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通訊公司市場營銷分析

發布時間:2021-06-28 14:37:51

㈠ 蘋果公司 市場營銷分析

你這 問題 不錯 呵呵

㈡ 面對高校學生的通訊市場,分析某個通訊運營商是如何開展市場調查,細分市場,合理定位及營銷組合等經營活動的

作為全球最大的移動通信運營商,中國移動注重市場細分,不斷推出異彩紛呈的業務。目前,中國移動旗下有「全球通」、「動感地帶」、「神州行」三大客戶品牌以及移動數據業務品牌「移動夢網」,可為廣大客戶提供上千種語音、數據、IP電話和多媒體業務。為佔有市場,必須進行一系列營銷活動

市場調查
市場調查的方式很多。作這一個通訊公司,移動公司利用自己的優勢,通過簡訊問答和電話問答等方式對大學生消費者展開了調查。同時他還通過印發一些調查卷,利用勤工儉學等方式讓學生在自己的群體中展開調查。同時針對大學生喜歡表現自我等個性,通過搞一些活動來實現自己的市場調查。

細分市場
作為中國最大的移動通信運營商,中國移動通信正針對不同用戶群進行市場細分,針對不同目標對象推出不同的品牌。為年輕人度身定製的「動感地帶」(M-ZONE)就是其中之一,動感地帶(M-ZONE)針對年輕客戶群的移動通信需求,整合品牌形象、價格、渠道、營銷和服務,建立年輕客戶群對「動感地帶」(M-ZONE)品牌的歸屬感,樹立創新進取的公司形象。該品牌在廣州率先推出後,精彩的數據業務(如圖片鈴聲下載、移動QQ聊天和無線游戲等)以及靈活的簡訊套餐吸引了很多年輕用戶加入其中。

合理定位
在競爭激烈的中國的電信市場下,中國移動打破同質化市場定位和無差異市場細分的慣例,通過合理的定位,以包含「時尚、好玩、探索」元素的「動感地帶」率先出擊,直指年輕時尚族群;其次,看好移動QQ。高校中的每一個學生基本上都有一個QQ,移動看好了這一塊,推出了移動QQ,讓他們通過移動QQ的了解及應用來理解更多的業務,從面全面開拓移動的數字業務。這促使電信行業走出價格戰泥潭而登上品牌競爭的舞台,推動國內電信業的競爭格局發生質變。
「動感地帶」自推出以來,以其豐富的品牌內涵和准確的客戶定位在全社會掀起了動感熱潮。除了自由超值的資費、豐富好玩的服務外,「動感地帶」還舉行了一系列的時尚活動,邀請「小天王」周傑倫擔任形象代言人、贊助「MTV音樂盛典」和「華語榜中榜」、舉辦街舞挑戰賽、與麥當勞結盟等等,深受年輕人尤其是高校學生喜愛。如今,「動感地帶」已經成為年輕時尚人群和他們生活方式的代名詞。

㈢ 通訊行業農村市場如何開展營銷

農村通來訊市場拓展方法有幾種,依源我個人經驗總結如下:
一、農村是低端而又龐大的消費市場,對城市的那些普通的營銷手段卻是行之有效的。採取普通的城市營銷手段比如:打折、特價、禮品贈送都有效果!
二、渠道拓展以村為單位實現村級圈地!村級集團來維護銷費和維護自己的網路在線用戶
三、設置兼職直銷員,讓那些普通的摩托車出租司機成為你的直銷員。
四、大中小活動不斷!對於農村來說也是很有效果!

還有很多,呵呵,希望以上對你有用!

㈣ 某公司的市場營銷現狀分析和對策研究,基本框架怎麼分析啊

舉個例子:

某商業地產項目診斷及對策

目錄提示

第一部分 項目概況
第二部分 商業現狀
一、 蕭條的商業街
二、 混亂的業態布局
三、 下降的租金狀況
四、 入駐商戶觀點
五、 消費者觀點
六、 運營商觀點
第三部分 項目症結綜合分析
一、 短視利益驅使下的商業運作模式,房子賣出去了,誰來對市場負責?
二、 市場調研不充分,缺乏准確的市場定位,缺乏核心競爭力,無法有效吸引消費群體。
三、 建築結構設計理念的錯位,致使市場運作先天受限。
四、 違背商業運營規律,缺乏消費者和商家雙重服務核心的經營理念。
五、 運營團隊的無奈,多角關系,管理難以統一。
第四部分 解決思路
一、 商戶賺錢才是硬道理。
二、 六方會談
三、 找準定位,確立不可替代的商業地位。
四、 開放心態,開放門戶,鏟除障礙,打通消費者通道,樹立親和可愛的品牌形象。
五、 針對目標定位,精準切入,做好品牌推廣和創新宣傳活動。
第五部分 項目實施方案
一、 工作推進計劃
1. 溝通階段
1) 與開發商的溝通
2) 目標消費群調研
3) 商戶調研
4) 市場定位正式定案
5) 與業主溝通
6) 與政府有關部門溝通
2. 制定招商方案
1) 商業區劃
2) 制定店鋪租金價格表
3) 制定商戶調整方案、租賃協議
4) 起草經營戶管理約定
5) 設計招商文案
6) 設計招商宣傳文案
7) 擬定招商實施方案
二、 宣傳推廣方案
1. 招商宣傳
2. 市場宣傳
1) 制定年度宣傳活動方案
2) 財務預算
三、 成功關鍵點提示
1. 溝通難點
2. 商戶調整難點
3. 主力商戶公關方案
4. 商戶進貨渠道溝通
四、 風險預測及對策
. 與商戶溝通不暢的解決方案
2. 與業主溝通不暢的協調方案
3. 招商進展不力的控制預案
4. 消費者心理認知的修正方案

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