電力營銷線損分析會

⑴ 電力線損原因分析及解決辦法分別是什麼

降線來損是基層供電管理自永恆的主題！降損——作為管理者可進行分析研究；線損分為；
一、管理線損；1.抄表不同期——線損忽高忽低或出現負值，2.偷、漏電，3.三電行為——權力電，人情電，霸王電。4.錯抄、漏抄、估抄造成出現負值問題，5.不明損……。
二、技術線損；1.計量裝置是否合理、准確，2.變壓器容量安裝點、供電半徑、導線截面等是否合理，3.三相負荷是否嚴重不對稱，4.負荷率問題，5.不變損可變損是否合理，6.有無近電遠供，廻回供電……。
根據實際查找原因，對症下葯。

⑵ 什麼是線損影響線損的因素有哪些

我是電力部門搞營銷的，我從營銷的角度給你解釋一下，電能從供電方到用電方之專間電能的差值屬就是線損，差值和供電量的比率就是線損率。
影響線損率的原因有好多。
一、線損率的計算是以計量表計作為計量依據的，所以表計的准確性是影響線損率的一個因素。
二、以高供低計為例，線損率分為網損和母損兩部分，網損是線路損耗部分，母損是配變其其他設備損耗，所以影響線損率的兩個因素有線路的狀況和設備的狀況。
三、在直接到用戶的線路中，可能存在人為的偷竊電行為，這也是影響線損率的一個方面。

全是手打的，寫的並不是很專業，但全部是經驗之談。

⑶ 淺析如何降低線損提高電力企業經濟效益

一、線損、線損率的含義 線損是電力網在電能的輸送、分配、管理等環節中所造成的損失。線損電量占供電量的百分比稱為線路損失率，簡稱線損率。線損按種類可以分為理論線損，管理線損，統計線損和定額線損等。 理論線損是在電力網輸送和分配電能過程中，由當時電力網的負荷情況和供電設備的參數決定、無法避免、正常合理的電能消耗，它可以通過理論計算得出，也稱之為技術線損，又可稱為不可控損失管理線損就是在電力營銷的運作過程中，各種計量裝置與表計的誤差和人為因素及其它不明因素造成的各種損失，又可稱為可控損失。 統計線損又稱為實際線損和考核線損，它是根據購、售電電能表的讀數計算出來的差值，即供電電量與售電量兩者的差值，它是上級考核企業線損計劃指標完成情況的唯一依據。 統計線損等於理論線損與管理線損之和。 線損管理是供電企業在生產技術管理、經營管理中的關鍵環節，是衡量和考核供電企業電網規劃建設、生產技術和經營管理水平的一項綜合性經濟技術指標，充分調動全體職工節能降損的積極性，增強節能意識，努力降低線損，是供電企業提高自身管理水平和經濟效益的內在要求。搞好線損管理，是提高供電企業經營收入，實現多供少損、節能降耗的手段， （一）、強化線損管理隊伍建設 採取集中培訓和自學相結合的方式，培養職工的企業主人翁精神，提高職工的工作技能和管理經驗，使廣大職工從思想上認識到企業利益與自身密不可分，降損工作就有了實施的基礎。同時加強教育培訓，定期開展線損規范化管理座談會，各職能部門及各供電所的線損專工相互交流管理經驗，實現共同提高，通過全方位教育培訓和經驗交流，提高了線損專工的業務技能。 （二）、完善線損指標管理，實行線損管理動態考核 為使低壓線損指標具有合理性和科學性，應對台區低壓線損進行理論計算。依據上年線損完成情況與理論線損計算結果，預測今年台區負荷發展情況，科學地制定本年度低壓線損指標。並在實施過程中，每一季度進行修正，使線損指標更加合理，更加便於操作考核。加大線損考核力度，沒有規矩不成方圓，改革績效考核模式，制定公司、供電所三級線損考核辦法，把工作成績與獎金掛鉤，分級考核，重獎重罰，嚴格兌現，促使其加強管理，降低線損。 （三）、對線損進行精確分析 線損分析的目的在於分析指標完成情況，損耗分布情況，鑒定網路建設和運行的合理性，供電管理的科學性，找出在計量裝置、電網結構、設備性能，用電管理、運行方式、抄收、統計等方面存在的問題，以便採取措施，降低線損。線損分析的內容包括統計線損率與去年同期比較，與理論線損率相比較，分析升降原因。分析時注意查母線電量平衡率，大用戶電量突變等因素。此外，要進行月線損預測，發現問題可及時制定相應的降損措施，確保當月的線損率指標的完成。對網損、送變電損失進行分片、分壓分析，對配電損失進行分線、分台、分壓、分責任人的「四分法」分析，對應開展營銷按線管理、達標台區六率考核、分壓線損管理、月分析季考核、線路變台有人承包，降損工作形成有人抓、有人管、有人監督、有人負責的局面。 （四）、結合標准化台區建設，完善各項用電指標管理 供電所指標管理應包括高低壓線路配電變壓器的理論線損指標，管理線損指標及綜合損失指標；每條線路的和客戶單位的功率因數指標；高低壓電壓合格率以及電能表的校驗輪換率指標；補償電容器投運率指標；電能表實抄率，電費核算差錯率等。這些指標制定要科學，並層層分解落實，確保線損率的降低。 （五）、建立線損管理的有效激勵機制 激勵應具有多渠道，適應多層次需求，縣級供電企業的降損戰略管理目標相對明確和單一，而員工的個人需求卻相對較為復雜，激勵的目的是為了調動員工的工作積極性，激勵應當公平合理，不論是那一種激勵方式，都要體現公平合理的原則，這樣才一能更好的鼓勵先進，激發員工工作熱情，在工作中體現自身的價值。激勵應注重時效性，盡量實現及時激勵，才能起到比較好的激勵效果。 （六）、開展營業普查工作，深化反竊電工作 營業普查是供電分公司加強經營管理工作的重要內容，重點以查偷漏、查帳卡、查倍率、查電表及接線為主，做到""情況明、計量准、按時抄、全部收、服務好""，把由於管理不善損失的電量補回來。依法治電，竊電是違法犯罪行為。對此，一是繼續大力開展《電力法》及配套法規的宣傳教育工作，運用宣傳車走鄉串村進行法制宣傳；對村和大用戶可以搞固定永久性宣傳板畫，以示教育；二是組織技術尖子成立用電稽查隊，配備交通、通訊及現場檢查鑒定的工具和儀器，深入開展反竊電工作。認真分析可能竊電的手段、時間，並結合線路電能的損失情況，有計劃、有目標的進行突擊檢查，不定期進行24小時用電監察等，使竊電分子無可乘之機；三是可利用新聞媒體公開曝光對竊電行為的處理。 （七）、技術降損和管理降損相結合 根據線損產生的原因，降損的手段可分為管理降損和技術降損。技術降損措施得當可以帶動理論線損值的降低，管理降損措施得當可以促使實際線損值向理論線損值逼近，由此可見技術降損與管理降損對供電企業線損效益同等重要。一般而言技術降損需要大量的資金投入，以優化電壓等級、改善網路結構、縮短供電半徑、優化無功配置等方式來達到降壓的目的而管理降損一般資金投入量較小，通過加強管理，減少供電環節人為因素造成的「跑、冒、滴、漏」電量損失來達到降損的目的。技術降損和管理降損是降損管理過程中的兩個輪子，缺一不可。管理降損活動需要管理，技術降損活動更加需要管理，否則大量的資金投入將無法見到良好的經濟效益。線損管理就是要通過有效的組織結構、激勵機制、控制手段，實現資源有效整合，通過管理措施與技術手段使其更好的為供電企業的線損戰略目標服務。 結束語：線損率是電網經營企業一個綜合性的核心經濟技術指標，加強線損管理是電網經營企業一項長期的戰略任務和系統工程。

