sns營銷策劃案例

㈠ 國內SNS營銷

案例一：建行植入開心富翁

自2009年11月底到2010年2月初，中國建設銀行在開心網進行了植入式推廣。活動前期，中國建設銀行植入理財方式測試．提供「你與金錢的關系」、「金錢在仿齦里是什麼樣」等問題，每道題以一系列圖片來展示題目內容，通過測試者對看到圖片的第一直覺，來測試由性格決定的理財方式。 測試活動進行兩周後，開心網新組件開心富翁正式上線。該游戲中通過金錢交易買賣土地，因此有大量的銀行曝光。中國建設銀行在開心富翁上線即以冠名身份出現，用戶在游戲過程中，有一定概率會進入「中國建設銀行」。每個用戶首次進入銀行，會出現與前期理財測試相應的聯動環節。對於已做過測試的用戶，根據測試結果提示其適合的理財方式。對於未做過測試的用戶，引導用戶參加測試。
游戲中．每次經過他人地盤支付過路費時，均提示用戶「使用建行龍卡通支付」。同時，游戲中可在建設銀行購買理財產品，理財產品名稱與建行真實理財產品對應。用戶每次贖回理財產品時均可獲得一次抽取真實禮品的機會。
整體活動期間，建行龍卡通支付曝光次數超過1.4億，建行大樓總曝光次數超過4000萬，在開心富翁中購買理財產品的次數超過220萬。建行理財測試參加人數超過28萬人。
建行植入以兩個組件活動聯動的方式，前期理財測試初步鋪路，後期深度植入再將理財測試引入，二者巧妙配合，為彼此帶來了更多關注。真實禮品抽獎環節的加入．是植入開心富翁活動吸引用戶參與的亮點。整體活動中參加抽獎活動的用戶超過100萬。此舉一方面增加了游戲的趣味環節，同時也讓部分用戶在參與游戲的過程中得到了意外的收獲。

案例二：中行小老虎演繹都市浪漫

2010年新年伊始，中國銀行推出辦理中行都市卡得小老虎布偶活動。中行都市卡主要為新都市白領量身定做，其主要目標客戶群與開心網用戶群非常符合。

㈡ 如何做好品牌營銷韓國博客推廣和韓國sns推廣怎麼樣怎麼做

古語講：順大勢，才能成大事。

做品牌營銷自然不能逆勢而為，因此，做品牌營銷第一個要點就是要：順大勢，即順市場消費者的需求之勢、順競爭者的競爭之勢、順企業資源之勢；

順消費者的需求之勢，就是說你要迎合消費者，而不要去引導消費者，為了做到這一點，你不僅要知道消費者目前的消費需求，你還必須理清消費者需求的變化趨勢；

順競爭者之勢，就是要知己知彼，最忌用與競爭對手相同的策略反擊競爭對手，因為你是拿你不熟悉而競爭對手很專業的策略與其競爭。

順企業資源之勢，就是不要打腫臉充胖子，要量力而行，殺雞取卵式的企業經營是走不遠的。

很多企業喜歡用高高翱翔的雄鷹精神來做企業文化，因為雄鷹可以飛的足夠高，也可以飛的足夠低；它在高處翱翔尋找獵物時，因高度和角度可以疏而不露；當它發現獵物後，可以飛流直下三千尺，以迅雷不及掩耳之勢將獵物捕捉。因此，做品牌營銷的第二個要點就是要：頂天立地，即戰略思維必須做到足夠高，這樣才能有足夠的高度和角度；而品牌營銷執行戰術必須要足夠低，這樣才能被最有效的執行。懸在空中的營銷方案是沒有任何意義的。總之，品牌營銷就是，戰略做到不同，戰術做到更好。

然而品牌營銷的本質是差異化，因此做營銷的第三個要點就是：差異化。

那麼，如何做出品牌營銷差異化來呢？

現在企業產品上的差異幾乎微乎其微，不是產品研發技術特別出眾的企業，生產出來的產品基本上差不多。因此，在沒有技術差異化的前提下，品牌營銷差異只能是一種提法上的差異。

