民宿的市場定位怎麼寫

『壹』 民宿怎樣做好市場營銷

生活就是最好的營銷，尤其是對民宿產品來說。
民宿的營銷推廣，除了那些常規的推廣方式，如網路營銷：通過建立預訂網站以及豆瓣、微博、微信、網頁等網路渠道展示推廣民宿；整體營銷：聯合組建民宿協會，整合資源，整體打包營銷；同時可以通過集體舉辦節慶活動來提高人氣；口碑營銷：與遊客建立良好的客戶關系，通過溫馨的服務，打響自身品牌等等外，最重要的就是——體驗。
有體驗，就要有生活。沒有生活的民宿，賣得只有住宿，註定會慘淡經營。
對於一般的民宿業主來說，要建設專業而整合的推廣平台，不大現實，不管是投資能力和專業能力都值得懷疑。
這個時候自媒體是救星。
像攜程、去哪兒等這些公共平台，很明顯，在這里能找到的只是住宿，而不是生活方式。攜程、去哪兒是流量平台，對於大酒店適用；而民宿是小而美的個體，屬於場景范疇，其內核是社群商業。社群商業的要義便是去中介化，充分運用場景營銷。因此，民宿經營者要學會使用自媒體工具，包括微信、微博等媒介，做足經營特色與調性，找准自己的客戶群，做到精準營銷。效果往往事半功倍。
所以，2015年，Airbnb、自在客等民宿平台開始國內擴張，而一些小而美的民宿及生活方式分享平台也在國內逐漸興起，包括態客、故鄉旅行等，但要推動國內民宿業的快速發展，還需要時間。尤其是在宣傳推廣產業鏈不完整的環境中，民宿經營者只能像全能電商一樣，才能把自媒體的價值做出來，從而形成自媒體的強大粘合度。
在工業化泛濫的今天，人們普遍都有一種田園情懷，在城市待久了，都有到鄉村心靈放牧的渴求；渴望過上幾天閑雲野鶴的生活，體驗一下「談笑有鴻儒、往來無白丁」的田園情趣。這就是民宿的市場所在，關鍵是如何去激活的問題。
首先，在認識上不要有誤區，不要以為有好的設計、好的品味、好的硬體，就可以樂得清閑，客人就應該趨之若鶩、樂於其中。但現實是，在民宿的運營中，各種各樣的客人會讓你煩不甚煩：燈壞了，洗手間堵了，門打不開了，找不到電器開關等，都是常見的情況。作為民宿主人，必須是萬能的，樂於分享、充滿熱情；如果只是厭倦城市想回歸山林，那未免把民宿經營想得太簡單了，這些俗事是民宿主人遇到的第一個難題。
一個核心問題是——想裝逼，還是想掙錢？
如果在這兩點里選其一，我都勸你打住，不要褻瀆民宿，更不要拿自己開心。
經營民宿其實是一件很累的事情，是因為你喜歡，就不累；做久了，累就成為了享受，享受就變成了情懷；再做下去，情懷就會成為某些人的遙望。所以，開辦之前就要想好了，到底是為了回歸還是為了掙錢？掙錢就要放得下架子，要回歸就要准備好不掙錢。如果沒有想好，到最後，文藝裝不下去了，就降低為推銷住宿，最後住宿也販賣不成了，只有關門轉讓。
其實真正說起來，民宿的營銷更應該是一種分享，只是對民宿主人生活的一種展播。在移動互聯網時代，每個都是媒體，只要把自媒體經營好，民宿品牌就會跟著個人品牌成長。哪怕是公眾號，也是一樣的道理，民宿的營銷傳播關鍵不是你告訴人家我這里有民宿，而是要告訴人家我這里有怎麼樣的民宿，我們在過一種什麼樣的生活。
跳出民宿看民宿，能給民宿注入更多的生命力。民宿不能單獨看成住宿，而應該與周邊環境融為一體，保留當地特色生活。如果只是住宿，很難競爭過酒店，給客人留下的理由。故鄉旅行的實踐，是把「民宿+人+物產」結合起來， 給客人一種當地深度的體驗，給他們選擇民宿而不是選擇酒店的理由。譬如，故鄉旅行對廣州某民宿的運營，就採用了這種模式。該民宿原本只是該區域的孤獨的一棟，環境好但留不住人。故鄉旅行因時因地制宜，春天摘青梅、夏天摘楊梅，並充分運用當地山水資源豐富等特點，創生出皮劃艇、徒步等戶外活動；再結合人的要素，讓該民宿的經營格局與效果有了質的改變。
住民宿是為了旅行休閑，感受另外一種生活方式。因此，借用環境、人文等要素，注意設計感與賣點，把餐飲、客房、人、物產等結合起來，民宿經營會看到另一片新天地。如果單個民宿沒有能力舉辦什麼大型的節慶營銷、事件營銷，但至少要連續不斷的小型活動，尤其是那種結合當地民俗的活動，這樣才能形成民宿項目強大的粘合力。

