市場調查的作用完成調查任務

Ⅰ 談談調查方案在開展市場調查活動中的意義和作用,一份完整的調查方案包括哪些

一份明確的調查方案就好像航海時的指南針，能夠讓你明確你所要針對的方向和回目的是什麼。你可以針答對方案的內容，有計劃的開展活動。
一份完整的調查方案包括：(1) 調查目的：調查目的要符合客觀實際，是任何一套方案首先要明確的問題，是行動的指南。

(2) 調查對象和調查單位：調查對象即總體，調查單位即總體中的個體。

(3) 調查項目：即指對調查單位所要登記的內容。

(4) 調查表：就是將調查項目按一定的順序所排列的一種表格形式。調查表一般有兩種形式：單一表和一覽表。一覽表是把許多單位的項目放在一個表格中，它適用於調查項目不多時;單一表是在一個表格中只登記一個單位的內容。

(5) 調查方式和方法：調查的方式有普查、重點調查、典型調查、抽樣調查、統計報表制度等。具體收集統計資料的調查方法有：訪問法、觀察法、報告法等。

(6) 調查地點和調查時間：調查地點是指確定登記資料的地點;調查時間：涉及調查標准時間和調查期限。

(7) 組織計劃：是指確保實施調查的具體工作計劃。

Ⅱ 市場調查的主要任務是什麼

簡單說，為決策提供數據支持！
1、通過定性的方法，解決性質問題。
2、通過定量的方法，解決量能問題。
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Ⅲ 企業在委託調查機構完成調查任務時應首先明確哪些內容