這種提法上的差異，就是我前面說的「跑道差異」。比如：大家都是做菜的，但我的菜做的沒你做的好，為了讓我的菜賣得跟你旗鼓相當，甚至超過你，我就的搞個新的提法出來。我搞一個「菜系」概念出來，並給每個菜系一個大家能夠接受的說法，並把我和競爭對手放在兩個不同的菜系裡，這樣一來消費者就不會拿我們來比較了。我也就輕易把一個強大的競爭對手甩掉了，同時也讓消費者因我的「不同」而對我另有相看。這種差異的方法叫做品類差異。另一種差異化就是通過品牌塑造來實現，但是這種方式是一種長線操作，主要通過品牌個性、品牌文化塑造來達成。

「三綱五常」之文化為品牌營銷之綱

文化營銷――營銷新時代，做產品還是做文化？先做文化、後做產品，產品不能影響人。產品背後蘊涵的文化卻能影響人，改變人用文化去對應社會，通過傳播文化，去影響社會，改造社會，使文化形成風氣，產品順勢行銷，讓文化驅使下的消費者成為習慣和依賴。

文化做好了，品牌就自然而然的建立起來了。

一個企業，在消費者眼中，是遠遠的，他們看到的，只是這個企業的產品，這個企業的服務，是這個企業的形象，他們對企業的評價，完全依靠終端來傳承。消費者最先看到的，是整個企業的文化。為了讓品牌深入人心，更有影響力，我們在文化建設方面，下了很大的功夫。

網站、企業歌曲、期刊、各種主題活動策劃、公益活動策劃等等，不斷的感動著、激勵著每一位顧客，讓感動唱響營銷主旋律，讓他們真正感受到企業對他們的關懷，讓企業更具凝聚力、向心力。

