市場調查合同包括內容有哪些內容

A. 常用的商務合同包括哪些

下面給您提供2份，您可以參考一下的呵呵

代 理 協 議 書 製造商名稱: KDSZ 注冊地點: __________________________________________________________ (以下簡稱製造商) 代理商名稱: ABC貿易有限公司 注冊地點:___________________________________________________________ (簡稱代理商)
1， 委任: 茲委任ABC 貿易有限公司為A 地區船舶修理及銷售之獨家代理商.
2， 代理商之職責: (1) 向該地區尋求船主欲購船和修船的詢價單並轉告KDSZ； (2) 報導本地區綜合市場慨況； (3) 協助安排工廠經銷人員的業務活動； (4) 代表船廠定期作市場調查； (5) 協助製造廠徵收貨款 (非經許可， 不得動用法律手段) ； (6) 按業經商定的方式， 向KDSZ報告在本地區所開展的業務狀況.
3， 范圍: 為了便於工作， KDSZ應把代理區域業主名錄提供給代理商， 代理商對此名錄給 予評述， 提出建議或修正， 供KDSZ備查； 由於個別船舶收取傭金造成地區之間的爭執時， KDSZ應是唯一的仲裁人， 它將 綜合各種情況給出公平合理的報酬.
4， 傭金: KDSZ向該地區代理商支付修理各種船舶總結算價值 2% 的傭金， 遇有大宗合同 需另行商定傭金支付辦法: 先付 1/4， 余額待修船結算價格收款後支付. 當需要由KDSZ付給業主 (即船主) 的經紀人及第三方介紹人等傭金的時候， 必 須由代理商事先打招呼； 同時由KDSZ決定是否支付.
5， 費用: 除下述者外， 其餘費用由代理商自理. (1) 由KDSZ指定的時間內對KDSZ的走訪費用； (2) 特殊情況下的通迅費用 (長電傳， 各種說明書等) ； (3) KDSZ對該地區進行銷售訪問所發生的費用.
6， KDSZ的職責: KDSZ應: (1) 向代理商提供產品樣本和其他銷售宣傳品； (2) 向代理商提供重點客戶的船名錄以使其心中有數； (3) 通知代理商與本地區有關船主直接接洽； (4) 將所有從業主處交換來的主要文件之副本提供給代理商並要求代理商不得 將商業秘密外泄.
7， 職權范圍: 就合同之價格條款， 時間， 規格或其他合同條件， 代理商無權對KDSZ進行干涉； 其業務承接之決定權屬KDSZ.
8， 利害沖突: 茲聲明， 本協議有效期內， 代理商不得作其他修船廠的代表而損害KDSZ利益. 代理商同意在承簽其他代理合同前須徵求KDSZ之意見； 代理商擔保， 未經KDSZ許可， 不得向第三方泄露有損於KDSZ商業利益的情報. 9， 終止: 不論何方， 以書面通知 3個月後， 本協議即告終止； 協議履行期間代理商所承 接的船舶的傭金仍然支付， 不論這些船舶在此期間是否在廠修理. 10， 泄密: 協議執行中或執行完畢，代理商擔保，不經KDSZ事先同意， 不向任何方泄露KDSZ 定為機密級的任何情報. 11， 仲裁: 除第3 條所述外， 雙方凡因協議及其解釋產生爭執或經雙方努力未能滿意解決 之糾紛， 應提交雙方確認的仲裁人進行仲裁， 如對仲裁人達不成協議， 則暫由船舶 工程師協會會長臨時指定仲裁人. KDSZ ABC 貿易有限公司 簽字: _______________________ 簽字: _________________________ _________年 ______月________日

甲方:
地址:
郵編:
電話:

乙方:
地址:
郵編:
電話:

