努比亞手機營銷策劃書

『壹』 怎麼樣與努比亞進行商務合作

2012年10月31日，中興通訊在北京召開新品牌發布會，正式發布旗下手機新品牌nubia，中文名稱為努比亞。這是中興通訊成立來，首次在集團品牌之外發布全新品牌。nubia 品牌主要定位於社會渠道的高端智能手機產品，建立獨立團隊、獨立運營，以形成對現有中興手機產品品牌體系的補充和延伸。此次發布的nubia新品牌，品牌名源於古文明的發源地之一，蘊義深刻豐富。在拉丁和部分語系中，nubia一詞有「雲彩」的語義，象徵美好；今天賦予其新的釋義和活力，預示著從古代文明向人類現代科技發展的跨越。2013年11月20日，努比亞智能手機召開2013冬季新品發布會，發布4款新產品，其中的兩款產品將支持全球的4G網路。
基本信息
中文名：努比亞
英文名：nubia
所屬公司：中國中興通訊
成立時間：2012年10月31日
品牌口號：發現 創造 無限
品牌定位：高端智能手機
總經理：倪飛
重點產品：Z5系列、Z5S系列、x6、Z7系列
包裝盒：採用全白色設計
副總裁：何士友
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努比亞和小米哪個好 努比亞手機質量太差 努比亞為什麼買了會後悔 買努比亞手機你會後悔的
公司介紹

『貳』 努比亞手機

如果你買手機時確定是全網通手機就試試把手機卡換一個卡槽，一般情況下電信卡是固定安裝在哪個卡槽裡面的。
如果不確定是不是全網通手機而是定製版手機一般都是不支持電信卡4G的。
在不是正規或所謂專賣店購買手機，許多不良賣家矇混賣手機的。

『叄』 中企借勢足球賽事營銷策劃方案：錢怎麼花才好

2016年7月11日凌晨，萬眾矚目的歐洲杯落幕，葡萄牙隊以10戰勝法國隊，爆冷成為2016歐洲杯冠軍。賽場內外，在歐洲杯的足球營銷熱潮中，不少企業也借勢成為贏家。這些企業是如何借足球營銷，在全球打響自身品牌，又如何避免「熱後即冷」的情況出現?

足球營銷急速升溫

國內彩電巨頭海信，成為數十年來首個歐洲杯頂級贊助商的中國企業，是中國企業足球營銷升溫的典型案例之一。

盡管海信一直不肯公開贊助2016歐洲杯的具體價錢，但歐洲杯小組賽結束時，海信曾高調宣布，單就央視轉播歐洲杯小組賽海信在賽場四周LED屏的品牌露 出，折算成央視的廣告價值已超過3億元人民幣，僅在國內已提前收回此次贊助歐洲杯的成本。業內由此推測，海信這次成為2016歐洲杯頂級贊助商的代價大約 為5000萬歐元。

海信品牌總監朱書琴向《第一財經日報》記者透露，海信贊助歐洲杯的合作內容是：成為歐足聯2016年至2018年所有賽事的頂級官方贊助商，包括2016年法國歐洲杯、2017年世界盃歐洲區預選賽、2018年奧運會歐洲預選賽，以及女子歐洲杯等賽事。

作為權益，海信除了在比賽場地四周LED屏有滾動廣告播出外，歐洲杯足球比賽的門票票面、官方背景板包括法國9個舉辦本屆歐洲杯的城市的球迷廣場大屏幕上都有海信的LOGO，海信的4K電視、4G手機也都服務於本屆賽事。

在國內，海信還舉辦了「海信足球寶貝」活動，並在斗魚直播。朱書琴說，足球寶貝是足球國際賽事的標配，嘉士伯等其他贊助商也組織了寶貝團隊。「我們搞這 個活動的目的是放大頂級贊助商的IP，影響90後人群。在國內，海信的知名度是80%，餘下20%的無認知人群主要是90後、00後，本次聯手騰訊開展『足球寶貝』活動主要是為了覆蓋年輕人。」

朱書琴認為，贊助歐洲杯成為海信創立47年來最成功的「品牌戰役」，從投入產出看「超值」。她透露，海信不排除將贊助2018年俄羅斯世界盃，再續足球營銷情緣。

不僅海信，近年國內「玩」足球營銷的企業越來越多，已經成為一股熱潮。去年11月，創維宣布成為2015~2019年度中國足協中國之隊的官方贊助商。 今年，華人文化聯手中信資本入股英國曼城俱樂部母公司城市足球集團的13%。接著，蘇寧以2.1億元控股義大利國際米蘭足球俱樂部70%，更是轟動一時。 最近，做LED照明起家的雷曼，又全資收購了澳大利亞紐卡斯爾噴氣機足球俱樂部。