㈢ SNS網站營銷策略4p分析

你好，是專科還是本科論文，告訴我具體要求

㈣ 誰能解析一下「SNS」與社會化媒體營銷的區別

社會化媒體是一個近來出現的概念，大致上指的是「能互動的」媒體，或者說，如果缺乏用戶的有效參與，平台基本上就毫無內容的媒體。按照網路大網路字典 WIKIpedia的說法，社會化媒體改變以往媒體一對多的傳播方式為多對多的「對話」。在社會化媒體領域，有兩個關鍵詞：UGC（用戶創造內容）和 CGM（消費者產生的媒體）。
從文字分享的Blog，到圖片分享的相冊網站（比如Flickr.com），到視頻分享的視頻網站（比如 Youtube.com），到SNS（比如估值高達百億元美元的Facebook.com），再到Miniblog（比如美國最近極其熱門的網站 Twitter.com），社會化媒體從2003年以來，就一直是互聯網上的熱點。社會化媒體對用戶的黏著度是傳統的網路媒體很難比擬的。而那種多對多形式的「對話」所造成的N級傳播，也是傳統媒體的一級或者兩級傳播所相形見絀的。一個不爭的事實是，有些事情，在社會化媒體的推波助瀾下，傳播的速度令人驚訝—幾乎達到了一夜之間傳遍天下的地步。
多對多的對話，其實是一種傳播鏈條。從信息源到N個張三到N個李四到N個王五到N個趙六，這根鏈條，理論上可以無限延長，並且理論上可以呈現出倍數的病毒式傳播效應。而且，最重要的是，成本消耗在從信息源到N個張三上，之後的傳播鏈，可以讓用戶們自行完成。這種成本低但見效不錯的傳播模式，在當前受到金融危機影響大部分企業預算普遍收縮的背景下，尤其彌足珍貴。
然而，利用社會化媒體進行市場推廣的成功案例，同樣彌足珍貴。
社會化媒體中的傳播，有點像我們日常生活中的口耳相傳。俗話說，好事不出門，壞事傳千里。這個壞事的「傳」，就是口耳相傳。任何一個稍微有些社會經驗的人都知道，在大眾社會的人際傳播中，壞事是很容易被傳播出去的（那些幾乎一夜之間傳天下的事，大抵上都有些Negative的味道），而好事，或者說，正面消息（positive），真的那麼難傳嗎？
其實，拋卻好事難傳的因素，相當多的品牌公司面對的社會化媒體營銷困局往往不是客觀因素造成的，而是主觀上的操作模式造成的。所謂主觀上的操作模式，就是品牌們太依賴所謂的4A了。
很多品牌，特別是一些跨國公司的國際性品牌，都有依賴Agency（廣告代理公司）進行市場推廣的習慣。如果品牌足夠強大，它們還會根據廣告（硬）、公關、事件等不同的業務鏈選定不同的廣告代理公司。通常，品牌們會對Agency提出一個比較模糊的要求，由後者完成從策略到策劃一系列的PPT，然後交給媒體或者執行公司去執行（傳統意義上無非就是發布個廣告，或者舉辦個什麼會議）。按照一對多的傳播模式（我更願意稱之為宣傳），這根業務鏈是沒有問題的，因為事實上，品牌們對所謂的反饋，更多的是來自產品銷量是否提升。至於受眾看到這些信息後其他的態度（比如意識里是否有這個品牌了，或者對品牌的美譽度），品牌們其實並不關心（這句話我一點都不危言聳聽）。至於消費者和品牌之間的對話，一張報紙，一個TVshow，又怎麼能成為對話的傳播渠道呢？
社會化媒體，為品牌和消費者之間，已經提供了一個對話的渠道，但前者似乎習慣了多年來形成的操作模式，依然讓Agency代為操作，或者，直接交給經營那個社會化媒體的網路公司。通常情況下，往往是策劃一個活動，然後盡可能地吸引足夠多的用戶來參與。但由於品牌自己的缺位，使得這個活動要麼吸引不到足夠多的人，要麼就是這個活動足夠熱鬧，但參與者對品牌的印象，其實並無太多的改變。
原因就在於：該對話的人，卻不來參與對話。而的確Involve到這個活動中的人，比如廣告代理公司的人，比如網路公司的人，實在是對品牌及其產品不甚了了，又怎麼進行對話？
拋棄Agency吧，依賴它們，是無法最大化地利用社會化媒體的。
本文來源於轉載自 雙成互動網路傳媒,

㈤ 如何寫SNS推廣方案

1.推廣背景
2.推廣目標
3.推廣方式
4.時間安排
5.效果監控

其中，推廣方式展開寫。比如SEM、EDM、硬廣、軟文、SNS營銷等等。

㈥ sns專員是什麼，做什麼的具體

sns是英文（Social Network Site）的縮寫，中文的意思：社交網路網站，SNS也指（Social Network Software），意思是：社會性網路軟體。sns專員是指策劃、營銷社交網路專業工作人員。不同公司，有不同的工作安排：
一、sns專員主要工作內容如下：
1、負責公司形象宣傳，根據平台屬性制定的推廣方案和執行計劃按時按質按量完成任務；
2、進行有效的社會化媒體（各大論壇、社區、博客）投放與管理；
3、根據論壇的性質及合作流程，挖掘熱點事件，進行有效的活動策劃推廣；
4、負責社交類網站的開發及運維；
5、負責代理商平台的前期開發及運維；
6、日常工作數據統計與分析；
7、完成領導領導交辦其他工作內容。
二、sns專員崗位要求如下：
1、男女不限，年齡23~35歲；
2、大專以上學歷，網路營銷專業優先；
3、有較強的執行能力、語言表達和溝通能力，思維敏捷，有很強的創新創意能力。
4、有很好的溝通能力和團隊合作能力；
5、具有1-2年以上企業、品牌網路營銷（網路公關、活動、論壇營銷、事件營銷，病毒營銷，互動營銷等）操作經驗。