簽訂地點:
簽訂日期: 年 月 日

甲方為樹立企業形象，擴大宣傳，拓寬銷售渠道，甲方在此委託乙方設計、製作網頁。為明確雙方責任，經雙方協商，根據中國法律，上述甲、乙雙方就委託設計、製作網頁達成如下協議並承諾共同遵守。 除非有特別的說明，本合同中"委託方"與"甲方"指同一主體；"受託方"與"乙方"系指同一主體。
第一條 本合同項目的網站建設費用、付款方式、工作進度、交付和驗收方式由附件一載明。
第二條 合同履行期限按照附件一的工作進度決定，經雙方協商一致，可以延長該期限（以下統稱合同期限）。
第三條 甲方應向乙方提供必要的資料並派專人負責與乙方聯絡、協調。
第四條 乙方承諾在履行合同時不進行有損甲方形象、聲譽等的行為。
第五條 雙方的基本權利和基本義務 5-1 甲方的權利和義務 5-1-1 為乙方提供製作網站所需的材料及圖片等，並保證材料完整、圖片清晰，文字材料應為電子文檔。
5-1-2 本合同標的的使用應當符合國家法律規定和社會公共利益。
5-1-3 按本合同約定支付費用。 5-1-4 依合同約定使用合同標的。
5-2 乙方的權利和義務
5-2-1 按照甲方提供的材料按時完成主頁的製作。 5-2-2 可以在主頁中註明該主頁由乙方製作。
5-2-3 依合同收取費用。
第六條 甲方同意按雙方約定的付款方式和時間及時向乙方支付合同費用，以及提供其他必要的幫助。
第七條 工作完成後乙方以紙介、磁碟或CD-ROM形式將合同標的交付給甲方，也可以按照甲方的要求將網頁上傳到指定的網路伺服器上。
第八條 本合同標的在交付後五日內，乙方可以按照甲方的請求進行修改。在上述期限內甲方未提出異議的，視為合格。
第九條 甲方承諾，向乙方提供的內容、資料等不會侵犯任何第三方的權利；若發生侵犯第三方的權利的情形，由甲方承擔全部責任。因甲方在使用本合同標的時給第三人造成損害的，由甲方自行承擔責任。
第十條 甲方同意，本合同的簽署意味著甲方授權乙方在履行本合同時可以使用甲方的名稱、商標、域名、企業標志等，但此等使用不能損害甲方的利益。
第十一條 乙方如有需要須將本合同項目有關內容委託第三方製作、設計的，應保證該有關內容的質量符合附件一的要求並保證甲方在本合同中的利益不會受到不利影響。
第十二條 本合同標的及相關作品、程序、文件源碼的版權屬甲方所有。未經甲方許可，乙方不得公布文件源碼，不得復制、傳播、出售或者許可他人使用標的作品及其程序等。
第十三條 甲方不能按時支付合同費用，導致的工期延誤，其責任由甲方承擔。
第十四條 甲方不能按時提供網站建設所需的材料，導致的工期延誤，其責任由甲方承擔。
第十五條 雙方當事人應當保守在履行本合同過程中獲知的對方商業秘密。
第十六條 雙方應本著誠實信用的原則履行本合同。任何一方在履行中採用欺詐、脅迫或者暴力的手段，另一方可以解除本合同並有權要求對方賠償損失。 任何一方在履行中發現或者有證據表明對方已經、正在或將要違約，可以中止履行本合同，但應及時通知對方。若對方繼續不履行、履行不當或者違反本合同，該方可以解除本合同並要求對方賠償損失。
第十七條 本合同簽訂後，經雙方當事人協商一致，可以對本合同有關條款進行變更或者補充但應當以書面形式確認。上述文件一經簽署，即具有法律效力並成為本合同的有效組成部分。
第十八條 任意一方欲提前解除本合同，應提前通知對方。甲方提前解除合同的，無權要求乙方返還第九條的費用並應對乙方遭受的損失承擔賠償責任；乙方無故解除合同的，應雙倍返還上述費用。本合同其他條款對合同的解除另有約定的，從其約定。
第十九條 任何一方沒有行使其權利或沒有就對方的違約行為採取任何行動，不應被視為是對權利的放棄或對追究違約責任或義務的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權利，或放棄追究對方的任何過失，不應視為對任何其他權利或追究任何其他過失的放棄。 前款權利不因本合同的終止、撤消、無效而消失。
第二十條 任何一方違反本合同，給對方造成損失的，還應賠償損失。 在本合同其他條款對違約有具體約定時，從其約定。
第二十一條 因不可抗力或者其他意外事件，使得本合同的履行不可能、不必要或者無意義的，任一方均可以解除本合同。遭受不可抗力、意外事件的一方全部或部分不能履行本合同、解除或遲延履行本合同的，應將事件情況以書面形式通知另一方並向另一方提交相應的證明。 本合同所稱不可抗力、意外事件是指不能預見、不能克服並不能避免且對一方當事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限於自然災害如洪水、地震、火災和風暴等以及社會事件如戰爭、動亂、政府行為等。
第二十二條 訂立本合同所依據的客觀情況發生重大變化，致使本合同無法履行的，經雙方協商同意，可以變更本合同相關內容或者終止合同的履行。
第二十三條 一方變更通訊地址或者聯系方式，應及時將變更後的地址、聯系方式通知另一方，否則變更方應對此造成的一切後果承擔責任。
第二十四條 雙方當事人對本合同的訂立、解釋、履行、效力等發生爭議的，應友好協商解決；協商不成的，雙方同意向北京仲裁委員會提交仲裁並接受其仲裁規則。 本合同的終止、撤消、無效不應影響前款約定的效力。
第二十五條 本合同的訂立、解釋、履行、效力和爭議的解決等均適用中華人民共和國法律。對本合同的理解與解釋應根據原意並結合本合同目的進行。
第二十六條 如果本合同任何條款根據現行法律被確定為無效或無法實施，本合同的其他所有條款將繼續有效。此種情況下，雙方將以有效的約定替換該約定，且該有效約定應盡可能接近原約定和本合同相應的精神和宗旨。
第二十七條 本合同經雙方授權代表簽字並蓋章，自簽訂日起生效.
第二十八條 本合同一式兩份，雙方當事人各執一份，具有同等法律效力。
第二十九條 本合同有效期為 年 月 日至 年 月 日。

