1. 怎麼做培訓機構的市場調研
首先分析宏觀辦學指標
在投資辦學前，需了解、分析如下指標：
A、當地的戶籍人口數/常住人口數/流動人口數；
B、當地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭總支出中所佔比；
C、當地學校數量/學生數量；
D、當地學生是否有午托、晚托的習慣/託管的學費一般標準是多少；
E、當地學生是否有周末補習的習慣/補習的學費一般標準是多少；
F、當地教師在家開補習班的多還是少？
其次分析當地市場競爭情況
A、當地所有知名的私人託管班和小學生託管輔導機構名稱、開設課程、開班形式、學費收費方式、收費標准、生活標准、教室數量、床位數量、教學設備、師資力量、教學特色、分支教學機構的分布情況（覆蓋區域）、學生報名就讀情況、宣傳模式及渠道、教學場所的裝潢檔次等等。
B、當地所有知名的小學生培訓機構名稱、開設課程、開班形式、學費收費方式、收費標准、教室數量、教學設備、師資力量、教學特色、分支教學機構的分布情況（覆蓋區域）、學生報名就讀情況、宣傳模式及渠道、教學場所的裝潢檔次等等。
最後分析當地消費者的教育消費心理、實際消費狀況
A、當地消費者喜歡的教育消費方式有那些？（如午晚托、全托、學習中心上課、業余培訓、外聘家教）
B、投資孩子教育的具體目的（如：解決孩子接送問題、提高孩子學習興趣、鍛煉孩子的溝通能力、提高孩子的學習成績等）
C、影響其選擇託管機構、教育機構的主要因素……
D、中心覆蓋區域內學生上課的時間設置、寒暑假學習中心的時間安排等
總結說明：在對以上情況分析後，再確定辦學地點、辦學規模、師資調配、辦學科目等
2. 開託管班前，怎麼進行市場調查
一、託管班周圍的環境狀況調查。
比如有的托近主幹路，車多人多，對孩子安全有較大的安全隱患，這便是惡劣的開店環境。另一種含義是託管班所處學校的情況，距離學校的距離。一般情況下，響丁當選址原則是距離學校越近，位於校門同側，不需要經過馬路，這類託管班的開店環境具備比較大的優勢。
二、託管班附近的交通條件及周圍設施調查。
託管班不單單要考慮孩子的安全和行程，同樣也需要考慮家長接送孩子的方便。家長到託管班是否在平時的接送途中，是不是需要繞路，託管班門口是否有充足的停車位可以方便家長停車接送，這都是成熟的託管班所需要考慮到的。因此響丁當託管班在選址中會充分注意這些要點。
三、託管班目標顧客消費水平調查。
消費水平的評價是一個比較復雜的問題，不能單單從附近託管班的平均價格來考慮，需要從多方面進行評價。比如觀察學校學區房的價位，附近培訓機構的定價，家長對孩子的重視程度，攀比心態是處於什麼樣的層次，這些都是響丁當託管班前期市場調查中需要注意的信息，很多託管班從業者局限於從本行業的平均價位或者只是根據自己的房租承受能力來定位家長消費水平，是非常主觀的。
四、託管班競爭對手調查。
大多數成熟的學校門口都已經有很多家託管班了，在做市場調查的時候離不開分析他們，其中主要的內容包括價位如何，提供的服務水平，飲食水平怎樣，家長對其的滿意程度如何，教師的師資水平如何，學校對待託管班的態度是怎樣的，有沒有校內人員參與託管班等等。
託管班對於選址的要求是極高的，選擇了對的學校，合適的店面，託管班也便成功了一半。
3. 去培訓機構做調查怎麼做
一般說來做調查分為明察暗訪兩種
1、明察指的是以公司名義或者個人創業名義直接上門陌生專拜訪
2、暗訪指的是屬直接通過僱傭大學生或者本人裝成大學生去了解相關信息
3、一般需要了解的信息如下：開展項目有哪些，具體的對象是哪些（客源），大致的收費標準是多少，有多少人報名參加，每個班級多少人，大致的利潤有多少，師資力量來自於什麼地方，每個老師的收費大致是多少
4、這些內容一方面可以通過詢問得知，另一個方面則只能根據機構的規模，作息時間，人原數量來估計成本，然後將收費-成本-老師課程費用，去得知利潤之類的
4. 要做一份有關開設培訓機構的市場調研,要了解培訓中心的基本知識
那你首先要考慮做哪方面培訓機構的調查
5. 關於開設舞蹈班的市場調查