㈦ SNS社區的營銷策略

SNS面向個人消費者是免費的。只面對戰略結盟者收取少量軟體准入許可費。
SNS進入市場的戰略是結盟掠奪式和侵略性的。
掠奪基於伺服器的互聯網公司的用戶資源
使MSN、QQ、SKYPE這類即時通信商永遠也不要指望他們可以依靠賣注冊號碼賺錢，也不要指望依靠廣告獲得收入。在消費者心目中樹立起這類應用根本不需要開發者的成本，放大他們的伺服器成本，使他們的伺服器拷牢用戶的戰略破產。
使EBAY、GOOGLE這樣的網站在SNS的面對面，個人對個人的模式下，凸現出他們的弱點。在消費者心目中形成互聯網應用就在自己的機器上的印象。將他們培育的用戶順利地轉移到SNS上來。同時，使他們的伺服器和帶寬成本放大。
使盛大這樣的網路游戲運營商不敢面對游戲製作者霸道。利用SNS開發P2P游戲，使游戲商發行游戲，不在依賴大量的伺服器。從而打亂盛大這樣的游戲運營商的壟斷夢。讓游戲製作者叫好，讓消費者獲得更便宜的游戲體驗。 與電信運營商結盟
免費許可他們在SNS廣泛地建立電信傳統業務，例如QQ簡訊，免費許可移動運營商使用，而不收取運營商的分成費。但SNS要收取他們的按用戶數許可的人頭費。
與銀行結盟
使在SNS上進行交易的人們可以方便地利用銀行的支付系統進行交易活動。SNS許可支付運營商直接在SNS上從事這項業務，而且免費。但SNS要收取支付運營商面向交易者收取的手續費中的一部分，而且做為代理方式獲得。
與有形產品供貨商、交易安全保險商結盟
那些賣書、賣技術、賣飛機大炮的供貨商等等都可免費從SNS這里獲得相關應用程序，並獲得SNS的商品登陸目錄服務。SNS就是一個EBAY那樣的系統，但完全免費開放給供貨商。、內容供應商使用。其中有需要交易安全保險服務者，可以購買與SNS合作的保險公司的服務業務。但SNS針對保險服務商收取他們的保險費中的一部分代理費。
與個人信息創造者結盟
那些樂於創造信息的個人，他們需要的應用程序可以委託SNS開發，也可以是第三方廠家開發。都是免費的。SNS從他們個人那裡收取6%的分成費。
與SNS應用程序及服務商結盟
向第三方開發者開放SNS開發庫，他們所開發的應用程序及服務所獲得收益由他們自行處理。但SNS要他們在推廣市場時和我們一起促銷。
結盟運動的中心只有一個：將SNS發展為一個事實上的標准平台。打擊那些業已對生產信息銷售信息提供服務的傳統生產者和服務者的網站，讓生產者和服務者，個人站在我們這一邊。
地點
SNS做為一個軟體的特徵就是營銷全球化，沒有地域的限制。但與夥伴的結盟運動是有地點的。
SNS通過當地的合作夥伴完成在地面上進行推銷任務。
例如與電信運營商經營簡訊業務，因此項業務是由電信運營商擁有，他們將更有動力地去完成諸如移動IM這樣的活動。
促銷
SNS不上門象用戶推銷，因為SNS是免費的。但不等同於SNS不做促銷活動。
促銷活動是有合作夥伴來完成的，因為他們推銷的是自己的業務，推銷SNS只是因為SNS被捆綁在其中。
舉例
SNS現在對顧客最有效的應用不是MSN或QQ那樣的即時通信軟體，而是需要體現網路傳輸速度的地方。
有一大批的網站需要SNS，因為SNS可以節省他們的花費，提高他們的服務質量，幫助他們獲得收入。這些網站就是擁有大量內容的內容供應商。
BBS社區站長：估計有15萬個社區，這些站長在多年的經營中，都擁有大量的獨特的信息文件，例如歌曲、電影、考試資料、電子書等等。很多是市面上見不到的。而且他們擁有自己固定的用戶群，忠誠度比門戶網站用戶高且集中。
內容下載網站：這些網站往往提供電影電視音樂文件，他們大部分都是收費的，而且有自己的收入和固定的客戶群。但隨著用戶的發展，帶寬和伺服器成本越來越高。而且伺服器人工管理成本成倍增長。