甲方（蓋章） 乙方（蓋章）

授權代表簽字 授權代表簽字

電子郵件 電子郵件。

B. 市場調研方案的基本結構和主要內容有哪些

1、項目背景：即委託方的基本信息和基本需求。
2、調研目的：就是委託方通過調研欲達到的目的。
3、項目流程：包括項目流程中所有內容，具體包括：項目立項、項目執行、成果匯報和項目結項等四個部分。
4、調研思路：此處對項目做一個整體的思路安排，也就是需要完成這個項目受託方需要怎麼做，包括調研對象、調研內容、研究方法等，注意這里必須簡潔。
5、調研對象：即被訪者的選擇問題，這里需要明確被訪者的甄選點。
6、調研內容：具體說明需要對被訪者進行哪些調研，即調查的內容，也就是調研問卷的一個輪廓。
7、研究方法：包括兩個部分，一是數據收集方法，例如攔截訪問、入戶調研、電話訪問等；二是數據分析方法，如交叉分析、聚類分析、因子分析、主成份分析、結合分析、神經網路分析等。
8、樣本量：即確定的樣本的數量，注意此處應運用統計學中的抽樣技術相關知識進行處理，以保證項目數據分析的質量。
9、質量控制：指項目執行過程中數據收集質量的控制問題，即通過哪些方法避免數據收集過程中的無意識失誤、有意造假等問題。
10、調研成果：即通過市場調研，得到的研究成果，具體通過《研究報告》形式呈現。這里應包括報告的名稱、報告的目錄、報告的簡單內容。
11、項目團隊：即受託方項目組人員，應包括項目經理、研究員、督導、文案等。
12、項目進度：指項目每個環節的完成時間，具體包括項目方案、項目合同、問卷設計、問卷列印、訪問員培訓、項目執行、數據錄入、數據分析、撰寫報告等。

C. 市場調研方案的基本結構和主要內容有哪些

市場調研方案的基本結構和主要內容如下：

1、確定調查的目的和任務。調查目的是指特定的調查課題所要解決的問題，即為何要調查、要了解和解決什幺問題，調查結果有什幺用處。調查任務是指調查目的既定的條件下，市場調查應獲取什幺樣的信息才能滿足調查的要求。

明確調查的目的和任務是調查方案設計的首要問題，因為只有調查目的和任務明確，才能確定調查的對象、內容和方法，才能保證市場調查具有針對性。

2、確定調查對象和調查單位。確定調查對象和調查單位是為了明確向誰調查和由誰來提供資料的問題。調查對象是根據調查目的和任務確定的一定時空范圍內的所要調查的總體，它是由客觀存在的具有某一共同性質的許多個體單位所組成的整體。調查單位就是調查總體中的各個個體單位，它是調查項目的承擔者或信息源。

3、確定調查項目。調查項目是將要向調查單位調查的內容。調查項目的確定取決於調查的目的和任務，以及調查對象的特點與數據資料搜集的可能性。

4、設計調查表或問卷。調查項目確定之後，就可設計調查表或者問卷，作為市場調查搜集市場調查資料的工具。調查表或問卷既可作為書面調查的記載工具，亦可作為口頭詢問的提綱。調查表是用縱橫交叉的表格按一定順序排列調查項目的形式。

