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甜品店市場調查報告

發布時間:2020-12-13 11:49:29

Ⅰ 關於餐飲的可行性研究報告怎麼寫

可行性研究報告的話,首先我們肯定要論證這項目的可行性和必要性,要寫清楚做什麼為什麼做在哪做,能給社會帶來什麼效益等

Ⅱ 關於甜食對健康的影響的調查報告

多吃糖比吸煙危害更大

甜食的存在對於我們始終是一種誘惑。世界衛生組織(WHO)曾調查了23個國家人口的死亡原因,得出結論:嗜糖之害,甚於吸煙,長期食用含糖量高的食物會使人的壽命明顯縮短,並提出了"戒糖"的口號。但是近年來,中國人對糖的消耗量居高不下,吃糖的危害還沒有被更多的人認識到。
完全拒絕吃糖是一件困難的事,那麼在日常生活中,我們到底該吃多少糖,什麼樣的糖更健康呢?
每天最好不要超過40克
"糖"的概念有廣義和狹義之分。廣義的糖指各種可消化的碳水化合物,包括有甜味的糖和沒有甜味的澱粉;狹義的糖則指精製後的白糖和食品、飲料加工中常用的糖漿。糖對人體的危害主要是後者。
幾乎所有甜味食品中,都含有大量用白糖或糖漿做成的甜味劑。所以,對於一些喜歡吃甜點、餅干、零食、飲料的孩子和年輕女性來說,每天攝入100克以上的白糖是一件很普遍的事情。但營養學家們推薦的每日攝入白糖總量大約為30-40克,即不要超過每日攝入總碳水化合物的10%。
30-40克的白糖是什麼概念呢?在人們常吃的甜食中,一大勺果醬約含糖15克,1罐可樂約含糖37克,3小塊巧克力約含糖9克,1隻蛋卷冰激凌約含糖10克,幾塊餅干約含糖10克……如果不加註意的話,30-40克糖的數量限制非常容易突破。
吃糖過多會導致骨折
精製後的白糖純度非常高,能達到99%以上,這就意味著其中幾乎不含其他營養物質,只有大量能量。吃甜食多了,人就會因攝入能量太多而產生飽腹感,影響對其他富含蛋白質、維生素、礦物質和膳食纖維食品的攝入。長此以往,會導致營養缺乏、發育障礙、肥胖等疾病。
另一方面,白糖在體內的代謝需要消耗多種維生素和礦物質,因此,經常吃糖會造成維生素缺乏、缺鈣、缺鉀等營養問題。日本營養學家認為,兒童吃甜食過多是造成骨折率上升的重要原因;美國營養學家也指出,愛吃甜食的孩子骨折率較高。
營養調查還發現,盡管吃糖可能並不直接導致糖尿病,但長期大量食用甜食會使胰島素分泌過多、碳水化合物和脂肪代謝紊亂,引起人體內環境失調,進而促進多種慢性疾病,如心腦血管疾病、糖尿病、肥胖症、老年性白內障、齲齒、近視、佝僂病的發生。多吃甜食還會使人體血液趨向酸性,不利於血液循環,並減弱免疫系統的防禦功能。
嗜甜與吸毒有同樣的生理反應
貪戀甜食還可能造成生理和心理上的依賴。據研究表明,甜味是人類出生後首先接受和追尋的味道,喜歡吃甜食是人的一種本能反應。
醫學實驗證明,從某種意義上來說,含有大量白糖的甜食對大腦的作用和毒品有異曲同工之效。如果讓動物習慣性地攝入甜食,就會刺激它們大腦中類阿片類物質的產生,令它們感到快樂。一旦停止甜食供應,它們就會感到痛苦、煩躁不安、大腦中的化學物質失去平衡。這種現象與毒品上癮的反應非常類似。
什麼時候該吃糖
大量吃甜食雖然有害,但如果少量並在合適的時候食用,對健康也具有一定的好處。比如,血糖濃度降低的時候,少量吃糖可以緊急補充。低血糖患者飢餓時會感到眼前發黑、四肢發軟,最好的辦法就是馬上喝一杯糖水。不好好吃早飯的人,臨近中午時常會感到昏昏沉沉、注意力不能集中、思維能力下降,這時如果吃點甜食,就能快速恢復大腦功能。
此外,運動醫學研究證實,運動員在劇烈運動前如果補充少量含糖飲料,可以幫助他們提高運動成績;運動之後及時補糖,可以消除疲勞。普通人如果在洗澡前、飢餓時、需要提高注意力時少量吃糖,也有好處。
吃紅糖更健康
吃什麼糖是可以選擇的,如果希望在甜食和健康之間找到平衡,最好吃以下幾種糖:
紅糖。它也叫"黑糖"、"褐糖",含有較多的鐵、鈣、鉀、鎂等礦物質,具有很高的營養價值,而且有利於人體內酸鹼平衡。中醫認為,紅糖有活血散淤、溫中散寒等作用。但是紅糖性溫,經常上火、口乾舌燥的人應當少吃。
低聚糖。如低聚果糖、低聚乳糖、低聚異麥芽糖等。它們的熱量很低,具有"調整生態平衡"的作用,有的被稱為"雙歧因子",能促進體內有益菌的生長,抑制腸道致病菌和腐敗菌增殖。
糖醇類甜味劑。包括木糖醇、山梨糖醇、甘露糖醇、麥芽糖醇等,甜度略低於白糖。它們能量低、不會引起齲齒、不升高血糖,屬於健康甜味劑。但每天的食用量最好別超過20克,因為它們會促進腸道蠕動,過量食用能引起輕度腹瀉。