網路電視試水者：這類網站擁有大量投資，但在技術上很難解決規模用戶發展起來之後，是否能靠免費策略支持撐下來，因為那些伺服器和帶寬，電信公司不會給他們預付。(拷貝盛大模式的條件已經不存在，家庭帶寬市場已經成熟。)
我們將制定一份合作計劃書，讓合作者與我們合作：
1. 免費使用SNS，將已有內容復制到SNS中。其中他們希望收費的內容，通過SNS掃描後成為需要付費才能使用的文件。
2. 我們已經找來一家收費系統運營商，許可他們在SNS上提供網路點卡收費系統。內容供應商直接與這家公司簽約(他們要收費總得找一家支付運營商)。手續費跟任何一家銀行談都是一樣的。這家收費系統運營商不僅獲得了新客戶，而且還為推廣SNS有了動力，將說服他原來的更多使用點卡的內容商在SNS上提供服務。
內容供應商將各自為銷售自己的內容而說服其現有客戶免費下載SNS軟體。 1. 代理銀行支付系統運營商的支付業務，這一運營商在SNS上支持的商戶，每產生一筆交易，SNS的將獲得交易額的1%到2%。但SNS自己並不做支付業務運營商，目的是發揮支付運營商的積極性。擴大交易市場的總份額。(象MSN，QQ這類公司，他們都自己做點卡。而我們認為內容非我們所做，我們是幫助培養這個市場，只收取基礎的費用。)
2. 開發各類交易系統，引入交易安全保險商業務。SNS從中代理其交易安全保險業務。每個交易保證手續費，SNS可從中獲得1到5%的代理費用。這一交易安全保險業務商就是中國銀聯這樣的金融組織。(阿里巴巴是自己做這種金融業務，而我們自己不做，而是代理金融公司的業務，這樣體現我們的中立策略)
3. OEM許可證交易：我們預計大型企業需要SNS的特殊技術許可，並委託SNS為其定製解決方案。這將成為SNS的直接技術交易收入來源。
4.戰略合作交易費：某些特殊應用將有某些行業壟斷公司需要使用，這包括網路電視運營商。他們如果需要特殊的應用，就必須獲得SNS的技術授權。
5. 開發並經營SNS上壟斷性的業務：SNS拍賣交易系統是SNS需要進行壟斷經營的具體業務應用，因為以沃爾瑪在全球的商業價值已經超過能源公司居於第一位。這是商業全球化的趨勢所決定的，因為銷售者更為重要，物質已經極大豐富，關鍵在於如何交易和分配。SNS上基於個人及中小公司的拍賣交易業務，將累積大量的用戶互動行為，並為個人及公司致富提供嶄新的渠道。 假設：我擁有一台沒有預裝SNS的電腦，我只能用它來從事以下活動：
瀏覽網頁、搜索、聊天、電子郵件、社區BBS、網路游戲、購物、盜版共享、特殊的企業應用。
我在使用SNS之後，我用它來從事下列活動：
1. 創建我的網站，而不需要懂得HTML或其它任何需要專業人員的技術。所有來訪問我的SNS個人網站的人，都可以排隊和我即時交流，包括使用文字，網路電話，或者面對面的視頻。
2. 創建我的網路電台，讓那些我許可或不需要許可的人來聽我的電台，並且我可以和我的聽眾一起卡拉OK、DJ等等。
3. 創建我的網路電視頻道，我許可只有我的朋友們才能觀看我的網路電視。
4. 創建我的商店，我在我的商店裡發布我的商品信息，並且可以即時在線地和那些對我的商品感興趣的顧客面對面討價還價。而且，我還可以逛一下他們的商店，甚至相互交換一下各自商店的物品。
5. 創建我的社會網路，我把我認識的或不認識的人組織到我創建的一個SNS私人網路中。我只願意在私人網路中和他們交往，當然就包括可以使用電台，電視，商店，SNS網站等方式和他們交流。關鍵是這個私人網路我有一定的控制權。
6. 創建我的工作流，同事們可以和我在SNS網路里建立一個工作流社會網路。在工作流社會網路里，我們用來交流的應用工具應有盡有，比如一起畫圖，一起開會，一起做CAD設計等，而且我可以自行開發一個專用交流工具和同事們一起工作。
