㈠ 急求香水市場調查報告
需要的話聯系我，或者直接去中國行業信息研究網
㈡ 市場調查——香水
1.您平時喜歡DIY自製的香水嗎? 喜歡
2.您是否有用香水的習慣? 一直。
3.您是怎麼選擇香水的?比如根據品版牌,香水獨特權\持久性,價位等.
牌子和味道。以及瓶子設計。
4.如果有一款30ml的DIY香水，可任意選擇香味,自由搭配,您覺得價位應該在多少?
這樣肯定很難聞吧。
5.怎樣的香水外形更吸引您?
特別的。
或者很簡單的。
6.您用的香水是如何獲得的?(自己購買\朋友贈送\其他)
自己購買
7.請問您的月收入在多少?
8000
8.被訪者性別______男
㈢ 香水市場調查報告
喜歡甜蜜的感覺，比如說蘭蔻的miracle,CD的addict 2，清新的如channel綠色chance，偶爾會喜歡性感的味道，比如CD的addict。價位專的話50ml在400-500克朗左右屬，都可以接受。這個價格在機場免稅店，可以買到上面說的幾種了。
外觀非常重要，當然香味更重要。但如果價位不高，我會因為外觀去買香水，比如最近看到Ferragamo的incanto,瓶子絢麗的讓我喜歡的不行，反正價格也還好，准備去買一瓶玩玩
香水用了7，8年了，已經成為一種習慣了，而且也不想丟掉這個習慣。喜歡自己香香的，心情會很好
用過的香水，一年至少3瓶，50ml的，有時候在機場可以買到那種5小瓶的，也很喜歡，一是可以試香，而是可以偶爾換換感覺，出門玩的時候帶著也方便，不用托運
天天都擦，即使不出門也擦
嗯嗯，貌似回答完整了，希望對樓主有用
㈣ 香水的市場怎麼樣，內銷外銷
在中國許多人眼中，香水市場有如一個永遠長不大的孩子。
一方面大家對她充滿寵愛。從全球來看，香水市場是一個價值250億美元的產業，每年有300多個新品上市。在國外，香水早已介入生活各個方面，從兒童的教育用品，到各種生活用品，都有曼妙香水的氣息，在一些國家，如法國，香水甚至和衣食住行一樣不可缺少。面對這樣一個充滿神奇魅力與商業誘惑的市場的確很難不讓人心生愛意。
另一方大家對她更是充滿成長的期待。因為在2006年，即使如高端品牌如Chanel、Estée Lauder 和 Dior在中國的香水年銷售額也僅僅只有約1億2千萬美元，而在歐洲為90億美元，美國為40億美元，即使在亞洲最大的市場，日本也有5億美元。眼巴巴的看著全世界20%的人口的國度卻只佔全球香水銷量的1%的事實，的確讓人捶胸。
然而如同所有市場的成長過程一樣，盡管這個小孩長得慢些，但終究香水市場還將繼續成長並長大。如果我們期待這個小孩能成長的更加迅速、更加健康，那麼我們就有必要弄清楚到底是什麼阻礙了中國香水市場的成長。與消費者深入交流中我們發現，事實上，消費者中的很多人與其說是在購買香水，倒不如說是在購買一件與品牌相關的產品。而這一情形賦予了香水市場一個不確定的未來。 正如許多品牌討論到的那樣，「這些品牌的香水賣得好嗎?」 「我覺得答案是肯定的。這些客人還會再來光顧嗎?我們也不知道。」
到底如何才能贏得市場發展呢，其實歸根結底我們必須打破舊有阻礙香水市場成長的障礙，幫助樹立中國消費者對香水的消費觀念，創建一個全新的香水消費市場。
● 打破消費文化的障礙：香水是一種技術產品，更是一種文化產品，香水品牌的經營本身就是文化積淀的過程。與西方人普遍有體味不同，中國人過去並沒有使用香水的習慣，在中國歷史上也找不到香水的文化根源。作為一種本土性的需求，在中國香水除了賦予身體香味之外，中國消費者通常還關心產品的其他用途。六神花露水之所以能夠的成功，就是因為它即是香氛，同時也能用來防蚊蟲，在夏天更能夠提神醒腦。因此如何深入洞察中國人，創造出代表中國文化與符合國人需求的香水產品將是永恆的主題。
● 打破產品價格障礙：香水從的奢侈品導入日常生活，開始在演繹品位、點綴情趣上充分表現，但是對多數消費者來說它依然屬於奢侈消費的范疇。夏奈爾、迪奧等國際香水品牌（50ml）價位基本上都在人民幣500～1000元之間。這個價位即使對於白領而言，也屬昂貴。盡管香水是品位和觀念的消費，但畢竟也一款供個人使用的商品，價格仍然對產品滲透具有重要影響，如何在品牌價值與價格間取得平衡，創造出真正具有高度性價比的香水產品可能是直接刺激放大消費需求，贏得市場突破與規模提升的重要一步。
● 打破主力購買人群的障礙：從目前狀況來看，香水產品最大的消費群體集中在30歲—50歲之間的中年女性消費者，許多品牌香水銷售的經驗已經證實了這一點。因為這一年齡段的消費者擁有較高的收入，消費中可以更從容的選擇。但從另一個角度可以看出不溫不火的香水市場其實還遠未成熟，由於消費觀念的影響，真正新興的顧客群還沒有光顧。比如針對男士的香水市場，中國文化講究含蓄，中國男人普遍傾向於選擇香味清談的香水，所以含香精量倒數第二的古龍水，可以預見成為中國接受香水文化男士的首選。