『貳』 民宿應該如何做定位

弄點兒東西瞬間提升檔次，產生物超所值的感覺。做任何事情，別用蠻勁，別認死理由，專你別啥屬時候都想著我這個就是300一晚的就提供300的價值，這樣做只能做到600份，直接讓客人感覺到不虧，但是民宿要做口碑，要做情懷。得要讓顧客有wow感覺。

『叄』 民宿合作需求怎麼寫

在每一段旅行路上，逃不過吃住行

「住」更是重中之重

幾乎決定了一趟旅程的主基調

遊客傾向於居住在一個旅遊地的民宿中

體驗的是與當地人相同的作息方式

讓每一分每一秒都融入當地的血脈中

選擇入住體驗的人則越來越多。

住民宿是一種情懷

民宿比酒店多了一個最重要的誘人要素，那就是民俗情懷。人們可以在忙碌的工作間歇找到一個心靈的療養所，舒緩身心，比酒店更有人情味，更溫馨。

遊人青睞住民宿，其實就是住在民宿主人們那深深淺淺的情懷里。在一些人眼裡，民宿已經不僅僅是衣食住行，更代表著一種精神寄託。

在《民宿新法》實施之後，很多人都認為申請經營民宿的人一定會減少很多，但事實上，根據日本國家旅遊局的調查顯示，其受理的民宿申請登記數在逐月增加。

截至2019年的3月中旬，民宿登記的受理數已經是新法剛實施時的6.7倍。

支撐著日漸龐大的民宿市場的是一直在增加的訪日遊客數。

據日本國家旅遊局發布的「訪日外國遊客消費動向調查」可知，2018年全年，訪日外國遊客的在日旅遊消費額為4.5兆日元，這已經是從2012年起連續第7年的增長。

其中，中國遊客貢獻的份額最多，大陸、香港和台灣遊客的消費額綜合為54.5%！

再看其發布的最近一期「民宿事業實際成果報告」就可以知道：

利用民宿的客人中，有23%是日本遊客，另外77%全都是外國遊客。

而在外國遊客中，中國大陸、香港和台灣遊客的佔比最高，達到了34%。

以上這些數據都只說明了一件事，那就是日本正在並將要迎來越來越多的外國遊客，其中中國遊客的數量最多。而遊客對於民宿的需求量也在變得越來越大，民宿市場正在加速擴張中。

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『肆』 民宿經營現狀分析包括哪幾方面

1、規模：民宿一般就是在5-10間房之間，畢竟民宿是從家庭接待演變而來，而且民宿的主人一般只有幾個人，過多的房間管理較為困難。對比酒店的規模一般都是民宿的數十倍，但工作人員數量也較多。
2、氛圍：民宿其實就是一個家庭生活場景，與民宿主人同吃同住，可以享受到更多家的感覺。同時，住宿者還可以與其他住宿者和民宿主人聊天，了解更多的異地趣聞，可以獲得一個難忘的旅途感受。對比酒店的管理更加標准化，與客戶就是商家消費者之間的關系，一旦出現問題會依據相應的規定來解決，缺少一定的人情味。
3、私密感和安全感：民宿我們上面說了，既然作為家庭生活場景，注重交流和融合，在放鬆的同時也多少會減少私密性，也有小院形式的民宿，那樣會更加保護我們的私密性。對比酒店注重客戶的隱私，無論是在設計上還是服務上都突出了這一點。同時酒店配有24小時的安保人員，入住客戶也較多，會讓客戶感覺比較安心。但是隨著近幾年民宿的興起，這兩點也逐漸在完善中。

