A. 求足療店營銷方案。謝謝~
求有經驗的人能給一份詳細的足療名稱和價格表和管理方法。。還有咨詢一下,價目表的話,你可以去附近的實店去參考一下。想要開好足療店,首先要了解
B. 足療店開業前期籌備方案,營銷手段
能拿的來出來的資源整理
1人員源
2資金投入
3有什麼特殊資源
方案針對的客戶群的特徵
如:店內店外,門口,年齡,性別,具體的,消費能力,活動的地點等
活動持續多少時間
活動的目的是什麼
活動分幾個階段
每個階段的目的是什麼
活動的延續性等等
需要的話可以繼續討論
C. 小規模的足浴店管理經營方案
選址:如果選擇的地方潛在消費能力,停車是否方便,招牌顯示位置是否明顯等因素都會回影響生意,這答部分已不可逆,就不多說了。
硬體:你說很ok,我也不多說了。
軟體:這裡麵包含了很多內容,在沒談管理之前先回答您關於營銷的問題,營銷是一個戰略經營概念 ,競爭十分激烈的市場環境里,傳統的營銷觀念已經不能適應市場競爭的需要,足療店受到外部驅動因素諸如對手、經濟和市場的壓力,也面臨自己內部組織變化的挑戰。
D. 我是才開業的足療店,怎麼做活動能叫客人來體驗
方案1.錯覺折價:給顧客不一樣的感覺
例:「花100元卻能享受相當於以前130元的足療服務」錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優惠不是折扣貨品。
方案2 .一刻千金:讓顧客蜂擁而至
例:足療店「某一天10分鍾(客人較少的時段)內所有服務項目3折」,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機,更有可能帶來許多的回頭客。
方案3 .超值一元:舍小取大的促銷策略
例:「某項服務項目以超值一元的活動參加促銷」,雖然這個服務項目看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結果利潤是反增不減的。
方案4 .臨界價格:顧客的視覺錯誤
例:100元改成99元,這是普遍的促銷方案。
方案5 .階梯價格:讓顧客自動著急
例:「某足療店的會員卡銷售:某個月的1-5日全價銷售,5-10日降價25%,10-15日降價50%,15-20日降價75%」,只有一百個名額。這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發明。表面上看似「冒險」的方案,但因為抓住了顧客的心裡,對於店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客就會來。但對於顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最後投降的肯定就是顧客。
方案6 .降價加打折:給顧客雙重實惠
方案7 .百分之百中獎;把折扣換成獎品
方案8 .搖錢樹:搖出來的實惠
方案9 .技師送好禮:
方案10 .退款促銷:用時間積累出來的實惠
方案11 .自主定價:強化推銷的經營策略
方案12 .超市購物卡:累計出來的優惠
方案13 .賬款規整:讓顧客看到實在的實
方案14 .多買多送:變相折扣
方案15 .組合銷售:一次性的優惠
方案16 .加量不加價:給顧客更多一點
例:加量不加價一定要讓顧客看到實惠,同樣價錢的服務項目,時長從以前的60分鍾延長到活動期間的80分鍾。
方案17 .小鬼當家:通過兒童來促銷
方案18 .自嘲自貶:中年人最求實在
方案19 .主動挑錯:打動老年顧客的心
例:著名新手技師的身份,讓顧客主動挑錯,得到客戶信任。
方案20 .「歡樂金婚」:即做廣告又做見證人
方案21 .「壽星」效應:讓壽星為店鋪做廣告
方案22 .英雄救美:打好男性這張牌
E. 足浴店營銷方案
多大的門面
F. 足浴管理方案
足浴行業睡著社會的發展,在這個亞健康人群越來越多的社會中,足浴生活已成為現在人們休閑生活的主流方式。隨著足浴越來越受歡迎的程度呢,而整個足浴市場的竟爭也是變得很激烈,那麼如何讓足浴店在這個激烈的市場竟爭中,發展的說越來越好呢,就需要一個合適的營銷方案。
一、足浴店的價格策略問題。
足浴店的定價決策與其它決策一樣,目的是實現足浴店的經營目標。在制訂定價策略時,足浴店首先要考慮的:
1.是足浴店內真實成本和利潤,這時強調的是足浴店內真實成本的概念,在平時足浴店由於特定原因或者管理不善造成的現實成本不是真實成本;
2.是足浴店明確顧客的認知價值,這一點非常重要,所謂價格競爭,並不是各足浴店內完全的比價競爭,而是足浴在顧客認知價值之間的競爭;
3.是細分足浴市場的差別定價;
4.是足浴店可能出現的競爭性反應,如果足浴店在決策價格時,沒有仔細考慮到足浴店的潛在的競爭對手那是十分危險的;
5.是足浴市場營銷目標的需要,如果能比較准確地估計到足浴市場需求,真實成本。足浴消費者在認知價值和競爭狀況等因素,足浴店在綜合考慮和分析了這些因素基礎上制定出的價格將不僅有利於足浴市場競爭的需要,而且也會有利於足浴店整體營銷目標的實現。
二、足浴店的促銷策略問題。
足浴店所管理的是一個不算復雜的市場營銷溝通系統,足浴店運用其溝通組合--廣告、銷售促進、宣傳和足浴店的工作人員,達到足浴店營業和實現足浴店營銷目標的目的。
足浴店有必要從足浴店的組織體系、足浴店的經營理念、足浴店的目標管理、足浴店的實施的措施與足浴店的手段等各個方面進行全面的反思和整頓,理順關系,找出適合自己足浴店發展的有效途徑。
三、足浴店足浴技術的問題。
足浴技術是足浴市場營銷組合中的第一要素,它直接影響和決定足浴店內其它組合要素的配置和管理,要想在足浴市場競爭中取得良機,無不將足浴店的工作的重點致力於足浴技術的質量的提高和組合結構的優化。
