① 運用swot分析法對蘇寧的現況進行分析
SWOT分析法又稱為態勢分析法，它是由舊金山大學的管理學教授於20世紀80年代初提出來的，SWOT四個英文字母分別代表：優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Qpportunity）、威脅（Threat）。所謂SWOT分析，即態勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢、機會和威脅等，通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
運用這種方法，可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、准確的研究，從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。
SWOT分析法常常被用於制定集團發展戰略和分析競爭對手情況，在戰略分析中，它是最常用的方法之一。
進行SWOT分析時，主要有以下幾個方面的內容：
一、分析環境因素
運用各種調查研究方法，分析出公司所處的各種環境因素，即外部環境因素和內部能力因素。外部環境因素包括機會因素和威脅因素，它們是外部環境對公司的發展直接有影響的有利和不利因素，屬於客觀因素，一般歸屬為經濟的、政治的、社會的、人口的、產品和服務的、技術的、市場的、競爭的等不同范疇；內部環境因素包括優勢因素和弱點因素，它們是公司在其發展中自身存在的積極和消極因素，屬主動因素，一般歸類為管理的、組織的經營的、財務的、銷售的、人力資源的等不同范疇。在調查分析這些因素時，不久要考慮到公司的歷史與現狀，而且更要考慮公司的未來發展。
二、構造SWOT矩陣
將調查得出的各種因素根據輕重緩急或影響程度等排序方式，構造SWOT矩陣。在此過程中，將那些對公司發展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠的影響因素優先排列出來，而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在後面。
三、制定行動計劃
在完成環境因素分析和SWOT矩陣的構造後，便可以制定出相應的行動計劃。制定計劃的基本思路是：發揮優勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當前，著眼未來。運用系統分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列公司未來發展的可選擇對策。
② 蘇寧易購通過數據分析成功實現精準營銷
在這個大數據時代，如果想要突圍而出，就一定要學會對數據進行分析，才能增加實現精準營銷的幾率，一電商大佬蘇寧易購正是藉助數據分析，成功實現面膜的精準營銷。可見，數據分析多麼重要!
據10月16日消息，日前，蘇寧易購對外宣稱，利用“MOMO節”，通過對大數據進行分析，並且向近期未購買面膜的用戶贈送禮券的優惠方式作為噱頭，在短短5天內就成功賣出300萬片面膜，成功實現精準營銷。
此外，通過此次面膜的成功營銷，更是為蘇寧易購積累了不少用戶以及數據，更進一步掌握了用戶的需求，並且將來根據這些數據來制定促銷活動的發布節點以及投入的產品類，加強提升用戶體驗，增加用戶的粘性。
蘇寧易購還表示，今次的MOMO節的靈感來源於今年的818前夕的“姨媽巾”的熱賣，除了女性的日用品以及母嬰用品之外，面膜等美妝用品也是女性的一大消費板塊，並且該類用品易消耗，重復購買率高，非常適合用作爆款來進行促銷。
有關業內分析人士表示，在如今的“她經濟”的熱潮下，蘇寧易購的男女用戶比例為6:4，如果撬動女性的消費者，刺激購買狂潮，正是成為了蘇寧易購實現精準營銷的關鍵。
③ 分析蘇寧的營銷戰略和分銷渠道，以及成功的經驗
我有cis策劃
④ 蘇寧宏觀環境分析，緊急！！！！
蘇寧宏觀環境分析（）
1 人口環境
我國龐大的人口基數為蘇寧電器的營銷提供了廣闊的市場，隨著我國整個人口年齡層次逐漸發生變化，不同年齡段的人群對於家電產品的需求以及對於家電產品的喜好不同，要求更加有針對性的營銷產品組合。由於人口紅利將長期存在，80後進入結婚高峰期，蘇寧要挖掘80後人口的市場價值
。
2 文化環境
在中國人的普遍審美意識中，紅色象徵著喜慶和吉祥而對於一些追求電壓和歐式風格的人的審美習慣中，木色或者淡雅的藍色又備受青眛。蘇寧要在店面設計以及店內電器產品款式和擺放位置上做文章。中國人含蓄、委婉、深沉的處世特點要求蘇寧用國人喜聞樂見並且容易接受的方式推廣自己的店面。
3 經濟環境
雖然2008年金融危機導致經濟環境縮緊以來，但家電連鎖行業保持良好的增長態勢。我國消費佔GDP的比重在逐年下降，國家正在讓經濟轉型，釋放出我國強大的內需，轉型得到效果後，消費佔GDP的比重上升，我國家電市場的銷量會擴大。同時，我國經濟結構和產業結構升級為家電市場帶來了無限商機。
4 自然環境
政府加強對自然資源管理的干預，要求企業承擔更多的社會責任。蘇寧雖然不涉及生產過程，但在整個產業鏈中採取很多環保舉措，特別在產品選擇中注重環保節能產品的推廣上，向受眾傳遞環保理念，積極響應國家號召，為環境保護做貢獻。
5 科技環境
日新月異的科技創新加快了蘇寧企業的創新，給蘇寧帶來開發新產品，開拓新市場的機會，改變和擴展了向消費者傳遞產品的手段和渠道，使得營銷策略多元化。技術創新對於銷售有促進作用，促使企業經營要隨技術創新做出調整。
6政治和法律環境
家電下鄉的政策為蘇寧家電市場提供了很大的開拓空間，隨著《供應商和零售商交易管理辦法》、《反壟斷法》等相關法律的制定和出台，蘇寧在擴展市場是要依法營銷，注意保護消費者的合法權益。