市場總監和營銷策劃總監的區別

⑴ 市場總監、運營總監、營銷總監有什麼區別嗎

這三個角色在房地產公司不一定同時存在。通常在大中型房地產公司、管理規范的公司會有。
1、運營總監：這個公司能否運轉順暢就靠他了。通常一個公司會有層級之分，然後大家向上級匯報，完成領導交代的任務。如果公司大了，橫向的協調，特別是產、供、銷價值鏈條的協同一致將非常重要。老闆不可能把精力完全放在下屬的橫向協調方面，那麼就需要運營總監。比如，要開發一個項目，定位後是否有資金供應保證，設計規劃怎麼配合，項目前期時間怎麼搭接，工程方面進度如何匹配，銷售回款與工程進度如何協調等，都是運營總監要考慮的。狹義的運營總監可能只負責采購、生產。
2、市場總監：公司的品牌定位，如萬科定位是老百姓能買得起的住宅，龍湖定位高端商業地產等；目標市場選擇，何時選擇一線城市，是否選擇二三線城市等；區域價格、品牌地產商的動態跟蹤等。說的直接點，就是市場總監比銷售總監管的工作略宏觀一些。
3、營銷總監：營和銷是兩個概念；一般營銷總監是管理市場和銷售兩個部分的。但很多公司職位名稱不太規范，可能會把銷售總監稱為營銷總監。銷售總監通常負責某個具體樓盤的銷售。可以是本公司的人擔任，也可以是外聘當地較有實力的銷售公司擔任。其職責是挖掘該具體樓盤的賣點，配合總公司進行樓盤宣傳策劃，廣告、促銷，在公司的指導價格基礎上使用各種促銷手段進行銷售，幫公司回款，以此實現盈利。

⑵ 房地產開發公司的市場總監、運營總監和營銷總監有什麼區別

一、分工不同：

銷售總監：總抓銷售，只對業績負責。

營銷總監：總抓銷售、策劃，協調（平行部門之間的協調），整個公司內與營銷相關的規章制度的起草、調整。

市場總監：負責開拓新客戶、新市場。

運營總監：負責公司投資、入賬核算，做公司、部門的財務計劃，實施。總控公司運營成本、利潤。

二、概念不同：

營銷總監：是關於企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求，同時獲取利潤的人。營銷學用來辨識未被滿足的需要，定義、量度目標市場的規模和利潤潛力，找到最適合企業進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。真正意義上的營銷，即市場營銷。

運營總監：運營總監，也有的稱首席運營官。該職位要全面負責公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理。

推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃；建立公司內部信息系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持並開拓各方面的外部。

三、工作范圍和許可權不同：

營銷總監工作范圍和許可權：

1、審核並匯編下屬部門的工作計劃。

2、制定銷售計劃和市場分析報告，報公司討論通過。

3、分配銷售任務 。

4、 調度銷售資金 。

5、審核，簽署省級客戶的合同。

6、 考核下屬部， 門的工作效率。

7、下屬部門負責人的工作調配安排 。

8、拜訪重要客戶 。

9、 巡查下屬部門的工作狀態 。

10、分析並合理制定本部門的組織結構。

11、編寫本部門經濟效益損益分析。

12、審核下屬部門各項規章制度 。

運營總監工作范圍：

1、對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權；

2、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；

3、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；

4、對總經理決策有建議權。

⑶ 營銷總監、銷售總監、市場總監、運營總監，從人力資源的角度他們是什麼區別

首先，一般的公司內部不會同時設置營銷總監，銷售總監的職務。
如果同專時設計，應該是如下分屬工：
銷售總監：總抓銷售，只對業績負責。
營銷總監：總抓銷售、策劃，協調（平行部門之間的協調），整個公司內與營銷相關的規章制度的起草、調整。
市場總監：負責開拓新客戶、新市場。
運營總監：負責公司投資、入賬核算，做公司、部門的財務計劃，實施。總控公司運營成本、利潤。

⑷ 運營總監和營銷總監的區別是什麼

1.概念不同：

營銷總監：是關於企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求，同時獲取利潤的人。營銷學用來辨識未被滿足的需要，定義、量度目標市場的規模和利潤潛力，找到最適合企業進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。真正意義上的營銷，即市場營銷。

運營總監：運營總監，也有的稱首席運營官。該職位要全面負責公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃；建立公司內部信息系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持並開拓各方面的外部。

2.職責不同：

營銷：1） 市場分析。2） 制定銷售目標。3） 決定銷售策略。4） 組織行動。5） 利益計劃和資金管理。6） 提出市場開發建議

運營：1、對公司年度生產經營計劃的完成負組織與協調責任；2、對公司中、長期發展規劃負組織、推動、執行責任；3、因調研信息嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。

(4)市場總監和營銷策劃總監的區別擴展閱讀：

運營總監的任職要求：

1、教育背景：管理類相關專業本科以上學歷。

2、培訓經歷：受過管理學、財務管理、企業運營管理、領導藝術、生產作業管理等知識培訓。

3、經驗：5年以上工作經驗，4年以上高級管理經驗。

4、技能：出眾的領導管理才能和良好的商業理念；

5、具有很強的團隊協作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧；能與政府、企業高層人士廣泛接觸，並深入溝通；較強的邏輯思維能力；較強的英文聽、說、寫能力及熟練的計算機應用及操作能力；

