⑴ 老乾媽swot是什麼
「老乾媽」精肉鮓的SWOT分析
A. 優勢（Strength）
1) 強力著名品牌與有特色產品的結合發展，可以各自突出自身優勢，相互促進，共同發展。
2) 從商業層面上來說，一個領先的的企業有著諸多的好處：1、領先公司的產品被認為是最好的。2、領先公司可以得到最低的供應價格。3、領先公司可以控制渠道。4、領先公司可以吸納更好的人才。5、領先公司總有時間作出調整。處於領先地位的「老乾媽」精肉鮓必將在同類產品中得到其他產品無法擁有的好處，這就為其發展提供了方便。
3) 「老乾媽」的財務、品牌的影響力、銷售網路等等都存在巨大的優勢。
B. 弱勢（Weakness）
1) 對「精肉鮓」的了解不夠，研究不夠。
2) 對六盤水的人脈控制不足。
3) 「精肉鮓」口味的大眾化不足。宣傳的力度必須加強。
C. 機會（Opportunity）
1) 「精肉鮓」屬於新興產品，至今未有成功企業進行開發。
2) 「精肉鮓」市場潛力及發展空間巨大。
3) 「老乾媽」在調味製品市場的品牌形象優勢能夠很好的拓展利用，品牌的折射延伸機遇巨大。
4) 「老乾媽」有著良好的市場運作基礎，有著無限發展空間，但新產品的公關策劃要做到踏雪無痕。
SWOT分析法：
http://ke..com/view/95520.htm?fr=ala0_1_1
⑵ 如何進行產品定位.ppt
https://wenku..com/search?lm=3&word=%C8%E7%BA%CE%BD%F8%D0%D0%B2%FA%C6%B7%B6%A8%CE%BB&org=0
⑶ 如何進行有效的項目定位.ppt
中國地板行業的品牌化運作，已經走入第16個年頭。十多年的發展，已經涌現出一大批優秀的地板企業。展望第二個15年，資本的進入，渠道的變革，經營的意識，資源的受限，成本的上升，未來地板行業的整合將更加劇烈。而在趨向成熟的競爭態勢下，各企業的品牌意識愈加強烈，那些具有明確的品牌定位的企業，並且圍繞品牌定位參與深度市場競爭的企業將愈顯強大，最終贏得市場的認可，28現象也將在地板行業得以體現，20%的企業必將牢牢掌控80%的市場份額。
家居建材行業品牌眾多，很多品牌都在談定位，產品定位、市場定位、人群定位、品牌定位、傳播定位，種種定位讓品牌分不清了方向，究竟該給自己的品牌如何定位呢？其實定位的核心並不在於定得有多好，而在適合不適合企業的發展階段和資源配置。面對差異化的品牌競爭將持續升級的現狀，如何進行有效的差異化的品牌定位，才是目前木地板品牌發展的長久之道。
被誤解的品牌定位
很多企業找策劃公司做品牌規劃，希望藉此來為品牌的發展找到一條出路，或者樹立一面旗幟，或者指明一個方向，那麼何為出路、旗幟、方向呢？最終，企業收獲的就是一套VI和一句廣告詞、一套形象。企業根本還是對未來充滿疑慮。真正的品牌定位，應該是戰略層面的，是可以決定品牌發展的命脈的。拿一個例子來談，生活家?巴洛克的成功被大家津津樂道，大家也許就認為是定位定的好，這樣說也沒有問題，其實成功的根本是巴洛克的產品開創了一個新的藍海，差異化的產品為品牌發展提供了先決條件。而鎖定在高端人群，圍繞這一人群展開的渠道、價格、推廣等系統營銷From EMKT.com.cn行為，才使得生活家獲得了巨大成功。定位的根本就在於對人群需求的深刻探索，而不在於停留在概念的炒作上面，必須充分挖掘人群消費特點當中的核心價值利益，然後在產品層面上提供相應的價值滿足。現在家居行業的定位，大多停留在3個層面，第一、基本面訴求，大打健康牌，比如聖象地板，長期在炒作一個健康的概念，從E0、負離子到F4星；第二、生活方式訴求，這是最淺的包裝，類似房地產的做法，賦予尊貴、奢華、優越等身份暗示，似乎說出了這些，自己的品牌和產品就高貴起來了，其實單純的形象，並無法得到消費者的共鳴；第三、偽血統主義，這種企業往往千方百計跟外國掛起鉤來，德國品質、法國風情、義大利設計等等的概念充斥在品牌身上，更有甚者會描述一個如同真實的品牌故事加以明證，讓人彷佛誤以為是進口品牌。當然這種做法，打打擦邊球並不是不可以，但是如果在配套支持上沒有國際品牌的品質和感覺，那也不過是一廂情願而已。