還有請球隊、球星代言的。三雄極光、微鯨均成為英國曼城足球隊的中國區官方贊助商;華為手機請世界足球先生梅西代言，中興旗下的努比亞手機則請另一位足球巨星C羅代言，OPPO則與巴薩隊合作推出訂製版手機。可以說，比歐洲杯還熱的是，中國企業足球營銷的激情。

品牌國際化年輕化

多年前，奧克斯空調請中國足球隊主教練米盧當代言人，一舉成為空調業的黑馬。與以往相比，國內這新一輪的足球營銷的熱潮，更顯國際化，順應品牌國際化、年輕化的需求。

海信集團總裁劉洪新今年4月接受《第一財經日報》記者采訪時曾說，力爭三年內實現收入「大頭」在海外的目標。事實上，2015年海信集團約千億元的營業收入中，海外收入約32億美元，占海信的整體收入近五分之一，這離海外收入占「半壁江山」的目標還有差距。

因此，今年海信繼續在海外市場發力，贊助歐洲杯成了助跑器。7月7日，劉洪新再次接受本報采訪時表示，海信這次贊助歐洲杯，效果非常好。不僅對歐洲市場，對南北美市場、非洲等新興市場，甚至對中國本土市場也有非常良好的影響。

「贊助歐洲杯，確實符合我們的全球戰略」。劉洪新說，一方面打入歐美發達市場，是海信的頭等要務，另一方面是鞏固南非、澳大利亞、中東等海信傳統優勢市 場。而這次由於日本佳能、夏普的放棄，海信、土耳其航空把握機會，擠入歐洲杯頂級贊助商之列，與可口可樂、現代汽車、嘉士伯等跨國巨頭一同出現在歐洲杯的 球場上，無疑是抬升了自己在全球的形象。

蘇寧集團董事長張近東也直言，布局足球產業不足一年的蘇寧，一舉控股了百年歷史的國際米蘭，是 出於三方面的戰略考慮。首先，並購國際米蘭，是蘇寧布局體育產業，引領健康消費戰略的組成部分。體育將成為中國健康消費的最大產業。而世界第一大體育項目 足球，和未來世界第一大足球市場的中國相結合，這是全球足球產業發展的必然趨勢。

張近東說，其次，將全面提升蘇寧足球俱樂部的技術體系 和運營能力。另外，也是蘇寧國際化發展的重要組成部分。「今年初成立了蘇寧國際總部，啟動新一輪的國際化，目前正在進入東南亞和歐洲市場。」在世界各地， 體育精神是一脈相通的，對足球的熱愛是不分國界的。體育拼搏精神、傳遞足球競技藝術，是蘇寧走向世界的名片。

三雄極光董事長兼總經理張宇濤也向記者表示，借成為曼城足球俱樂部中國區官方照明合作夥伴的契機，三雄希望提升品牌，並加快拓展海外市場。

「體育營銷是快速提升企業品牌知名度的方法，像恆大通過足球營銷從一家區域性地產公司躋身全國性知名企業。」創維集團副總裁、彩電事業本部總裁劉棠枝 說，創維聯手中國足協，成為為期4年的官方贊助商，是創維進行高端化品牌塑造的努力之一。「創維的主業是電視，足球運動和電視的切合度是最高的，可以預見 這次體育營銷會帶來更多的曝光率」。而微鯨電視聯手曼城隊，也是希望樹立其互聯網電視新品是「看球神器」的形象。

如何避免「熱後即冷」?

在營銷創新聯盟的執行主席段傳敏看來，中國足球市場正在不斷升溫，借知名的足球賽事、球隊、球員來營銷，能起到「吸睛」、「引流」的效果。所以，這一股足球營銷熱潮的背後，首先是對流量、用戶的爭奪，這種爭奪從線上、線下、手機端，到人群聚焦的地方。

「其次，體育文化代表健康積極的生活方式，對70、80、90後都很有吸引力，所以足球營銷能夠吸引年輕一代，有利於品牌年輕化，樹立進取、拼搏的形象。」段傳敏說。

段傳敏認為，海信的國際化還沒完全展開，這次贊助歐洲杯，更多是起到作用於國內市場的效果，投入產出比還需進一步觀察。如果只是足球營銷，沒有相關的產品、市場拓展措施匹配，將會浪費資源。所以贊助之後，業務、產品必須跟進。

足球營銷有多種形式，要如何選擇呢?段傳敏認為，控股球隊是投資行為，具體要考慮營銷資源與自身業務的協同性。而贊助國際賽事、請明星做代言的案例增 加，說明中國企業已經成為全球的金主，越來越多地在國際舞台上，高價獲得世界性資源。「如果市場只局限於中國市場、新興國家市場，這樣的投入還是太昂貴， 可能會出現營銷不精細的問題。」

