① 求本量利分析法的應用領域
本量利分析法是研究企業在一定期間內的成本、業務量、利潤三者之間的數量關系的一種專門方法。本文探討這種方法在財務管理方面的應用問題。
一、在償債能力預測中的應用
企業的償債能力是指企業償還各種到期債務的能力，其強弱反映了企業債務風險的大小。因此提高企業的償債能力是企業經營目標及財務目標的穩健性保證。企業的管理當局、投資者、債權人、供應商都十分重視企業的這一能力。
目前，企業對償債能力進行評價和衡量的指標有許多，如流動比率、速動比率、現金比率、負債比率、已獲利息倍數、債務本息償付比率等。這些指標雖然能夠從各自不同的角度來衡量企業償債能力的大小，但卻均不能揭示這一能力大小的臨界狀態。運用本量利分析法的原理便可以較好地解決這一問題。我們知道，債務利息是從息稅前利潤（亦稱營業利潤）中支付的；債務本金雖是用稅後利潤所形成的貨幣資金支付的，但通過按所得稅率調整之後，也可以轉換成從稅前利潤中支付的現金流量。因此，根據本量利分析法的原理，就可以建立起下列描述企業償債能力處於臨界狀態的等量關系式：
息稅前利潤
＝債務利息支付額＋債務本金支付額／（1－所得稅率）
銷售×銷售－單位變－固定成
數量單價動成本本總額
＝債務利息＋債務本金／（1－所得稅率）
支付額支付額
由上述等量關系式可見，企業償債能力的臨界狀態是當息稅前利潤等於債務利息支付額和債務本金支付額（調整後的）之和時的狀態。我們把這一種狀態稱之為「償債能力的臨界點」。根據上述等量關系式，便可推導出下列計算「償債能力臨界點的銷售數量」的公式：
固定成＋債務利息＋債務本金／（1－所得）
本總額支付額支付額 稅率
償債能力臨界＝─────────────────────────
點的銷售數量 銷售單價－單位變動成本
「償債能力臨界點的銷售數量」反映了企業為了提高償債能力，降低債務風險而進行有關財務決策的臨界狀態。即：如果預計的銷售數量大於償債能力臨界點的銷售數量時，則說明企業的償債能力較強，債務風險較小，債務本息的償還有保障，可以維待現有的財務杠桿水平，甚至還可以適當提高；否則，企業的償債能力較弱，債務風險較大，債務本息難以全部償還，因而應降低財務杠桿水平，以減少債務風險。
二、在營業現金流量預測中的應用
在這里，營業現金流量是指企業在一定時間內由於生產經營活動所產生的現金流入和流出的數量，從一定意義上來說，用營業現金流量來衡量企業的經營業績與盈利能力、償債能力，比利潤更科學、更客觀、更具有實際意義。無論企業內部管理當局還是外部投資者、債權人，都十分重視跟決策密切相關的營業現金流量信息。這就需要對企業未來營業現金流量加以正確預測。
運用本量利分析法的原理，在假設利潤全部收到現金的條件下，成本、銷售數量、營業現金流量三者之間的數量關系，可用下列方程式來加以描述：
營業現金流量＝凈利潤＋折舊
＝銷售－變動成－固定成×（1－所得稅率）＋折舊
收入本總額本總額
＝銷售×銷售－單位變×（1－所得稅率）－固定成×（1－所得稅率）＋折舊
數量單價動成本 本總額
由上述方程式可見，當「銷售數量×（銷售單價－單位變動成本）×（1－所得稅率）＝固定成本總額×（1－所得稅率）－折舊」時，營業現金流量等於零，即營業現金流量處於臨界狀態。我們把這種狀態稱為「營業現金流量臨界點」。營業現金流量臨界點的銷售數量可根據下列銷售數量的表達式來計算：
固定成本總額×（1－所得稅率）－折舊＋營業現金流量
銷售＝─────────────────────────
數量 （銷售單價－單位變動成本）×（1－所得稅率）
