❶ 個人怎樣做市場調查
1, 首先你要針對想要了解的信息,設計一份封閉式的問卷。所謂封閉式問卷,就是提供的都是選擇題,讓客戶直接在幾個答案中選擇,通常客戶會樂意做這樣的問卷調查。所謂開放式問卷,就是題目中是需要客戶自己寫答案的,這樣的問卷客戶不是很樂意接受。所以,設計一份好的問卷很重要。事先還要想好每個問題可能的幾種結果,每個問題必須緊扣你所需要的信息。
2. 問卷調查的發放形式。可以通過郵件等群發給有效客戶,得到反饋。也可以通過公司的一些活動現場,發放問卷進行調查。如果針對的不確定的人群客戶,可以採用當街發問卷的形式。盡量針對公司產品的有效客戶群進行調查,會得到可行的結果。
3. 如果選用的是活動現場或當街發放問卷調查,建議進行一些禮品的贈送。每個參與調查的客戶可獲得一個小禮物,禮物不必很大,可以是筆本子購物袋等均可。如果公司在這塊願意多些投入,建議可在這些禮品上打上公司LOGO,做一個特定宣傳。
4. 問卷調查結果統計後,進行分類,篩選出有效信息和無效信息。針對有效信息在進行客戶細分,做成數據或圖標格式,比較直觀,可以對調查客戶情況一目瞭然。從而去更好的改進自己的產品,發掘適合自己產品的營銷推廣的途徑。
❷ 一個新手怎麼做市場調查
(1)觀察法
觀察法是市場調查基本的一種方法。你可以僱傭調查人員去市場用自己的感官親自考察並收集資料。
比如,你想做一家甜品店。那麼你可以找人去城市目前比較高的甜品品牌,親自考察、探店,親自去嘗一下他們的人氣甜品的味道,看一下店鋪的擺設,位置,以及顧客人群等等。在創業前盡量多觀察幾個樣本,避免做出錯誤決策。
(2)實驗法
實驗法可以說是控制變數的方法,讓市場調查人員根據調查的要求,用實驗的方式,在特定的條件下,控制某個變數不變,改動其他的變數,來找到實驗的規律。
比如,同樣賣狗糧,如果保持同樣的價格,客戶喜歡品質差一點,但是包裝好的,還是品質好一點,包裝差的?通過實驗對比,你就知道哪種商品會更受喜歡。
(3)訪問法
訪問法其實也是一種很常見的市場調查方法。調查人員可以根據提前准備好的調查提綱來向被訪問者提問。當然,也可以選擇自由的訪談模式。比如,商家可以利用電話訪談,來和消費者進行產品的售後調查;或者通過線下門店,來直接詢問到店顧客的感受,接受他們的意見。
(4)問卷法
問卷法其實是調查人員通過讓被訪問者填寫實戰准備好的問卷,通過整理大量的數據資料而得出結論。
問卷法目前在網路上應用的比較普遍,這種方法不僅成本低,而且可以在短時間內取得大量的數據樣本,數據更加公正。你可以用「上線了」建站系統的自定義表單版塊,在自己的網站上添加一個問卷調查,就能收集到你想要的客戶信息了。
市場規模決定了創業空間的天花板,市場規模大意味著競爭也比較激烈,留給後來創業者的生存空間反而小了,市場規模小但是你有信心做到該細分領域的龍頭,創業成功的機會或許更大,但歸根結底還是看開發的產品能不能切實解決消費者的痛點,小眾需求如果能做到高粘性那你就已經成功了一半。
市場規模的調研可以從目標市場和現有市場著手,通過研究分析這兩者市場的不同,對開發出吸引用戶的產品大有裨益。判斷市場規模大小首先要定義市場的發展階段,早期目標市場的競爭對手狀況如何,然後根據現有產品和服務的整體市場來預估行業實際的市場份額,用整體行業消費總額減去現有市場巨頭份額,得到行業整體剩餘的市場規模。
❸ 如何做市場調查
市場調查的方法很多, 在企業管理的教科書中有相當詳細的論述. 但是從從小企業市場調查實用的角度, 可以從以下方面進行:
親自考察市場. 如果要買下一個餐館, 你可以到它那裡觀察幾天的客流量, 甚至到它那裡免費打幾天工體經驗餐館的商業氣氛;查閱行業資料, 如統計年鑒、商業名錄和專業報刊雜志;與行業專家或者企業家交談或請教; 參觀行業展覽會、新產品發布會、參加行業協會活動; 與有關顧客交談; 聽取親朋好友對做生意和選擇行業的看法; 聯系進出口商等
可以從以下方面進行:
