電磁爐市場調查

『壹』 購買電磁爐

小的：美聯牌，兩百多，用了幾年，沒出過故障，真的很好！大的：德昕牌，連鍋好象是三百多，反正買貴的沒錯，購買時只能通一下電試試，沒其他辦法吧。（大的如果有美聯的，值得買。質量真的很好，我是用戶，不是商家哦）

『貳』 一個電磁爐多少錢 哪種電磁爐比較好

電磁爐想必大家都知道是什麼!電磁爐是一款家庭廚房實用電器，是適用於各個年齡層使用的電器。電磁爐顧名思義是一款通電的做飯器具，不同於傳統的爐火和煤氣灶，電磁爐做飯時不會產生污染，也沒有煤氣灶那樣的安全隱患，所以即便是孩子和老人，都可以操作。電磁爐操作界面簡單，開關鍵，加熱鍵，一目瞭然。下面小編為大家介紹電磁爐的用法和市場上的價格!

一個電磁爐多少錢

目前在我們市面上來看，電磁爐的數量雖然很多，但相對於電磁爐而言還是比較少的，但這並不意味著小電磁爐的價格就會少。根據市場調查結果顯示，現在的小電磁爐價格是高低各不相同的，一般情況下普通的小電磁爐價格也就是100到300元左右(價格來源於網路，僅供參考)，知名品牌旗下的小電磁爐價格普通是在200到500元之間的(價格來源於網路，僅供參考)。總體上來看，小電磁爐的價格不是很高，不貴相對於一般的電磁爐而言要高上一點點。

哪種電磁爐比較好

哪種電磁爐比較好—格蘭仕

格蘭仕是目前國內最專業的廚房電器生產商家之一，格蘭仕的品牌在國內算是一流的。其電磁爐產品和微波爐產品是最受市場認可和歡迎的。

哪種電磁爐比較好—飛利浦

飛利浦的電器產品以精緻小巧耐用實用著稱，飛利浦的電磁爐產品也是，有著精緻的外觀設計，強大的使用功能和質量保證。但是飛利浦的產品價格上相對來說要高一些。

哪種電磁爐比較好—美的

美的是全球知名的電器產品，相比很多人提到買家用電器首先就會想到美的，美的電磁爐產品擁有自己的專利生產權利，作為知名產品，美的電磁爐不管是在品質、性能、外觀還是服務上，都佔有很大的優勢。

哪種電磁爐比較好—蘇泊爾

蘇泊爾的廚房電器產品想必大家都很熟知，蘇泊爾一直以來都是深受消費者青睞的廚房電器品牌。電磁爐產品有自己獨特的生產技術和製造工藝，在眾多知名品牌中獨具優勢。

哪種電磁爐比較好—九陽

可能大家聽說九陽豆漿機比較多，但其實九陽的電磁爐產品也是國內數一數二的，電磁爐產品不僅外觀精緻，質量也非常不錯，是非常適合大眾消費者的一個品牌。

哪種電磁爐比較好—奔騰

奔騰電器的電磁爐產品一直都深受消費者的喜愛，奔騰的電磁爐產品以功能性和產品質量著稱，很受大眾消費者的喜愛。奔騰電磁爐的產品銷量也是非常好的。

說到這里，大家應該知道電磁爐的用法和各個種類的價格。其實市場上的電磁爐價格各不相同，小編在這里建議大家，購買電磁爐要考慮自己的實際情況，因為電磁爐有很多品牌和型號，經濟能力夠的話可以選擇一些高端的，操作簡單，全面智能化，溫度調控更准、清晰。如果全面考慮的情況下，也可以選擇比較省電的或者大功率的電磁爐。好了，小編就介紹到這里了，祝大家生活愉快，身體健康!