6、個性特徵：辦事認真嚴謹；追求成功，精力充沛，可以承受較大工作壓力。

⑸ 營銷總監和銷售總監有什麼區別

市來場總監，銷售總監是並列自的職位，一般是大的公司將這種職位更細分的。
營銷總監是 既管理市場又管理銷售的總監，看上去是比市場總監和銷售總監大，但一般公司不會同時設這三個職位的，最多是銷售與市場分開，設兩個總監。
銷售總監的核心任務是組織團隊賣東西，實現收入，營銷總監的核心任務是整個營銷體系的構建與實施，在實踐中營銷更接近於產品推廣，包括做什麼產品、怎麼做，建立什麼樣的形象、怎麼建，推廣給誰、怎麼推，由誰推廣及銷售，如何組織分工，如何考核，如何匹配費用等

⑹ 營銷總監和策劃總監是一個職位嗎

營銷總監和策劃總監不是一個職位
營銷總監（Marketing Director）主要是為服務的企業制定專短期及長期戰略規劃及實施屬策略，組織新老產品的成功上市銷售，為企業打造一支高效、穩定銷售團隊。
策劃總監職責：
1、 帶領策劃團隊，協同相關團隊共同完成品牌及其產品策劃指標；
2、 負責對策劃部人員的素質和業務指導和培訓；良好的團隊激勵能力、良好的組織協調能力和綜合管理能力
3、 具有良好的客戶溝通協調、計劃、談判技巧，能夠把握項目進程與流程式控制制
4、策劃部團隊、業務整合到位，各項工作有序開展，且績效達到預期目標。
5、 帶領策劃團隊深入研究客戶需求，負責項目開發各階段的策劃與市場調研工作，協同完成各類策劃案和推廣方案。
6、 整合項目顧問團隊的意見和建議，提出策劃意見。
7、 參與並執行公司制定的階段發展目標，針對業務目標做好執行策略的制定，組織協調資源確保目標完成；
8、 持續分析相關市場動態，為項目策劃和公司發展提出策略思路，協助業務健康擴展；
9、 定期主持召開公司策劃工作會議，參與營銷會議，協同相關部門推進公司的良營銷運營。

⑺ 銷售總監和營銷總監有什麼區別它們之間有什麼關系

按我的經驗，營銷總監應該比銷售總監更厲害一點，因為營銷要求除了銷售外還有一個創作的版過程，在權銷售之前應該先制定一套銷售推廣的方案或者一個廣告推銷策略，還需要做一定的市場調查；而銷售總監的話可能活就沒有這么多吧

⑻ 市場總監、營銷總監、銷售總監和營運總監有什麼區別

四個職位的區別如下：

1、運營總監：這個公司能否運轉順暢就靠他了。通常一個公司會有層級之分，然後大家向上級匯報，完成領導交代的任務。如果公司大了，橫向的協調，特別是產、供、銷價值鏈條的協同一致將非常重要。老闆不可能把精力完全放在下屬的橫向協調方面，那麼就需要運營總監。比如，要開發一個項目，定位後是否有資金供應保證，設計規劃怎麼配合，項目前期時間怎麼搭接，工程方面進度如何匹配，銷售回款與工程進度如何協調等，都是運營總監要考慮的。狹義的運營總監可能只負責采購、生產。

2、市場總監：公司的品牌定位，如萬科定位是老百姓能買得起的住宅，龍湖定位高端商業地產等；目標市場選擇，何時選擇一線城市，是否選擇二三線城市等；區域價格、品牌地產商的動態跟蹤等。說的直接點，就是市場總監比銷售總監管的工作略宏觀一些。

3、營銷總監：營和銷是兩個概念；一般營銷總監是管理市場和銷售兩個部分的。但很多公司職位名稱不太規范，可能會把銷售總監稱為營銷總監。銷售總監通常負責某個具體樓盤的銷售。可以是本公司的人擔任，也可以是外聘當地較有實力的銷售公司擔任。其職責是挖掘該具體樓盤的賣點，配合總公司進行樓盤宣傳策劃，廣告、促銷，在公司的指導價格基礎上使用各種促銷手段進行銷售，幫公司回款，以此實現盈利。

4、銷售總監是一個公司的職位，其的職責是負責整個銷售部門，銷售總監是一個執行者，也應該是決策者，這樣就能完全體現出銷售總監的市場的主導能力和市場快速反應能力，如果說企業老闆是戰略決策者的話，營銷總監則是方針制定、戰術運用的指揮者和實踐者。甚至更多時候，後者由於貼近市場更了解市場而承擔了決策者的角色。

⑼ 請問「市場總監」和「營銷總監」的各自職責是什麼有沒有區別呢

一般來講，是 市場部 和 營銷部 的頭頭。

這樣來比喻吧。

市場部，是針對一個未來市場，進行版控制和權爭奪的執行部門。比如，一個傳統市場在北京的企業，要將產品打入廣州市場，那麼，這個市場部就會運作起來，前往廣州，組織銷售渠道和賣場，或者建立一個銷售網點。

而營銷部，則是提出企業應該將產品打入廣州市場，並將這個想法策劃執行的部門。

對外聯繫上，經常與市場部打交道的是，銷售商，裝修隊，物流商，渠道供應商等等。

而營銷部經常保持合作關系的是廣告公司，市場調查機構，媒體等等。

以上是兩個部門在企業對外時的分工。

對內，兩個部門的工作也不盡相同，要看各個企業的規定了。

⑽ 營銷總監、銷售總監、市場總監、運營總監，從人力資源的角度，他們是什麼區別

首先，一般的公司內部不會同時設置營銷總監，銷售總監的職務。
如果同時設計，應該是如下分工：
銷售總監：總抓銷售，只對業績負責。
營銷總監：總抓銷售、策劃，協調（平行部門之間的協調），整個公司內與營銷相關的規章制度的起草、調整。
市場總監：負責開拓新客戶、新市場。
運營總監：負責公司投資、入賬核算，做公司、部門的財務計劃，實施。總控公司運營成本、利潤。