問卷是根據調查項目設計的對被調查者進行調查、詢問、填答的測試試卷，是市場調查搜集資料的常用工具。本章第四節將專門介紹調查表或問卷的設計。

5、確定調查時間和調查期限。調查時間是指調查資料的所屬時間，即應搜集調查對象何時的數據。確定調查時間是為了保證數據的統一性，否則，數據無法分類和匯總，導致市場調查失效。調查時期現象時，應確定數據或指標項目的起止時間；調查時點現象時，應明確規定統一的標准時點。

調查期限是指整個調查工作所佔用的時間，即一項調查工作從調查策劃到調查結束的時間長度。一般來說，應根據調查課題的難易程度、工作量的大小、時效性要求合理確定調查期限，並制定調查進度安排表。

6、確定調查方式和方法。市場調查方式是指市場調查的組織形式，通常有市場普查、重點市場調查、典型市場調查、抽樣市場調查、非概率抽樣調查等等。調查方式的選擇應根據調查的目的和任務、調查對象的特點、調查費用的多少、調查的精度要求作出選擇。

市場調查方法的確定應考慮調查資料搜集的難易程度、調查對象的特點、數據取得的源頭、數據的質量要求等作出選擇。若調查課題涉及面大、內容較多，則應選擇多種調查方法獲取數據和資料。既要獲取現成的資料，又要獲取原始資料。

7、確定資料整理的方案。資料整理是對調查資料進行加工整理，系統開發的過程，其目的在於為市場分析研究提供系統化、條理化的綜合資料。為此，應確定資料整理的方案，對資料的審核、訂正、編碼、分類、匯總、陳示等作出具體的安排。大型的市場調查還應對計算機自動匯總軟體開發或購買作出安排。

8、確定分析研究的方案。市場調查資料的分析研究是對調查數據進行深度加工的過程，其目的在於從數據導向結論，從結論導向對策研究。為此，應制訂分析研究的初步方案，對分析的原則、內容、方法、要求、調查報告的編寫、成果的發布等作出安排。

9、確定市場調查的進度安排。

10、市場調查經費預算。在進行預算時，要將可能需要的費用盡可能考慮全面，以免將來出現一些不必要的麻煩而影響調查的進度。例如，預算中沒有鑒定費，但是調查結束後需要對成果作出科學鑒定，否則無法發布或報獎。

在這種情況下，課題組將面臨十分被動的局面。當然，沒有必要的費用就不要列上，必要的費用也應該認真核算出一個合理的估計，切不可隨意多報亂報。不合實際的預算將不利於調研方案的審批或競標。因此既要全面細致，又要實事求是。

11、制定調查的組織計劃。調查的組織計劃，是指為了確保調查工作的實施而制訂的具體的人力資源配置的計劃，主要包括調查的組織領導、調查機構的設置、調查員的選擇與培訓，課題負責人及成員，各項調研工作的分工，等等。企業委託外部市場調查機構進行市場調查時，還應對雙方的責任人、聯系人、聯系方式作出規定。

12、編寫市場調查計劃書。以上市場調查方案設計的內容確定之後，市場調查策劃人員則可撰寫市場調查計劃書，以供企業領導審批，或作為調研項目委託人與承擔者之間的合同或協議的主體。

市場調查計劃書的構成要素包括標題、導語、主體和附錄等。其中，主體部分主要包括以上十一個方面的內容亦可列入附錄中。附錄主要包括調研項目負責人及主要參加者，抽樣方案及技術說明，問卷及有關技術說明，數據處理所用軟體等等。

(3)市場調查合同包括內容有哪些內容擴展閱讀：

市場調研的流程：

一、調查方案的可行性研究的方法：

1、邏輯分析法：邏輯分析法是指從邏輯的層面對調查方案進行把關，考察其是否符合邏輯和情理。

2、經驗判斷法：經驗判斷法是指通過組織一些具有豐富市場調查經驗的人士，對設計出來的市場調查方案進行初步研究和判斷，以說明調查方案的合理性和可行性。

3、試點調查法：試點調查法是通過在小范圍內選擇部分單位進行試點調查，對調查方案進行實地檢驗，以說明調查方案的可行性的方法。

二、調查方案的模擬實施：

調查方案的模擬實施是只對那些調查內容很重要，調查規模又很大的調查項目才採用模擬調查，並不是所有的調查方案都需要進模擬調查。模擬調查的形式很多，如客戶論證會和專家評審會等形式。

