❶ 水星家紡是大品牌嗎都有哪些產品
水星家紡是「中國馳名商標」，「上海名牌產品」，當然是大品牌了。被芯、枕芯、多件套、床墊等品類眾多，質量在業內是數一數二的。特別在被芯方面，水星家紡是做被芯起家的，有被譽為是「被子大王」的稱號，經驗更豐富，而且非常注重品質和創新，被芯產品不僅質量好，也有助於睡眠質量。
❷ 求問水星家紡一年中有幾個月份或時間段,會舉行大型的促銷活動
不一定哦，基本都是代理商做的嘛，還是要看代理商的，
❸ 水星蠶絲被價格水星家紡蠶絲被的價格怎樣
水星家紡蠶絲被作為十大蠶絲被品牌之一，深受我們的喜愛。如今蠶絲被非常流行，很多人都想要買蠶絲被，但是對於水星家紡蠶絲被還是有一點顧慮，今天我們就來了解一下水星家紡蠶絲被： 水星家紡蠶絲被怎麼樣 1、水星家紡蠶絲被採用優質的原材料，結合獨特的製作工藝和嚴格的質量監控檢驗，使其品質高檔且綠色環保。 2、水星家紡蠶絲被具有很好的透氣性，手感細膩極佳，不易起球和褪色，經久耐用，帶給人們真正健康舒適的睡眠。 3、水星家紡蠶絲被在柔軟舒適的同時，還能抗靜電，其含有豐富的18種氨基酸，能夠有效保健皮膚，十分適合女性。 4、水星家紡蠶絲被的外觀柔美、時尚、簡約，其高檔的面料更是彰顯出華貴典雅的氣息。但是要注意清潔的時候不可水洗和漂白。 價格也是我們消費者考量的一個依據，我們來看一下水星家紡蠶絲被的價格： 水星家紡全棉蠶絲被 2400*2200mm 1628元 水星家紡真絲夏涼蠶絲被 2400*2200mm 1640元 水星家紡全棉提花蠶絲被 2000*2300mm 2196元 水星家紡全棉秋冬華貴型蠶絲被 2000*2300mm 3650元 水星家紡品牌： 上海水星家用紡織品股份有限公司坐落於上海奉賢綜合工業開發區，下轄上海百麗絲家紡有限公司、上海水星電子商務有限公司、上海水星家紡海安有限公司、上海水星家紡海門有限公司、北京時尚水星紡織品有限公司、浙江星貴紡織品有限公司、河北水星家用紡織品有限公司等。公司產品涵蓋床罩多件套、被子、枕芯等十大系列300多個品種。「水星」也是中國家紡行業擁有最大營銷網路的企業之一。並先後榮獲「上海名牌產品」、「上海市著名商標」「中國馳名商標」、「中國500最具價值品牌」等一系列榮譽、稱號。 上海水星家用紡織品股份有限公司是在家紡行業內最早啟用明星代言人的家紡公司，國際影後劉嘉玲小姐作為水星家紡的第一任代言人延續至今，已同水星家紡的廣告語「戀一張床，愛一個家」一樣深入人心。 企業優勢： 公司的生產能力在行業內首屈一指，坐落上海綜合工業開發區的水星現代化工業園區佔地面積10萬平方米，擁有國際先進的電腦絎縫、制被等多條生產線。公司於2001年在同行業內率先通過ISO9001：2000國際質量體系認證，並培養了一批優秀的質量管理人員隊伍，從每道工序到每件產品嚴格執行ISO9001標准，確保產品品質。 經過10多年的發展，公司已形成以專賣店為主要銷售方式的營銷戰略架構，水星銷售網路遍及國內31個省、市、自治區、直轄市，在全國各大中城市擁有2000多家專賣店，快速的增長使「水星」成為中國家紡行業擁有最大營銷網路的品牌。 品牌銷售渠道： 銷售網路 公司擁有規模在業內居於領先地位的銷售網路。已擁有實體銷售終端2,200多個，覆蓋了中國大陸全部31個省、自治區、直轄市，形成了以經銷商、直營和電子商務為主，國際貿易和團購為輔，渠道形式多樣、消費者覆蓋廣、成長空間大的規模化銷售網路。 