一、市場需求調查(小標題)
如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品,應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說,通過市場調查,對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器,你應調查一下市場對這種家用電器的需求量,有無相同或相類似的產品,市場佔有率是多少。比如你提供一項專業的家庭服務項目,你應調查一下居民對這種項目的了解和需求程度,需求量有多大,有無其他人或公司提供相同的服務項目,市場佔有率是多少。
市場需求調查的另一重要內容是市場需求趨勢調查。了解市場對某種產品或服務項目的長期需求態勢,了解該產品和服務項目是逐漸被人們認同和接受,需求前景廣闊,還是逐漸被人們淘汰,需求萎縮。了解該種產品和服務項目從技術和經營兩方面的發展趨勢如何等等。
二、顧客情況調查(小標題)
這些顧客可以是你原有的客戶,也可能是你潛在的顧客。顧客情況調查包括兩個方面的內容:一是顧客需求調查。例如購買某種產品(或服務項目)的顧客大都是些什麼人(或社會團體、企業),他們希望從中得到那方面的滿足和需求(如效用、心理滿足、技術、價格、交貨期、安全感等),現時的產品(或服務項目)為什麼能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。二是顧客的分類調查。重點了解顧客的數量、特點及分布,明確你的目標顧客,掌握他們的詳細資料,如果是某類企業和單位的話,應了解這些單位的基本狀況,如進貨渠道、采購管理模式、聯系電話、辦公地址,某項業務負責人具體情況和授權范圍,對某種產品和服務項目的需求程度、購買習慣和特徵。如果顧客是消費者個人,應了解消費群體種類,即目標顧客的大致年齡范圍、性別、消費特點、用錢標准、對某種產品和服務項目的需求程度、購買動機、購買心理、使用習慣。掌握這些信息,將為你有針對性開展業務做准備。
三、競爭對手調查(小標題)
在開放的市場經濟條件下,做獨家買賣太難了,在你開業前,也許已有人做相同或類似的業務,這些就是你現實的競爭對手。也許你開展的業務是全新的,有獨到之處,在你剛開始經營的時候,沒有現實的對手;一旦你的生意興旺,馬上就會有許多人學習你的業務,競相加入,這些就是你潛在對手。「知己知彼,百戰不殆」,了解競爭對手的情況,包括競爭對手的數量與規模,分布與構成,競爭對手的優缺點及營銷策略,做到心中有數,才能在激烈的市場競爭中占據有利位置,有的放矢地採取一些競爭策略,做到人無我有,人有我優,人優我更優。
四、市場銷售策略調查(小標題)
重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。如銷售渠道、銷售環節,最短進貨距離和最小批發環節,廣告宣傳方式和重點,價格策略,有哪些促銷手段,有獎銷售還是折扣銷售,銷售方式有哪些,批發還是零售,代銷還是傳銷,專賣還是特許經營等,調查一下這些經營策略是否有效,有哪些缺點和不足,從而為你決策採取什麼經營策略、經營手段、提供依據。
五、常見的市場調查方法
1、按調查范圍不同,市場調查可分為:市場普查、抽樣調查和典型調查三種。
市場普查,即對市場進行一次性全面調查,這種調查量大、面廣、費用高、周期長、難度大、但調查結果全面、其實、可靠。一般小投資者做的一些業務,沒有能力,也沒有必要搞這種大規模的市場普查。抽樣調查,據此推斷整個總體的狀況。比如你經銷一種小學生食品和用品,可選擇一二個學校的一兩個班級小學生進行調查,從而推斷小學生群體對該種產品的市場需求情況。典型調查,即從調查對象的總體中挑選一些典型個體進行調查分析,據此推算出總體的一般情況。如對競爭對手的調查,你可以從眾多的競爭對手中選出一兩個典型代表,深入研究了解,剖析它的內在運行機制和經營管理優越點,價格水平和經營方式,而不必對所有的競爭對手都進行調查,這樣難度大,時間長。