⑷ 電力線損原因分析及解決辦法

降線損是基層供電管理永恆的主題！降損——作為管理者可進行分析研究；線損版分為；
一、管理權線損；1.抄表不同期——線損忽高忽低或出現負值，2.偷、漏電，3.三電行為——權力電，人情電，霸王電。4.錯抄、漏抄、估抄造成出現負值問題，5.不明損……。
二、技術線損；1.計量裝置是否合理、准確，2.變壓器容量安裝點、供電半徑、導線截面等是否合理，3.三相負荷是否嚴重不對稱，4.負荷率問題，5.不變損可變損是否合理，6.有無近電遠供，廻回供電……。
根據實際查找原因，對症下葯。

⑸ 在線線損分析的意義

電能作為普遍使用的能源，在生產、傳輸、轉化、應用中存在大量損耗，有效降低損耗利國利民，控制線損、降低線損、實現電網經濟運行是電力企業現代化管理的核心內容，也是電力企業生存和發展的必要條件。
線損首要是實現在線監測，傳統意義上的典型日是不能貼近實際情況，因此一個貼近實際的線損需要被監測和統計。
知道線損是多少，那麼接下來就有必要進行線損分析，因為通過線損分析，可以找到線損的產生根源和產生原因，發現到原因後，就可以開展針對性的改進和改造。
一般線損分析方法主要是模擬平台，通過模擬和優化，找到降損良策，挖掘降損潛力，實現到線損的有效降低。
眾所周知，發電廠發出電，而電能是不可存儲的，因此需要真實掌握損耗情況，同時經濟合理地發電供電和用電，這既節能，又能減少發電廠排放廢氣。
通過有效地降低損耗，實現發電-供電-用電整體節能，實現符合國家發展的大政方針。
節能減排，利國利民！線損分析，相當重要！