『叄』 如何做關於電磁爐的調查問卷……急急急！！！！！

這是我轉載超市和商家的調查報告，供您參考：
10多天來，我跑了一些超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，並詢問了一些消費者，總結如下：
不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
■高收入消費群的消費行為及心理特徵：
1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大於價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的「三高」消費群體，易於接受新事物和大品牌，並會由此產生相應的品牌偏好。他們往往會為了追求一個「男人的世界」，而不惜購買一條昂貴的「金利來」領帶。在「株百」5樓的品牌專賣店，我發現消費者大多是有一定經濟基礎的人，他們買一套上千元的衣服、一條數百元的領帶眉都不皺，因為他們看中的是品牌。
2、購買數量較大，購買頻率和次數較少。高收入群體忙於工作，因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種「奢侈」。但是若進商場購物，他們購買的數量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數百元。據了解， 這種「集中購物」的消費者並不少，在周末購物群中佔了很大的比例。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售後服務方面等等。我訪問過幾個公司白領，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態度。
■低收入消費群的消費行為及心理特徵：
1、注重價格。很多人都有過手頭拮據的經歷，沒錢的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言，在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為「奢侈」的美好願望。在調查中，我發現商場的特價處，大多數是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。新入駐的「新一佳」就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
2、注重質量。目前，城市裡的低收入群中的代表是下崗工人。在調查中，我發現下崗工人的消費習慣遠遠不同於農村消費者。因為他們曾經是都市裡令人欽羨的工薪一族，他們曾經樂於購物、精於購物，他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜，但他們仍然擔憂肉菜的質量，並渴盼「放心肉菜」的到來。因為質量是實在，東西在便宜的同時還要中用、中吃。
3、購物數量少，購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規律，每天基本上是按時起、按時睡，按時買東西，按時看電視……他們的單次購物數額很小，但是購物頻次很多，有時一天就會發生數次購買行為。

超市市場調查目的及內容

做好市調， 提升競爭力
一次好的市調，可以提升本身的競爭力，掌握自己的方向，了解競爭者的動態，做到知已知彼，百戰不殆。
零售業， 一個商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望，沒有負於其它行業。如何在這一塊新型的聖地發揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆？這就要學會如何做到商品正確市調，做好市調可以分為以下幾點：
一、商品分類：
媽媽菜藍商品：也稱主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例：生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主，一般是用來吸引顧客，走低價位及市場鮮度較強的商品，此類商品市調時要非常注意價格的幅度。
紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之， 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大，價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質 量，這種商品也稱之為價格商品，暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。
市調完商品後要做商品的整理，要將營業額商品.毛利商品.敏感性商品.季節性商品.形象商品區別，做一次整理。包括排面和價格。
二．競爭者；
我們市調的對象稱之為競爭者。
三,市調應注意問題：
1、禁止與競爭者店的保安，賣場人員起沖突。
2、遇有狀況隨時報告主管。
3、不可以公開在競爭者店裡抄價格、撕價格牌等。
4、必須注意安全。
5、准備好充分的市調工具：筆、紙、秘錄機、手機、小靈通等必備工具。
6、市調對公司的形象以及毛利、營業額都有影響，所以做調必須有足夠的人員。辦事員、營業員、組長等都要定時參加。各部門課長：至少一個月2-3次，生鮮課長每周保證1-2次。
二、市調的內容：
1、競爭者的賣場布置、商品陳列。
2、競爭者的商品包裝、規格、品牌等。
3、競爭者的服務品質。
4、競爭暢銷品，促銷選品等。
5、了解什麼是媽媽商品、紅色商品、綠色商品等。
總結；一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬於暢銷商品還是屬於滯銷商品，可以讓你在最短的時間里調整你的商品。