2、 按調查方式不同,市場調查可分為:訪問法、觀察法和試銷或試營法。
訪問法,即事先擬定調查項目,通過面談、信訪、電話等方式向被調查者提出詢問,以獲取所需要的調查資料。這種調查簡單易行,有時也不見得很正規,在與人聊天閑談時,就可以把你的調查內容穿插進去,在不知不覺中進行著市場調查。觀察法,即調查人員親臨顧客購物現場,如商店和交易市場,親臨服務項目現場,如飯店內和客車上,直接觀察和記錄顧客的類別,購買動機和特點,消費方式和習慣,商家的價格與服務水平,經營策略和手段等,這樣取得的一手資料更真實可靠。要注意的是你的調查行為不要被經營者發現。試銷或試營法。即對拿不準的業務,可以通過營業,或產品試銷來對市進行分析。
❹ 怎麼做市場調查
對於那些想要創業的人或者已經建立起企業的商人來說,市場調研都是一件重要的事情。通過市場調研,他們可以收集和分析關於商業運作的有用信息。市場調研有利於制定有效的商業策略,有利於權衡利弊,有利於決定企業未來的發展道路等等。掌握敏銳的市場調研技能,可以讓你的企業保持競爭優勢。讓我們就從下文的步驟1開始吧!
部分 1 的 4:
計劃你的市場調研
1
設定調研目標。市場調研的宗旨應當是:讓你的企業變得更具有競爭力,並爭取更多利潤。如果你的市場調研並不能給公司帶來收益,那麼這樣的調研就是徒勞的;你最好將這些時間花在別的事情上。在進行調研之前,你最好先明確這一點:通過調研,想從中發現什麼信息。你所執行的調研可能會將你引向一個意想不到的方向,這是很完美的事情。然而,如果在調研之前不能確定一個(及以上)中心主旨,那麼這並不是一個很好的做法。在設計市場調研的時候,你可能需要考慮以下幾個類型的問題。
是否有市場需求?公司能否滿足這樣的需求?調研客戶的消費習慣和消費優先順序,這可以幫助你決定是否在某個特定市場上經營你的項目。
我的產品和服務能否滿足客戶的需求?調研客戶對你的產品的滿意度可以提升公司的競爭力。
是否合理有效地給產品和服務進行定價?研究競爭對手的做法,並研究大范圍的市場趨勢,這可以讓你盡可能多地賺到錢,同時還不會損害自己的業務。
2
制定計劃,高效地收集相關信息。你不僅要知道你到想要獲得「什麼」,你還要知道「如何」去實現這個目標(這兩點都很重要)。當然,隨著調研的推進,計劃可以,甚至必須做出相應的調整。然而,如果不知道如何去實現先前設定好的目標,那麼這並不是一件好事。在制定調研計劃的時候,你可能需要考慮以下幾個問題:
我需要收集大量的市場數據嗎?分析現有的數據可以幫助你決定公司未來的發展方向,但是,想要找到有用的、准確的數據切比較難。
我需要進行獨立調研嗎?通過調研生成的數據,通過小組討論(焦點問題)或者通過其他方式都可以讓你了解你的公司,了解相關的市場;但這些項目需要花費時間以及其他資源,這些東西(時間和其它資源)同樣可以用於做其他事情。
3
准備展現你的調研成果並決定行動的方向。市場調研的目的就是讓它對公司的實際決策產生影響。當進行市場調研的時候,你需要將你的調研結果與公司其他人分享(除非你經營的是獨資企業),並制定出行動計劃。如果你有頂頭上司,那麼他們可能同意你的行動計劃,也可能不同意。一般而言,如果你的計劃有數據作為支撐,那麼上司一般不會否決,除非你收集數據或者執行調研的方法有問題。所以,你有必要反問自己以下這幾個問題:
我所預測的調研結果是怎樣的?在開始調研之前,嘗試著去假設調研的結果。如果你早就經過深思熟慮,那麼下結論對你來說是件很容易的事情;如果你並沒有事先去思考,那麼你調研結果可能會給你帶來驚訝。
如果我的假設被證明是對的,那麼我應該怎麼做?如果調研如同你所設想的那樣,那麼這對公司會有什麼影響。
如果我的假設被證明是錯誤的,那麼我又該怎麼辦?如果調研結果令人驚訝,那麼你的公司該怎麼辦?你能否提前制定好「後備計劃」來應對這個令人驚訝的結果?
