廣告市場調查部

① 一般的廣告公司分別有什麼部門

1、廣告公司大概可以分為三大部門：創作部(Creative)、客戶服務部(Account Servicing)、媒介部(Media)。

2、 創作部的主要工作是負責構思廣告及執行廣告創作。重心人物是行政創作總監。一般來說，這個職位每間廣告公司只有一人。 行政創作總監之下，會視乎人手而分為若干組，每組由一位或兩位創作總監或副創作總監負責帶領，其中一位是文案出身的，另一位則是美術出身的。

創作總監下會有不同的小組，每小組由一位文案及一位美術指導組成。基本上，兩人是會共同構思廣告的，但文字修飾方面由文案主理，美術潤飾方面則由美術指導主理。

創作部還包括了電視製作 ，平面製作，畫房及平面統籌四個小部門。電視製作部設有監制，主要負責電視廣告的統籌，實際廣告拍攝的工作則由廣告製作公司負責，香港的廣告公司均不會自行拍攝電視廣告的。平面製作部設有平面製作經理，主要負責跟進平面廣告的印製工作。畫房設有繪圖員、電腦繪圖員、正稿員等職位，負責不同的平面廣告製作。平面製作統籌則是負責統籌平面製作事宜的。

3、、客戶部的主要工作是與客戶聯絡及制定創作指引。重心人物是客戶主管，以下是按不同客戶劃分為不同的客戶總監，副客戶總監，客戶經理及客戶助理。

4、媒介部的主要工作是為客戶建議合適的廣告媒體(例如：電視、報章、雜志、海報、直銷等等)，並為客戶與媒體爭取最合理的收費。重心人物是媒介主管，下設媒介主任及媒介策劃等不同職位。

拓展資料：

部門，是一個組織的機構。通常一個公司單位會分成很多部門。統一體下設的若干分支機構或組織。

組織結構可以使各人清楚自己組織內的工作,加強其參與工作的慾望,其他部門的人員也可以明了,增強組織的協調性。

② 廣告公司的調研部做什麼的麻煩告訴我

調研部在企業的市場開發時要進行市場調查，調查你的目標客戶和市場成長和飽和度等問題。再根據調查得出的結論進行市場和行業分析，最後得出相關決策的結論。
在公司的業務開展以後，企業的調研部要對你的顧客進行跟蹤調查，了解顧客對公司的管理、服務、產品的質量等等，再分析調研結果以後，做出相應的解決辦法予以改善。這對於企業的發展是很重要的。

③ 哪些大型廣告是做過市場調查的 哪些沒有

許多大型廣告都做市場調查，奧美什麼的，這是廣告調查的一部分，市場調查做的好就會有意想不到的收獲，可以了解下上書房信息咨詢，做市場調查的，口碑不錯。

④ 廣告公司市場部的職責

廣告公司市場部的職責 1、市場調研 2、市場考察 調查報告編寫 3、客戶調查 4、產品調查 市場分析報告編寫 5、客戶跟蹤 6、合作夥伴溝通 定期向公司匯報工作 7、媒體分析 8、宣傳推廣 宣傳推廣策劃方案編寫

⑤ 廣告公司一般有哪些部門職責分別是什麼

中國一些大牌的廣告公司都是照搬的國外的組織架構，而且分工都比回較明確，一般答包括這幾個部門：
客戶部（高大上的稱呼叫AE）：負責拉客戶談單子（大公司一般都不愁客戶，都是客戶主動找上門），搜集行業資料，了解客戶的需求和營銷目標，充當執行部門和甲方爸爸之間的傳話筒，盯著項目完成進度。
策劃部：策劃部開會發表各自對這個項目的看法，敲定一個大家都能達成共識的策略思路，然後討論具體的框架和細節，形成策劃方案。
創意部（文案+設計）：策略定好後，文案和美指開始發想創意，想出幾套備選方案，然後向客戶提案，達成共識後，就可以正式創作了。文案撰寫海報文案、影視腳本、各種物料延展等文字內容，設計負責用畫面將它實現，創意總監負責把關質量。
媒介部：媒介部購買、搜集競爭對手的廣告投放情況和廣告表現，然後根據項目的策略思路，完成媒介投放方案。
基本上大公司的核心構成就是這樣的，小李白也是按照這樣的組織架構來安排的，小李白是廣東省有名的廣告公司，每個部門的成員專業素質都過硬，具有多年的行業經驗，大家相互配合，從戰略層面尋求企業發展之道，幫助新品快速落地和傳統企業快速轉型，提升產品銷量，建立品牌強勢影響力。

⑥ 市場調查分為那幾部

市場調查工作必須有計劃、有步驟地進行，以防止調查的盲目性。一般說來，市場調查可分為四個階段：調查前的准備階段、正式調查階段、綜合分析資料階段和提出調查報告階段。

一、調查前的准備階段。對企業提供的資料進行初步的分析，找出問題存在的徵兆，明確調查課題的關鍵和范圍，以選擇最主要也是最需要的調查目標，制定出市場調查的方案。主要包括：市場調查的內容、方法和步驟，調查計劃的可行性、經費預算、調查時間等等。

二、正式調查階段。市場調查的內容和方法很多，因企業和情況而異。

市場調查的內容，綜合起來，分為四類：

1、市場需求調查，即調查企業產品在過去幾年中的銷售總額，現在市場的需求量及其影響因素，特別要重點進行購買力調查、購買動機調查和潛在需求調查，其核心是尋找市場經營機會。