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女性多吃甜食危害大

中老年女笥不宜過多食用甜食,以免使血中葡萄糖濃度過高,引起高脂血症、動脈硬化、肥胖症、高血壓病、冠心病、糖尿病和骨質疏鬆等疾病,從而危及健康。世界衛生組織曾指出:「嗜糖比嗜煙更加可怕。長期嗜高糖食物的人,其平均壽命比正常飲食的人縮短10-20年。」
美國科研人員發現,50歲左右的婦女吃甜食過多,會導致膽結石。過量的糖還能自行轉化為脂肪,影響正常的食慾,妨礙維生素、礦物質和其他營養成分的攝入,導致人體肥胖。肥胖並不會使所有的人生長結石,但對中年婦女來說,它卻是招致膽結石的溫床。因此,中老年婦女要少吃甜食。
吃糖過量會引起尿石症,已被實驗所證明。老年人在一次大量吃糖後,尿中含鈣量急劇增加,這期間容易形成尿結石。如果每天臨睡前喝一杯濃糖水,則患尿結石的危險就更大。
多吃甜食還可促發乳腺癌。據研究,長期攝入高糖食物,能使血內胰島素含量經常處於高水平狀態,而早期乳腺癌細胞的生長,正需要大量的胰島素。被乳房大量吸收的胰島素,對乳腺癌細胞的生長繁殖,起著推波助瀾的作用。
長期食糖過量,還會加速細胞的老化,使人體環境適應能力差,頭發變黃變白。糖留在口腔內,細菌就會大量繁殖而形成一些有機酸和酶,直接破壞牙齒,使牙齒脫鈣、腐蝕,形成齲齒。因此中老年女性不宜多吃甜食。

Ⅲ "外賣快餐店"如何做市場調查

快餐店市場調查報告

隨著經濟的發展,大學生們對生活飲食的要求也隨之提高,他們平時的生活節奏非常緊湊,誰也不願為了填飽肚子, 而浪費更多的學習和工作時間。而電子科技大學中山學院處於在發展擴招階段,學生人數已經超過一萬人了,飯堂所能供給學生的飯菜的品種,數量有限,並且提供用餐的時間短,工作效率低,不能滿足廣大學生的需要. 所以快餐的潛在市場比較大.對於正有意於把學生作為目標市場;在學校附近開創新品牌的西式快餐的創業者, 深入研究了大學生對飲食方面的消費要求是非常重要的. 大學生作為有知識,有思想的年輕一代,是所有消費者中最容易接受新事物,新概念的一個群體,抓住他們的胃,可能就是抓住了校園一個穩賺的消費市場。因此,我們小組在2006-10-28—2006-11-1三天時間我院學生進行了一次關於在學校附近開創一家以提供固定快餐為主的快餐店。為同學的就餐提供更多的選擇之餘,也為我們的創業提供有力的依據.

一、本次的調查方法

本次調查問卷採用街頭攔截來選擇調查目標對象和樣本.採用這種方式成本低,而且能夠直接對受訪者進行啟發,讓受訪者的回答更貼近我們的調查目的.

二、本次的調查說明:

本次調查的研究對象為電子科技大學中山學院,在2006-10-28—2006-11-1對我院學生採用問卷調查的方式進行,有調查員當面訪問被調查對象的方式,以取得調查表中的各項數據,問卷由調查邊詢問邊填寫,或由被調查人根據被調查員的詢問自行填寫,問卷填寫整齊後,由調查員統一收回.每份問卷平均訪問時間為5-6分鍾.本次調查共發放問卷160份,回收160份,其中有效問卷160份,問卷回收率100%.本次調查採用街頭攔截式.

三、調查結論分析

1、調查的性別是: 選擇人數 被調查人數 百分比
男 67 160 42%
女 93 160 58%

調查顯示,女生的受訪者比男生略高幾個百分點,但總體上趨於平均。

2、 同學們每天花在吃飯上費用

選擇人數 被調查人數 百分比
A、10元以下 59 160 37%
B、10元~15元 75 160 47%
C、16元~20元 20 160 13%
D、20元以上 6 160 4%

根據調查數據顯示,有46%的同學覺得快餐平均每人消費10~15元最好,而37%的同學覺得10以下元算合理,而選擇價格在16-20元以上的只有17%,說明大學生以中低檔消費為主,根據這兩個價格餐廳快餐的價格應該在10上下浮動。用低廉的價格吸引更多的消費者。

3、一個月內外出用餐的次數

選擇人數 被調查人數 百分比
A、無 12 160 8%
B、1~5次 96 160 62%
C、6~10次 32 160 21%
D、11次以上 15 160 10%

在該問卷中所提及到學校附近就餐的次數,從匯總數據可里得到各選項的比例分別為8%,62%,21%,10%,可見98%的學生有到校外用餐的習慣,次數集中在一星期1~5次,所以這對於開設該餐店是較有利的,市場潛力是很大。

4、學校附近快餐店的缺點是:

選擇人數 被調查人數 百分比
A、價格高 15 160 9%
B、環境不舒適 37 160 23%
C、衛生程度差 60 160 38%
D、感覺飯菜不好吃 26 160 16%
E、離學校太遠 22 160 14%

