Ⅰ 大潤發超市在中國市場有什麼優勢
概括：低廉成本+市場空間 第一商業網總裁黃華軍認為,第十七屆三中全會聚焦「新土改」是個非常明顯的信號。土地可實現自由流轉意味著農民將會變得更具有購買力,他們將促成一個新的龐大的消費市場,現在進入這些市場的成本或許是最為低廉的。 此外,一線城市零售市場受經濟危機沖擊也逐漸顯現。去年10月以來,行業的運營情況開始明顯惡化。上海10月零售額同比出現了近幾年來的首次下降,下降幅度達到了11.8%；超市、大賣場增速趨緩,銷售分別增長11.5%、11.4%,比9月份增速下降10個、3.1個百分點；便利店直線下滑為同比下降1.3%；家電、珠寶等行業更是出現明顯的同比下降。與此相呼應的,消費信心的預期指數呈現明顯的回落態勢。消費者滿意指數在10月份降到了89.8,為自2000年以來的最低點,而消費者信心指數為92.4,消費者預期指數為94.2,也是自2004年以來的較低水平。 而在經濟欠發達的二三線城市和城鎮化水平不斷提高的鄉鎮,雖然也存在房地產價格暴跌、居民個性化消費意欲減退,但當地居民更強的價格敏感卻讓沃爾瑪這種號稱「天天平價」、專攻居民日常的外資零售巨頭,發現了趁低而入的好機遇。 甚至,一些未能在一線城市大展拳腳的零售商也在向當地發展過程中獲得新生。以台資零售企業大潤發為例,雖然並未開入廣州,但其在花都、大良、韶關等地的門店均經營得有聲有色。元旦前,其又將在大陸的第一百家分店選在了肇慶。 詳細在：http://www.nanfangdaily.com.cn/epaper/nfds/content/20090109/articelc14002fm.htm
Ⅱ 大潤發超市的市場環境分析主要有
太多，不好寫~
店址選擇，城市發展程度，市場飽和度，購買力水平，同業發展情況，貨源情況、物流情況，以及人工獲取便宜性等~
Ⅲ 濟南大潤發的市場定位是什麼它和濟南其他超市的市場定位有何不同
基本上同意你的觀點，大潤發基本上就是滿足普通老百姓的の
Ⅳ 贛州大潤發超市的市場定位是什麼
定位於以贛南師范學院和江西理工大學兩個學校的學生，越秀花苑和春江花月等附近小區業主為主要市場，同時兼顧三康廟和湖邊鎮的客戶。目前大潤發也有到葉坪路，涌金門的購物免費班車，所以這個定位也逐漸模糊
Ⅳ 介紹下大潤發超市
大潤發
歷史沿革
大潤發流通事業股份有限公司由潤泰集團於1996年在台灣投資成立，以最直接、最生活化的方式為消費者服務，網羅優秀的經營管理人才，運用電腦化營運系統，快速地在台灣展店，目前在全台已成立了24個服務據點，為顧客架構出完整的全台服務網路。1997年更在中國上海成立上海大潤發有限公司，藉由成功的台灣經驗進軍大陸，在華北及華東地區已成立超過60家分店。
2001年大潤發與法國具有45年零售流通經驗的歐尚(Auchan)集團合作， 更為邁向國際化連鎖事業跨進一步，在法國、盧森堡、西班牙、葡萄牙、義大利、波蘭、匈牙利、俄羅斯、摩洛哥、中國大陸等地設有分店，擁有跨國聯合採購能力的歐尚，使大潤發的商品及服務更具競爭力。
經營理念
讓大潤發 走進每一位顧客的生活中
引進更具國際觀的營運管理模式，大潤發藉由歐尚集團全球化聯合採購優勢，大大提高商品種類與品質，為我們廣大的顧客群，提供更優質的購物品質及生活水準。在經營特色上，由各分店依照當地顧客的需求，組合出正確及多重選擇性的商品，並提供強而有力、令人驚喜的商品折扣。以熱情周到的接待方式服務顧客，用心傾聽顧客的聲音，快速並確實地給予回應與行動，讓顧客分享與大潤發一起成長的愉快經驗。
提供豐富的商品選擇，以 」 長期低價 」 滿足更多的顧客
數以萬計的商品種類，包括生鮮食品、生活雜貨、五金百貨、電器及服飾五大類，提供消費者「一次購足」的便利。所有商品皆由專業采購經理人，從商品種類、品質、價格及貨源穩定 … 等各方面，一一為消費者把關，使全省各分店隨時供應最齊全、最新鮮、最便宜的商品。 2001年更增加進口及自營商品(FP logo)的品項，以 」 市場最低價 」 把越來越多的商品，以越來越便宜的價格，滿足越來越多的顧客。