一、工作任務分析 通過本任務的完成，體驗團隊化運作的過程，培養學生團隊意識與團隊管理的能
二、工作任務描述市場調研任務實施之前就是要明確誰來承擔調研任務， 我們將市場調研工作作為一個過程，進行流程化分解，就是要體驗實際工作過程， 一項基本調研任務接受之後，首先就是要明確誰來做。當然，調研工作的完成需 要的是團隊運作，一個人，兩個人是不可能完成一項調研任務的。課程教學開始 前，在教師指導和自願選擇的基礎上，學生按4―6 人進行分組，組成《市場調 研技術》課程學習中落實調研任務的調查團隊，每個團隊按照工作任務進行目標 管理。每個團隊民主選舉隊長，由隊長組織團隊成員進行CIS 設計，確立團隊理 念，根據團隊理念，設計隊名、隊旗、隊歌及團隊管理制度，將設計的隊旗張貼 在教室的牆上。每次上課時，每個團隊由隊長帶領成員展示團隊形象，朗誦隊名、 口號，合唱隊歌，激勵大家增強團隊意識，培養學生團隊協作與合作的能力，為 完成《市場調研技術》課程中的調研任務打基礎。
三、任務重點難點 本次任務 的重點難點就在於進行團隊CIS 設計，快速組建團隊。
四、任務布置 用時2 個學時，進行團隊組建。
五、任務完成過程 1、選出的小組長負責小組討論完 成任務。任務中包括確定團隊理念，設計團隊名稱、隊歌、隊徽、團隊管理制度。 2、選出小組代表進行任務完成情況匯報。
六、任務完成過程中的理論知識點 場調查組織本任務關鍵點就在於組建完成《市場調研技術》中調研項目的調研 團隊，理論上講就應該是「市場調研機構」，實質上我們現在所組建的調研團隊 並非專業的，市場調查工作通常由專門的市場調查組織、專業的人員來承接、組 織、實施完成。因此有必要在非專業的調研團隊組建的基礎上，學習和了解專業 市場調研機構都有哪些，調研工作人員應具備的素質和要求有哪些，我們學習之 後，用專業的要求來要求我們自己，使我們更加貼近企業工作需要。 場調查組織的類型企業內部市場調研組織 1、企業內設專門調研機構 2、企業 內沒有專門的調研機構，但有一些相關部門的專人承擔企業的調研工作 3、臨時 組成的調研隊伍 企業外部市場調研組織 1、各級政府部門的調查組織（國家 統計局，中國最大的政府部門市場調查組織） 2、新聞單位、大學和研究機關附 設的調查組織 以信息起家的英國路透社，在全球設立了眾多的分社和記者站， 目前已成為世界上最大的經濟新聞提供者，經濟信息收入成為該社的主要來源。 3、專業性市場調查組織（歐2500，美1000，中500-600，規模的50，北京、上 海、廣州） 市場信息網路 市場信息網路是現代市場調查的一種新形式，也可 算作是一種新的特殊的市場調查機構。市場信息網路可分為宏觀市場信息網路和 微觀市場信息網路兩種。
我國自80 年代起，也逐步建立起各種經濟信息網路， 其中影響較大的有以下幾種形式： 二、如何藉助市場調查組織 當企業缺乏必 要的市場調查機構，或對有效實施市場調查感到力不從心時，可以考慮藉助企業 外部的專業性市場調查機構來完成調查任務，如委託廣告公司、咨詢公司、信息 中心等機構進行市場調查。 當企業需要委託市場調查專業機構進行調查時，應 做到知己知彼，慎重地選擇合作對象，以取得事半功倍的效果。企業在委託調查 機構完成調查任務時，應首先明確以下幾點： 第一、希望調查機構提供何 種調查活動。目前市場調查機 構的活動范圍日趨廣泛，包括確定市場特徵、衡 量市場潛力、 市場份額分析、企業趨勢分析、競爭產品研究、價格調查、短期 預測等多種。 第二、希望提供綜合性服務還是某種專門或特定性服務。 第三、 是長期合作還是短期合作。 第四、是否希望他們提供某種額外的服務。 第五、 在調查時間上有何要求?提交調查報告的最後期限。 第六、調查預算為多少? 七、資料是歸企業獨家享用，還是與調查機構共享。三、市場調查人員 市場 調查人員是調查工作的主體，其數量和質量直接影響市場調查的結果，因此，市 場調查機構必須根據調查工作量的大小及調查工作的難易程度，配備一定數量並 有較高素質的工作人員。 職位設置 調研項目要有專門人員來完成。市 場調研人員廣義上講應該包括調研項目主管、實施主管、調查督導及調查員。 任務評價本任務評價方式採用教師評價、學生評價和教師、學生共同評價相 結合的方式進行。本任務完成之後，要由教師和學生共同對各團隊完成情況進行 評價。 八、小結 九、課後作業 1、對CIS 理論問題進行課後學習與復習 了解鶴壁市現有的調研機構情況具有強烈的社會責任感和事業心；具有較 高的職業道德修養，工作中能實事求是、公正無私；工作認真細致； 具有創新 精神；謙虛謹慎、平易近人。廣博的理論知識，具有較強的業務能力。 查工作的具體實施者調查員 工作認真，有責任心，具有訪問經驗，對調 查技術了解。 實施過程中的檢查監督和實施結果的檢查驗收 調查督導 豐富的工作經驗，較強的組織和運作能力。 深入了解調查研究項目的性 質、目的和具體的實施要求，負責督導隊伍的組建和管理，負責調查員的 挑選 和培訓，負責具體實施過程中的管理、督導和評價 實施主管 具有較強的 溝通能力和法制觀念，熟悉本行業的工作特點、要求和相關規定。 整個項目的管理，協調各方面關系 項目主管 素質要求 職責 崗位 項目一市場調研工作準備階段 知識學習目標： 1、了解市場調研機構的類型 2、了解 市場調研人員應具備的基本素質 職業能力目標： 調研團隊的組建能力： 社會 能力目標： 團隊合作意識 創新意識 【任務完成過程】 任務完成 任務評價 務中的理論知識點任務完成子任務 任務布置 任務重點難點 任務描述 任務分 組建團隊廣告公司為了製作出打動人心的廣告，取得良好的廣告效果，就要 對市場環境和消費者進行調查。廣告公司大都設立調查部門，經常大量地承接廣 告製作和市場調查。 廣告公司的調查部門 這類公司一般是由資深的專家、學者 和有豐富實踐經驗的人員組成，為企業和單位進行診斷，充當顧問。這類公司在 為委託方進行咨詢時，也要進行市場調查，對企業的咨詢目標進行可行性分析。 當然，它們也可接受企業或單位的委託，代理或參與調查設計和具體調查工作。 咨詢公司 這類公司專門搜集各種市場信息，當有關單位和企業需要時，只需交 納一定費用，就可隨時獲得所需資料。同時，它們也承接各種調查委託，涉及面 廣、綜合性強的特點。 綜合性市場調查公司 主要職能 專業公司 以中國人民銀 行系統為例，中國人民銀行信息網聯系全國各地分行，建立了銀行經濟信息網， 它們曾多次對全國許多產品的供銷情況進行調查和預測，並發布信息，對商品生 產和商品流通起著重要的指導作用。 它是以行業為主體，廣泛建立信息點組織 調查，搜集信息，進行綜合分析。按照這種網路的地域覆蓋范圍不同，可分為全 國性、地區性和企業性三類。 1、行業性市場信息網路 全國汽車信息網路，收集、匯總了全國各類汽車的產供銷信息資料，為我國汽車工業走向市場，科學決策提供了可靠的依據。 它是以產品為 龍頭，廣泛組織有關單位參加，以自願為原則，互相交換信息。 2、以產品為主 體的市場信息網路 商業部門是溝通生產和消費的橋梁，各類商品的購、銷、存 數量、品種、價格及消費者的意見、反映、市場