目錄
一、 調查目的
二、 調查內容
三、 調查范圍及調查樣本數
（一）調查范圍
（二）調查樣本數
四、 調查方法
（一）樣本分類
（二）抽樣方法
（三）調查問卷
五、 調查組織
（一）市場調查領導小組
（二）市場調查協調部門
（三）執行辦公室
（四）參與市場調查人員
（五）調查數據的輸入與整理
（六）市場調查報告撰寫
六、 調查數據分析與基本判斷
（一）個體調查問卷分析
（二）專題調查報告
1、 三槍集團調查報告
2、 華金集團調查報告
3、 豪門集團調查報告
4、 中大集團調查報告
七、 調查的基本結論與策略建議
（一）目標消費群體
（二）市場潛力與需求預測
（三）競爭戰略
（四）市場營銷策略
1、產品策略
2、價格策略
3、促銷策略
4、銷售渠道策略
（五）企業形象策略
（六）提高「天彩科技」企業和「天彩」品牌知名度
八\工作總結：
（一）工作成果評價
1、調查結果的置信度分析
2、提高了「天彩科技」企業知名度和「天彩」品牌知名度
（二）工作進度評價
（三）工作作風評價
這些年來，一提到購物，人們最先想到的就是超市。超市購物已漸漸成為人們所追求的一種時尚。然而，超市的環境、 服務態度等也會對人們的購物長生不小的影響。人們走進一家超市，首先注意的就是它的環境如何，超市裡有一個好的購物環境，能使人們購物時有一種愉快的心情，例如在人們購物時播放一些流行歌曲等等，這都會給人們留下良好的印象。相反要是超市的環境差，一走進去就會給人一種破舊的感覺，很難給人們一種很好的心情。超市在有了一個好的購物環境之後，還必須考慮是否還有好的服務態度。為了滿足人們的需求，獲取更多的利潤，現在的許多超市所售的商品已由原來的食品，發展到銷售生活用品、玩具、蔬菜、水果等等。超市與人們的生活聯系緊密，因此，我們這個課題組決定對三明的超市進行一番調查。
自2001年11月至2002年2月，用了進三個月的時間，我們走訪了萬福隆，好多多等近十家超市，調查了一些國營企業開的超市，對它們的總體情況有了一定的了解，我們對網路、書籍進行了大量的查閱，我們只得到了有關國營企業超市的一些數據（如表所示）。
由於萬福隆超市的營業面積將近800平方米，是三明最大的超市，我們重點對他進行了調查。萬福隆超市的商品種類繁多，共有食品、日用品、化妝品、裝飾品、洗浴用品以及玩具、學慣用具等六類商品。其中，食品的銷售量占總銷售量的比重最大，其次是日常用品，這些都使萬福隆超市獲得了較高的利潤。
據我們的調查，平均每天都有近1800人觀顧萬福隆超市。萬福隆超市為何會吸引如此多的消費者前來觀顧呢？通過我們的分析，主要有三點：
首先是萬福隆超市的區位選擇。萬福隆超市地處三明城中心，右有鞋城，左有燈具城；對面有工商銀行，左面不到100米還有建設銀行，每天都會有成千上萬的人從這里經過，這樣就增大了它的顧客。
其次，萬福隆超市所售商品的種類繁多，可以較大程度的滿足人們的需求。
但是在存在較高利潤的同時，萬福隆超市也存在著一些不足的地方。經過我們小組的研究討論，對萬福隆超市的管理人提出了以下幾點建議：
1.可將萬福隆超市與左右商行聯通，與左邊鞋庄，「江南春」，左上方「德克士」，右邊「燈具城」商店全部聯通，沒有隔牆，只保留柱子，實現顧客來源共享，使萬福隆成為三明的龍頭超市，與百貨，貿易中心抗衡。
2.在經營內容上大膽改革，搞出與別個商店不同的特色。如：外賣、送貨上門、賣二手貨、圖書等等。在條件成熟是，也能辦個電子商務超市。
3.萬福隆超市的門面要美觀大方，切忌雜亂，不要在超市門口另擺攤子。超市的購物指南，招牌要醒目，顧客寄存物品要實現自儲化，例如：投幣儲物等等。在顧客方便出入的地方可設計一個留言箱讓顧客提出自己的看法建議；設計一塊留言板，讓顧客預定自己所需的商品。
4.要主動走出去，了解並打開市場。主動與各單位工會聯系，元旦、春節各單位搞游園、聯歡活動時所需的獎品進行送貨上門，優質服務。
5.要取信於民，對過期的食品、物品，要當場銷毀或用其它辦法處理掉，保證質量、價格、信譽、服務到位。
6.要提倡人文關懷，商場內要有廁所，過道要寬敞，旁邊要有長板凳供消費者休息。
7.使收款逐步實現刷卡結帳的方式，收款台不要設在店面中央。
8.在有利潤的前提下，做一些公益事業，回報社會，如支持貧困生等。
萬福隆超市若能做到以上幾點，能夠在原有基礎上提高經濟效益，增加企業的利潤。
我國的超市有很好的發展前景。我國正處於社會主義的初級階段，還未達到世界發達國家的水平。為了幾快超市的發展步伐，企業的經營者應當努力尋求一條較好的發展道路，認真改進自己的經營方式，充分利用自己的有利條件，也可向群眾爭取一些可行性建議，好讓企業在國內與國際競爭中利於不敗之地。
這是我在網上一個朋友那裡幫你找的,你先看一下吧,或許對你會有用處,如果不能幫上你忙的話,你可以在網路裡面搜索一下.那樣或許會幫著你找到你想要的吧.加油吧