調查結果顯示:有9%的同學覺得學校附近快餐店的價格較高,23%和38%的同學人對學校附近快餐店的的環境和衛生程度表示不滿,14%認為其他的快餐店離學校太遠,因此我們要注意的是:1)做好衛生工作,保持店的干凈整齊平;2)使店內環境舒適,務求給同學們一個家的感覺;3)價格不能定得高,要符合學生的消費水平;4)提供優質飯菜:5)選擇離學校較近的的地方開店。

5、 最合理的快餐價格是: 選擇人數 被調查人數 百分比
A、5元 84 160 55%
B、6元 51 160 33%
C、7元 12 160 8%
D、8元 4 160 3%

從分析數據所得,受訪者都集中趨向於5~6元,選擇這兩者的比例依次為55%,33%,而選擇價格在8元及8元以上的人只有12%。可見,我們把價格定在5~6元之間

6、家家樂應該該具備的優勢 (雙選) 選擇人數 被調查人數 百分比
A、上菜的速度 58 160 18%
B、飯菜的質量 102 160 32%
C、菜樣的豐富度 45 160 14%
D、環境的舒適度 48 160 15%
E、快餐店所在的位置 51 160 16%
F、服務的態度 16 160 5%

根據分析數據裡面,受訪者都較多趨向於飯菜的質量,上菜的速度方面,在保證菜樣的豐富度、環境的舒適度、服務的態度的同時,我們應著重加強這兩方面的服務,並且將此成為本餐廳的特色。

7、比較快捷用餐方式是: 選擇人數 被調查人數 百分比
A、固定套餐 61 160 38%
B、自由搭配 51 160 32%
C、即叫即炒 48 160 30%

調查結果顯示,受訪者對固定套餐、自由搭配、即叫即炒這三種用餐方式的意見都趨向於平均,但在這三項中選擇固定套餐套餐的人略高於其他兩項,可見選擇以固定套餐為我們餐廳的配餐方式還是具有一定的市場空間的。

8、在餐廳下訂單後,最合理的等待時間是? 選擇人數 被調查人數 百分比
A、3~4分鍾 70 160 44%
B、5~6分鍾 63 160 39%
C、7~8分鍾 25 160 16%
D、9~10分鍾 2 160 1%

受訪者認為在餐廳下達訂單後,把3~4分鍾定為可接受的等待時間佔44%,把5~6分鍾定為可接受的等待時間佔39%,把7~8分鍾定為可接受的等待時間佔16%,9~10分鍾的佔1%,選擇3~4分鍾占的比例較大。從中反映受訪者對快餐店的上菜速度的都希望待餐時間盡可能的短,因此,我們選擇以送餐時間最短的固定套餐作為配餐方式,是符合大多數同學的期望的。

9、家家樂快餐店提供固定套餐類型是:(雙選) 選擇人數 被調查人數 百分比
A、飯 140 160 50%
B、粉 35 160 8%
C、面 53 160 20%
D、粥 92 160 22%

從問卷中反映中,受訪者趨向於選擇以「飯與粥」定為固定套餐的類型,占受訪人數的72%,比例較大。選擇固定套餐提供的類型定在這兩者較佳。另外,選擇以「面與粉」定為固定套餐的類型的占受訪人數的28%,比例雖小,但是除將飯與粥定為固定套餐外,以適量提供面作為固定套餐的類型,滿足消費者的需求,對更好的發展快餐店更有利。

10、固定套餐的搭配方式: 選擇人數 被調查人數 百分比
A、飯+主菜+青菜+例湯 89 160 56%
B、飯+主菜+青菜+汽水 20 160 13%
C、飯+主菜+青菜+豆漿 13 160 8%
D、飯+主菜+青菜+甜品 38 160 24%

固定套餐的搭配方式:在問卷中所提及的搭配方式中,大部分的受訪者都傾向於以「飯+主菜+青菜+例湯」的搭配方式,佔55%,其餘三項分別佔13%,8%,24%,可見受訪者都比注重飲食方面,所以選取搭配方式都比較傳統。另外,在以「飯+主菜+青菜+汽水」選項中,雖然只佔13%,但在做該選項數據匯總發現選擇該項的都為男生,由於在完成該問卷調查總結,發現受訪者中男性的比例比女性小,所以該問卷的調查結果可能存在局限性,因此,我們在選擇固定套餐的搭配方式,除提供以「飯+主菜+青菜+例湯」的搭配方式外,還應適量提供以「飯+主菜+青菜+汽水」的固定套餐搭配方式。

11、家家樂快餐店的選址? 選擇人數 被調查人數 百分比
A、學院正門附近 59 160 37%
B、學院北門附近 72 160 45%
C、學院新宿舍附近 29 160 18%

調查結果顯示,82%的同學希望家家樂快餐店開在學院北門或正門附近,其中大多又趨向期望開在北門附近,根據消費者市場來分析:北門有9棟宿舍,新宿舍有2棟宿舍,在近新宿舍快餐店比較少,市場競爭比較小,但是市場發展空間較窄,而北門市場空間大,但是快餐店競爭十分激烈,根據了解,在北門附近的快餐店都是以即叫即炒型,顧客在點菜後,等待時間較長。流通速度較慢,這對於提供固定套餐的我們具有很大的優勢,並與其他競爭對手形成差異,從而能夠吸引更多的顧客。