部分 2 的 4:
獲得有用的數據
1
利用政府部門提供的行業數據。隨著信息時代的到來,商人們更容易收集到大量的數據(與過去相比)。然而,確保數據的准確性則是另外一個問題。要想通過市場調研獲得正確的結論,那麼收集可靠的數據則是一個至關重要的步驟。在所有數據當中,政府部門所提供的數據是一種比較准確的數據。一般而言,政府部門提供的行業數據通常是准確的,而且這些數據往往是免費提供的。對於一些剛起步的企業,這(收集政府部門提供的數據)是一個很好的選擇。
舉例來說,在進行市場調研的時候,你可能需要用到美國勞工統計局(Bureau of Labor Statistics)提供的詳細月度報告,在這樣的報告中,你可以得到某季度或者某年度非農業人口就業數據。[1] 此外,這些報告包含有各個地區(例如國家、地區和大城市地區)的薪資信息、就業率信息以及工業信息等等。
2
利用行業協會提供的信息。行業協會是一些具有相似的(或相同的)經營活動或者存在共同利益的公司組織在一起而成立的一種合作性組織。除了共同參加活動(例如游說、社區服務、廣告宣傳等活動)之外,行業協會還經常共同執行市場調研。行業協會通過調研而獲取的數據,通常被用來提升行業競爭力,並提高行業收益。其中一些行業數據可以免費使用,然而,另外一些數據則只對協會成員公開。
舉例來說,哥倫布商會就是一個提供市場調研數據的基層貿易協會。哥倫布商會的年度報告會提供哥倫布以及俄亥俄地區的市場增長數據以及市場發展趨勢;只要你能上網,你就可以檢索這些數據。[2] 此外,商會還會處理會員所提出的特定數據請求。[3]
3
利用商業出版物所提供的數據。許多行業都會出版雜志或期刊(一種甚至多種),或者出版一些致力於保持會員穩定的刊物,這些刊物往往會提供行業最新新聞、市場趨勢、公共政策等內容。這些刊物往往會進行市場調研並發布調研數據,以保證行業成員的利益。非會員企業往往可以在不同程度上接觸到這些原始數據。然而,幾乎所有的出版物都會在線提供(或者說至少會提供)市場分析類以及商業策略類的文章,而這些文章往往包含著市場調研的內容。
例如,「美國銀行家協會(ABA)雜志」在網上提供很多免費的文章,這些文章討論的問題有:營銷趨勢,[4] 領導策略,[5] 等。《華爾街日報》還提供了行業資源的鏈接,通過這些鏈接,你可以整合市場調研的相關數據。
4
利用學術機構提供的數據。因為市場對於國際社會十分重要,所以它自然就成為了許多課題研究和學術研究的主題。很多學院、大學以及其他學術機構(特別是商學院)往往會定期公布研究成果,這些成果或者來源於市場調研或者來源於其他數據資源的整合。你可以從學術刊物上看到這些研究成果,也可以從直接從大學那獲取。然而,值得注意的是,許多學術研究成果是要收費的——也就是說,你要在支付網站訪問費用或者刊物訂閱費用之後才能閱讀這些文章。
❺ 如何做市場調查
市場調查主要是對同類型、同價位、竟爭對手動狀,同行整體情況,市場需求量、市場佔有率估算,對調查區域市場分析,廣宣方式,來訪情況,成交率與來訪率是否合理。老客戶反饋信息情況使用情況等,該市場服務質量滿意度,投訴情況,異議等量
❻ 如何做市場調查
做調查最簡單的方法當然是委託市場調查機構幫你做啦,他會全方位幫你完成,從事前准備到事後分析都會十分完善.當然這是需要花費一定的金錢.