在上述銷售數量的表達式中，當營業現金流量等於零時，其銷售數量便為營業現金流量臨界點的銷售數量，則說明在一定時期內企業的營業現金收入大於營業現金支出，其餘額可以作其他安排；否則，就說明企業的營業現金不足，需要通過籌資等途徑來加以解決，以維持企業正常生產經營活動的進行。另外，在上述銷售數量的表達式中，當營業現金流量為目標值時，其銷售數量便為保證目標營業現金流量實現的目標銷售數量。
三、在長期投資決策中的應用
在長期投資決策分析中，使用的是現金流量，而不是利潤。因此，按本量利分析法計算的利潤盈虧臨界點對長期投資決策分析就沒有多大實際價值。但是，這並非否認本量利分析法在長期投資決策中的應用。
在上述表達成本、銷售數量、營業現金流量三者之間數量關系的方程式中，只要把這三個與整個企業相聯系的變數看作是投資項目的變數，這個方程式就成為表達在投資項目使用期內這三個變數之間數量關系的方程式。由此方程可見，當投資項目的凈現值處於臨界狀態，即等於零時，公式中的營業現金流量應是凈現值等於零時的營業現金流量。我們把這種狀態稱之為「項目凈現值臨界點」。該點的銷售數量，便可按下列公式計算：
項目凈現值臨界點的銷售數量＝[固定成本總額×（1－所得稅率）－折舊＋凈現值為零時的營業現金流量]／（銷售單價－單位變動成本）（1－所得稅率）
項目凈現值臨界點的銷售數量反映了企業對投資項目進行決策分析的臨界狀態。如果投資項目的預計銷售數量大幹凈現值臨界點的銷售數量，則說明該項目的凈現值大於零，故該項目可行；否則，就不可行。
最後，在上述預測償債能力臨界點及其銷售數量、營業現金流量臨界點及其銷售數量、投資項目凈現值及其銷售數量中，都是假定銷售單價、單位變動成本和固定成本在預測期內保持不變。但在實際工作中，對於這些假定不變的因素，都有一個有效的相關范圍，例如，在一定數量內，銷售單價和成本水平一般不會發生變動，如果超過這個數量范圍，往往就會增加單位變動成本或固定成本總額。另外，在時間方面，一般是以一年為期限，如果超過一年，銷售單價和各項成本均有可能發生變化。總之，這些假定如果與實際情況有出入，那麼對預測分析的結果就必須作相應的修正。
作者:符紹強 來源:財會通訊2002年02月
② 量本利+分析在企業經營決策中的作用有哪些
量本利+分析可以通過計算安全邊際率，並與不同企業和行業比較，分析企業經營的安全性有多高。
只有安全邊際才能帶來利潤，企業要想提高銷售息稅前利潤率，就必須提高安全邊際率，或者提高邊際貢獻率。
基於本量利的關系原理，可以計算出企業為了達到保本，必須實現的銷售量和銷售額（保本分析）；確保實現既定的目標利潤，必須達到的銷售量和銷售額（保利分析）。
基於本量利的關系原理，可以進行利潤敏感性分析，運用於項目投資決策。具體方法有最大最小法和敏感程度法。最大最小法可以計算某個參數最大最小的臨界值。敏感程度法可以計算各參數的敏感系數，企業在經營管理的時候，對於敏感因素要重點管理。
利用本量利分析的分析思路和各種指標，可以方便分析判斷各方案對企業利潤的影響程度。
③ 案例目標：理解本量利分析方法的應用
1.廠長的意見不正確
2.生產科長：
變動成本：4.025+0.975+3.125*20%+1*20%=5.825元每雙，獲利：7.5-5.825=1.675元每雙，所以應該接受訂貨。之所以不計算固定成本是因為無論是否追加生產固定成本都會發生；不計算銷售費用是因為對方是自己上門，不需要銷售費用。
3.銷售科長：
正常銷售變動成本：5.825+0.5=6.325元每雙，總計：6.325*80 000=506 000元
正常生產能力下追加訂貨變動成本：5.825*20 000=116 500元
