1. 衛浴建材市場調研
做批發，找對3個衛浴基地；
做終端：找對5個集散中心。
2. 中小衛浴企業如何進行市場調研
中小衛浴企業復進行市場調研製主要需要注意以下3個問題：
1企業老總及其高層要從戰略高度上認識到市場調研的重要性。
2中小企業要清晰認知自己的需求，有重點的進行調研。
3中小衛浴企業在進行資料整理和數據分析時，一定不要陷入數字陷阱而不能自拔。
市場調研流程主要分為11個步驟:1.確定市場調研的必要性；2.定義問題；3. 確立調研目標；4.確定調研設計方案；5. 確定信息的類型和來源；6. 確定收集資料；7. 問卷設計；8. 確定抽樣方案及樣本容量；9.收集資料；10.分析資料；11.撰寫調研報告。
3. 山東衛浴市場情況與分析
1 惠達衛浴(河北唐山惠達陶瓷(集團)股份有限公司,中國名牌,中國馳名商標,
國家免檢產品,十環標志,節水認證,目前國內唯一五冠王衛浴品牌)
2箭牌衛浴 (樂華陶瓷潔具公司旗下品牌,中國名牌,國家免檢產品)
3 和成 HCG衛浴 (全球著名的的衛浴生產廠商,和成集團旗下品牌)
4科勒衛浴 (開始於1872 年美國,世界知名品牌衛浴品牌)
5恆潔衛浴 (專業衛浴潔具大型企業)
6 TOTO衛浴 (東陶公司旗下品牌,創立於1917年日本,國家免檢產品)
7英皇衛浴 (國內專業生產衛浴潔具的大型陶瓷企業之一)
8阿波羅衛浴 (國內衛浴潔具著名的品牌,廣州名牌)
9 美標衛浴 (開始於1872 年美國,中國馳名商標,,國家免檢產品)
10鷹牌衛浴 (中國名牌,中國衛浴知名品牌)
以上排名部分先後！
在濟南來說，箭牌 美標做得最好 TOTO 價格太貴，雖然知道不錯 但是買的不多、 答案補充 近年來，競爭激烈的衛浴行業，迎來了越來越多的國際對手。為了爭搶中國市場這塊巨大蛋糕，國際建材巨頭紛紛在中國投資建廠，國內企業也將銷售重點由國際市場轉向國內。世界十大衛浴品牌已有8家在中國設廠或貼牌。從專賣店、到旗艦店、到體驗館，究竟是企業營銷的概念炒作還是行業發展的升級和創新？布置越來越精美的體驗館，是否將成為未來陶瓷行業的渠道主流？ 答案補充 經過近年來的迅速發展，中國已經成為了世界上最大的衛浴設備生產國和消費國，中國衛浴潔具佔世界總量的30％，衛浴配件也幾乎佔了世界總量的35％左右。中國出口歐洲、美國、日本、韓國、中東等地的產品每年以50％的速度增長。當前，國內的衛浴產業主要集中在東南沿海發達地區，廣東開平、浙江溫州、福建南安是目前國內三大衛浴產業集群地。從08年的情況看，衛浴行業發展的外部環境也發生了根本改變。除了輻射標准、出水量的控制外，還有取消出口退稅、房地產銷量下降、銷售的壓力急劇加大等因素，國家對耗能等方面的硬性限制，對行業發展而言更是雪上加霜。國家的這些政策對行業內20位以外的企業壓力更大。另外由於原材料價格的不斷上漲等原因，導致全國各地的衛浴產品的價格戰再次掀起。 答案補充 當前國內衛浴行業的發展存在著一個最大的「軟肋」，那就是缺少品牌，國內衛浴企業要在愈演愈烈的競爭國際化的市場中分享一杯美羹，需要好好地設計，提高企業決策、技術創新、合作意識到設計、質量、服務、品牌等運作能力。作為國內高端消費的五星級賓館對衛浴消費為什麼會選擇國外品牌衛浴產品，而捨去國內物美價廉的衛浴品牌產品？這是一個國內衛浴業不得不深思和面對的殘酷現實。國內企業粗放式經營、設計粗糙、質量監控不嚴密、企業行業不規范，導致大批量生產的衛浴產品質量不穩定，服務滯後等都是鐵錚錚的事實。在消費市場上，可以看到在衛浴產品的概念上，從重外觀到重功能賣點，從多功能到實用型，並且在時尚、休閑、科技、功能的基礎上融入個性、自然和諧、人性關懷的衛浴空間。如何用不同個性的浴室來展示不同主人的個性生活方式？如何將人文關懷融入衛浴設計中？將越來越受消費者和企業關注。 答案補充 例如濟南：
1，銀座傢具
2，紅星美凱龍
3，居然之家
4，金牛建材
5，白鶴建材
4. 衛浴潔具產品如何打開市場請高手指教！
第一步：出發前要做到五個「熟悉」 。
1熟悉公司及產品目前在同行業的地位.