水星品牌更是立足長遠，實行品牌國際化策略。水星產品已經遠銷歐洲、北美、東南亞、中東、非洲地區，在紐約、俄羅斯、馬來西亞、迪拜、澳大利亞等地區您都能看到水星產品的足跡，其中紐約專賣店的營業面積就達到300多平方米。可見水星家紡正以這些地區為中心，將水星品牌網點覆蓋到世界各地。水星品牌，正以嶄新的姿態邁進國際化的時代。 營銷推廣 水星家紡堅持以市場為導向，有序推進品牌建設，通過一系列有效的整合推廣營銷、已打造出國內知名優勢品牌，「戀一張床，愛一個家」的品牌主張已經深入人心。 水星家紡打理方法： 棉織物 清洗棉織物時，要用肥皂液或其他弱鹼性的洗滌液浸泡清洗。在洗滌前最後浸泡5-10分鍾，洗滌的溫度以40度為宜。如果棉織物上沾有汗漬、血漬或其它頑固性污漬，一定要用冷水浸泡。而不能用熱水浸泡，以免面料出現黃斑。 棉麻織物 清洗棉麻織物要避免揉搓過猛，以免面料起毛。此外，洗滌棉麻織物時不宜水溫過高，洗滌的溫度控制在30-40度為宜。棉麻織物洗滌好後，不必過於用力擰干，以免面料起皺。 真絲織物 清洗真絲織物時最好手洗，並且用冷水洗滌，最後用專門的絲毛洗滌液清洗。切忌揉搓過重，以免面料受損。如果真絲織物上沾染油漬，可用少量冷水清搓污漬處。然後再將浸泡清洗。
❹ 關於水晶家坊
必須填姓名，住址，電話號碼
❺ 一家不是品牌的家紡店租水星家紡的鋪面來做促銷活動，這是不是欺騙消費者啊
一家不是品牌的家紡店租水星家紡的鋪面來做促銷活動，這很難認定為欺騙消費者。
具體你可以向工商機關投訴，要求進行辨別。
投訴電話號碼12315，
❻ 求營銷策劃高手 論文《家紡行業品牌營銷》提綱 具體參照http://.baidu.com/question/69466768.html
紡企經驗：水星家紡營銷策略可借鑒
2009/6/2/11:19 來源：中國家紡網
經銷商在經營的過程中往往想通過什麼象武功秘籍的方法達到一招暴富的絕招，那絕招到底有沒有呢，其實絕招是有的，陝西也是武術發源地，大家知道，真正的絕招就象打架一樣，一招致勝。所謂的絕招=直拳，一般的直拳是打不倒競爭對手，那要達到絕招，就是你的速度比對手要快，力度比競爭對手要大，精準度要比對手更高。那要達到這種效果每天必須要不斷重復的練習。簡單的動作練到極致就是絕招，下面就這三方面來不斷闡述水星家紡2009年度陝西片區的營銷戰略絕招。
一、你的速度比對手要快。
規劃比競爭對手更長遠的片區三年營銷規劃甚至五年規劃為了更好的貫徹陝西片區營銷中心未來三年的發展戰略，同時更好的提升終端市場的競爭力，擴大市場份額，完善渠道建設，維護品牌形象。為相應總公司水星片區營銷中心推出終端建設三年發展規劃；目的是讓陝西片區營銷中心與終端經銷商共同發展，充分的體現「夥伴、雙贏」的理念。
成功一定有方法，成功不是因為不可能只不過沒找到方法，成功就是簡單的事情重復去做，我們年年不斷在做規劃，就是蝴蝶效應，經銷商只有作好了每個城市的三年規劃才會對每年新的增長點爛熟於胸才會找到完成銷售指標辦法。新增網點是立竿見影的事，預計專賣店什麼時候開，商場什麼時候進，每個網點能增長多少指標。團購公關怎麼開展，團購能增長多少指標，年度促銷計劃有沒排好，每次促銷的時間、主題、備貨、廣告宣傳方式、每次促銷預計完成多少銷售。對老店整改，上次裝修的時間在什麼時候，整改的時間在什麼時候，裝修前要不要提前策劃裝修清倉的活動。為保障銷售指標的達成，每年投入的資金預算是多少，在組織架構人員配置要投入的費用是多少，裝修整改要投入多少，廣告媒體要投入多少，終端陳列的道具要投入多少，其他(人員培訓、福利、公關)等等要投入多少。