三、調查方案的總體評價：

調查方案的總體評價可以從不同角度來衡量。但是，一般情況下，對調查方案進行評價應包括四個方面的內容，即調查方案是否體現調查目的和要求；調查方案是否具有可操作性；調查方案是否科學和完整；調查方案是否具有調查質量高、效果好。

D. 市場調查是做什麼的

市場調查是在市場營銷的整個領域中的一個重要元素。它把消費者、客戶、公眾和營銷者通過信息聯系起來，這些信息有以下職能：識別、定義市場機會和可能出現的問題，制定、優化營銷組合並評估其效果。 市場調查要確定說明問題所需的信息，設計收集信息的方法，監測和執行數據收集的過程，分析結果，並把調查中的發現和其含義提供給客戶。 市場調查包括定量調查，定性調查，媒體和廣告調查，商戶和工業品調查，特殊社會群體調查，民意測驗和案面研究。 市場調查的目的是為管理部門提供參考依據。利用市場調查的部門可以是企業、公司、團體以及任何一切企事業單位的管理決策層或個人。市場調查的目的可能是為了制定長遠性的戰略性規劃，也可能是為制定某階段或針對某問題的具體政策或策略，提供參考依據。研究可以是學術性的，也可以是實用性的。 市場調查的對象是人群或民眾。可以是廣泛的民眾，也可能是具有某些特徵的民眾群體。 市場調查的內容可以是涉及到民眾的意見、觀念、習慣、行為和態度的任何問題，可以是抽象的觀念，例如人們的理想、信念、價值觀和人生觀等等；也可以是具體的習慣或行為，例如人們接觸媒介的習慣；對商品品牌的喜好；購物的習慣和行為等等。可以是純學術的問題，也可以是商業性的問題或是其他實用性的問題。 市場調查的原則是遵循科學性與客觀性。調研人員自始至終均應保持客觀的態度去尋求反映事物真實狀態的准確信息，去正視事實，接受調查的結果。不允許帶有任何個人主觀的意願或偏見、也不應受任何人或管理部門的影響或「壓力」去從事調研活動。調研人員的座右銘應該是：「尋找事物的本來面目，說出事物的本來面目」。市場調查的客觀性還強調了職業道德的重要性。應當採用科學的方法去設計方案、定義問題、採集數據和分析數據，從中提取有效的、相關的、准確的、可靠的、有代表性的當前的信息資料。 市場調查的結果是經過科學方法處理分析後的基礎性數據和資料，可以用各種形式的調研報告向社會或委託人公布（如有協議或合同，應根據文件的要求執行）。調查中發現的問題，受到的啟示以及有關的建議都應在報告中提示，以幫助管理決策部門利用這些信息並作出相應的反應或行為。但必須強調指出：市場調查的結果只是用於幫助管理部門作出正確的決策。其結果本身不是一種目的。 市場調查的任務就是為管理和決策部門提供相關的、准確的、可靠的、有效的和當前的信息。正確的決策不是靠直覺和猜測得到的。缺乏充分依據的信息，可能導致錯誤的決策。例如美國的約翰遜公司由於憑直覺為其產品命名而導致失敗就是一個例子。約翰遜公司用公司名來命名嬰兒阿斯匹林。約翰遜產品以溫和著稱，但「溫和」並不是人們對嬰兒阿斯匹林所需要的性能。嬰兒阿斯匹林應該是「安全」的。而且，「溫和」的阿斯匹林會使一些人誤認為它不夠有效。因此，從直覺上似乎是很自然的東西卻導致了錯誤的決策。 據了解，在美國、日本等發達國家企業的市場營銷活動中，科學的成分佔80%，藝術的成分佔20%；而中國企業剛好相反：科學的成分佔20%，藝術的成分卻佔了80%，甚至還要高。由此造成了企業營銷人員的困惑：為什麼當初的計劃不能如願實現？為什麼在實際操作中會遇到如此多的未預計到的問題？等等。實際上，直接的原因就在於：由於科學成分所佔的比例太低，常常導致對營銷活動無法掌控。 今天的時代被稱作信息時代，所有的企業都需要獲得准確而且快速的信息，無論企業規模是大還是小，了解市場、了解顧客都是成功的基礎。這一點很多人都已經認識到了，只可惜目前許多國內企業的這種「認識」還是口頭上的，甚至還存在一些誤區