2熟悉公司產品，特別是產品的優勢。（產品的基礎知識：產品分類，產品價格，使用及安裝方法等。）
3熟悉公司產品的製作工藝和流程。
4熟悉公司的營銷文化及營銷政策。
5熟悉主要競爭對手的產品情況及營銷策略。
第二步：拜訪客戶前的准備工作。
1、樣品及相關宣傳資料。
2、確定出差路線安排及區域市場時間安排。
3、確定拜訪時和客戶大致要交談的內容。
a公司概況及在同行業中的地位，生產規模及能力，質量保證及穩定體系等。
b公司的主要目標及市場前景分析。
c我們的市場推廣方案。
d我們公司的零風險投資計劃、及退換貨方法及售後服務保障系統。
E經營我們產品的盈利模式。
f公司選擇經銷商的基本條件。
g 我們能為經銷商做什麼？
①找出經銷商渠道上的優勢和我們產品的優勢，並放大合並所產生的功能
②說服客戶利用現有資源新增利潤點。已有成熟銷售渠道，在投入資源成本不增加的情況下增加新品等於增加利潤。
③禰補經銷商目前產品組合的不足
4、確定談判底線，譬如：價格問題、貨款問題。
第三步：初到一個新的市場，要做到一個「調查」 三個「確定」 。
一個調查：充分的進行市場調查，通過調查要充分的了解到競爭對手在本市場的情況，通過調查要分析出市場潛力及銷售預測。
三個確定：
1、根據市場情況初步確定什麼樣的客戶或那些客戶可以成為我們的經銷商，確定目標客戶群體。
如何挑選最優秀的經銷商：
A：代理品牌情況：觀察了解所代理的品牌是否國內知名品牌，或者靠自己的運作能力使所做的牌子成為地方有影響力的區域品牌，客戶所做的產品品牌可以直接的反應出經
銷商的實力和運作能力。
B：庫存及倉庫的情況：一個優秀批發商必定有大量的庫存，他們至少有一個或幾個倉庫，從庫存及倉庫的情況了可以直接的反應出客戶的實力
C：網路資源的情況：一個在當地有影響力的批發商必定有龐大的銷售網路和良好的口碑，網路資源的好壞多少決定著經銷商的銷售業績和發展
D：人員配置的多少：
2、在調查的基礎上通過分析確定公司產品及營銷政策在同行業的地位及優勢，並找到突破口。
3、初步確定要回訪客戶的「黑名單」 。
第四步：拜訪客戶過程中如何「打動」客戶。
。
第五步：要求成交及建立業務關系：
第六步：經銷商的確立 (主要是考察經銷商的實力) 。
第七步：市場啟動前的細節工作。
5. 做個衛浴配件市場調研需要注意哪些方面
先明確調查的目標，調查得來的資訊用來干什麼，自然調查的范圍、對象、方法、預算等後續事宜將逐一有了答案
6. 國內工程項目，比如衛浴產品，具體做市場調研，要做那些事情具體調研什麼
你可以找市場上的主打衛浴品牌的銷售負責人做一個深訪，或者直接去終端門店向店員，促銷員，店主進行了解。還可以在網上收集二手資料等等。
廣州策點調研很高興為您解答
7. 中國衛浴市場消費人群有哪些
這個是一個非常大的命題，中國衛浴市場由於國土面積的原因，每個地方的消費水平、消費習慣都不一樣，呈現的是南北分區相當嚴重。這只可能根據個人對於當地市場的調研去了解消費都的喜好、消費觀念以及價格這方面的。
有很多公司會根據不同的地域消費習慣來研發產品應對不同的消費人群的需求。就像波利卡衛浴一樣，他們的設計師會根據南北差異等方面來研發產品。同時又分不不同年齡段的喜好！
8. 衛浴產品市場調查該怎麼做從哪些方面入手
您可以去市場上多看幾家實體店的產品啊，了解一些產品信息，哪些是熱賣的，賣回點是什麼，價格答方面，然後在網上也可以查一些資料的，有時間可以看看我們唯一衛浴哦，唯一衛浴主要以陶瓷潔具、浴室傢具、五金龍頭、浴室配飾等衛浴產品為主，在整合衛浴三大功能區的基礎上，為滿足消費者個性需求，而提供即時設計的DIY整體衛浴解決方案。 唯一衛浴歷三年精心規劃，耗巨資借電子商務之力與全國各城市的體驗店，為追求實惠而又有高品質衛浴需求的消費者而服務。