因此，段傳敏提醒說，選用國際資源，中國企業還是要精打細算，不能有錢就往海外撒。許多公司在國外豪 擲，但對國內媒體、創意公司卻投入資源不足。另外，「如何創造高價值的品牌，是中國企業的迫切需求，否則只能賣低價產品。因此，除了借足球營銷打響品牌， 渠道深耕、技術變革、創新產品等一定要匹配。如果不匹配，很容易熱潮過後，就冷下去。」

『肆』 努比亞手機銷售量為什麼上不去

首先，努比亞是中興通訊的一個產品。其實中興通訊是一個技術非常雄厚的公司，它也曾經引領過潮流，在當時是中國通訊的一大驕傲，在單飛後，努比亞手機頻繁獲得了各種獎項，但是仍舊沒有太大的起色。其實，努比亞出身於國企中興，起點是非常高的，但它的銷售量為什麼會這么低？可能有以下的原因。

主要是營銷策略不行。

『伍』 努比亞手機

您好，請問有ROOT卸載過內置軟體么？出現此問題我們建議您備份好資料，然後進入recovery模式雙清，再升級到最新版本。雙清教程如下：

1、關機狀態下長按音量上鍵+電源鍵，手機震動重啟後松開電源鍵，保持按音量鍵直至進入Recovery模式；

2、使用音量上、下鍵移動游標，將游標移到wipe data/factory reset行，然後按電源鍵選中；

3、使用音量的上、下鍵來移動游標，將游標移到Yes--delete all user data行，按電源鍵選中；

4、此時手機會執行恢復出廠設置操作，然後手機會回到主菜單；

5、同樣使用音量的上、下鍵來移動游標，將游標移到wipe cache partition行，然後按電源鍵選中；

6、使用電源鍵選中 reset system now行，手機自動重啟，雙清完畢。

您可以點擊這里查看

如果升級後問題依舊未解決，推薦您到就近授權維修中心檢修下，由我們售後人員為您解決問題，點擊查看客服中心地址查詢和nubia售後服務政策。

如有疑問歡迎進入努比亞官網咨詢在線客服，祝您早日解決問題，謝謝！

『陸』 努比亞手機的宣傳廣告是什麼

可以拍星星的手機

手機中的單反機

『柒』 努比亞手機為何無人問津

說起國產手機的發展，真可謂一日千里。尤其是2017年，國產手機集體扎堆在「全面屏」上，下了大工夫。各種價位的國產全面屏手機，一時間成為了主流。雖然全面屏手機，十分盛行並且逐漸成為一種潮流和發展趨勢。在國內，說到性價比都會令人想到小米。說到全面屏，很多人則會想到iphone X。但是說到在全面屏方面的造詣，筆者認為努比亞是當之無愧的第一。

努比亞，這個背靠中興這個大金主，卻沒能像華為的榮耀那樣暢銷。努比亞，從成立到現在，已經有五年的光景了。但是即便在資金充足，專利技術強大的先天條件下，努比亞卻一直不溫不火。銷量遠遠不如同樣身份的榮耀，究竟是什麼原因導致的呢？

首先，系統優化不足，品牌定位不夠清晰成為了努比亞一直以來的一大難題。定義為一個互聯網品牌，並沒有利用好互聯網成為其發展優勢，這方面遠不如小米。除此之外，一直以來努比亞手機系統優化不足的問題，長久以來也成為努比亞用戶的一大詬病。優化一般，功能不夠豐富，導致原本強悍的硬體配置大打折扣，需要在系統優化方面多下功夫，像Flyme、MIUI學習。

營銷、宣傳力度嚴重不足。努比亞自身的技術還是受到了一直認可的，無邊框全面屏技術，確實令市面上「偽全面屏」手機自愧不如。但是導致努比亞銷量持續處於低谷的關鍵，在於努比亞在營銷方面的嚴重不足。雖然產品本身很重要，但是在現如今的互聯網時代中，學會宣傳自己也是一項必不可少的技能。在營銷方面，堪稱業界第一的當屬vivo，oppo這兩個品牌。盡管一直以來，飽受「低配高價」的帽子，但是遙遙領先的銷量，也從側面說明了營銷的重要性。

作為中興的子品牌，努比亞還是頗具實力的，但是想要有更好的發展，真的需要高層好好調整一下思維，轉變一下思路了。你喜歡努比亞手機嗎？你覺得努比亞還存在哪些缺陷？請說出你的看法。