正常生產能力外追加訂貨變動成本：5.825+1.8=7.625元每雙，總計：7.625*10 000=76 250元
固定成本：(3.125+1)*80%*80 000=264 000元
成本總計：506 000+116 500+76 250+264 000=962 750元
收入：800 000+30 000*7.5=1 025 000元
稅前利潤：1 025 000-962 750=62 250元
4.應採納銷售科長的方案
5.稅前利潤變為：62 250+1.8*10 000-40 000=40 250元，所以仍應採納銷售科長方案。
④ 畢業論文選了本量利分析在決策中的應用，但是要以一個行業為例，不知道寫什麼行業比較能夠突出這個主題。
本量利分析的重點是盈虧臨界點，就是指收入和固定成本相等從而整體處於不應不虧的狀態的點，因此要使本量利分析結果有意義，應當選擇那些固定成本較高的行業，也就是固定資產投入比較大的行業，製造業固定資產投入普遍比較大，就是證監會行業分類中的C類行業，畢業論文的話直接以C類的公司為例就可以了
⑤ 本量利分析方法在企業應用中存在的問題及對策
你得留個郵箱啥的啊
傳統的本量利分析方法以完全競爭市場為基本假設 ，企業的利潤函數只依賴於自己的選
擇 ，而不依賴於「他人」的選擇 1即企業不管其規模大小 ，產量的多少對產品的市場價格沒有影響 ，
企業的利潤只與企業的產量有關 ，這不太符合市場的實際情況 1採用博弈論的分析方法 ，指出在不
完全競爭市場條件下 ，應把企業的利潤函數看成是自己選擇和「他人」選擇的函數 1在這種情況下 ，
市場價格是由各個企業的總產量和市場需求共同決定的 ，所以更符合市場的實際 1在此基礎上 ，建
立和分析了完全信息條件下有 n 個參與者時 ，企業的最優利潤、目標利潤和保本點生產量的靜態
博弈和動態博弈模型 ，從中可以看出此分析方法與傳統本量利分析方法的差別 ，同時博弈論分析方
法對分析會計領域中的其他問題具有啟發作用。
⑥ 本量利分析法具體在企業運用中的優缺點
一、本量利分析是「成本—產銷量—利潤」分析的簡稱，又稱盈虧平衡分析。它是以成本形態分析為基礎，根據產銷量、價格、成本、利潤之間的內在聯系，計算銷售量保本點和利潤額的一種定量分析方法。研究企業在持續運營活動中有關因素的變動對利潤的影響，不同的產銷量安排或生產方法下利潤的對比分析，為實現企業目標利潤應採取的措施，以及實現利潤的最優規劃等，正確地運用本量利分析可為企業的經營決策提供科學依據。
二、優點
1、測量不確定因素。由於設立決策是面向未來的，存在著一些不確定性因素，所以，在進行設立決策時，應首先作本量利預測分析。
2、支持企業的撤並決策。由於設立決策失誤、競爭等因素的影響，有的企業經營業務會逐步萎縮而失去存在的價值，決策層就要將其撤並。撤並的重要評判標準是看被撤並企業能否達到保本點水平。
3、制定利潤目標，落實提高經濟效益的措施。根據企業的具體情況及匯總資料，運用本量利分析查問題，挖潛力，結合其他信息，制定總體利潤目標和行動方針，然後再分解下達給基層。從損益方程式中知道，影響利潤的因素有單價、產量、單位變動成本、固定成本
三、缺點：首先，在量本利分析中，與利潤高低相聯系的只有業務量、單位售價、固定成本和變動成本。其次，量本利分析法，在理論上是基於產銷量一致，即本期投產的產品，在本期內全部完工並銷售，為生產產品而投入的料、工、費，也在本期全部轉入產品銷售成本，對在產品和產成品的期初期末數，都予以忽略而不計。這在現實中是很難實現的，特別是在當前買方市場，供過於求的情況下，產品庫存相當龐大，如仍按原方法進行分析，勢必影響其結果的准確性和科學性。