真正的品牌定位是可以指導企業將所有營銷行為集中到一個點上面來的，既是讓人一看就懂，不僅同行一看就覺得不可思議，經銷商看了也要覺得眼前一亮，消費者更是能夠從中找購買沖動和認同。富得利推出的橡木生活，就值得我們去研究，企業從品牌傳播、到產品研發、到終端建設、到設計師渠道拓展，都系統地在營造一種值得尊重的生活。再比如，書香門地地板定位在美學地板，美學的概念指導了產品的開發、產品的描述、美學文化的呈現，都被同行所津津樂道。再比如，泛美地板推出超長超寬珍貴木種做地熱，致力領袖級實木地板，同樣也讓人眼前一亮。還有，安然踏步、長頸鹿在地板的藝術形式上做突破，小拼花、雕刻圖形被運用於地板創作中，同樣也是獲得了高端市場的認同。
給品牌做定位，在現今的家居建材行業，一定要體現差異化，別人提過的東西你去提沒有意義，提一些沒有落實到產品上的概念也沒有意義，或者提出一些概念和別人玩得東西差異不大的東西也沒有意義。檢驗品牌定位是不是合理，標准就是產品能不能支持這個定位，這個定位是不是獨一無二，這才是關鍵。
品牌進行有效定位的三大層面1、審視市場。看看自己的產品是不是市場沒有，或者有出現，但不被注意和放大，比如：當初生活家推出仿古地板，當初國內市場基本沒有，於是，生活家大舉進行推廣，獲得了成功。
2、人群分析。有哪些東西是消費者關注的，這些關注點被放大的可能性有多少？比如：實木地板做地熱，看起來是一個很好的點，實際上並非如此，本身消費者買實木地板就是喜歡這種自然的感覺，實木地板做地熱需要進行碳化，碳化的過程已經改變了木質的本身特性，自然不能夠被廣泛認可。再比如：萊茵陽光早期推出的運動地板，看起來是一個不錯的創意，實際上也是脫離需求的，有多少人會在家裡做運動呢？家畢竟是個休息的地方。作為家居產品，脫離健康、穩定等基本功能屬性，我們更應該去洞察整體的家居形態以及家裝風格性需求，比如年輕群體對淺色地板的需求，為什麼就沒有一個品牌去推廣呢，年輕群體是多需要一個專注淺色風格專門為年輕消費群體量身定製的地板品牌。
3、檢索產品。系統去看市場上的產品，有哪些產品具有發展的潛力，現在地板行業拼花地板增量迅猛，撇開長頸鹿、安然踏步，我們還沒有發現一個品牌是專注大眾化的拼花地板推廣的。當然地板行業走到今天，新產品的研發越來越難，但是作為一個品牌的定位，必須去創造獨特的高端形象產品，這樣才能夠為品牌的推廣提供一面高舉的旗幟，品牌講究的就是打高走中。
如今很多企業找策劃公司做品牌規劃和品牌定位，往往會混淆品牌包裝和品牌定位的概念，如果是提一個概念無法有力地指導產品研發、渠道拓展、產品銷售，那麼所謂的規劃就是只能叫做包裝，真正的品牌規劃，是戰略層面的，是品牌圍繞品牌定位而展開的一個系統的營銷行為，這一準確的品牌定位可以有力地指導產品調整與開發、廣告投放訴求、招商主要訴求、產品銷售主要訴求，進而形成一條清晰的主線貫穿營銷工作始終。
⑷ 根據貴州老乾媽的市場營銷環境，做市場定位幫幫忙！！
做成高端比較合適，低端貨牌子太多，競爭大。不過覺得老乾媽沒剛開始出的時候那麼好吃了，騙誰都別騙上帝。
⑸ 食用菌種植產業，市場前景，市場定位ppt
食用菌市場前景是很好的。隨著國內外消費者對於食用菌的營養食療價值的認可。市場消費量逐年增長。食用菌的品種很多。因此市場定位很廣。既可以定位大眾食品。也可以定位高端食品。還可以定位保健品。