水星家紡陝西片區營銷中心三年營銷規劃。
2009年全年銷售指標：1400萬元同比2008增長62%，完成十個規范網點的建設。
2010年全年銷售指標：2000萬元同比2009增長42%。
2011年全年銷售指標：3000萬元同比2010增長50%。
任務是艱巨的，也是催人奮進的。到今天為止，水星陝西片區完成年度進度是22%，規范網點建設是4個(寶雞新世紀、安康新世紀、潼關專賣店、漢中萬邦)年度進度是40%，剩下的78%甚至超額完成都要在座的各位經銷商一起努力。把銷售指標分解到每個月，每個月銷售指標分解到每天，按責任到位每天分解到每個工作人員。
第一年2009年市場拓展年，完善內部運營；對經銷商進行幫扶，探索每個店的新的增長點，總結成功營銷模式。
A.規范經銷商數量由原來的14個發展到35個和市場網路架構管理提升，完善公司硬體和軟體。
B.做各個城市廣度營銷和深度營銷。
C.舉辦大型培訓會、秋冬產品訂貨會，招商會，快速構建代理商網路。
D.成立市場部、渠道部、促銷隊，協助經銷商把市場，做深、做細、做透
E.做終端宣傳造勢，重點投放經銷商車身廣告，社區廣告，電視廣告，戶外牆體噴繪廣告等終端廣告形式。
(1)在渠道開發方面。
①可以採取設立直營部或以特殊政策支持(如特色訂貨模式、裝修、廣告費用補貼及輪流店長負責等形式)，搶占戰略市場制高點(如西安、榆林、延安、安康)，以此為源頭，快速建立銷售網點，發揮此類中心城市的輻射力。
②在華商報及網路上投放招商廣告，增大招商信息的覆蓋面，即「撒網」；
③設置專職招商專員，提高待遇招募精英，提高談判的成功率；
④舉辦樣板市場小型招商會，擴大行業影響力並促成招商；
⑤鎖定目標市場，定向開發(特別是西安)；
⑥在終端提升方面，嚴把新客戶關(店面、資金、理念等)，寧缺毋濫。
(2)在市場維護方面。
①盤點現有終端，並將客戶分為A、B、C級(A級年進貨120萬以上、B級80萬以上，C級30萬以上)；
②針對30萬以下客戶經分析評估無法再提升的則堅決淘汰；
③制定各等級客戶詳盡的升級計劃(主要包括：新增網點、擴大單店面積、形象調整、銷售技能提升及終端規范運營、促銷及推廣等)。
3、方案：以品牌及銷售同時發展的復合驅動型西安片區發展思路。
品牌運作是解決西安片區營銷中心持續發展的問題，而渠道運營是確保西安片區營銷中心生存的基礎，二者缺一不可，只是在不同的階段有所側重及相互協作而已。在現階段實力還不夠強大時，片區的品牌營銷應遵循「務實、高效」的原則，在提升品牌形象和地位的同時，更重要的是服務於渠道建設和業績提升。渠道建設更加合理和高效，為業績提升打下了基礎，業績的提升促進了利潤的增長，就為下一輪品牌提升的投入提供了保障，由此形成良性循環，西安片區營銷中心才能不斷的做強做大。
目前家紡行業競爭的加劇，產業已經走向微利化，行業全國性品牌少，知名品牌區域化分布，消費購物用途明確，消費時尚化未形成；消費者購物用途一般為新婚、喬遷、團購及日常換購。目前在陝西知名品牌市場佔有率不高。因而陝西片區營銷中心要佔有市場搶位的先機，作到陝西區域水星為王。