G. 如何開一家足浴店足浴店投資成本及流程!
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如何開一家足浴店?如果你准備投資足浴店創業,對於開一家足浴店的成本及流程就要了解了解,下面,關於如何開一家足浴店,就來告訴你投資費用及流程。
如何開一家足浴店?概述
有人說開店的三個關鍵條件:「第一是地點;第二是地點;第三還是地點」。由此可見店鋪的開發對於日後成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執行開店規劃,包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。
如何開一家足浴店?流程
足療店投資創業方案:市場分析-商圈調查
-選址
-裝修-開業籌備-開張。
如何開一家足浴店?分析:
1、足療店的消費主要是些有保健意識的人經常光臨,因此,不必苛求於過度強調人流量的市中心地段,臨近比較大的比較高檔的小區倒是有些實際意義。
2、交通不過還是要好一些的。
3、
須是經營一家綜合店,才適合當地情況
如何開一家足浴店?選址:
眼下關注和涉足開店的人已越來越多。要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出:找到一個理想的店面,你的開店事業也就等於成功了一半。這話一點都不為過,開店店面的選擇是至關重要的,它往往直接決定著事業的成敗。那麼如何才能選好理想的店面?
第一步:選好地段和店面
選擇經營地段要把握以下幾個關鍵:
把握「客流」就是「錢流」原則
在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績。如何開一家足浴店?客流量較大的地段有①城鎮的商業中心(即我們通常所說的「鬧市區」);②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);③醫院門口(以帶有住院部的大型醫院為佳);④學校門口;⑤人氣旺盛的旅遊景點;⑥大型批發市場門口。
注意因行制宜
營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關,各行各業均有不同的特性和消費對象,黃金地段並不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點,要選擇合適的店面,並不是越熱鬧的地方越好,關鍵是要因行制宜。
第二步:作進一步的考察
在初步選定開店的地點後,還應作進一步的全面考察,對相關的情況做一定的調查分析後,方能決定是否最後定點於此。主要從店面本身的情況、同業競爭情況、客流狀況幾個方面進行重點考察。
第三步:盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面,就要當機立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關重要的。
H. 小規模的足浴店管理經營方案
1、熟悉當前市場趨勢,對比你的店面影響力、確定足療項目定價、符回合顧客消費習慣等特點答,通過細心研究,這個主要是用心,知道同行店的優缺點,利用自己的優勢,做市場的差異化營銷策略。
2、經營足浴店,環境裝修很重要,服務質量能給顧客帶去超過他期望的服務和效果,他肯定常來光顧、跑著幫你帶新顧客。
3、技師的技術手法要專業到位。
4、好的營銷策略也要去執行。
理解透了這四句話並認真去落實了,就會有源源不斷的客流賺錢也就不難了。
(8)足浴城營銷策劃擴展閱讀:
足浴管理存在的問題:
1. 中高層領導行為沒有明確的規范,沒起帶頭作用,直接影響了底層工作人員。
2. 元老級幹部「沒功勞也有苦勞」的思想僵化,總習慣坐享其成。
3. 當企業出現問題並面臨決策時,領導們的意見不一導致問題治標不治本。
4. 領導者給員工的承諾沒有實現,員工抗議連連,嚴重的還出現「逼宮」現象。
5. 領導去其他企業搶人,其他企業也來「挖牆腳」。
6. 管理者多持觀望態度,時刻准備著換工作。
I. 足療店的營銷方案怎麼做
人家問的是營銷方案,就是怎麼把足療店推給客戶。
1,發宣傳單,宣傳足療的好處
2,做一些代金券在某些地方發放。
3,在網路或谷歌做些宣傳
4,如果是預存資金,採取老用戶推薦新用戶,進行贈送次數等