① 用友沙盤在實際操作中怎樣的經營模式是做能以不變應萬變
我的建議是搞清規則，一切都穩扎穩打！
年數 產品 市場第一年（研發） P2（第一季,研發）P3（第三季,研發） 本、區、亞洲、國際（開拓）第二年 P2(生產) P3(研發) 本、區（投產，P2）亞洲、國際（開拓中）第三年 P2(生產)P3（開始生產）P4（第三季開始研發） 本、區（P3，P2）、亞洲、國際（開拓中）第四年 P2(生產)P3（生產）P4（生產） 本、區（P3，P2）、亞洲（P4）、國際（開拓中）第五年 P2(生產)P3（生產）P4（生產） 本、區（P3，P2）、亞洲（P4）、國際（P4）第六年 P2(生產)P3（生產）P4（生產） 本、區（P3，P2）、亞洲（P4）國際（P4）
② 用友ERP沙盤模擬攻略（內有詳細要求）
我建議你先這樣分析。
首先你得先看P1234的前兩年的個市場的毛利以及需求。然後分析你對手未來兩年的生產傾向（即他們的主打產品是什麼）。接著你在考慮自己企業的發展目標，如你第二年想達成多少條生產線，產能如何，市場開拓如何，權益到達多少（這關繫到你未來兩年甚至三年的貸款額度以及現金流狀況）。最後就是安排本年度每季度應該干什麼了。
我建議你不妨第一年2Q3Q4Q的時候各借20M的短貸。建兩全自動。研發P2P3，開拓產品毛利較高的市場，爭取做市場老大。
③ 用友ERP沙盤策略
這個是什麼？真的好專業，這個我真的不懂哦
④ 用友沙盤模擬求個分析，萬分感謝。
第1，2年想主打p1是可以的，但如果沒有p2，可能會比較被動，因為p2在2-5年的需求量還是比較大的，p3在4-6年數量開始增多，前三年是否進入要看競爭對手進入的多少，3家以上就比較難賺錢了。廠房如果後期銷量保持正常增長，應該是大的好，廠房有能力就買下來合適。定位好未來生產哪個產品，然後配置生產線（盡量全自動，半自動、手工要淘汰），柔性線最多不要超過2條（折舊大，成本高）。上多少線根據未來的需求預測計算出平均每組的銷量，從而估計產能配置。另外第一年貸足長貸是必要的。
⑤ 用友ERP沙盤模擬的詳細方案
只要你第一年做了就按著第一年做就行了
生產線最好別建那個最差的。柔性的一定建因為這個換生產產品不需時間什麼的
萬一你以後搶廣告搶錯了
這個可以隨時轉換。不過全柔性的也不行投資太大
⑥ erp沙盤模擬市場營銷分析
昨天在某論壇，看到有人發起話題：什麼職業可以作為終身職業，發展不會有限制呢？很多人回復，認為大部分工作發展總會受到限制，人生總是要換幾份工作的。而只有職業的變換有銜接，那麼更換才具有價值。
年輕人喜歡新鮮事物，張揚個性，不願受到束縛，更不會有畢業後選擇一份職業，一干就是一輩子的想法。他們認為，趁著年輕，要經歷完全不同的工作，只有這樣才能摸索出什麼樣的工作最適合自己。而也就是這個完全不同，讓他們失去了自我學習和原始積累的過程。從空氣協調的校園到協作劇烈的職場，需要經歷一個或長或短的適應期，有的人幾個月就換了好幾份工作；有的人則以為工作原本如斯無聊，一腔熱血無處拋灑，於是開始落寞；有的人乾脆縮回校園溫室，考研讀博。無論以怎樣的方式應對，工作都是最終的命運。
然而，談到職業，大多數人都不會相信一份職業可以做一輩子，那麼假如讓你自己選擇，你會選擇什麼職業作為你的終生事業呢？你的標准和依據是什麼？興趣愛好？收入多少？發展前景？估計所有人都有答案，那就是三者合一。可是有人會疑問，這個世界變化太快，沒有什麼是能夠保持長久不變的，那些前景好的職業未必在將來依舊那麼紅火。然而，就有這樣一份職業願意挑戰終身制，即信息化領域的專業人才（如管理軟體顧問、ERP項目經理、管理軟體顧問培訓師等），他們屬於高薪酬、高角色、高能力的人才。
首先，信息化人才十分緊缺，許多企業高薪難求。信息化的高速發展，帶動了整個信息化行業對人才的極大需求，這在幾年前已經的得到證實，媒體報道，原本高不勝寒的ERP不再是年營業額過百億元企業才適用的奢侈品，其市場范圍迅速涵蓋了中小企業，中國的ERP列車正駛入快車道。整個行業管理軟體顧問人手十分緊缺，在職業前景調查中，ERP實施顧問人才躍升至第1位。
其次，該類人才靠自我學習和摸索的成才率不高，需要有專門的系統學習。信息技術的不斷突破和企業漸進的轉型升級對信息化人才不斷提出新的要求，掌握必要的信息技術，善於學習，勤於實踐，同時還要不斷的進行知識更新，保持對新技術的求知慾，善於溝通，學會獲取、分析和使用信息，這是信息化人才必備的能力。管理軟體顧問對人的能力和素質要求非常高，要懂得包括IT技術、企業管理、業務流程、信息化工具、等在內的諸多知識，不僅要理解原理而且要能夠熟練的應用，同時還要有較高的溝通慾望和表達能力，如果沒有受過專業的教育或培訓，能夠快速、長遠的發展幾乎是不可能的。
再次，該類人才的發展永遠不會遭遇天花板，屬於越老越吃香的職業。以管理軟體顧問為例，發展路徑清晰而明確：一是專家顧問：即初級顧問中級顧問高級顧問專家型顧問。他們對應的年薪收入分別是3-8萬，需要花費六個月的成長時間；8-15萬，需要花費一年以上的時間；1530萬，需要花費三年以上的時間；30-100萬，需要具備豐富經驗，花費五年以上。二是企業管理者型：即初級顧問項目經理CIO或創業成為企業管理者。
信息化專業人才滿足了終身制職業所有的標准，同時只要在信息化領域，你無論怎樣變換工作，你都是信息化的專業人才，所有的積累都會幫助你推動該領域其他職業的發展。
⑦ 我現在正在學慣用友ERP沙盤實訓，剛開始學都不理解這套軟體到底是什麼意思，連基本的操作步驟都不會
簡單來說，ERP軟體是企業信息化管理的整套軟體系統，涵蓋了銷售、生產、采購、倉儲、財務等全部管理內容。所以，用友ERP沙盤實訓正是基於以上內容，模擬展現企業管理的內容，幫助學生貼近企業管理實際、進行切身體驗、進行管理決策等，涉及企業管理的各個方面。
通過此項學習，能夠使學生加強對企業管理的理解，及ERP軟體在企業中的重要作用，也可以視同為企業管理的實踐，為以後進入企業工作打下良好的基礎。