『肆』 可以給點意見（用過電磁爐的朋友請進）

2001年260萬台，2002年430萬台，2003年700萬台，2004年1000-1100萬台……

每年都以高達60-70%以上的速度激增而使市場擴容的，不是其他什麼產品，而是目前最為熱門的廚房小家電——電磁爐。據專家估計，在未來5年，電磁爐在國內將有7000-8000萬台的市場潛力，而市場容量更將達到數百億元！直到上世紀八九十年代才「飛入尋常百姓家」的電磁爐何以突然爆發？歷來以追逐利潤為本性的資本，將會如何混戰於電磁爐市場？電磁爐市場將何以破繭重生？

電磁爐卷土重來

電磁爐是一種運用電磁感應原理進行加熱的一種現代爐具，它源於歐洲，其問世距今已有30多年的歷史，現如今在歐美已相當普及。

上世紀80年代末，中國曾經颳起過一股猛烈的「電磁爐旋風」。國內產品於89年正式有售（當時國外只有松下產品進入中國市場，但只看不賣），87年--89年兩年內蘇浙有近100個品牌電磁爐，但由於技術不成熟以及進入的廠商良莠不齊等原因，產品質量不穩定，與產品的實用性相矛盾，導致產品無法正常使用。兩年內，100多個品牌幾乎全軍覆沒，這股旋風沒刮多久便戛然而止，並使整個華東地區"談爐色變"。

不在沉默中爆發，便在沉默中滅亡。電磁爐在沉寂了十餘年後，選擇的是突發式的爆發！

2002年，台灣軍團之一的正夫人，宣布未來幾年內將投資20億元，通殺電磁爐市場；2004年，國內著名的小家電品牌美聯正式宣布，將斥資3000萬元大舉進入電磁爐市場，並擬成為該市場的領導品牌；面對2004年價值預期高達40億元的電磁爐市場，當時各個精明的家電大亨早已厲兵秣馬，力爭捷足先登。美的、格蘭仕、澳柯瑪、LG等，不約而同地宣布進軍電磁爐領域，美的計劃3年斥資5億元。而愛庭、尚朋堂均喊出了要做行業頭把座椅的口號。

據不完全統計，目前大陸市場上共有300多個電磁爐品牌捲入了混戰，生產廠家也有幾百家。筆者日前走訪了武漢電磁爐市場，毫無疑義可以用「混戰」來形容。在國美、工貿（武漢本土家電連鎖大賣場，市場份額領先於國美）、中商家電等家電終端，筆者見到了形形色色的品牌不下二十幾個，除了耳熟能詳的尚朋堂、蘇泊爾、愛庭、富士寶、美的等一線品牌外，還有各種各樣的二三線品牌。

根據市場上反饋而來的信息，可以說，全國市場也概莫能外。筆者簡單將其進行了歸類，目前在全國市場上混戰的品牌大抵上可以歸為三類：其一是國內的知名家電品牌，順時推出了自己品牌的電磁爐；其二是一直在耕耘市場或是近期強勢介入的外資品牌；再剩下的就是一些以前為別人OEM的廠家和乘機上市的二三線品牌。

