故宮跨界營銷分析

1. 北京故宮景區的營銷理念是什麼

傳播中華悠久歷史傳統文化！

2. 故宮的創新營銷能為景區營銷帶來哪些啟發

故宮的
創新營銷
能為
景區營銷
帶來啟發：
放得下
身段，玩起來。
創意是一種大膽創新，
它將一種高高在上的古時人物和物件變得接地氣。
運用鮮明的人物形象，生動的故事情節。

3. 跨界營銷的中國案例

2007年中國最成功的跨界營銷：
創維華帝——入選2007年度十大營銷事件第一位！
跨界營銷實現1+1〉2
2007年的跨界營銷讓大家印象最深刻的就是創維及華帝。一個彩電品牌和一個廚衛品牌聯手，共同投入巨資啟動了「新農村影院工程」，雙方的合作成功實現了1+1〉2，最終獲選本報2007年十大營銷事件。「新農村影院工程」分赴全國600個縣4000個鄉，為八千多萬到一億農村居民放映電影，為創維和華帝在三四級市場奠定了品牌基礎。此外，借兩大品牌合作的機會，創維和華帝還進行了營銷渠道的創新，開始試行渠道共用。在山西、廣西等地的華帝專營店，已經開始有創維彩電的展示和銷售，創維的渠道也開始銷售華帝的產品，雙方還聯手在這些城市展開團購等活動。
創維董事局主席張學斌在「2007年度中國十大營銷盛典」上表示，這種合作產生的效果已遠遠超過了預期。在三四級市場的銷售非常快，並實現當場銷售。「在一個縣城，一個小的客戶一年銷售100萬，或者是幾十萬。但是我們在活動的兩三天可以銷售30萬或50萬。」華帝股份董事長黃文枝也表示，兩個企業本身不同(行業不同)，不存在矛盾，合作後的業績、以及整個方法，雙方都很認同，未來雙方的合作空間非常大。張學斌則進一步表示，在上游的供應、以及產品方面都有合作空間。
廣東省廣告公司副董事長執行創意總監丁邦清認為，創維與華帝的合作可謂「合算」。農村是一個廣闊的天地，但是有兩個致命的弱點，第一人均消費能力低於城市，第二人口的密度低於城市，所以在投入產出方面可能不劃算。創維和華帝合作互相擴大影響，互相藉助對方的資源。品牌營銷機構創始人李光斗則進一步提示企業，以往的失敗例子說明，跨界營銷最主要像婚姻一樣，要「門當戶對」。

4. 故宮文創產品新媒體營銷不足之處

新手做自媒體一定要選對平台 ，企鵝號和騰訊微視設立「最美守護榜」，基於賬號專活躍度、粉絲數、傳播屬度等向創作者發放最高達30000元的獎金。同時，騰訊微視還定向扶持各行業特長達人，對符合獎勵標準的達人給予京東卡、職業賬號加V認證權益、專人內容輔導等福利

5. 「跨界營銷」是指的什麼呢

「跨界」代表一種新銳的生活態度與審美方式的融合。跨界合作對於品牌的最大益回處，是讓原答本毫不相乾的元素，相互滲透相互融合，從而給品牌一種立體感和縱深感。 可以建立「跨界」關系的不同品牌，一定是互補性而非競爭性品牌。這里所說的互補，並非功能上的互補，而是用戶體驗上的互補。

6. 故宮宮廷文化跨界合作的文創產品值得購買嗎

個人感覺還是挺不錯的。之前買過宮廷瑞獸系列，真的超萌的，把傳統文化和現代元素相結合，感覺一下子拉進了自己和歷史文化的距離，放在家裡孩子也挺喜歡的～