⑹ 基層供電所線損分析

馬步供電所2010年12月線損分析
一、12月份線損指標完成情況
1、綜合線損
12月份購電量586553千瓦時，售電量為537482千瓦時，損失電量49071千瓦時，綜合線損率8.37%。較上月下降0.11個百分點，與計劃線損指標8.8%低0.43個百分點。
2、高壓線損
12月份高壓供電量為586553千瓦時，售電量為566054千瓦時，損失電量為20499千瓦時，線損率為3.49%。較上月3.46%上升了0.03個百分點與計劃線損指標高0.18個百分點。
3、低壓綜合線損
12月份公變台區供電量為343926千瓦時，售電量為315354千瓦時，損失電量為28572千瓦時，低壓線損率為8.31%，同上月8.98%相比上升了0.67個百分點，與計劃線損目標低0.69個百分點。
二、10KV線路線損分析
1、12月10KV供電量為586553千瓦時，專變、台區總表電量為566054千瓦時，總售電量為537482千瓦時，綜合線損率為8.37 %，10KV線損率為3.49%，低壓線損率為8.37%。
2、本月各項線損率較上月波動不大較去年同期相比有所下降，且已達到年初所訂線損目標，主要是從3月份起隨著台區B級達標工作的深入開展，台區得到規范化管理，台區線損率基本無波動，穩中有降。
3、其他線路線損增減幅度基本平衡。
三、配變台區線損分析
1、12月高線損台區：
台區名稱 台區電量
（kwh） 到戶電量
（kwh） 線損
（%） 上月線損
（%）
荷樹嶺 9460 8040 15．01 14．04

2、但荷樹嶺台區偏高，主要還是變壓器不在負荷中心，單相供電線路過長，線徑小的有原因，通過台區管理員認真管理，近幾個月線損率穩中有降。
3、其它台區線損情況較正常。
四、本月開展的主要線損工作
1、技術降損，新增用戶電能表一律安裝電子表，在抄表同時，對電能表進行了檢查，查出用戶電表燒壞，當場進行拆校並追補電費。杜絕了燒損的電表計量。
2、對線路進行了巡視砍青及用電檢查工作。
3、計量異動在系統內及時進行了更改。
4、供電可靠率、合格率達到要求。
五、計劃下月開展的線損工作
1、繼續線路巡視和用電檢查工作。
2、完善台線達標工作。
3、根據各台區用電情況和三相平衡率，調整三相負荷平衡。
4、加強對抄表方案的檢查力度，做到按要求抄表，杜絕錯抄、估抄、漏抄和代抄現象。
辛國榮
2010年11月25日

⑺ 電力系統潮流分布和線損分析總結

電力系統在運行時，在電源電勢激勵作用下，電流或功率從電源通過系統各元件流入負荷，分布於電力網各處，稱為電力潮流。 電力系統是把很多的發電站、變電站、配電站、用戶等由輸電和配電線路連接起來形成的系統。電力(電能)是在發電站產生的，其中一部分在經過輸配電線、變電站和配電站時損失掉，剩下的絕大部分最終被負荷所消耗。這樣，從電的產生到被負荷消耗，流過哪一路輸配電線，各節點電壓是多少，這種計算就叫電力潮流計算或簡稱潮流計算。

基本信息

• 中文名稱

  電力潮流

• 計算名稱

  電力潮流計算或簡稱潮流計算

• 影響

  未來進行電力系統擴展規劃設計

• 用途

  檢驗現代電力系統的運行是否合理

• 作用

  電源電勢激勵作用

• 計算方法

  迴路方程式和功率方程式

目錄

1概述

2計算方法

折疊編輯本段概述

電力潮流計算是檢驗現代電力系統的運行是否合理的依據，在未來進行電力系統擴展規劃設計時起著極其重要的作用。

折疊編輯本段計算方法

迴路方程式和功率方程式

電力系統也是電路的一種(交流電路)，可以通過建立和求解迴路方程式來得到解。首先讓我們從迴路方程式導十電力傳輸迴路的性質。

電力潮流

電壓V1和V2振幅相等，但是有30度的相位差。此時，在輸電線路的電感上，根據如圖(b)所示存在V1一V2的電壓，其結果，有電流Is流動。輸送功率和接收功率分別是Is與V1或V2乘積，如圖(c)所示的正弦波形。這個功率波形的積分值(即一個周期的平均值)就是有功功率P。

另一方面，正負變化的部分，表示了此時積蓄在輸電線路電感上的能量變化，功率在輸電線路和電壓源間往復交換。這部分相當於無功功率Q，即在交流傳輸的輸電線路上即使連接相同的電壓，如果有相位差，也可以產生電流。此時的電壓、電流的大小和相位關系，用矢量圖很容易求解。

所示，電壓、電流矢量的相位是隨時間一起變化的，但它們相對的關系是一定的。因此，從圖2．1(c)所示的矢量圖固定後，能夠求出它們的大小和相互間的相位關系。有時也把這種表示交流電壓和電流大小及相位的矢量叫向量。熟悉了矢量的處理，就能夠很容易地導出和理解交流電路電壓和電流的關系。