12、如果你對我們提供的食物和服務滿意,您會把我們餐廳推薦給您的朋友嗎? 選擇人數 被調查人數 百分比
A、會 151 160 94%
B、不會 9 160 6%

調查顯示,94%的同學在滿意我們服務的情況下會把我們餐廳向其他人推薦,也就是說如果我們在食物或者服務等各方面都讓顧客滿意的話,我們的知名度以及美譽度都會得到很快的提高。

五、結論

(1)隨著電子科技大學招生規模的不斷擴大,學校食堂的擴建速度,工作時間,服務質量已遠遠滿足不了廣大師生的需求。因此,在學校附近開設一家有質量,有特色的快餐店將會有很大的市場潛力。為此,我們對這個理想計劃的合理性進行了一次市場調查。調查結果顯示,在學校附近開設這樣一間快餐店是完全合理的,重要的是要有針對性,根據學生的需求來設計整個快餐店的運作模式。

(2)分析餐廳的優勢
在調查中,我們對160位中山學院的學生進行了問卷調查式的采訪,從他們的認真回答中我們了解到快餐店地理位置的選擇尤其重要,學校分為三個住宿地點,其中屬北門那邊人最多,人氣最旺,市場空間巨大,但同時是北門那邊已有幾間快餐店,它們已經形成了一定的規模,也有一些固定的客戶群,因此要在眾多競爭者中脫穎而出,必須強調自己本身的特色,無論是從飯菜的質量,還是環境的舒適度,、環境的舒適度都要經過精心的考量,盡可能的從全方位,全形度來滿足廣大學生多樣化的需求。

(3)分析餐廳的劣勢:
根據調查結果,可能是基於就餐的方便,更多的人選擇在學校校門口設快餐店。不過,就現在的狀況,在校門口開設快餐店也存在著劣勢。首先,很多同學已經習慣了大學飯堂的排隊生活,覺得非要去飯堂擠一擠才更有大學生活的氣氛,在某種程度來說,也算是一種慣性生活,一般的快餐店想要改變大家的這種習慣恐怕還是存在著一定的難度;其次,校門口現在已經開了很多間各式各樣的快餐店,這就存在著比較大的市場競爭,而且大家有著一種先入為主的念頭,所以對新開的快餐店的要求一般來說會比較高,要想得到大家的認可需要一個過程,而且如果一旦不合大家的胃口,就很容易被大家所擯棄,最後關門倒閉,這種情況在我們學校北門這邊已經屢見不鮮。

(六)建議:

餐廳的服務質量,價格定位,店內氣氛:

選擇在學校校門口開快餐店,由於消費群體是比較挑剔的大學生,所以服務質量很重要,服務態度一定要好,不然就不會被大家所接受;上菜速度一定要快,要知道大學生的時間是很寶貴的,特別是那些沉迷於打游戲的同學,他們更是等多一刻都不行,如果吃個快餐都要等上很長的時間,那還不如去飯堂吃啦。
價格的定位也很重要,一般不要定得太高,盡量定在校園的快餐價格水平5-6元就好,當然對大家比較喜歡吃,喜歡叫的某些快餐可以相對定高一點,但是也要在大家可以接受的范圍內。
店內氣氛方面,我具體要視乎餐廳的檔次定位而定,如果只是一般的快餐店,大家不會在店裡消磨太多時間,就沒必要在店內搞太多花樣,只要給大家一種干凈、舒適的氣氛就好,不要給大家一種壓迫感,店裡的布置最好能寬敞一點。