嗯.這個我稍微有點抄經驗!第一：調查小區內.年齡段,一般學習舞蹈的年齡段在9-19;如此年齡段佔少數,前景不大,不過,做宣傳,抓好附近區域的人員!第二：師資能力這個不用說了,有能力的老師,不怕召不到學生.第三：場所環境，以自己的投資額度，最大 限度的做好硬體設置工作！第四：萬事開頭難，一開始最為重要，既然是在小區開辦，那麼久邀請老師。在小區廣場，或者自己的場所進行表演，免費觀看，宣傳力度要給人有信服度。畢竟是在小區，所以，要本著，鍛煉健身，培養情操。增長才藝這方面宣傳....第五：每個區域的舞蹈培訓班，價格都有所不同，你需要調查和你同檔次，以及高等級的培訓班的收費情況！再加上本小區，可承受的收費條件！ 基本上，宣傳第一，師資第二，價格第三！
6. 想開一個藝術培訓班，在投資前需要做一個市場調查，請問我需要調查些什麼呢謝謝了。
我想你是糾結在應該把培訓中心開在小學附近還是開在中學附近，對嗎？我覺得可以從受眾來分析這個問題，有能力讓孩子接受藝術教育的家庭經濟能力肯定是不錯的，經濟好的家庭肯定自小就讓小朋友接受優質的教育，特別是在大城市裡的獨生子女，所以從什麼胎教，學前教育，特長培訓，家教補課等等都可以看出家長害怕孩子輸在起跑線上，所以現在的小朋友年紀輕輕已經多才多藝了，從受眾的這個心理，加上小學學習壓力沒這么大，我覺得可以大膽的把目標定在小學，最好定位是一些貴族學校或高檔小區啦。至於市場調查這個范圍很廣，你自己最好定一個題材或目標，你到底想要知道些什麼？我可以簡單說一下思路，例如，我首先簡單了解一下受訪者的背景問題，例如孩子成績如何？然後問他們的兒子和別人的孩子有些什麼差距，接著問，如果這些差距不改進以後長大了競爭力會有什麼影響？假如讓孩子學一門特長對他將來面對社會上激烈的競爭有沒有幫助？我說的這個是需求調查，你如果有其他則重點可以設計其他的問題，例如你想調查當地的商圈，受眾消費能力，客源，定價方式等等就要另外設計問題，這個應該比較專業的人士根據你的實際情況做一個全面的分析與統計，例如你們的師資優勢，培訓點的便利性等，因為是你在引導客戶，而不是無休止的迎合他。當然你什麼調查也可以不做，因為需求是靠你發掘的。因為就網上簡單的大家都對你們的實際情況不了解，所以我建議：市面上有市場調查方面的書，有寫得不錯的，自己買回來研究一下，不然你只能花錢請別人幫手了。以上全部用手機手打的，望採納。
7. 開家教培訓機構,怎麼做市場考察
市場大，不用考察了，准備好手續、資金、人力、紀念就可以了，不簡單的。
8. 培訓機構怎麼做市場調查啊
1、按調查范圍不同，市場調查可分為：市場普查、抽樣調查和典型調查三種。
市場普查，即對市場進行一次性全面調查，這種調查量大、面廣、費用高、周期長、難度大、但調查結果全面、其實、可靠。一般小投資者做的一些業務，沒有能力，也沒有必要搞這種大規模的市場普查。抽樣調查，據此推斷整個總體的狀況。比如調查者經銷一種小學生食品和用品，可選擇一二個學校的一兩個班級小學生進行調查，從而推斷小學生群體對該種產品的市場需求情況。典型調查，即從調查對象的總體中挑選一些典型個體進行調查分析，據此推算出總體的一般情況。如對競爭對手的調查，調查者可以從眾多的競爭對手中選出一兩個典型代表，深入研究了解，剖析它的內在運行機制和經營管理優越點，價格水平和經營方式，而不必對所有的競爭對手都進行調查，這樣難度大，時間長。
2、 按調查方式不同，市場調查可分為：訪問法、觀察法和試銷或試營法。
訪問法，即事先擬定調查項目，通過面談、信訪、電話等方式向被調查者提出詢問，以獲取所需要的調查資料。這種調查簡單易行，有時也不見得很正規，在與人聊天閑談時，就可以把調查者的調查內容穿插進去，在不知不覺中進行著市場調查。觀察法，即調查人員親臨顧客購物現場，如商店和交易市場，親臨服務項目現場，如飯店內和客車上，直接觀察和記錄顧客的類別，購買動機和特點，消費方式和習慣，商家的價格與服務水平，經營策略和手段等，這樣取得的一手資料更真實可靠。要注意的是調查者的調查行為不要被經營者發現。試銷或試營法。即對拿不準的業務，可以通過營業，或產品試銷來對市進行分析。
9. 想學做生意，有沒有這種培訓班教人家怎麼做生意的例如怎麼做市場調查、怎麼寫規劃、怎麼做品牌……
有專業的策劃公司，就是價格有點高，你自己找找你們本地的問問看