7. 玩SNS游戲，我可以玩那些在SNS上開發的網路游戲，因為這些游戲的運行不需要盛大那樣的伺服器集群，所以我是直接向游戲廠商付費的。當然就很便宜了。至少省了這種模式的游戲的一半以上的費用。而且據說，那些游戲專家在SNS上開發游戲根本就不需要懂什麼網路編程，更不需要他們假設伺服器。只是聽說，銀行就可以直接從我這里扣費。可能那個地方是需要伺服器的，畢竟帳號在銀行那裡啊。
8. 看網路電視終於很爽了。這幾年總是聽說可以看網路電視，可沒有一次成功。我的ADSL雖然是2MB的，但是我卻可以擁有400KB的速度緩存網路電視，DVD質量已經不在話下。
9. 聽歌曲就太老舊了。我用SNS來製作DJ，配上我在雲南的旅遊景點視頻，哇塞，我也可以賣自己的DJ了。很簡單嘛，通過SNS上的銀行做個帳戶，讓那些想看的人付錢啊。
10. 我不喜歡電子郵件了，為什麼？因為我用SNS模式的電子郵件啊。為什麼？因為我只允許那些想發郵件的人進入我的社會網路，在我的社會網路中他們可以利用SNS的郵件程序給我發啊。這樣當然就沒垃圾郵件了嘛。傻。
11. 我不喜歡GOOGLE了，啊？GOOGLE上的東西有什麼了不起嘛。全是那些公司在裡面搞的假信息，一點也不真實。我喜歡用SNS來搜索那些個人發布的信息，畢竟個人創造的流言飛語要比那些官腔有趣啊。啊？？？
12. 我不喜歡EBAY了，啊？你不是EBAY了8年了么，你現在已經是EBAY上的鑽石王老五了么？呵呵，你不知道我在SNS上可以直接面對顧客，就象在南京路上開店那樣，可以和顧客直接切磋么？其實啊，做買賣還是要面對面交流才來得快，光靠比店家便宜做法的電子商務是沒用的。
13. 嗨，這是我的新形象！什麼，你什麼時候變成了網路教授了？聽你課程還需要每小時500塊？憑什麼啊？歪歪，你不知道我通過SNS開辦我的〈考研題目一招鮮〉價值幾何嗎？我這可是實時直播的，不象我過去做的那些教材只是產品。我這里是限制教授人數的，第一期嘛，我只招了上海的2個，北京的1個，新疆的1個，還有就是奉賢縣的3個考生啦。
14. 這年頭，在SNS上居然有星巴克！你看看，那些年輕人拿個攝像頭，擺個椅子，就在三維空間里的星巴克店裡聊起來了。你瞧，進去先要點首25塊的歌才能邀請人一起進去呢。場面到還不小，你看裡面100多人。看看，那個男的在追那個女的呢。真的嗎？你看你看，他拿起一個星巴克的玫瑰了。悲哀，人類生活在什麼空間里啊？
SNS為您手中設備解決帶寬與計算資源，一切盡在掌握。
國內比較著名的SNS社區：人人網豆瓣網
海內網 SPB
Spacebuilder簡稱SPB誕生於2007年，asp .net mvc架構。可使用預置博客、群組、論壇、微博、分享、相冊、文件、活動、投票、資訊等應用模塊，可以一站式搭建sns社區網站。另外還有問答、招貼、招聘等擴展應用模塊。擁有便於二次開發的平台服務：私信、邀請、許可權、審核、隱私、積分、通知、動態、標簽、分類、附件、全文檢索。二次開發者可以快速的增加新的應用模塊或者對現有的應用模塊進行修改。因為.net安全性上的天然優勢，企業會選用.net技術，目前最新版本是Spacebuilder v4.0 。
Uh
Ucenter home是一套採用PHP+MYSQL構建的社會化網路軟體。通過它建站者可以構建一個以好友關系為核心的交流網路，讓網站用戶通過迷你博客記錄生活，同時用戶可以上傳圖片、發表日誌；可以與好友分享信息、討論感興趣的話題；了解好友最新動態。
pp
phpwind社區系統是一套採用PHP + MySQL方式運行的開源軟體程序，可以搭建並管理論壇。經過8年研發，擁有成熟的架構、完善的功能和豐富的擴展產品和資源支持，在速度和負載方面表現出色，並支持雲搜索、雲統計等雲服務