群雄混戰！

何以卷土重來？

為何導入期這一過程走了將近十餘年的一個產品，在近幾年卻能迅速走向市場的成長期呢？筆者在咨詢了專家、經銷商以及結合了一些數據顯示，原因大概有以下幾點：

首先，大部分業內人士都認為，電磁爐能夠突然爆發的原因，很大程度上歸結於電磁爐這一產品生產技術的日益成熟。其一，技術的優化，是消費者將目光轉移至此的重要原因。特別是電氣化產品，生產技術的發展意味著消費者使用的放心！誰能承受每天使用時的提心吊膽？可以說，安全換來了消費者的目光。其二，生產技術的日益成熟，也使 電磁爐的成本下降，由此帶來了相對的低價，消費者的購買力便可突顯出優勢。

其次，電磁爐市場去年下半年的突飛猛進，也可以說是時勢造就了英雄。隨著國際原油價格上漲，民用液化氣價格也一路上漲，一些大城市的瓶裝氣甚至突破了80元的大關如廣州，這促使很多居民紛紛放棄使用液化氣轉而選擇使用電氣化的廚房小家電；另外一方面，去年北方入冬早以及大江南北整體上都是一個寒冬，這些客觀因素都迅速帶動了整個電磁爐銷量的暴漲。

再次，這是由經濟規律所決定的，資本的逐利性註定了在這一高利潤市場上將會上演群雄混戰。由於近幾年來家電產品的相對過剩，導致了家電廠商的紛紛降價以吸引消費者，許多品類上出現了價格戰的失控，這使廠商的利潤大減。而相對於只有5%左右利潤的成熟大家電產業，有著30%以上毛利潤的一些廚衛小家電包括電磁爐，正好迎合了資本的本性以及廠商品牌擴張的內在慾望，再加上這一產品在中國市場上的無限前景，許多企業紛紛涉足電磁爐行業。

而緊隨其後的，肯定是品牌間日益激烈的競爭。在中低端市場由於產品之間嚴重的同質化，價格便成了競爭的主導，誰能在價格上占據優勢，誰很有可能就會贏得消 費者、贏得市場。因此，各種各樣的價格競爭和變相的促銷也吸引了消費者的目光，從而帶動了市場的發展。

但是，市場的成長，往往伴隨的是魚目混珠，泥沙俱下。激烈的市場競爭背後，隱藏的可能是許多在日後將遏制電磁爐市場良性發展的毒瘤。如何規避類似於電磁爐剛上市時的災難，這是所有業內外人士不容刻緩的課題。

何以成就電磁爐？

筆者在走訪武漢市場時，隨機調查了部分購買電磁爐的市民以及一些品牌的導購員。從中，筆者總結出了他們最為關心的有關電磁爐的信息。

可以說，雖然消費者在接受調查時都沒有將價格擺在第一位，但是他們許多行動的出發點還是在於價格，特別是消費能力不是特別強的家庭。但是，一些高端的消費者已經出現了指牌認購的行為，雖然他們在購買時還是會進行一定程度上的選擇，但進入他們選擇視野的，無一例外的是那些一線品牌。當然，質量在所有消費者眼中毫無疑問是最為重要的，但是，由於消費者並不能十分深刻的了解產品質量優劣評定的標准，因此，這些常常成為導購員的知識普及行為，到最後購買階段，消費者也許還不能明確自己購買的產品質量是否真的是最好的。

而兩極分化的情形也體現在產品的層次上。在筆者走訪的幾個大賣場里，所有上櫃的品牌戰線拉的都非常之長，幾乎都含蓋了高中低端所有的系列產品，在價格上體現就是1000多元以上的高端產品到200元左右的「戰斗機」型促銷產品。這些產品線的過長延伸，也許都體現了廠家的一種虛的心態。既想在電磁爐市場上打造自己的高端品牌印象，又不願意放棄低端市場的走量利潤。

