『壹』 服裝品牌該如何定位
新建服裝企業的品牌定位 我想就這個問題談談自己的一點看法。 服裝品牌的定位可以表述為服裝企業根據目標顧客的消費需求，對服裝的產品、服務、價格和形象等進行適當的設計與組合，以具有特色的服裝產品來吸引和穩定目標消費顧客。 品牌不是一日之功，在眾多的品牌中能脫穎而出是非常困難的事情，一個新企業要考慮是否一開張就要做品牌。假如在資源（人力資源、資金資源、渠道資源）方面還不太強，可以暫緩做品牌。假如在充分了解了市場，企業又有獨特的，可以與其他企業抗衡的技術，可以考慮做品牌。 服裝品牌定位是在基於市場細分的基礎上完成的。將市場劃分為多個不同的細分市場，並採用不同的產品或服務去滿足它們不同的需求。 服裝市場細分是服裝營銷的第一步，所有的企業都必須從市場細分開始認識市場、分析市場，尋找企業的成長空間，在確定目標市場與目標消費者的同時，完成服裝品牌的定位。 一。服裝品牌定位主要包括：產品定位、市場定位及形象定位。 1、產品定位是在市場細分的基礎上決定經營產品的類別和產品大類，即首先確定經營男裝、：女裝或童裝等，再決定經營職業裝、休閑裝或運動裝等等。產品定位還要考慮面、輔料的材質，服裝加工的質量要求、產品標識、包裝等。 2、價格定位是在產品定位的基礎上，結合品牌知名度、時尚流行等因素綜合考慮，附加價值越高則品牌的價格定位也越高。同時，服裝品牌價格定位還要考慮為品牌的發展留有空問，隨著品牌的成長與成熟，調整價格策略，拓展市場份額與加強市場競爭能力，提升品牌的整體經營質量。形象定位是服裝品牌的包裝與語言，完整的服裝品牌形象定位包括服裝形象、LOGO形象、賣場形象與宣傳形象的設定。 3、品牌形象定位以產品、價格定位為前提，依據目標消費者的消費心理與消費特徵，以視覺形象為主的形象定位表述品牌的內涵，並根據品牌發展不同階段對外部形象的不同要求，有所側重地調整品牌形象定位。 二、服裝品牌定位的差異性策略 由於市場競爭的激烈，因此准確的市場定位還必須與競爭對手的同類產品產生差別，差異化的品牌定位是服裝品牌立足市場的根本。品牌差異性策略可使品牌在競爭中保持自身的特色，這也是品牌擁有忠實消費群體的原因所在。如果沒有差異而形成與其他品牌的同質化，新的企業品牌在市場競爭方面決沒有優勢，只會落敗。在多於牛毛的品牌（有的簡直不能說是品牌，只能算是有商標）海洋里，唯有差異化才是生存之道。 我認為服裝企業可以做三類定位選擇： 1.OEM品牌，即定位於為別的品牌作加工； 2.產品導向的品牌，即專注於某類服裝產品，努力使品牌形成消費者心智中在同類產品的有利位置； 3.生活方式導向的品牌，即專注於某類生活方式的服裝和服飾，通過情感的訴求，來實現品牌在消費者心智中在同類生活方式服飾產品中的有利位置。上世紀90年代末期引發的品牌浪潮，使得很多服裝企業鍾情於創建自己的品牌，許多原先做OEM（帖牌加工）的服裝企業紛紛創立自己的品牌進入國內市場。但是企業必須審視自己的優勢和市場的機會，衡量是否有能力去創建並經營持久的品牌。不建立自己的消費市場品牌，堅持OEM，前景依舊可以很好。 企業必須在定位的方向上不斷創新，並維持自己的優勢地位。戰略定位於產品導向的品牌必須集中所有的資源，使得自己成為在某類產品上能主導消費者。對於處於非領導地位的品牌，市場機會依舊存在。它可以通過對產品市場的不斷細分，避開產品領域中領導品牌的強勢地位，而專攻某一細分市場來謀求在細分市場的領導地位。 三、經營渠道決定服裝品牌定位 四、品牌不等於商標 很多人有個誤解，以為注冊了一個商標就是做品牌。品牌是一個很大的概念，需要多方面經營。品牌的特點是要最終獲得市場認可，消費者認可；要有影響力，美譽度。新品牌首先是要在某一個狹小領域做到家喻戶曉，人人皆知，俗稱站穩了腳，然後再加以維護品牌形象，提升關注度，知名度。 要知道羅馬不是一天就可以建成的。不可急於求成，不可朝三暮四。要從大處著眼，小處著手，扎扎實實夯實基礎。
『貳』 服裝設計的市場定位具體是那些
1。風格定位（休閑？運動？時裝？正裝？商務？時尚？等等）
2。性別定位（男裝版？女裝？）權