Ⅳ 要開一個甜點冷飲店,得寫份財務計劃分析,怎麼 寫,教教我

1 . 投資估算
2 .成本核算
3 .利潤分析
4.回報

Ⅳ 求一個實體(企業,公司)調查報告,對其進行分析,包括現狀,問題,前景等,個人觀點建議,市場營銷戰略

水游城項目調研計劃
背景材料(僅供參考)
「水游城」 主題購物樂園,位於南京中華路、夫子廟商圈核心地段的大型休閑購物中心,總建築面積16.7萬平方米,其中商業面積約10萬平方米,酒店面積2.7萬平方米,停車場面積為4萬平方米,算得上是城南地區最大的商業設施。融合了假日酒店、運動天地、影院、休閑中心、時尚生活風格品牌店、特色美食城、兒童娛樂天地等不同構思的生活體驗。在布局設置、功能劃分、經營理念等方面均不同於原有的商業購物場所,「水游城」強調將休閑、舒適的購物狀態與多樣性的游樂設施、樂趣演出相結合,以繽紛多彩的生活體驗滿足家庭消費的不同年齡、性別、個性的多元生活情趣。同時依靠南京市得天獨厚的自然人文環境,以精妙的建築設計手法將自然、陽光、水流、倒影描繪到「水游城」 這個主題購物樂園中。同時投資方將國際先進的「時間性消費體驗」 概念引入,誓將在水游城這一城市的中心舞台上演永不落幕的演出。
項目由上海鵬欣地產投資約十多億元人民幣傾力打造。鵬欣集團的實力與該項目的地域優勢及特色商業模式定將吸引眾多的國際、國內知名品牌。目前酒店已經簽約業界馳名的洲際酒店集團進行管理,商場4-5樓也成功引進橫店集團的中高檔影城入駐。該項目成為南京都市時尚風格新地標。
原有的品牌狀況:
負二樓:SPORT 100,U1,AZONE,HANG TEN,真維斯,駱駝,1727,IN BASE,BHG 超市,美食廣場
負一樓:科藝眼鏡,曼妮芬,安莉芳,THE SUIT AOYAMA,蘭茶坊,e base,Iceason ice-cream,BEAUX-ARTS,STGE,MUJI無印良品,福殿靴下屋,自然派休閑食品,MAP,美美主義餐廳,Hello Kitty,果燃掂甜品店,貝兒多爸爸的泡芙工房,Lovely Lace,E BLAN,亮視點,曼古銀,嘉貝詩,CASIO,印度咖喱,櫻之苑,土大力,面道,仙蹤林,麥當勞,iPod,八馬茶葉,Monchhichi,DQ冰淇淋,1432德國花園餐廳,ST&Sat,crocs,ichido,棒!約翰,Leonidas chocolate coffee,COSTA,HOTWIND,mannings萬寧,雪茄吧,和記港式茶餐廳
一樓 :i.t,Quiksilver,CK underwear,SEPHORA,LEVI'S,GUESS,Byford,P one company,sofft,Steve Madden,Navigare,DOCKERS,ILIONNO,歐爵咖啡,MANGO,Folli Follie,swatch,PIANO MOOD,promod,ZARA ,sisley,Express 130 French Connection,G-STAR,Killtec,adidas originals,K-gold,星巴克Starbucks Coffee,red earth,AREZZO,H&M,HILFIGER DENIM,Calvin Klein Jeans
二樓:ONLY/vero moda,BASIC HOUSE,NINE WEST,Bench Body,ODBO,Blanc R.G,Olive des Olive,Lapargay,scofield,Oikos,UNIQLO優衣庫,INDIVI/FA:GE,Proportion,組曲,WHY,Millie's,ZARA,TEENIE WEENIE,E.Land,Pink Mars,優佰購小物屋,LOSACOS,SELECTED,H&M
三樓:Cabbeen,Jack Jones,Honeys,MIGAINO,FOI,Honey me,卡爾菲特,Lee,NEE,Mark Fairwhale,JINAVA,GXG,rolian mille,Baby Shop,CHEVIGNON,小木馬,MK REPORTER,Donna Moore,Unban Tag,菁意嘉華,寶島眼鏡,ETAM,so basic,塔可美食餐廳,電玩,idef.zuo
四樓:川味観,新華書店,天才寶貝早教中心,沙萱美發,愛麗思住居館,玉皇宮,crocs,LOCK LOCK,OQO,寶貝天使專業兒童攝影,babyart創藝寶貝早教中心,啟路文化生活館,Health&Beauty SPA,源色牧場,萱子飾品,金芭妮,瑪花纖體,尚指顏美甲,UNISEX,橫店影視電影城,時尚生活區
五樓:上海小南國錦氏(東南亞菜)粟鱍軒粥館
1、 有關水游城的主要介紹
南京水游城是第四代購物中心的開山之作,它的開業可能為中國商業地產開發帶來一場新的革命。第四代商業模式強調體驗式購物,在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級,增加體驗式消費。購物已不再是第四代商業模式最重要的功能,它是集購物、餐飲、休閑、娛樂四大功能於一體,其中運動、娛樂、休閑佔有相當重要的比例。體驗式購物中心既是購物中心,也是休閑中心,同時還是社交中心。
「水游城」 主題購物樂園,位於南京中華路、夫子廟商圈核心地段的大型休閑購物中心,總建築面積16.7萬平方米,其中商業面積約10萬平方米,酒店面積2.7萬平方米,停車場面積為4萬平方米。

2、 外部環境分析
(1) 國家稅收政策對商場的影響
1、 稅收政策的相關內容
2008年的正當企業面臨新勞動合同的實施及宏觀調控和貨幣緊縮等政策的嚴峻形勢之下又面臨了全球性的世界金融危機,國家為了拉動內需刺激競爭以抵制席捲而來的金融颶風,國家圍繞此目標推出了增值稅轉型改革措施。此次的改革對商業小規模納稅人的影響有如下幾點:(1)小規模納稅人增值稅徵收率由4%調至3%,(2)商業小規模納稅人銷售額標准從180萬元降為80萬元。對此兩點水游城作為一個典型的以小規模納稅人經營為主的百貨商場,將面臨著稅收政策調整所帶來的沖擊。
2、 面對稅收政策的調整水游可採取的經營方向的思考
面對國家稅收的改革水游城在鼓勵和幫助銷售額達標的個體商戶變更為一般納稅人經營的同時按照與廠家合作經營為主導的方向,進一步調整和優化經營品牌。這樣一方面從被動轉向主動,另一方面,經營的重點從出租轉向為以保底合作經營為主,密切與現有廠家保持聯系,擴展他們的經營業務,開拓新的經營品牌。