建立「一切以消費者滿意」為核心的服務性企業戰略。
建立以客戶滿意為導向的組織機構。
消費者滿意是全方位的，(家紡行業)比如產品(色彩、設計、工藝、新品類、心理利益和現實利益)、價格(心理成本、心理溢價、社會成本、支付能力)、購買便利性(距離、體驗、表演、娛樂性)、品牌增值(價值感、體驗、表演)、服務(一對一、資料庫、驚喜、溝通、定製等)等等。
主張服務成為獨立品牌，是要建立進入壁壘。家紡行業的產品線較寬，產品都是紡織品，同質化嚴重，即使存在產品差異化，也存在增值的空間不大，因此服務可以成為產品增值的重要基礎，也是品牌增值的終極。
關於秋冬新品訂貨的模式。
公司只對主力研發的各系列主推花型進行配備。作為公司的靈魂和精髓，是反映和體現水星品牌風格的最標志性主力產品，同時也是區別於競爭對手和搏殺於市場的強有力武器；因此各系列主推產品的缺失將嚴重影響到您終端市場的競爭能力，故在此次訂貨會，片區推出的09秋冬各系列主推花型定為必選產品(櫥窗主推、婚慶主推、被芯類主推)；其中按客戶實際情況進行這些產品的配備如下。
A：08年回款在30萬以下的客戶僅配備(櫥窗主推、婚慶主推)。
B：08年回款在30萬--50萬的客戶僅配備(櫥窗主推、婚慶主推)。
C：08年回款在50萬以上的客戶配備(櫥窗主推、婚慶主推、被芯類主推)。
二、力度比競爭對手一定要大。
正象翁總在年度總結報告中指出的，水星要有「搶占市場第一」搶位原則，要作到陝西區域為王，力度比競爭對手一定要大，如在終端門店建設上，無論店面的選址、店面面積大小、投資規模、廣告宣傳、店內的布置形象都要求做到最好。「品相決定牌局，格局決定結局」只做第一，不做第二的市場搶位原則，「規范終端運營，以促帶銷，全面提升終端等級」的思路。即：首先全面盤點終端對不符合公司標準的終端強力整改，無發展前景的終端堅決汰換，凈化市場；其次，建立終端標准化運營規范，並設立渠道部對終端進行運營指導和考核，確保終端規范運營；再則，面對激烈市場競爭，必須進行促銷推廣，並建議以區域聯動方式做出聲勢，促進銷售同時提升知名度。
店面的日常經營和維護包含以下幾個方面：銷售成功率、促銷活動、店頭維護及宣傳品發放、會員卡、定期陳列變化、顧客攔截、商業圈內目標人群宣傳、顧客體驗、定期電話回訪、大客戶銷售與維護、退貨處理、消費糾紛處理等。
開業是一次非常重要的營銷活動，所以在整體策劃以及前期准備上要下足功夫。我們看到常見的開業促銷手段便是低價或者大量買贈，在家紡專賣店的運營中我們不提倡打折，因為頻繁的折扣會讓消費者對品牌失去信心。但開業之初，為吸引人流，搞些買贈或者禮品贈送還是應該的，有一點要記住：開業時贈送的贈品或者禮品不要是本品牌的產品，最好實用的或與品牌功能匹配的東西。
三、精準度要比競爭對手更高。
專賣店的開設同時也是服務終端的建立與完善，所以日常管理中顧客信息以及基本購買信息的管理非常重要。現代營銷中廣告營銷的邊際效益遞減是不爭的事實，而資料庫營銷能夠直接精細化地服務目標顧客，所以顧客數據信息是一項重要的資產。所以專賣店的所有人員都要明白一點：顧客就是專賣店的衣食父母。所以任何一個顧客信息最好都要登記，每一次的贈品或促銷品發放也都要登記。
