1. 私企如何挑選營銷策劃公司
營銷策劃是根據企業的營銷目標,通過企業設計和規劃企業產品、服務、創意、價格、渠道、促銷,從而實現個人和組織的交換過程的行為。營銷策劃在企業的發展中起著重要的作用。由此可見選擇專業的營銷咨詢公司和營銷策劃公司至關重要也關系著整個企業未來的發展。那麼選擇營銷策劃公司需注意哪些事項呢?
第1:考慮公司的專注力
在各企業選擇營銷策劃公司時首先要考慮的是公司的專注力及實力,專注力是指該企業是否以營銷策劃為主導業務,專注才能更專業也能勝任各企業委任的重大責任。並且專注於做品牌營銷策劃的公司也更能站在品牌大局的角度上為各企業找到最合適的品牌定位。
第2:考慮公司的營銷策劃實力
策劃實力可根據以往所策劃過的品牌案例就能一目瞭然,擁有資深的專業策劃團隊才能突顯出公司的實力水平。並且在整個策劃過程中團隊之間的配合發揮情況都能作為一種參考,總之經驗豐富的營銷策劃公司才能更保障品牌策劃的成功。
第3:考慮公司策劃的質量與速度
選擇營銷策劃公司時還要考慮公司策劃時的效率,速度的快慢其實也是跟公司的正規性與整體的配合度或策劃能力等相關聯。並且還要能有效的把握各企業的發展方向做正確性的品牌營銷策劃,也就是要保障所策劃的成品是高質量的表現才能更體現策劃的意義。
以上,就是小編為大家所講述的選擇營銷策劃公司時需考慮的一些因素,想要選擇一家可靠的營銷策劃公司,不僅要看該公司的策劃實力而且還要看公司的專注力及完成的質量效果等。最後,選擇口碑好的營銷策劃公司才能更有保障。
2. 營銷、策劃、管理、渠道、品牌、企業文化等都需要全案策劃嗎有什麼好處
答案是肯定的,當復然需要制。每一塊專業領域都需要專業的方式與策略給予對應,如果一塊一塊加以解決的話,那麼雖然在每一塊上會取得相應的績效,但是企業整體營運的要求是治標又治本,而不是簡單意義的1+1=2。企業運營更需要從整體上加以出發與考慮(不論是哪個發展階段,也不論你公司屬於哪種導向型企業,這都是必須加以全面考慮的),設身為長治久安而去設計與操作,所以全案策劃的重要性是顯而易見的。不過,需要跟你說的是,在國內,做全案咨詢的咨詢公司很多,但具備全案策劃的咨詢公司就是鳳毛麟角了。我們不能迷信哪一家培訓公司,實戰才是硬道理。極力推薦一家給你(浙中金點子全案企劃)至少在國內頂尖!需要幫我的回答作為最佳答案,也不枉我真誠實意的解說了。
3. 聯想公司的營銷策略和他的企業文化
個人認為聯想的營銷策略是:合理的價位享受高質量的多品牌戰略。回我們說營銷策略包括答:價格,產品,渠道和促銷。聯想主要特色在產品上,我們看它的產品,它的產品多種多樣,就筆記本而言,就包括:thinkpad ,ideapad兩種,thinkpad主要針對商人比較貴, ideapad主要針對大學生等平民,比較實惠。這樣擴大了消費面,你可以看到,在兩種pad裡面,還分系列,什麼G系列,Y系列等等,每個系列又有不同特點,如超值實用,新潮時尚等等,選擇多多每一個人都能選擇適合自己的。這就是所謂的多品牌效應。說到「合理的價位享受高質量」,聯想的價格,拿thinkpad來說,價格絕對不算貴,但和DELL,蘋果的配置啥的差不多。這年頭光價錢便宜已經不是足夠吸引人的賣點了,你花十元買個一體台式電腦,第二天就分體了,有啥用。因此,人們買電腦的需求變了,人們不再只滿足於價格的合適與否,人們更強調質量與價格並存,因此,買電腦的策略也要變。話快說完了,最後祝我們國產的聯想能夠越走越遠!話外:親,你買電腦了嗎?要支持國產嗷!