2、競爭者情況調查，包括競爭對手的基本情況、競爭對手的競爭能力、經營戰略、新產品、新技術開發情況和售後服務情況，還要注意潛在的競爭對手。

3、本企業經營戰略決策執行情況調查，如產品的價格、銷售渠道、廣告及推銷方面情況、產品的商標及外包裝情況、存在的問題及改進情況。

4、政策法規情況調查，政府政策的變化、法律、法規的實施，都對企業有重大影響，如稅收政策、銀行信用情況、能源交通情況、行業的限制等等都對企業和產品關系重大，也是市場調查不可分割的一部分。

市場調查的方法，可分為兩大類：統計分析研究法和現場直接調查法。統計分析研究就是在室內對各種資料進行研究的方法，其前提是對已有的統計資料和調查資料進行系統研究和分析。一般說來，生產資料市場研究較多地採用這種方法，消費資料市場則以現場調查為主。現場直接調查又可分為三種：①詢問法，有當面詢問、座談集體詢問、電話詢問、信函詢問等。②觀察法，有到銷售現場觀察、生產現場觀察、使用現場和家庭現場觀察等。③試驗法，向市場投放部分產品進行試銷，看消費者的反應，以檢驗產品的品種、規格、花色款式是否對路、價格是否適中等。

三、綜合分析整理資料階段。當統計分析研究和現場直接調查完成後，市場調查人員擁有大量的一手資料。對這些資料首先要編輯，選取一切有關的、重要的資料，剔除沒有參考價值的資料。然後對這些資料進行編組或分類，使之成為某種可供備用的形式。最後把有關資料用適當的表格形式展示出來，以便說明問題或從中發現某種典型的模式。

四、提出調查報告階段。經過對調查材料的綜合分析整理，便可根據調查目的寫出一份調查報告，得出調查結論。值得注意的是，調查人員不應當把調查報告看作是市場調查的結束，而應繼續注意市場情況變化，以檢驗調查結果的准確程度，並發現市場新的趨勢，為改進以後的調查打好基礎。

⑦ 一般廣告策劃公司需要有哪些部門

一般包括這幾個部門：

客戶部（高大上的稱呼叫AE）：負責拉客戶談單子（大公司一般都不愁客戶，都是客戶主動找上門），搜集行業資料，了解客戶的需求和營銷目標，盯著項目完成進度。

策劃部：策劃部開會發表各自對這個項目的看法，敲定一個大家都能達成共識的策略思路，然後討論具體的框架和細節，形成策劃方案。

創意部（文案+設計）：策略定好後，文案和美指開始發想創意，想出幾套備選方案，然後向客戶提案，達成共識後，就可以正式創作了。文案撰寫海報文案、影視腳本、各種物料延展等文字內容，設計負責用畫面將它實現，創意總監負責把關質量。

媒介部：媒介部購買、搜集競爭對手的廣告投放情況和廣告表現，然後根據項目的策略思路，完成媒介投放方案。

(7)廣告市場調查部擴展閱讀

整體保障體系

在長期實戰過程中，直與復與全國的平面媒體、網路平台等有著長期聯系和緊密關系，可以幫助企業以最經濟穩妥的方式，從嘗試性的投入，達到預期成交，到逐步放大形成規模效應。

直與復對每一次推廣都有科學監測，所以對不同主題、不同傳播的市場效果，清楚到每一個數據。依託實戰經驗，直與復不僅幫企業想得到，而且可以做得到。

在進行咨詢服務過程中，把此步驟一直鑲嵌在市場策略和戰術的制定過程中，包含了營銷各塊面的具體方案。每一個方案的制定都將與客戶進行及時密切的溝通。

同樣，在方案的執行階段，也要根據市場環境變化等因素。對方案進行動態調整和補充，同樣此步驟也將鑲嵌在其中。

參考資料來源：網路-廣告策劃公司

⑧ 廣告公司的調研部做什麼的

調研部在企業的市場開發時要進行市場調查，調查你的目標客戶和市場成長和飽和度等問題。再根據調查得出的結論進行市場和行業分析，最後得出相關決策的結論。 在公司的業務開展以後，企業的調研部要對你的顧客進行跟蹤調查，了解顧客對公司的管理、服務、產品的質量等等，再分析調研結果以後，做出相應的解決辦法予以改善。這對於企業的發展是很重要的。

⑨ 廣告公司的市場部是做什麼的

廣告公復司的基本工作其實制也就是你所說的東西！

不過你說別的公司市場部做策劃、寫案子、做調查什麼的，你沒有積累沒有底蘊很難做好的，而且並不像你所說呆辦公室里閉門造車就行的。

舉個例子，如果讓你負責一個產品在某一地區銷售，很多愚蠢的策劃只懂努力打廣告，然後公關！

高級策劃會針對產品的特性；適應人群；年齡段劃分；片區規劃；進哪些賣場；賣場內的陳列方式及地點；活動策劃怎麼做；對手品牌的政策應對；客源攔截；甚至包括與賣場間的溝通等等，都需要你一一跑的。

在任何一個行業，沒有5年的沉澱積累，別談做策劃的事，更別說寫案子了。

廣告公司接觸的行業、人群會比較多，是一個不錯的渠道，如果你真的想進入這一行應該珍惜這個機會。把基本功先練扎實吧......