假如想不花錢自己做的話,那就辛苦一點啦
你首先要明確你想做的范圍,就是你希望是做某一小區域還是想做大范圍,如電子商務類.
假如是小區域的,你要分析在一下在這個區域內是否已經有很多同類型的商鋪和這一區域對這個行業的需求量大不大,按照你說的活,應該在很舊的城區或者在新的住宅區內生意比較好,如果一些很穩定的區域就需求量不大
最後當然是有針對性的宣傳啦,整體大概是這樣吧
假如是大范圍的你可以設計問卷或電訪等方式進行調查
❼ 如何做市場調查
簡單的說下我的看法:
1,目前在當地市場上有那些只能家居的產品,包括品牌,公司數量,公司規模等基本信息。
2,了解智能家居在市場上的接受程度和市場價位。
3,了解自己要做的產品,然後和市場上的產品進行對比,查缺補漏,總結自己的產品優勢和特點。
基本就這些,智能家居應該還算是一個新興的行業,所以要做好打持久戰的准備。希望你成功!
❽ 如果做市場調查
首先你先找份周邊地區的詳細地圖,然後圈出來1公里,3公里,5公里的范圍
然後在一些政府網站就可以找到這附近都有哪些社區,每個社區有多少人在地圖上標出來,然後就可以算出來1公里范圍有多少人口分布,3公里范圍有多少人口分布,5公里范圍有多少人口分布。(至於每個社區有多少人你可以走訪每個社區居委會,當然也可以採取其他便捷方式,這就是仁者見仁智者見智的方法都可以採用)。
然後,再找出來這些范圍內有沒有同類的店鋪,存在什麼樣的競爭,以及可以從哪些方面比競爭店鋪做的更好,這就需要你對競爭店鋪進行適當的走訪和了解。
再次主要一大部分就是要設計個簡單的問卷,然後沿著你地圖標定的1.3.5公里進行問卷調查,可以進你之前查出來的社區進行
就這樣子得到數據啊,這裡面涉及到問卷調查後的數據分析
簡單的說就是這樣子的啊。
當然如果你們很難做最後一步的問卷調查,那就要從前兩步中盡量多的分析和搜集信息。
千萬投資的商鋪哇,那要做好商圈的研究
1.先要定義一下商圈范圍和目標客戶的界定:如方圓1公里內為你的現實消費群體,1-3公里之內為你的准消費群體,3公里以上為潛在的消費群體
2.商圈范圍定義好之後,再分析區域地理結構諸如所選地址的交通便利性,地址周圍的結構分析,商業結構的分析(已存在的同類商鋪及經營方式,競爭市場和競爭飽和度),這些資料可以從當地一些機構網站找到
3.界定現實消費群體的人口特徵和交通便利性,包括人口數量,人口密度,年齡,文化程度,職業,人口發展趨勢,人均可支配收入和消費習慣
這些內容有些是可以設計出一份問卷,有些可以通過一些官方機構獲得
4.設計出問卷部分,可以分商圈范圍進行問卷調查,以街頭攔截形式或其他電話形式,問卷部分內容 要根據你的目的和該店鋪提供的業務和服務范圍展開設計
5.回頭問卷分析需要有懂得數據分析的人員來幫助才可以,不然不會數據分析的是什麼東西都分析不出來。
6.質量控制:也就是要確保問卷的質量,即在調查的過程中就要嚴格把關
整個方案大概流程就是這樣吧 其中涉及到問卷的設計部分 你要非常明確出調查的目的,需要點專業方面的輔助才能設計。