那麼，何以成就電磁爐市場呢？怎樣才能由混沌走向朗朗晴坤？怎樣才能規避大家電市場上窮凶極惡般的病態競爭？這是包括消費者、廠家、業內外專家甚至政府在內都責無旁貸的而又需要進行探討的課題。

在綜合了其他市場經驗教訓以及消費者調查的基礎上，筆者在此拋磚引玉，希望能夠引起大家共同的關注。

（一）價格因素。

正如前面所描述的，目前國內電磁爐正處 於市場導入期向市場成長期的臨界點，即將步入高速成長期，而這一點吸引了眾多廠商逐鹿電磁爐領域。電磁爐和其他產品一樣，在產品的普及階段，價格都不能太高。降價可以為電磁爐的迅速普及提供幫助。

但是，價格戰應該控制在一定的范圍之內，誰都不願意見到大家電領域的那種惡性價格競爭，對於廠家而言，這將成為其利潤的致命打擊，雖然可以把一些實力不強的雜牌軍團清除出這一市場；而對於消費者而言，惡性價格戰是電磁爐生產廠商偷工減料、假冒偽劣的第一大害，雖然降低了消費者的成本，但是，後患可能是無窮的。

（二）質量因素。

雖然任何產品的普及都不能價格太高，但也不能為了價格去犧牲質量和技術，電磁爐降價只是為普及吶喊助威，真正要普及，還得在技術、質量與服務等方面來一個質的飛躍。

其實，消費者還是比較關注產品質量的，只是由於這種產品的質量消費者無從參考，由此成為許多廠家利用的地方。這就需要政府「無形的手」進行相應的調控，包括進行相應的認證、制定相應的標准。曾經有專家建議制定行業標准，熱效率低於90%的電磁爐，不允許上市銷售。

其實，鑒於電磁爐行業的現狀，國家權威質量機關已開始涉足電磁爐市場。先是去年8月，國家節能認證中心與電磁爐完成了「第一次親密接觸」；其次是10月，國家質檢總局發布的2004年度免檢產品名單，電磁爐產品首次入選。

面對呼之欲出的行業標准，業內人士分析，電磁爐行業將迎來「第二個春天」，行業會越來越集中，因為競爭的激烈性，隨著人才流、資金流、成本控制等方面因素影響，電磁爐行業會在2005年逐步集中到主流廠家和品牌。

（三）品牌和服務因素

技術市場的成熟成為了電磁爐市場價格戰和品牌經營戰的基礎，曾經有人這么說：如果把價格戰比作搶占市場的「矛」，那麼品牌戰略便是保護市場的「盾」。雖然價格戰的持續可以將市場上的一部分「雜牌軍」清理出局，但是，要想真正占據市場領導地位，品牌經營，只有品牌經營才是電磁爐市場未來的發展趨勢。

再者，服務的因素將越來越成為消費者選擇某種產品的標桿。據業內專家介紹，電磁爐的成本中有一項是用於售後服務的服務成本，如果過度壓縮服務成本，電磁爐 的售後服務質量必然大打折扣，如當前市場上很多低價電磁爐都沒有專業服務。由於電磁爐是要經常使用的，如果缺少維修保養等一系列為期幾年的售後服務，就會大大減少電磁爐的使用壽命。

（四）營銷因素

可以說，電磁爐市場上急需新的營銷模式或者是對現有營銷資源的整合。筆者在網上看到這么一則例子：去年五一期間，澳柯瑪在全國市場舉行了「電磁爐節」，致力於電磁爐宣傳，短短一周，在青島的銷量達到2000台，但由於其定位狹小（只面向一級市場），再加上沒有得到其他廠家的響應，成效並不大。

我們知道，中國的家電廠家一向是以無孔不入的廣告攻勢聞名的，但是現在在電磁爐市場上，卻存在有很多消費者完全不知道有這樣一種產品存在的笑談，這里的玄機在哪？或者說這是誰的錯？我們完全可以這么說：電磁爐的普及還有待於廠商的共同努力。