3。年齡定位（18-25？ 30-40？等等）
4。價格定位（低端？中端？高端？）
5。銷售區域定位（在什麼區域賣？）
這5點式服裝設計必須定位清楚的~~~~~
『叄』 服裝企業如何塑造有個性的產品定位
提到品牌和品牌定位，我們能聯想到的很多。專業一點的可以說說SWOT分析、5P、品牌文化或者品牌概念等等；不專業的可能會說，品牌就是商標、是包裝、是一個所有人都知道的標志。
對品牌的不同認知造成了我們在最初定位時就走入概念模糊的誤區，呈現給消費者的就會是缺少個性和生命力的產品；或是空有高檔的品牌包裝外殼，但卻無法正確傳達給消費者品牌文化及產品個性。
說到產品個性定位，我們應該首先梳理出企業內部的文化鏈和個性鏈。文化鏈是指貫穿於企業及品牌運營，直至產品推廣銷售完成的整個過程中，始終不變在沿襲的企業文化及品牌文化。個性鏈即是產品的個性定位，我們將通過具體細節的分析來實現自身品牌的個性化產品。而隨著產品的出現，後續的品牌及產品推廣銷售，同樣需要體現品牌的文化價值和個性魅力。也就是說，一個品牌的文化鏈和價值鏈將伴隨品牌從塑造到運營的過程始終。
根據文化鏈的概念，產品個性定位的最初源頭，首先應從明確企業發展的方向開始，這其中包括企業的宗旨、願景及戰略。在企業文化明確後，才會產生品牌文化，品牌的精神、理念、象徵都是品牌文化中的內容（關於企業和品牌文化的確定將是另一課題，在此不做詳述）。
在品牌文化確定後，我們通過5P來完成品牌定位：Person――人，Price――價格，Place――渠道，Popularize――推廣，Proct――產品。我們用簡單容易理解的一句話來概括品牌定位方法，即：我們以什麼價格，在什麼地點，通過什麼樣的方式，將什麼樣的產品推銷給什麼樣的客人。用這樣的方式確定出企業內部對品牌的定位，而對外反應給消費者感受到的就是品牌的核心價值。
在5P中最為重要的就是產品風格的定位，我們將產品定位細分為產品屬性定位和產品個性定位。
產品屬性定位是指：圍繞消費者生活需求，按照服裝的適用場合分成四大類：禮服、正裝、商務休閑、周末休閑（又分成運動休閑、時尚休閑、戶外休閑、家居休閑）。
產品個性定位是指：同質化的服裝市場中，在服裝屬性的基礎上作產品差異化定位，同時也為品牌的核心價值鑄造了深遠的文化因子。而產品的個性定位將通過產品基調和基因來體現。
基調：就產品而言指的是產品的外部大輪廓，包括色彩計劃、面料計劃、款式方向、母版計劃、工藝計劃等基本因素。確定了產品的基調，也就明確了產品的基本方向。
基因：就產品而言，是圍繞品牌定位下的個性識別文化，包括輔料計劃、紋樣計劃、裝飾計劃三部分。基因是一個品牌的產品區別於另一個品牌的重要標志。如品牌的LOGO、獨特的紋樣圖案、象徵物等等都屬於個性基因，他們將通過在輔料、紋樣、裝飾計劃的使用中，來形成每一季產品的基因。
當然，品牌基因是產品個性的標志，其必然要與流行趨勢和市場相結合。因此，我們又提出了靜態基因與動態基因的概念。
靜態基因是指：圍繞產品個性定位的文化識別鏈，如標志、色彩、底紋、徽章、象徵圖形等延展文化識別，是品牌一直延續不變的特徵標識。
動態基因：是在品牌主體個性基因的基礎上，通過市場流行及趨勢來激活靜態基因，形成新一季產品主題。
主題：是產品個性加流行趨勢的結果，即圍繞品牌個性定位，結合市場流行及趨勢，產生新一季終端及產品賣點。
以上概念，只是產品個性定位中必須經歷的幾個重要環節，而產品的個性定位是個龐大而煩瑣的系統工程，我們也稱其為「FBDNA――時尚品牌基因工程」。五聯合時尚品牌基因工程將深度開發品牌個性的人性化表現，它使得品牌具有「人格化」的獨特性，是一個品牌最有價值的東西，它是最不易被競爭品牌模仿的「法寶」，也是品牌建設中的一個重要方向。
通過塑造產品的個性，將使我們的品牌更為富有競爭力和持久力。
『肆』 如果要建立一家服裝店怎樣通過市場細分確立目標市場對你的商品進行市場定位
對於開一家店來說，市場細分的工作很簡單，目標是了解當地的消費者狀況。專
簡單地說，你可以這么去屬做：