如何吸引人流並留住人群，甚至成為忠誠客戶，這是專賣店運營是否成功的標志。先來回答吸引人流這個問題。營銷中講「推拉」，吸引人流也是如此。家紡專賣店的「推」包含了定期櫥窗展示變化、定期陳列變化、店頭及POP的維護更新、促銷及產品告知等等。運營好的專賣店至少2個月更換一次櫥窗展示，每次包含一個主題。店內的陳列展示也需要與櫥窗展示主題一致，總體陳列1個月變化一次，重要的樣品展示最好10天變化一次。有變化才有新鮮感，消費者才會被吸引走進專賣店。店頭要保持干凈，POP和促銷告知要具有創意，同時與店內主題保持一致。「拉」包含了商業圈內目標人群宣傳、顧客攔截以及會員俱樂部等等。拉就是通過宣傳推廣將顧客「拉」進專賣店內。我想在商業圈內目標人群宣傳就包含了幾種方式：促銷信息投遞、社區定點宣傳、特定人群的聯誼會、以老帶新等。
人流進了店內，如何留住顧客就是關鍵了。留住顧客的方法大致有：顧客體驗、促銷活動、銷售成功率、會員卡等。消費者之所以購買產品，是因為她產生了購買沖動。所以留住顧客的關鍵就是要研究透顧客產生購買慾望的每一個心理活動，並逐一提出解決方案。進入店內的顧客不外乎這幾類：好奇者、收集信息者、將信將疑者、到處比價者、心有不甘者、密探者。對好奇者循循善誘，以服務和品質給她留下品牌印象。對收集信息者要重點比較優勢和劣勢，給她提出解決問題的方案。對將信將疑者要用實證建立她的信心，通過試驗演示或者消費者現身說法解決信任問題。對到處比價者要告知她促銷活動，替她算帳。對心有不甘者地導預-積，找到問題點，逐一解殃。對密探者，最好高深莫測，散布點假消息。
記住，三折頁或者產品單頁是提高銷售成功的一個重要工具。對於每一位感興趣的顧客最好都讓他體驗一下產品，讓他記住產品的好，形成對競爭品明顯的區別。會員卡對於有慾望購買和正在購買的顧客，都是良好的促銷工具。
忠誠顧客是專賣店的優質資產。電話回訪、會員俱樂部、促銷信息告知、節日禮品都是很好的方法。這里就不多做論述了。另外當逢年過節的時候，大客戶銷售將是一個亮點。大客戶銷售最重要的是要讓決策人覺得有面子，大客戶的員工很喜歡。在實際運營中每一個環節都有內容可挖，實際運營中得出的經驗遠比這篇文章有用得多。不過如果解決了這些問題，專賣店的紅火就是必然的事情。如果家紡企業讓每一個專賣店都能運營成功，那麼這種品牌自然亮堂，商家開個專賣店也就財源滾滾了啊！
在座的各位經銷商大部分是三線市場處於縣級市場，如何在縣級市場進行廣宣來針對我們的目標銷售群體進行精準傳播，我們縣級市場面對著廣大的鄉村，找到合適的宣傳載體，提高品牌知名度，縣通往鄉村有很多的小中巴，車帖廣告就是很好的宣傳，通過和汽車公司和中巴車主簽下一年的協議，目的防止競爭品牌做，通過在車里貼宣傳畫和在汽車後窗貼噴繪的價格便宜，而且在陽光照射下褪色慢，色調保持周期長，還比寫真經久耐用。二是在粘貼時，雙面膠跟噴繪布的接觸面要大，邊緣接觸要嚴絲合縫，貼完還要用手面用力來回反復擠壓，這樣粘貼牢固，很難被競品業務員撕掉。三是廣告語直接突出主題，農民的文化水平有限，太深奧了沒法理解。如賣床品到水星，牆體噴繪廣告是在各個集鎮的咽喉要道處的醒目位置牆體進行招貼。以每塊100-200元不等的價格，與房主簽訂一年協議。
鄉村都有趕集和廟會的習慣，與市場管理人員說好在醒目的位置拉條幅或是做流動的牆體噴繪廣告。
免費製作以水星家紡作為宣傳的超市購物袋，投放到各個鄉村中小超市也是一種不錯的宣傳。在一些縣級賓館和干凈的招待所招貼水星家紡的宣傳畫，縣級未裝修的高層建築樓宇廣告做到宣傳無所不在。