同時電磁爐市場上，終端千篇一律的促銷活動令人看到了大家電的影子。筆者在「三八」期間走訪武漢各大賣場，從電磁爐一線品牌尚朋堂、富士寶等到其它二三線品牌，他們的營銷策略非常之簡單，要麼買贈、要麼打折、要麼特價，而各大商場無非就是積分、返利、抽獎、優惠卡等等。對現場的隨機抽調顯示，消費者已經對於這些促銷活動早已厭倦看透，紛紛表示不如直接的降價來得實在。電磁爐行業的發展，正在呼籲新型的促銷方式和營銷策略！

市場已經造就，變化的只是城頭大王旗。品牌的成敗最終還是要看整個行業的發展前景。要想成就電磁爐市場，成就一個可以替代其他同類廚衛小家電的大市場，我們還需努力！

『伍』 怎樣選購電磁爐

一要：選擇知名品牌。生活中所有的電器都會產生輻射，電磁爐也不例外。雖然電磁爐本身輻射較少，但選擇高質量的電磁爐會更好地保障你的安全。

二要：功率適當。為避免不必要的浪費，選擇符合你家庭使用的電磁爐。像一般的三口之家，購買800瓦的電磁爐就能滿足要求，如果人數較多，可選擇1000W－2000W的高功率電磁爐。

三要：爐面外觀平整無損。購買時，要注意爐面的平整度。如爐面有凸、凹或某一側有傾斜，會影響熱效率的正常產生。

四要：親手檢驗。購買時，可以把電磁爐翻過來晃動，看風扇的扇葉與軸、軸與軸承間是否存在間隙與松動；通電後，電動機應無明顯的雜訊或摩擦聲，扇葉的轉動應平穩、無搖擺旋轉等現象。

電磁爐由於安全、衛生、節能、無火烹飪、使用方便等特點而深受消費者的青睞，但電磁爐的許多品牌讓顧客選擇起來很為難。電磁爐是大功率電器，跟每個人的生活密切相關，我們選購時應從專業品質、安全、價格以及售後服務等方面考慮，一定要到正規商場購買。筆者有一些選購電磁爐的經驗，現提供給大家參考。

正規的生產廠家都特別注重產品品質及安全問題。筆者提醒大家，
電磁爐頂板的質地相當重要，磁力線穿透電磁爐頂板是否充分，直接體現在電磁爐對鍋具的加熱效果上。電磁爐行業權威人士一致認定，適合做電磁爐頂板的材質，「陶瓷」為最佳。陶瓷製成的電磁爐頂板，熱傳導效果好，磁力線穿透充分，節能、省錢。電磁爐的控制面板最好是平面設計並採用絕緣防水材料，非平面設計的電磁爐控制面板使用的是金屬按鍵，易造成機體進水，影響電磁爐的使用壽命，嚴重者導致使用者觸電，危及其生命安全。所以，我們購買電磁爐時，一定要注意電磁爐的頂板是否是陶瓷以及控制面板是否是PTC絕緣防水材料，另外，控制面板是不是平面設計的也至關重要。

據筆者觀察，市場的電磁爐頂板有兩種：

一種是陶瓷頂板，有白色的和花色的。電磁爐行業根據頂板實際工作指數將陶瓷頂板分為三級。A級為日本NEG太空陶瓷頂板，它是微米級結晶體，經過45天、1500℃高溫燒制，一次成型，耐高溫1100℃，耐冷熱溫差800℃，抗沖擊性強。由於其質地結構緊密、易清洗、不變色、磁力線穿透充分、熱效率高，所以NEG太空陶瓷頂板被電磁爐業界公認為節能、清潔「大使」。B級為國產特級白色陶瓷頂板，燒制周期約為7天，在500℃～600℃的溫度下燒制，再經200℃的溫度冷卻切割。它非一次成型，雖然也是白色，但易發黃、變色，磁力線穿透效果差，熱效率低，並且耐溫差，嚴重的還會發生頂板炸裂，從而危及消費者的人身安全。C級為國產花色陶瓷頂板，製造工藝更為簡單，一經使用，短時間內就會發黃、變色，比B級頂板更次之。