1.目標人流量：你可以在你想要開店的地方簡單統計一下人流量，分一下主要都有哪些類型的人群，可以分年齡段去統計。
2.消費水平：這個可以到其他店裡去逛逛，了解一下各種類型的店賣的衣服都是些什麼價位的，什麼價位的衣服比較多，整體的產品結構是怎麼樣的。
『伍』 服裝如何定位
男裝想要精準行業定位？這幾件事你必須知道！否則你永遠無法成功
服裝作為社會經濟文化發展的重要載體，也是時尚創新要素的主要體現，目前科技創新在服裝產業發展中的作用更加突出，未來服裝產業發展藍圖將深刻受科技創新的影響。
1. 品牌化
隨著市場競爭的越來越激烈，更多企業將專注於男裝行業，並進一步強化品牌定位，提升品牌內涵、融入東方文化，打造富有東方文化精神的品牌風味。同時，更多企業將走出國門，開拓國際市場，通過兼並、合作等方式實現國際化發展，站在全球高度服務中國各個行業。
2. 鏈條化
隨著市場快速反應的要求不斷加大，男裝行業企業以產品為原點，全面整合面輔料供應商、生產加工、營銷宣傳、客戶服務、物流系統等一系列資源，形成快速反應的產業鏈條，以適應現代化快節奏需要。同時，強化研發功能，加強面輔料供給，進一步協同提升產品質量。
3. 智能化
身處信息化時代，男裝行業企業將加快智能工廠建設，全面推進生產過程智能化，並基於互聯網個性化定製、眾包設計、雲製造等新型製造模式，進行研發、製造和產業組織方式的創新。同時，智能產品開發力度會大大加快，給行業提供新的價值服務。
4. 示範效應
從無到有，從有到大，中國職業裝出現了一批集面料、加工、銷售於一體的企業，誕生了一批有影響、有知名度的職業裝企業，但市場需要進一步細化，一批領軍品牌的誕生和成長是市場供給的根本需求。加強研發設計核心效應。進一步挖掘行業需求特點，針對行業服裝特點，不斷提升設計思路和設計內涵，強化詮釋職業象徵、職業規范、職業文化、職業尊嚴。同時，從工藝、面料、款式、顏色系統研發，促使產品科技含量科技含量逐步提升。
孫子兵法里說：昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。意思是說，以前善於用兵作戰的人，總是首先創造自己不可被戰勝的條件，並隨時等待可以戰勝敵人的機會。
『陸』 開服裝店如何進行市場定位
市場定位的目的是確定服裝鞋帽店員消費者心目的形象或位置。通過市場定位，向消費者傳達零售店有關產品、價格、服務、經營理念、經營方式、整體形象等營銷信息，為零售店獵取目標顧客掃清知覺障礙。如低價店、折扣店以其低價吸引目標顧客，設計師服裝店以其設計師的名譽或風格吸引特定的消費群體，休閑服裝店則以流行來吸引時尚追求者。 1：市場定位的作用 (1)明確零售店的形象，確定目標顧客。市場定位實際上是給顧客一個目標，對顧客的購買行為起到一個導航的作用。如果零售店定位缺乏個性，對顧客就缺乏吸引力。 (2)明確經營方向與宗旨。市場定位實際上是市場細分策略的應用，通過市場定位，明確了目標消費群體，有利於零售商了解消費者的需求特性，指導零售店制定正確的產品組合、價格組合、服務組合、促銷組合等。 (3)通過市場定位，有利於零售店了解競爭對手，避實就虛，揚長避短。 (4)市場定位是一種階段性的零售策略。隨著零售店經營實力的增強、消費者需求的變化，零售店可以通過重新定位，提高其適 應能力及發現新市場的機會。 2：市場定位的程序 (1)進行市場細分。零售店的市場細分通常以顧客的年齡、性別、社會階層等特徵作為標准。通過市場細分，可以了解各個細分市場的購買特點，評估市場機會。 (2)選擇目標顧客。通過對細分市場的規模、發展潛力、市場競爭等進行評估，確定細分市場的可進入性及零售店的服務對象。有效的細分市場一般要有足夠的市場空間，市場競爭程度不高，且企業有足夠的實力進入。 (3)選擇定位因素，確定經或特色。根據零售店的經營優勢，結合顧客需要的特點，選擇定位因素，確定零售店的經營特色，明確零售店在消費者心目中的位置。 (4)市場定位的宣傳。
『柒』 服裝品牌前期市場定位怎麼寫
服裝品牌前期市場定位？首先要知道，品牌定位，目標群體，我們再結合目標人群來調整！