在良好經營的條件下，民宿連鎖會帶來更大的品牌價值和收益。但民宿最大的魅力是個性化與人文特徵，在民宿的復制過程中，如何防止其成為流水線產品，保障個性特徵是很大的課題。放眼民宿市場，在政策和資本的積極推動下，部分民宿必然走向品牌連鎖的道路。真正走向連鎖的民宿最終會逐漸脫離原本民宿的概念，轉型精品酒店或度假村，著重品牌價值的輸出。

『伍』 民宿的發展前景

現在新開的民宿因為成本的關系回報率很漫長的，因為低投入價格高住客看不中，投入高又容易資金鏈斷了！光賺房費已經不行了，現在流行賣房權和副產品賺錢了，另外有名氣的都不自己掏錢了，玩別人的錢了！

『陸』 民宿設計是否要定位目標人群

民宿的設計肯定要定位目標人群。具體的可以多看一些民宿設計案例

1、民宿的經專營理念和目屬標人群決定了你選址的大致范圍。選址的大致范圍決定了先天基礎和後期對市場大范圍發展沖擊的持久力，這個是非常有道理的。首先我們做民宿，倒推一下我們的目標定位群體，根據我們的產品定位來倒推合適的項畝區域。

2、基礎人群保有量最大的區域，可以以周邊三小時車程為半徑，所囊括的周邊城市和區域。三個小時車程是一個比較舒服的區間，超過三個小時，人就會感到疲勞；而短於三個小時，客人的入住率就無法保障。為什麼這樣說？我們休假制度衍生了很多短途旅遊，基本車程只在一個半小時左右。白天駕車遊玩，中午吃飯，晚上開車回家。基本沒有入住的需求和意願。

『柒』 民宿市場是如何產生的

重慶市旅店業協會會長梅鳳林介紹，民宿是有行業標準的，但如今大家所說的民宿與回業界所說的民宿並答不是同一個概念。「當下流行的『民宿』,實質上是家庭旅館，也稱為『網約房』,是沒有合法手續的。

梅鳳林稱，重慶市旅店業協會也曾向家庭旅館進行勸導。此外，他們也建議，中高端小區內堅決杜絕開設家庭旅館；但可將老工廠改成民宿的創業空間，形成一個民宿集群，既解決創業問題，又形成重慶市的亮點。

『捌』 做民宿產業時怎樣定位

另一方面是民宿作為新興的事物，人們覺得很新鮮。更重要的一點是民宿和一些酒店或內賓館相比更加溫馨容、更有人情味。那麼，作為新興住宿形態的民宿，到底該如何定位?前瞻產業研究院根據多年規劃經驗指出：
1、首先要確定你的民宿類型。很多人紛紛把目光投向這一住宿業態。民宿火熱的背後還有一些民宿可以說是門可羅雀。其實最主要的原因是如今的的民宿同質化太嚴重。很多人認為在郊區或者在環境好一點的景區開一家客棧就可以算是民宿了，其實這種想法恰恰使人陷入了誤區。
2、挖掘民宿的賣點。民宿是在經濟發展的大背景下產生的，它的出現適合了一部分人群，讓人們看到了一種新興的休閑度假模式。但是很多人開辦民宿找不到自己的著力點，民宿看起來的是朴實簡單的民房，但是內在實際上是獨具匠心的設計和裝飾。民宿不僅僅要以住宿為導向，更主要的是與當地人文產生碰撞。那麼民宿的賣點就出來了，讓人通過你的民宿了解本地的人、了解本地的文化、了解本地的民族風情。
總之，差異才會帶來所謂的特色，有特色才能產生好的效果。民宿產業離不開文化積淀，脫離不了當地的人文氣息。