做市場好比蓄洪，市場推廣手段的有效性與密集度一旦蓄積到了極限，銷量就會噴涌而出，勢不可擋。
多頻次、多手段且在一段時間的持續推廣組合與運用，會潛移默化地將品牌牢牢根植到消費者的心智中。
很多的經銷商目光僅僅盯在公司的廣告支持和推廣策略上，將自己的思維畫地為牢，缺乏工作的創新能力與自我突破能力。你在在怨天尤人的同時，別人正在積極思考市場突圍的辦法，一步一步用行動來改變現狀。市場推廣可利用的環境、時機、事物無處不在，就看你能否善於發現與轉換。
❼ 水星家紡質量怎麼樣
水星家紡怎麼樣呢？這個問題是很多想要購買水星家紡產品的消費者都比較關心的問題。對此，接下來的內容就來跟大家來詳細說說水星家紡這個品牌怎麼樣。
上海水星家用紡織品股份有限公司是水星控股集團下屬主要成員企業，也是國內最早涉足家用紡織品並形成優勢品牌的大型家紡企業之一。經過10年的發展，已快速成為集研發、設計、生產、銷售於一體，專注於家用紡織品行業的專業化、多品牌企業，企業生產、銷售規模及綜合實力居行業前列。同時水星家紡是中國家紡行業的奠基者和領跑者之一旗下的產品有三百多種，現在擁有的專利版權有80餘項。是國內家紡行業的龍頭企業。
公司在行業內最早實施品牌戰略，在國內外樹立了良好的品牌形象，公司高度重視科技創新工作，致力於高性能、綠色環保及可降解纖維為主體材料的家紡產品的研究與開發。
在未來的幾年內，公司將一如既往堅持品牌發展戰略，全面實施品牌提升計劃和品牌國際化戰略，通過塑造「快速、和諧、卓越」為核心的新型企業文化，強化企業由制度管理向文化管理邁進，從而在根本上打造企業核心競爭力，力爭成為國內家紡行業的龍頭企業。
公司通過產品品質、CIS形象推廣、市場宣傳等方式在國內外樹立了良好的品牌形象，在家紡行業內創造了品牌建設的奇跡。先後榮獲「上海名牌產品」、「上海市著名商標」「國家免檢產品」、「中國500最具價值品牌」等一系列榮譽、稱號。2007年，水星產品成為「中國奧林匹克體育中心」指定產品，奧運冠軍莫慧蘭、王麗萍、邢傲偉共同成為水星品牌形象大使。
公司高度重視科技創新工作，致力於高性能、綠色環保及可降解纖維為主體材料的家紡產品的研究與開發。採取與國內專業院校、科研機構合作，建立家紡技術中心、家紡實驗室、研究生實習基地，通過整合社會行業資源，優勢互補，互惠互利，共同開展家紡技術研究和開發，推動行業技術攻關和突破。
有關水星家紡怎麼樣內容就先為大家介紹到這里了，相信您在看過之後對這水星家紡這款品牌都有所了解了吧。也希望這些所介紹的內容能為您提供幫助和參考。
❽ 河南水星家用紡織品有限公司怎麼樣
河南水星家用紡織品有限公司是2014-03-20注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於中國河南自由貿易試驗區洛陽片高新區濱河北路96號洛陽機器人智能裝備產業園人才大廈406室。
河南水星家用紡織品有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是9141030009568693XC，企業法人林元亮，目前企業處於開業狀態。
河南水星家用紡織品有限公司的經營范圍是：針織、紡織品、服裝、家用電器、電子產品、辦公用機械、日用品的銷售；房屋租賃。
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