4. 做公司的企業文化要怎麼做
一、建立企業文化:
1、企業內部要組建企業文化戰略委員會等相關部門,由專人負責(最好是企業最高領導),並與專業咨詢機構合作組建企業文化執行小組。
2、調查分析企業現狀、行業態勢、競爭狀況、企業最終目標等,得出企業存在的必要性、企業發展要求。
3、科學性、藝術性歸納總結企業遠景、企業使命、企業精神、企業理念、企業戰略、企業口號等。
4、依據已提煉出的理念層和企業實際需求,設計企業行為規范,包括員工行為規范、服務規范、生產規范、危機處理規范、典禮、儀式等。
5、進行企業形象系統規劃,一般要請專業設計機構進行。以確保設計符合藝術性、國際化、高識別性、行業要求等。
6、企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
二、企業文化的狀態和作風
1、有活力的企業文化。特點是:重組織、追求革新,有明確的目標,面向外部,上下左右溝通良好,責任心強。
2、停滯型企業文化。特點是:急功近利,無遠大目標,帶有利己傾向,自我保全、面向內部,行動遲緩,不負責任。
3、官僚型企業文化。特點是:例行公事,官樣文章。
三、企業文化的性質和規模
1、溫室型。這是傳統國有企業所特有的。對外部環境不感興趣,缺乏冒險精神,缺乏激勵和約束。
2、拾穗者型。中小型企業特有。戰略隨環境變動而轉移,其組織結構缺乏秩序,職能比較分散。價值體系的基礎是尊重領導人。
3、菜園型。力圖維護在傳統市場的統治地位,家長式經營,工作人員的激勵處於較低水平。
4、大型種植物型。大企業特有。其特點是,不斷適應環境變化,工作人員的主動性、積極性受到激勵。
(4)營銷策劃公司企業文化擴展閱讀:
企業文化建設對企業凝聚力、吸引力、戰鬥力、公信力等的形成和提高具有重要意義:
1、凝聚力--是一個企業的核心力,如能將員工比作一根線,那企業就是由線擰成的一股繩,繩的結實程度就是凝聚力。優秀的企業文化就是一雙編繩的巧手。
2、吸引力--是一個企業的向心力,讓員工貼得更近,讓外界人員靠得更近,這就是企業文化的魅力。
3、戰鬥力--是員工的作戰能力,優秀的企業文化能讓員工思想統一,而思想統一才能步調一致,步調一致的團隊才有戰鬥力。
4、公信力--健康的企業文化,不但是企業員工的精神支柱,也能提高企業的公眾信譽,給企業帶來難以估計的社會效益。
5. 如何做好企業文化宣傳策劃
關於如何建立企業文化:
企業文化不是一個標語或口號,它是由公司的全體成員共同接受,付諸於實踐的價值理念,並在發展過程中逐漸
積累形成。
建設企業文化可以從改變觀念→影響行為→形成習慣循序漸進 u g9p,P9Y b$O
建議分兩個步驟:
一、透由高層主管討論出公司期望達到之公司理念,並形成簡要文字標語與含義說明;
二、依既定之公司理念可從先以下方面開始塑造:n.N J ^+^
1.外在形象塑造,形成習慣"w R QA0l3G'H
1.1門衛,保安制服的統一,微笑服務,文明禮貌用語,處理訪客程序的規范。"L5V0y!B.[+}:I
1.2公司logo,文化標語的懸掛 I F i T2Z K c,B2}
1.3公司方針和政策的倡導-W8h S dH;f
1.4人事激勵制度的出台"k \ U N'h
1.5公司管理層每天早上輪流在公司門口和員工打招呼 a%D o r8g,l(a1i D
1.6開展宿舍文化的競賽
1.7新進幹部座談會,倡導公司理念
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2.主管之OJT教導與影響)P;D,u j2@7k M ? W
企業文化對外推廣的幾種方案
任何一個企業,文化是靈魂,是企業經營活動的「統帥」;是企業行動的「思想指南」,在企業的經營發展中具有無法替代的核心作用。正如一個國家、一個民族必須有凝聚力才能發展、壯大,一個企業也需要凝聚力,才能走向成功。有人認為,企業文化建設,只能在企業良好運營時進行,當企業出現問題時,就不能分心再搞文化建設;還有人認為只要做好了內部文化建設就行了,殊不知在文化管理時代,文化的影響涉及到企業行為的方方面面,企業文化的概念還應包括對外界的宣傳,讓外界了解公司的經營理念與文化,以尋求更大的社會價值認同,現我就對外宣傳企業文化做出以下幾個方案:
1、與周邊社區開展聯誼會的活動:
定期安排優秀員工回訪周邊顧客,以此考核員工的敬業精神。比如,以一定的時間回訪一個社區的顧客,要求員工到顧客家裡或以打電話的形式邀請顧客(最好是全家)到步步高或戶外參加聯誼會,活動以互動性為主,實施多樣化的方式,像登山、文藝表演、商品介紹和特購價、文化宣傳以及可以採取教顧客跳舞和其他知識等形式。
2、印製有企業標志和企業文化的小生活用品,可以開展買贈活動:
把各類文具用品或小商品貼上公司標志或公司企業文化標志,網址和經營理念等,這樣可以達到對外宣傳公司的目的。
3、在公司開設一個募捐箱。
顧客和員工消費後的找零可以自願放入募捐箱內,等到一定的時間,捐助給有困難的人。並在慕捐箱的旁邊寫上捐助榜,何月何日,多少金額的錢捐助於哪裡,讓顧客和員工知道這些錢都流向何處,這也是一種企業文化。
4、在公司大廳內放置電視機,播放公司的企業文化宣傳、發展戰略光碟、本檔促銷活動、商品、熱點商品和新品錄像,讓顧客更直觀的了解公司。
5、發行廠刊、公司報紙等宣傳公司企業文化。
6、發行廠歌,請人填詞譜曲也是企業文化宣傳的一個方式。
7、張貼企業文化宣傳標語,企業文化宣傳畫,在公司內部進行文化宣傳。
總之,企業文化宣傳有各種不同的形式,本人只是在此提出幾點小小的建議,關鍵還是要各企業根據公司實際情況來確定公司企業文化宣傳的方式和方法。
6. 要做一個營銷策劃公司的logo,會聯想到哪些東西
首先來你要了解對方的產品,源企業文化如果用在網站還要和網站本身的色調吻合,需要考慮的因素會比較多一些,如果原來這家公司有Logo那麼你需要看下原來的LOGO的設計思路和寓意,以及這家營銷策劃公司想要重點突出和強調的內容
7. 剛成立的房地產營銷策劃公司企業文化怎樣做
新成立的公司看老闆了!新公司有活力!都是新的!如果有一個新公司版讓你加入,可以試試,但權是你要提前了解老闆的背景,因為房地產營銷公司是靠軟實力了!老闆能力很重要,還有他手下有沒有一幫能乾的猛將! 企業文化都是老闆文化你了解老闆吧!