呈現多元化賣場型態，兼具休閑與便利的消費需求 寬敞明亮的賣場，簡單的購物動線，清楚的賣場標示，便利的停車空間，大潤發提供 干凈舒適並具現代感的購物環境 。此外，還有貼近流行時尚的購物空間規則，以融入消費者生活為目標，設置了美食街、主題餐廳、精品專櫃及商店街，讓顧客在購物之餘享受更多元的休閑時光。部份分店更依照當地顧客的生活習慣，特別規劃了葯局、郵局、便利商店及汽車輪胎維修站，提供更貼心便利的生活服務。
專業服務，領導商圈，成為值得信賴的大賣場
我們在營運中保持務實、簡單和富於創新的原則，持續推動企業的成長與進步。透過歐尚 (Auchan) 集團全球經營的 Knowhow ，以每周一小時的訓練，培養員工的專業技能與專業知識，確實提升員工的專業素質。鼓勵各分店參與社區生活，深入了解商圈住戶的想法，以制定符合顧客需求的商業提案，進而建立員工、企業與顧客之間，完全信任的互動關系。為了維護專業服務的企業形象，大潤發每年都會舉辦顧客滿意度調查活動，透過專業分析的問卷調查結果，找出問題進行改善，並力求從每位員工做起，來提升顧客滿意度。此外，我們仍將持續落實［會員制］軟硬體的建構，以符合顧客期待的創新提案，給予會員更多的關注，讓大潤發走進每一位顧客的生活中，成為最了解顧客需求並值得信賴的企業。
2008年5月，台灣潤泰大潤發公司四川地震災區捐款5000萬元人民幣！
Ⅵ 大潤發與家樂福優劣勢
1：大潤發的優勢在於它比家樂福更早的在國內建立了有效的市場品牌，以及市場效應，它每內一個店面的容地址，在建立之初都是以最符合市場消費中心主題，這就突出了它的一個市場優勢。2：大潤發的劣勢在於，他沒有持續的建立市場品牌效應，進行有效的地區市場區域擴張，從而給了其他大型百貨零售企業更多的市場競爭機會3：大潤發的機會是在現有基礎上，利用目前國際性的金融危機，和國家政府加大內需以刺激國內經濟的政策下，加大與供貨商之間貿易協定，從而利用有效的價格優勢與有效的市場定位優勢4：目前在國際金融危機的前提下，如何有效的與如家樂福這樣的國際零售企業競爭，那麼就要在市場品牌，信譽等有利於企業市場發展的前提下進行有效地市場改革，而家樂福無疑在這方面更出色
Ⅶ 大潤發的前景
這是我前幾天回答的同樣問題，供你參考：
招聘課長的話，一招進來就是儲備幹部，也算是課長一級的編制。這是一個過渡性職位，一般培訓3個月，會正式給你定位儲訓副課，儲訓3個月經過考試就是儲備副課。一般培訓包括課員階段和課長階段，都是平時實際工作的內容,比較辛苦,以前的說法是魔鬼訓練，哈哈，但是現在的培訓比較人性化了，好多了。
大潤發現在是高速發展階段，而且是五年內業內公認的最佳大賣場。對於應屆生。從選擇行業和企業來說，這個選擇是不錯的。當然，也要看你的個人努力。儲備幹部工資大約是2000左右吧，各地區有細微差異
追問
他的發展空間怎麼樣？有些人說儲備幹部不怎麼樣 啊？ 我是廣州這邊的？工資不是很高。就是他一進去就簽約3年！！太長了
回答
所謂發展空間，看的是企業發展，目前大潤發的發展是大賣場這樣的業態中最好的，人力需求基本是拔苗助長了，強烈建議你加入大潤發。當然，要有吃苦和忍得住的決心
追問
儲備幹部是做什麼的？不是很清楚！請您給我解釋一下！謝謝
回答
儲備幹部是培訓期內的說法，從最基本得動作開始培訓，踏實苦幹加好學，就是儲備幹部的全部意義。一般3個月就能升儲訓副課了。
你准備給我多少分啊，哈哈
追問
有前途嗎？發展空間怎麼樣？
回答
在任何企業，前途和發展空間要看你個人的努力了。
五年以內，就這個行業而言，在前途和發展空間這方面，沒有比大潤發更好的企業了。
http://..com/question/290098548.html