(2) 通脹對商場經營的影響
2010年11月最新數據顯示,中國CPI同比漲幅已達4.4%,衣食住行無一不在上漲。其中棉花的價格上漲幅度很大,最高價達到7元/500g。在這種情況下,下半年眾多棉織品,服裝等都會提價,而很多借成本上漲而提高棉織品售價的企業會受到通貨膨脹預期加重的影響,抬高提價幅度。以此惡性循環看來服裝產品再次大幅度提價或將不可避免,最終一切的產品成本都將轉嫁到廣大的消費者身上。
作為物價上漲承擔者的消費者對於這樣的物價哄抬上漲的反應也是不盡相同的。在消費者調查當中可以明顯的看出,無論原本水游城的定價如何但在南京眾多的商場當中水游城在消費者心目當中屬於中檔購物場所,50%的被調查者每月逛水游城的頻率為數次,並且絕大多數消費者每次的消費金額在1000元以下。在這樣的一個消費層次上百分之九十的消費者都傾向於打折這樣的促銷方式,還會選擇滿減的消費者只佔兩成。對已處在完全競爭環境下的紡織服裝企業而言,已經沒有多少內部潛力可以挖掘來消化上升的成本,服裝漲價對於各大商場而言已是定局。在這樣的的消費模式下,漲價與打折已經相互矛盾,而滿減的促銷方式將成為商場促銷的主打,可是接受滿減方式的消費者只佔兩成。這一切表明通脹對商場經營的消極影響已經存在。
(三)周圍商圈的分析
1、夫子廟商圈
作為南京民俗文化的發源地,南京城南中華路、夫子廟地區有著豐富的傳統文化底蘊,六朝金粉、人文薈萃,這一區域不但辦公、居住人口眾多,夫子廟一帶更是遊人如織,自古以來既是旅遊勝地又占盡商業繁華,年均超過四千萬的遊客更為它帶來了充沛的人氣,是南京市傳統的重要商業圈之一。
水游城目前的成功主要利益於夫子廟商圈的大量人流。水游城的規劃可以復制,並且能做得更好,水游城的商家只要有利可圖,也很容易流失,唯一不能帶走的就是夫子廟的人流,而這恰恰是其目前成功的基礎。

2、 新街口商圈
新街口作為全南京最大的商業集中地帶,它匯聚了德基,新百,中央,大洋,東方,金鷹國際……商業航母,其節假日的客流量超過了百萬人次。並且其四周交通便捷,公交線路四通八達,日經過班次4000輛;地鐵一號線三山街站離水游城僅200米,徒步5分鍾即可到達;近在咫尺的夫子廟商圈及健康路公交總站與水游城之間形成了強大通暢的人流動線,經年累月,人氣不絕。這些得天獨厚的客觀條件加上商業文化主題特色,以及在商業業態中展示出來的「體驗」式等取得了巨大成功。

(四)競爭對手分析
1、南京各大商場之間的競爭壓力
(1) 中央商場的經營現狀
南京中央商場:從「坐商」到「招商」。 在時尚與品牌成為競爭的今天,中央商場管理層也開始在商場的提檔升級上實施新的轉型戰略。中央商場在軟硬體設施上呈現出以下特點:一是新增加1.5萬平方米的營業面積,』這部分面積的品牌定位於國內國際的一線、二線品牌,高端商品將在20%左右,而整個商場在品種上將從目前的10萬上升到15萬。二是在消費定位上更加完善,把大眾百貨商場引向大型購物中心。
(2)新百的經營現狀
南京新百位於南京市中心最繁華地段新街口廣場的東南側,佔地面積1.3萬平方米,營業面積5萬平方米。自1952年8月創建至今,已經具有半個多世紀的歷史,是一家老字型大小大型百貨零售企業、中國十大百貨商店之一和南京市第一家商業企業股票上市公司。目前,公司13個專業商場,經營品種24萬余種,經濟效益連續16年保持在江蘇省同行第一的地位,2000年銷售、利潤指標名列中國十大百貨商店獨立門店之首,2007年公司累計實現銷售23.80億元,經濟效益創歷史最好水平。近幾年來,南京新百以改革創新為動力,堅持「突出主業,積極走多元化道路」的發展戰略。經營上實施動態調整,優化商品結構,改善購物環境,注重經營特色,不斷提高主營業務能力。南京新百正以「突破創新、與時俱進」的開拓精神,以「真誠獻顧客,滿意在新百」的服務宗旨,全面推動企業向現代化、集團化、國際化的目標邁進。
(3)大洋百貨的經營現狀
南京大洋百貨經營面積達7.6萬平方米。大洋走年輕、時 尚、高檔的消費路線。面對著新街口的激烈競爭大洋的優勢主要有四個:一是成熟專業的團隊,經營管理人員均有多年經營百貨業的專業經驗;二是 貨品,大洋百貨將帶來許多目前南京市場沒有的知名品牌;三是專業經營決心,即只從事百貨業,不挪用資金到其他行業;四 是有雄厚的財力支持。
(4)德基的經營現狀
南京德基廣場一期於2006年6月26日正式營業,廣場首開南京頂級購物中心之先河,在眾商雲集的新街口核心商業中心獨樹一幟。其獨特的建築設計、一流的購物環境、濃郁的藝術文化氛圍、貼心完善的客戶服務,讓消費者盡享世界頂級品牌的無窮魅力與緊貼國際的流行元素,並集合餐飲、休閑、娛樂等完善的功能配套,涵蓋消費者精彩消費生活的全部內容。國際殿堂級品牌的進駐,完全奠定了南京德基廣場的強勢品牌效應,成為長三角地區高端商業的重要一極。
(5)夫子廟小商品市場
南京,夫子廟大市場經1998年、2000年兩次改造,又於2004年5月完成了第三次跨越。提檔升級後的夫子廟大市場,戶均經營面積由4平方米擴大至6—8平方米,用包間、隔斷的形式,限高限寬,規范市場的總體形象,重新進行了商業規劃,經營品種細分歸類,劃行歸市;安裝了中央空調;牆面、地面出新;統一照明,改善和提高了經營環境;市場內外環線所有道路重新進行了鋪建,使之與夫子廟地區風格融為了一體,符合了有關管理部門對市場的要求,增強了市場的競爭力和生命力。
(6)南京太平商場
南京太平商場初建於1947年,曾連續三年被評為「全國商業百強」企業,先後獲得「中華老字型大小」、「全國擁軍商場」、「全國打假工作先進單位」等眾多榮譽稱號。1996年商場新大樓落成開業,2006年作為南京最後一家市屬純國有商業企業,成功改制,正式加盟著名大型民企金盛集團,開始走上新的高速發展的快車道。在激烈的市場競爭中,太平商場針對自身在區位、規模等方面的不足,准確定位為城市區域中心店。南京太平商場:堅持走特色經營之路結碩果

