關於市場定位的選擇題

Ⅰ 市場定位的常用方法有哪些

1、區域定位

區域定位是指企業在進行營銷策略時，應當為產品確立要進入的市場區域，即確定該產品是進入國際市場、全國市場，還是在某市場、某地等。只有找准了自己的市場，才會使企業的營銷計劃獲取成功。

2、階層定位

每個社會都包含有許多社會階層，不同的階層有不同的消費特點和消費需求，企業的產品究竟面向什麼階層，是企業在選擇目標市場時應考慮的問題。

根據不同的標准，可以對社會上的人進行不同的階層劃分，如按知識分，就有高知階層、中知階層和低知階層。進行階層定位，就是要牢牢把握住某一階層的需求特點，從營銷的各個層面上滿足他們的需求。

3、職業定位

職業定位是指企業在制定營銷策略時要考慮將產品或勞務銷售給什麼職業的人。將飼料銷售給農民及養殖戶，將文具銷售給學生，這是非常明顯的，而真正能產生營銷效益的往往是那些不明顯的、不易被察覺的定位。

在進行市場定位時要有一雙善於發現的眼睛，及時發現競爭者的視覺盲點，這樣可以在定位領域內獲得巨大的收獲。

4、個性定位

個性定位是考慮把企業的產品如何銷售給那些具有特殊個性的人。這時，選擇一部分具有相同個性的人作為自己的定位目標，針對他們的愛好實施營銷策略，可以取得最佳的營銷效果。

5、年齡定位

在制定營銷策略時，企業還要考慮銷售對象的年齡問題。不同年齡段的人，有自己不同的需求特點，只有充分考慮到這些特點，滿足不同消費者要求，才能夠贏得消費者。如對於嬰兒用品，營銷策略應針對母親而制定，因為嬰兒用品多是由母親來實施購買的。

原則

1、根據具體的產品特點定位

構成產品內在特色的許多因素都可以作為市場定位所依據的原則。比如所含成份、材料、質量、價格等。

2、根據特定的使用場合及用途定位

為老產品找到一種新用途，是為該產品創造新的市場定位的好方法。

3、根據顧客得到的利益定位

產品提供給顧客的利益是顧客最能切實體驗到的，也可以用作定位的依據。

4、根據使用者類型定位

企業常常試圖將其產品指向某一類特定的使用者，以便根據這些顧客的看法塑造恰當的形象。

Ⅱ 一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。）V 1. 市場定位的方法主要有：（ ）。 A. 避強定位 B. 迎頭定位 C.

B

Ⅲ 市場營銷的選擇題，幫忙解答一下

1.B
2.B
3.B
4.D
1.BCD
2.ACE
3.BCE
4.CE
5.ABCDE
6.ACDE
7.BCE
8.AEDE
9.BCD

Ⅳ 求助市場營銷選擇題！高手來！！

1.人口眾多購買力高而且購買慾望大
2.水平多元化增長
3.文化環境
4.理想業務版
5.社會因素
6.量力而行法
7.流程
8.營銷權定位
9.贏利性
10.維持現有市場佔有率
11.C.包圍進攻
12.B.歐洲市場
13.C.採取低價格，高促銷費用
14.C.負債風險
15.C.成熟期
16.該市場目前沒有實力的競爭對手存在
17.D.市場聚焦戰略
18.D.競爭目標

Ⅳ 一道市場營銷的題目，用STP理論，從利用市場細分、目標市場選擇和市場定位三個角度回答

segment:按消費人群分，學生（再細分為家境較好學生、家境一般學生、家境較差學生）、老師、外回來人員答。每種人員的消費習慣都不一樣。
target:選定自己餐廳針對的人群是哪一細分類或幾個細分類
position: 根據自己的實際情況，針對自己選定的細分類進行設計，使自己的餐廳能在細分市場里佔有相對優勢的地位。如獨特的品味、獨特的環境、優惠的價格、菜飯量大、最美的笑容等獨特的體驗。

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Ⅵ 多項選擇題：市場定位的主要依據有：1.產品特色定位2.顧客利益定位3.使用者定位4.使用場合定位5.競爭定位

我老師剛講完滴 1235！

Ⅶ 市場營銷題目:企業有哪些市場定位戰略可供選擇

（1）產品差別化戰略，從產品質量，產品款式等方面實現差別。尋求產回品特徵是產品差異化戰略答常用手段。（2）服務差別化戰略，即是向目標市場提供與競爭者不同的優異服務。通過服務差別化戰略可以提高顧客總價值，保持穩固的顧客關系，從而確立企業的獨特市場地位。（3）人員差別化戰略，通過聘用和培訓比競爭者更為優秀的人員以獲取差別優勢的市場定位戰略。（4）形象差異化戰略，在產品的核心部分與競爭者類同的情況下塑造不同的產品形象，以獲取差別優勢的定位戰略。

Ⅷ 《經濟管理》中 物流管理專業題目-四種市場定位中哪一種最適合該企業，為什麼

根據現代社會外貿經濟越來越發達，人們都選擇了面向世界發展，走國際道路，但內很多人都不能達容到，因為沒有巨額資金而選擇放棄。第一種市場定位，這一手段既解決經營外貿交易而帶來貨運上的問題，也解決國際界限的門檻，又能從中獲取高額利潤。第二種過於熱門了，想從中獲利不是很容易。第三、四種，現在很多公司廠家都具有自已的倉庫貨車，要從此方案盈利，也不是很容易的。所以第一種方案可行！