服裝營銷分析報告

Ⅰ 服裝銷售分析報告

忽忽。。。希望能幫上、、、望採納！！！【報告屬性】
報告性質：生產與銷售調研分析報版告
報告名稱：權2008年中國工作服裝生產與銷售調研分析報告
發布時間：2008年
報告頁數：
報告字數：
報告價格：7900元（紙介版）、8500（電子版）、9000（紙介版+電子版）
【報告目錄】

第一部分 中國工作服裝製造企業生產狀況監測

第一章 工作服裝製造企業用於生產加工的資產佔用情況監測（總資產、固定資產、流動資產）
第二章 工作服裝製造企業生產加工的人員情況監測（全部生產人數、生產管理人員、技術人員、生產加工人員）
第三章 工作服裝製造企業生產加工的產品及半成品情況監測（產品數量、產值、產成品資金佔用情況）
第四章 工作服裝製造企業生產加工成品結構監測分析
第五章 工作服裝主要製造企業生產加工情況研究

具體請到此網站區看下 http://www.chinammn.com.cn/zh/10/66427.asp

Ⅱ 2017年潮牌服裝行業深度分析報告

2020年潮牌服裝行業深度分析報告可以去 沃見報告 免費下載

Ⅲ 服裝銷售業績下降分析報告

今年國慶服裝銷售收入比去年國慶下降很多 這樣怎麼寫報告

Ⅳ 服裝銷售總結怎麼寫

服裝銷售月末總結的基本內容應該包括：

1、一個月里的工作內容和心得。

2、然後再詳細分析一下自己在這個月中存在的不足和缺陷。

3、最後講一下自己未來工作的發展方向。

下面介紹一篇服裝銷售月末總結範文：

自從進入公司，不知不覺中，半年的時間一晃就過去了，在這段時間里，我從一個對該行業產品知識一無所知的新人開始慢慢的熟悉，完成了角色轉換，同時也開始慢慢的融入到了這一個集體，慢慢的開始適應。在工作中，我也學習、體驗了一些銷售策略，現分享如下：

我把進店的客人分為兩種：第一種客人，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買上一條裙子，但是具體要買什麼樣子的裙子，還沒有明確。

第二種客人，閑逛型的客人：現在的商場里有太多消磨時光閑逛型的客人，她們有的是純粹打發時間，有的是心情不好，到琳琅滿目的商場里散心。閑逛型的客人不一定是說不會購物，遇到她喜歡的和開心的貨品時，下手也是毫不猶豫。

接待她們最忌諱的就是立刻接待，閑逛型的客人進了店，我正確的服務動作就是尋機，在迎賓之後，對於那些三三兩兩閑逛的客人，保持距離，用你眼睛的餘光去觀察客人的舉動，給客人一個適當的空間和時間去欣賞我們的貨品和陳列，時機到的時候，才進入到接待介紹工作中去。

我今後的努力方向：

一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。

千方百計完成區域銷售任務；努力完成銷售中的各項要求；積極廣泛收集市場信息並及時整理上報；嚴格遵守各項規章制度；對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感；完成其它工作。

二、明確任務，主動積極

積極了解達到的標准、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮並補充完善。

感謝公司給予我機會與信任，我一定會積極主動，從滿熱情。用更加積極的心態去工作。

Ⅳ 服裝的市場調查報告怎麼寫啊

根據服裝市場調查統計及品牌資料分析，掌握國內服裝市場的著明企業和馳名品牌，在北京、上海服裝市場都佔有較大的份額。

京滬兩大市場歷來是服裝企業、經銷商進行服裝產品市場推廣的最重要的兩大城市，京滬兩地商場眾多，而且定位各有特點，消費群體也有各自消費的喜好。因此如何科學的分析京滬商場的詳細經銷能力、同類產品的銷售情況、當地消費者對相關產品品牌的認知程度以及各種品牌的市場佔有率對想在京滬市場進一步開拓市場的服裝企業及准備進入兩地市場的服裝企業尤為重要；此外也可作為服裝品牌加盟商、代理商衡量該品牌市場拓展前途的一個重要的依據。

國家信息中心市場信息處 聯合京滬兩地重點商業企業推出相關市場調查報告，報告根據京滬商場每月的商場銷售小票經過專業統計系統分析。調查產品涉及：女裝、男西服、男襯衣、童裝、羊毛衫、皮衣、休閑裝、成人內衣、女士內衣、少兒內衣、T恤衫、羊絨衫、美容護膚、洗發護發、香水等，每月25日出版上述產品的市場調查報告。

調查報告針對京滬兩地不同產品從三個方面進行詳細分析：
A、商場銷售情況：不同商場的銷售能力描述；
B、生產企業分析：各種產品生產企業的銷售情況，市場佔有率以及月度佔有率變化；
C、品牌分析：具體描述品牌市場變化情況，每月市場份額佔有走勢。

因此，市場調查報告對生產企業和經銷商無疑是打開和佔領兩地市場的鑰匙。

服裝網作為服裝行業的綜合門戶網站，全面致力於為服裝行業提供各種貿易、市場、營銷、流行、會展、人才等綜合資訊。為了較好為服裝行業提供直接有效的服務，此次和國家信息中心合作推出的服裝市場調查統計報告，讓服裝企業、經銷商、服裝加盟代理商能適時把握服裝市場動態和需求，我們還特別組建專家小組結合商業資源優勢，為服裝品牌進入市場提供全面的市場營銷策劃方案、為服裝代理加盟商提供品牌市場咨詢。

敬請關注我們近期推出的相關活動。

用戶可通過電話或E-mail與我們聯系，詳細了解兩地市場調查報告，及其他大型城市的服裝市場情況。

Ⅵ 如何從人和貨場的角度寫服裝店的分析報告

人員復一般是從對貨品的熟制悉度、服務、銷售技巧方面入手；

貨品一般是從貨品暢銷款的分析、陳列方面入手。
例如：
兩條腿泉城路店調查報告：
1、店鋪位置：店鋪位於濟南主要繁華商業街的次街，客流量較少，大部分顧客不能從泉城路直接看到店鋪；報告總公司製作側面燈箱。
2、店門展示：有大的燈箱，門口有模特，但是缺少櫥窗的展示；申請總公司采購道具
3、店鋪人員：1名店長、1名老員工、1名新員工；老員工對貨品較為熟悉、服務較為周到（可以免費給顧客修改熨燙服務），缺點是教條式服務，老套式服務，缺少專業服務術語；新員工對貨品不夠熟悉，服務較為專業。
4、貨品陳列：整體陳列整齊劃一，容易產生視覺疲勞，需要調整陳列方式；根據調查，導致陳列不能更新的原因是缺少掛件，下周采購。
所有的問題都要有原因、有解決方案、有落實。分析的目的不在於告訴店鋪問題在哪裡，因為你告訴了他，他不做。分析白做了；一定要幫助店鋪做到。