辨別A級、B級或C級電磁爐陶瓷頂板，筆者有一定的經驗。C級板一眼即可辨認，電磁爐頂板上印有花、草、蟲、魚的大都為C級板，因其發黃、變色快，故廠家印製花樣來掩飾缺點。B級板和A級板雖然均呈白色，但要辨其究竟也不難。B級板非一次燒製成型，需切割，所以邊沿粗糙，仔細觀察並用手體驗，立刻可水落石出；A級板是超高溫一次燒製成型，邊沿光滑，無切割痕跡。另外，把兩種頂板放在一起比較，在光潔度及晶透度方面，B級板要比A級板遜色很多，並且B級板的背面顏色暗黃，A級板正反面顏色相同。電磁爐是廚房灶具，天天與油煙打交道，A級陶瓷頂板是白色，即使上面有臟物，經正確清理也可以潔凈如新；B級、C級陶瓷頂板的電磁爐商家如果書面承諾長時間使用不變色，能清潔如新，不降低熱效率，不危及人身安全，倒也可以接受。

另一種是微晶玻璃頂板，呈黑色。微晶玻璃頂板與B級國產特級陶瓷頂板一樣，在耐高溫、耐冷熱溫差、抗沖擊性、熱傳導效果、磁力線穿透方面，與A級NEG太空陶瓷頂板很難相提並論。因其為黑色，不會發黃或變色，而過去的電磁爐市場一直以白色陶瓷頂板為主流，近兩年黑色微晶玻璃頂板電磁爐的出現，使消費者有耳目一新的感覺，而跟風生產此類頂板的廠家有很多，質量上參差不齊。頂板用微晶玻璃製成，晶透性極高，目前，行業內公認能夠生產微晶玻璃頂板，並且質量相對穩定的廠家，僅「富特」一家。

據調查，國際上電磁技術應用於民用電磁爐的生產是在20世紀80年代中期，國內開始生產銷售電磁爐是從20世紀90年代初開始，而某些電磁爐廠家，宣傳自己20世紀70年代就已開始生產電磁爐並投放市場，這種虛假、誤導消費者的宣傳，侵害了消費者的合法權益。

筆者認為，我們在選購電磁爐時，除應了解產品品質外，售後服務也是相當重要的，專業性的電磁爐品牌在當地應設立獨立的客戶服務中心，售後承諾是書面的。

希望以上淺談能給您帶來幫助，使您能購買到安全、省錢、售後服務好的電磁爐，並切身感受到現代科技給我們的生活帶來的快樂。

『陸』 請問用電磁爐做飯對身體有害處嗎

用電磁爐做飯烹飪對人體是無害的。

電磁爐產生的「磁」絕大部分分布在鍋底，形成閉合磁場。當鍋具放在電磁爐上「工作」時，電磁爐所產生的閉合磁場強度在電磁爐邊緣的最高強度為160毫高斯；

當鍋具垂直離開電磁爐面板3-5cm時，鍋具超出了閉合磁場范圍不會再生熱，同時電磁爐自動停止工作；閉合磁場范圍之外的水平磁場非常微弱，大約占整個磁場能量的百分之零點零幾，甚至基本接近於地球的磁場。

(6)電磁爐市場調查擴展閱讀：

選用電磁爐來打造綠色廚房，因為電磁爐不會像煤氣那樣，易產生泄漏，也不產生明火，不會成為事故的誘因。

此外，它本身設有多重安全防護措施，包括爐體傾斜斷電、超時斷電、干燒報警、過流、過壓、欠壓保護、使用不當自動停機等等。電磁爐比煤氣灶安全多了，即使有時湯汁外溢，也不存在熄火跑氣的危險，使用起來省心、省力。正因為有以上優點，電磁爐逐漸受到消費者的喜愛。

『柒』 我想要電磁爐市場調研數據，真實的，最好是通過調查得出的

有個中國製造網，，那裡應該有你能用的數據。我在那裡找了個箱包的數據分析報告

『捌』 電磁爐市場調查

6個a
c方便
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e不標明的輻射,加熱點唯二,使用時火力不強
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