(五)南京經濟狀況分析
近年來,南京經濟發展非常迅速上半年,南京市2010年上半年完成地區生產總值2443億元,同比增長14.2%;完成財政收入561.72億元,同比增長25.3%;城市居民人均可支配收入達15090元,同比增長10.2%;居民消費價格指數為103.4,同比增長3.4%。上半年,南京市居民消費價格指數為103.4,同比增長3.4%。具體來看,食品、煙酒及用品、衣著、醫療保健和個人用品、娛樂教育文化和居住價格都在上漲,其中衣著漲幅為4.1%。
(六)南京產業結構分析
為了適應經濟的迅速增長,南京產業結構調整升級的速度逐漸加快,三次產業產業結構由1990年的9.8:54.4:35.8調整為2006年的3:49:48。總體看來,南京產業結構主要呈現以下變化特點:第一產業增加值不斷上升,但所佔GDP比例逐步下降;第二產業增加值飛速增長,所佔GDP比重先降後升;第三產業增加值與所佔GDP持續上升。通過與全國其他14個副省級城市的產業結構進行對比分析,從生產總值總量分析看,南京目前處於中上水平,但從各產業增加值以及比重分析看,南京第二產業比重較高,而第三產業比重偏低,僅排名第8位。研究表明,南京2006年的產業結構水平與1955年的美國和英國,1975年的日本和德國的水平最接近。而在國內,則與上海1998年、廣州和北京1993年的結構水平最接近。可見,南京產業結構的高級化和發達國家以及國內發達城市間有一定的差距。

3、 內部環境分析
(1) 水游城現狀分析
上海鵬欣集團攜手福岡地所投資15億元,在南京打造一新鮮的消費休閑場所。30%總建築面積167333㎡,其中商業52368㎡(家樂福超市16580㎡),酒店16804㎡,公寓11988㎡,地下4層,裙樓5層,主樓為一棟14層酒店、一棟13層酒店式公寓。15億元的投資,何時才能收回成本?16.7萬平方米的銷品茂,又該由哪些消費群體來支撐?經調查顯示,南京是華東地區最重要的交通樞紐,是長三角地區僅次於上海的一個國際性大都會,輻射周邊達2500萬人口。

1、商業定位
水游城是以流動的水為主體,營造一個集購物、餐飲、休閑、娛樂、旅遊、文化等為一體的休閑購物主題公園。其中包括若干主力店及次主力店,業態以時尚、新潮為主打;影院定位為目前一線影院標准;餐飲包括大型宴會廳,大型特色餐飲,地方風味...總體商業定位在中檔層次。
2、規劃理念分析
整個商場的規劃理念是較為先進的。
一是將運河引入商場,在運河兩側布置商鋪。雖說這種做法在歐美國等發達國家早已成熟,但國內應用還較少。運河極大地提升了商場的景觀效果與運河兩岸商鋪的經濟價值,使水游城從眾多的商業競爭項目中脫穎而出。二是環形的商業布置。一般的商場都是矩形布置,但水游城的商場是圍繞運河成曲線布置,其五層高的巨大中空球體,形成了商場的中庭,增加了商鋪的可視性,提高了2層以上商鋪的價值與人員到達率。
3、科學的經營模式——靈活的經營合作模式利於商家進駐
水游城採取「只租不售」的方式對外招商,餐飲、娛樂等不同的商業形態的租金也各不相同。由於考慮到餐飲投資成本大,為保證租戶的投資回報,租金相對也低一些。因此,他們會幫助每個品牌分析他們的利潤空間有多少,營業額要做到多少才能維持成本,包括消化庫存、人員工資等,然後再確定資金或提成比例。
為了創造共同的投資回報,投資方與租戶「風險公擔、利益共享」,採取底租或提成兩者「取高」的模式運營。所謂底租或提成兩者「取高」,就是先確定一個底租,然後再根據租戶的營業收入按百分比提成,兩者兩比,如果租金高就按租金收,如果提成高就按提成收。有效的提升盈利而又讓商家減輕負擔,這是一種兩贏的合作方式。
4、創新業態組合方法——以消費者需求進行業態組合
中國傳統百貨業基本上都是按照傳統消費需求角度來考慮,按照業態、年齡或單價來分區,比如鞋子一個區,化妝品一個區,服裝一個區等。「水游城」則不僅以購物為目的,而是研究人的心理滿足,將關聯性商品放在一條線上,比如某一層樓既有鞋子也有包,還有飾品、飲料等,或是某一層樓既有年輕媽媽的服裝,又有兒童服裝等。購物零售佔60%,餐飲佔20%,娛樂佔15%,其他的生活服務(如美容美發等)佔5%。