Ⅳ 市場調查的作用

1、有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平
當今世界，科技發展迅速，新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮，日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。通過市場調查，可以得到有助於我們及時地了解市場經濟動態和科技信息的資料信息，為企業提供最新的市場情報和技術生產情報，以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高人員的技術水平，提高企業的管理水平，從而提高產品的質量，加速產品的更新換代，增強產品和企業的競爭力，保障企業的生存和發展。
2、為企業管理部門和有關負責人提供決策依據
任何一個企業都只有在對市場情況有了實際了解的情況下，才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定，通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：本企業產品在什麼市場上銷售較好，有發展潛力;在哪個具體的市場上預期可銷售數量是多少;如何才能擴大企業產品的銷售量;如何掌握產品的銷售價格;如何制定產品價格，才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去;怎樣組織產品推銷，銷售費用又將是多少，等等。這些問題都只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。否則，就會形成盲目的和脫離實際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。
3、增強企業的競爭力和生存能力
商品市場的競爭由於現代化社會大生產的發展和技術水平的進步，而變得日益激烈化。市場情況在不斷地發生變化，而促使市場發生變化的原因，不外乎產品、價格、分銷、廣告、推銷等市場因素和有關政治、經濟、文化、地理條件等市場環境因素。這兩種因素往往又是相互聯系和相互影響的，而且不斷地發生變化。因此，企業為適應這種變化，就只有通過廣泛的市場調查，及時地了解各種市場因素和市場環境因素的變化，從而有針對性地採取措施，通過對市場因素，如價格、產品結構、廣告等的調整，去應付市場競爭。對於企業來說，能否及時了解市場變化情況，並適時適當地採取應變措施，是企業能否取勝的關鍵。

Ⅳ 簡述市場調查報告的作用

做任何決策和投資都需要用到市場調查。
比如你要進行創業，首先要選回址選項目，哪么在挑答選項目的時候，你自然就要對當地進行一些調查，當然可能是簡單的走訪，也可能是專業的問卷調查，這些都屬於市場調查，通過調查你可以了解到在當地有哪些項目很受歡迎，有哪些項目可以投資，哪些項目已經飽和。
再比如作為一個企業要進軍一個新的市場或改良以前的產品，也需要進行市場調查，了解該企業在目前市場中的產品存在哪些不足，顧客對產品的意見，以及競爭企業產品的優勢和劣勢，從而可以為企業提高競爭力改良產品提供有利的指導方向
再比如政府要做一項涉及公眾利益的決策，提前會舉行聽證會，這其實就是一種市場調查的方式，通過調查了解民意，了解對決策的看法和意見
綜上只是簡單的幾個例子，通過市場調查，可以獲取你想要的各方面信息，然後為你的決策提供依據。
當然市場調查的方式有很多種，比如問卷調查，電話訪問，簡訊調查，網路訪問，面談等等，這些方式都是用來獲取信息的。

Ⅵ 「市場調查」有什麼作用

1、有利於為企業的決策和調整策略提供客觀依據。

2、有利於企業專發現市場屬機會，開拓新市場。

3、有利於准確的市場定位，更好的滿足顧客的需要，增強競爭力。

4、有利於企業建立和完善市場營銷信息系統，提高企業的經營。

Ⅶ 市場調研的功能作用

市場調研的作用主要取決於使用者怎麼運用調研結果，主要在下面幾個方面發揮作用。

（1）通過了解分析提供市場信息，可以避免企業在制訂營銷策略時發生錯誤，或可以幫助營銷決策者了解當前營銷策略以及營銷活動的得失，以作適當建議。只有實際了解市場情況下才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。

在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定。

通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：本企業產品在什麼市場上銷售較好，有發展潛力；在哪個具體的市場上預期可銷售數量是多少；如何才能擴大企業產品的銷售量；如何掌握產品的銷售價格；如何制定產品價格，才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去；怎樣組織產品推銷，銷售費用又將是多少，等等。

這些問題都只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。否則，就會形成盲目的和脫離實際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。

拓展資料：

市場調研流程的11個步驟:

1.確定市場調研的必要性

2.定義問題

3. 確立調研目標

4.確定調研設計方案

5. 確定信息的類型和來源

6. 確定收集資料

7. 問卷設計

8. 確定抽樣方案及樣本容量

9.收集資料

10.分析 資料

11.撰寫調研報告

調研流程：調研計劃撰寫——調研問卷設計——調研問卷實施——調研問卷收集、整理——數據分析——調研報告撰寫

參考資料：市場調研-網路