● 打破國外香型的障礙：國外歐美品牌的香水非常濃郁，對體味的遮蓋力強，充滿性感的吸引力。中國人的生理和心理特點比較適合輕盈而簡單的清淡香型，女性喜歡花香型，男性則偏好更清新的香味。特別是近年流行「不香」的香水，香調中以清新的果香和花香最為熱銷，除了頭香較濃郁外，中香和尾香都淡入淡出。 因此打破國外香型的障礙，使產品香型與包裝逐漸趨於年輕化，國產香水企業應立足於中國傳統文化，將香水表現形式和主流文化充分結合，才能立於優勢競爭地位。
● 打破購買習慣的障礙：在中國一個非常特殊的現象就是，香水的購買者多是送給朋友或情人，自己使用的消費者還不到三成。其中旺季只有一個，那就是一年一次的情人節，約佔全年銷售的30%。其中許多香水就專門為熱戀中或者表白愛意的男孩子送禮准備，還有一些情侶會選擇男女對香。但對比起來國外大約20-30%的銷售額發生在11月和12月聖誕節期間，另外有15%發生在5月和6月的母親節和父親節的時候。因此如何創造新的購買契機，提高消費者的自購比率成為推動市場成長的重要因素。
● 打破傳統銷售通路的障礙：在中國香水產品的傳統主銷通路是一級城市的商場百貨店。但另一方面在一些二級城市，香水專櫃已成為眾多化妝品專營店一個重要組成部分。目前一些本土香水品牌已由沿海、邊遠省份的二級市場，逐步進入化妝品專營店渠道銷售。數量佔大多數的國內二線商場頻頻向國產香水品牌伸出橄欖枝，二三級城市專賣店也開始將國產香水作為重要的利潤商品和補充。因此香水產品打破傳統通路仍然大有可為。
● 打破品牌推廣模式的障礙：在國外要讓一款新香水大賣，化妝品公司可能需要為它投入1000萬到2000萬美金，這些錢被用來僱用一個調香大師，聘請一個明星或名人作為代言，接著公司要為這款新香水炮製一個帶異國情調的背景故事，隨即就開始了廣告和促銷的狂轟濫炸。這樣一種商業利益驅動著社會名流和香水工業的完美結合的推廣方式如何行之有效的復制到中國市場，或是另闢蹊徑，演繹出新的品牌推廣模式均是值得探討的話題。
● 打破製造設計的障礙：在國際上香水包裝代表化妝品包裝的皇冠，它往往會運用最新的設計理念，採用最新的製作工藝，由最頂級的設計師設計，由最資深的調香師調配，這對企業的整體創意與產品開發能力均是一個重要考驗。相比之下許多小型國產香水品牌則通過模仿頂級香水的包裝、瓶型、顏色和香味來魚目混珠，部分廠家採用低廉的香精作原料減少成本，自然產品品質無法保證，品牌理念無法展現。如何打破中國本土企業製造設計的瓶頸，真正從中國製造走向中國創造是值得中國香水業者深入思考的問題。
無人懷疑中國市場的潛力巨大。2007年，中國在首飾、服裝、皮具、香水等奢侈品上的消費已經達到80億美元，成為僅次於日本的全球第二大奢侈品消費國。預計，到2010年，中國將有2.5億消費者有能力購買奢侈品，消費總額將達到2000億元人民幣。這些數據面前我們深信不疑，香水將對所有人變得越來越有吸引力。
國外業者曾說過「中國市場非常廣大，沒人能繞過它。我們是為了長遠目標而來，我們擁有極具野心的計劃。」但在制定極具野心的計劃前，更需要我們一起攜手清除障礙，期待這個襁褓中的寵兒健康長大。
㈤ 誰有香奈兒香水的市場調查報告急
我認為我認為我認為
很運動的那種吧,譬如阿迪,我感覺中性女生用著也不錯
答案補充
我認為不同的香水可以配用不同的服裝,不同的服裝,香奈兒*白金
當然可以穿些職業服,或則西服式的衣服了
㈥ 國外非奢侈品牌香水調查
我只聽過小眾香。沙龍香。國外品牌的香幾乎都不便宜。.多芬算不算非奢侈的香？
㈦ 香奈兒香水swot分析表
swot分析其實是該基於市場調查來的，我也不是很了解，但希望能給你點幫助。
S：品牌專效應屬，品牌歷史。 W：缺乏變化，味道單一。 O:拓展和chanel時裝品牌的合作，包括與相關領域合作——明星、電影、藝術家（藝術展），增強曝光率 ；在產品線上 提供更多毫升選擇，包裝設計改進、甚至與藝術家合作推出限量版（產品推廣這塊兒是你該做的市調） T：更多服裝品牌拓展自己的香水線，同時還有很多專業香水品牌提供更特別的香味。比如風雨雷電等。。。先這么多吧。
㈧ 《香水及其市場營銷策略分析》論文整體思路
本報告系統研究了2007-2008年度中國香水銷售市場狀況，詳述不同銷售渠道的不同表回現，並分析其內在原答因。在此基礎上，對未來3年內香水銷售市場提出預測並對香水銷售渠道發展趨勢及建立高效運作模式提出建議。