(二)商場文化:獨具特色的水
水游城以水命名,以水聞名,城中有運河、湧泉、瀑布、音樂噴泉及水霧等各種各樣的水。整個負一樓一條運河貫穿其中,運河的兩邊布置著各式商鋪。河水清澈見底,卻變化多端。城中最壯觀的是一個6層高的中空球體,球體的經緯線均為黃色,中空部分是巨大的圓形舞台,用銅條分成一個個同心圓,模擬漣漪的形狀。運河理念使水游城較南京其他各大商場更具特色。其是仿照日本博多運河城的模式設計規劃的。 博多運河城,是日本十分著名的一家購物休閑娛樂場所。它的開發理念是先要讓人感動、讓人停留,目的最終是增加消費,繼而盈利,它是通過讓你感覺愉快,讓你不斷的想來而盈利。& @8 D/ C, \* d

4、 STP分析
(一)市場細分
從消費者細分的角度看來,基本的細分方法包括根據地理因素細分,根據人文因素細分,根據心理因素細分和根據行為因素細分。但是不管採取何種細分方法都必須把握一點,在同一細分市場上,消費者具有相同或者至少是相似的需求。
水游城這樣一個有其不一樣特點的個體,其細分的依據可以選擇人文當中的年齡和收入。在中國不同年齡的人群在消費心理上有著很大的差異。不同收入的人不僅在購買力上體現差異,一些快速獲取巨額財富的人群還可能同構大量購買奢侈品來體現其財富。因此,水游城市場細分在進行了收入的分層之後再在此基礎上進行年齡細分,最後達到與最初水游城自身的定位相一致的目標。

(2) 目標(3) 市場的選擇
1、按消費能力將市場地位為中端市場
水游城作為一個現代化獨具特色的集購物、娛樂、休閑、餐飲、影院、超市、酒店、公寓於一體的SHOPPING MALL,從08年投入運營以來短短兩年的時間看來,水游城還處於市場導入階段,在導入階段由於目標消費者群尚處於培育階段,與其他商場之間的競爭也並不是很激烈,此階段市場競爭的重點是推動商場的成長而不是過快地爭奪競爭對手的市場份額。尚處市場導入期的商場第一步要進行市場細分。對於這樣一個投入15億元巨資打造的大型商場,很自然地首先應該根據消費者能力打造成一個具有一定檔次的大型一站式購物中心。原因在於,當消費者還沒有普遍了解這樣一個新生購物中心的時候,商場的的第一步要做的就是要將水游城在消費者心目當中打造成與其原本定位相一致的現代化購物中心。

2、按年齡層次將目標顧客群定位為20—35歲
根據水游城打造一站式現代化第四代購物中心的初衷,以及現代市場上年輕人潮流購物,經調查顯示:處於20—35歲的年輕人追求時尚活力且願意消費,捨得消費;處於35—45歲的人群雖已擁有了消費的能力,但是他們不會去追求時尚,他們的購物觀是少而精,所以他們的購物周期相對於會長;處於20歲以下的年輕人願意消費但畢竟年齡還小沒有消費的能力。綜上所,水游城再次細分針對20—35歲的人群較為可取。
(4) 市場定位
一個商場能否成功實現其定位——就是其市場競爭的制勝關鍵。
在進行好了市場細分和目標市場的選擇之後商場此時要做的就是如何根據自身的產品定位優勢與其他的商場品牌尋找差異化特徵。並且在眾多的差異化中明確哪些差異化對消費者最具有吸引力,該種差異化與自身的資源優勢最為匹配,由此建立起自己獨特的品牌價值。創新和差異化經營是商業發展的永恆主題,也是商業地產提升競爭力的核心。從商業發展的規律來看,商業地產必須與時俱進,不能無視環境和市場的變化。水游城作為第四代商業模式是建立在

先給一半咯,要的話先給分

Ⅵ 我想在一大學附近開一快餐加盟點。不知道放寒署假對營業額的影響有多大

加盟費都不會有完全固定的數字,根據開店城市不同、開店面積不同、每家品牌的加盟版費也不權同。一般一線城市,二三線城市開120平的創業店加盟費,縣級城市及個別鄉鎮加盟費都是不同的,具體的你可以上你想加盟的品牌方官網咨詢了解一下。

Ⅶ 求助「健康飲食,綠色消費」調查報告2000字,急啊!拜託! 要求調理清楚,資料詳細,重點突出

一、格式
調查報告一般由標題和正文兩部分組成。
(一)標題。標題可以有兩種寫法。一種是規范化的標題格式,即「發文主題」加「文種」,基本格式為「××關於××××的調查報告」、「關於××××的調查報告」、「××××調查」等。另一種是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。
(二)正文。正文一般分前言、主體、結尾三部分。
1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經過與方法,以及人員組成等調查本身的情況,從中引出中心問題或基本結論來;第二種是寫明調查對象的歷史背景、大致發展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,直接概括出調查的結果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用,要精練概括,直切主題。
2.主體。這是調查報告最主要的部分,這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗,以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。
3.結尾。結尾的寫法也比較多,可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議;或總結全文的主要觀點,進一步深化主題;或提出問題,引發人們的進一步思考;或展望前景,發出鼓舞和號召。
二、內容
必須你親自調查,當然你可以先列出調查提綱,認真進行調查。

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