㈧ SNS營銷的策略

SNS面向個人消費者是免費的。只面對戰略結盟者收取少量軟體准入許可費。
SNS進入市場的戰略是結盟掠奪式和侵略性的。
社交網路服務提供商針對不同的群眾，有著不同的定位。比如說最初的社交網站是用於交友，例如美國的 Friendster, Linkedin。也有網站專門為商務人士交友提供服務，比如說中國的天極網，德國的 OPENBC。 華人地區類似的網站有位於美國的聚賢堂。不過盈利前景最大的網站還是婚戀交友網站。另外就是面向年輕人及大學生的 SNS網站也比較受歡迎，比如說美國的 Myspace 就被默多克的新聞集團高價收購。針對美國大學生的社交網站 facebook 在美國大學生中非常流行（如今 facebook 的用戶已更為廣泛），中國的模仿者校內網也被千橡互動公司收購，後者是中國很具人氣的網站貓撲的母公司。 使MSN、QQ、SKYPE這類即時通信商永遠也不要指望他們可以依靠賣注冊號碼賺錢，也不要指望依靠廣告獲得收入。在消費者心目中樹立起這類應用根本不需要開發者的成本，放大他們的伺服器成本，使他們的伺服器拷牢用戶的戰略破產。
使EBAY、GOOGLE這樣的網站在SNS的面對面，個人對個人的模式下，凸現出他們的弱點。在消費者心目中形成互聯網應用就在自己的機器上的印象。將他們培育的用戶順利地轉移到SNS上來。同時，使他們的伺服器和帶寬成本放大。使盛大這樣的網路游戲運營商不敢面對游戲製作者霸道。利用SNS開發 P2P游戲，使游戲商發行游戲，不在依賴大量的伺服器。從而打亂盛大這樣的游戲運營商的壟斷夢。讓游戲製作者叫好，讓消費者獲得更便宜的游戲體驗。

㈨ 全網營銷方案怎麼做

全網營銷策劃方案流程：

1、定位

在計劃網路營銷計劃之前，您需要與客戶進行充分的溝通和溝通。在溝通時，您可以根據客戶明確定義客戶的想法和目的，了解客戶的需求，查看他們是否要推廣品牌或其他品牌。需要分析，從客戶的角度來制定程序。

2、營銷渠道

企業在進行網路營銷時，雖然可以選擇免費渠道，但是在做免費渠道時，必須計算、人員的投資比例，不要花費大量時間，浪費人力資源，而且免費渠道的結果不值得。

3、營銷平台

如果您選擇營銷平台來尋找潛在客戶，則可以根據您計劃提升和銷售的客戶群來選擇營銷平台。如果您的客戶群是80、 90後的年輕人，那麼您可以使用社交網站或社交軟體，例如、 QQ、微信、微博等。這些平台擁有大量客戶，擁有巨大的商機，並且只有在分析了這些客戶的特徵之後才能確定第一級。營銷平台。可以基於上述確定一些可行的解決方案。

4、執行能力

如果沒有相關的強大執行能力，那麼無論程序多麼出色，它都沒有實際用途，並且公司在執行時需要注意開發方向和執行效果，因為每個解決方案不是完美的。只有實現了，我們才能找出問題所在。如有問題，我們需要及時制定相關的調整政策，以免造成無法彌補的損失，並造成企業利潤的損失。這是我們不想看到的。