⑦ 本量利分析在經營決策中的主要作用是什麼
（1）計算保本生產量；
（2）根據每月生產量超過保本生產量的超出部分，匡算利潤；
（3）用敏感性分析尋找增加利潤的途徑（如壓縮固定成本，提高售價，降低單位變動成本等）
（4）在公司有剩餘生產能力的情況下，決定是否接受某些與公司日常銷售政策不同的訂單。
（5）幫助公司制定或決定是否接受某些產品銷售價格。
⑧ 本量利分析怎麼運用
前提
1、假定所有成本都以劃分為固定成本和變動成本兩部分，形影的成本習性模型已經存在。
2、假定在一定時期內，業務量總是在相關范圍內變動。它的變動不會改變固定成本和變動成本的所有特徵。
3、假定在多數情況下企業只生產和銷售一種產品；若企業組織多種產品的生產經營，則假定其品種結構不變。
4、假定計算期內產品的生產量和銷售量一致，企業能夠自動實現產銷平衡。
5、假定企業按照變動成本法計算產品成本和按貢獻式程序確定損益。。
6、假定利潤口徑等於營業利潤。
基本關系式
利潤=（單價-單位變動成本）*銷售量-固定成本
進行本量利分析的關鍵
確定盈虧臨界點，是進行本量利分析的關鍵。
所謂盈虧臨界點，就是指使得貢獻毛益與固定成本恰好相等時的銷售量。此時，企業處於不盈不虧的狀態。
盈虧臨界點可以採用下列兩種方法進行計算：
A．按實物單位計算，其公式為： 盈虧臨界點的銷售量（實物單位）=固定成本 / 單位產品貢獻毛益
其中：單位產品貢獻毛益=單位產品銷售收入-單位產品變動成本
B．按金額綜合計算，其公式為： 盈虧臨界點的銷售量（用金額表現）=固定成本 / 貢獻毛益率
其中：貢獻毛益率=貢獻毛益 / 銷售收入
貢獻毛益=銷售收入 -- 變動成本
本量利分析的基本關系
在進行本量利分析時，應明確認識下列基本關系：
1．在銷售總成本已定的情況下，盈虧臨界點的高低取決於單位售價的高低。單位售價越高，盈虧臨界點越低；單位售價越低，盈虧臨界點越高。
2．在銷售收入已定的情況下，盈虧臨界點的高低取決於固定成本和單位變動成本的高低。固定成本越高，或單位變動成本越高，則盈虧臨界點越高；反之，盈虧臨界點越低。
3．在盈虧臨界點不變的前提下，銷售量越大，企業實現的利潤便越多（或虧損越少）；銷售量越小，企業實現的利潤便越少（或虧損越多）。
4．在銷售量不變的前提下，盈虧臨界點越低，企業能實現的利潤便越多（或虧損越少）；盈虧臨界點越高，企業能實現的利潤便越少（或虧損越多）。
單一品種條件下本量利分析
單一品種條件下本量利分析主要是確定保本\保利點;
1、保本點 是指能使企業達到保本狀態時的業務量的總稱。單一品種的保本點有兩種表現形式：保本點銷售和保本點銷售額。
2、保利點 是指在單價和成本水平確定的情況下，為確保預先確定的目標利潤能夠實現而達到的銷售量和銷售額的總稱。具體包括實現目標利潤銷售量和實現目標利潤銷售額。
3、保凈利點 是指實現目標凈利潤的業務量。具體包括實現目標凈利潤銷售量和實現目標凈利潤銷售額。
多品種條件下本量利分析
多品種條件下本量利分析的加權平均法:
加權平均法 是指在掌握每種產品本身的貢獻邊際率的基礎上，按各種產品銷售額的比重進行加權平均，據以計算綜合貢獻邊際率，進而計算多品種保本額和保利額的一種方法。
⑨ 本量利分析在企業管理中的應用 來兩個英文參考文獻
http://en.wikipedia.org/wiki/Cost-Volume-Profit_Analysis
http://wenku..com/view/a114ca791711cc7931b71607.html
可以在網上搜索「cost-volume-profit analysis」