山茶油營銷策劃

① 關於山茶油，七夕銷售活動的策劃案，活動主題怎麼起名

出發點+活動形式+1句話誘惑點

② 老知青山茶油的促銷方案有哪些

nlcizayljb4738680381 一e、綠茶促銷面臨巨3大b的挑戰 隨著國內4生產力b水5平的不i斷提高，服裝市場供大z於o求的矛盾越來越突出；同時，由於f人c力g成本上v升0、物價上u漲、人m民幣6貶值等因素，國內2廠h家的成本優勢逐漸喪失，出口t的拉動效應越來越差；加上e同類產品的同質化5競爭非常嚴重，國內4綠茶促銷面臨著非常嚴峻的挑戰。 二r、綠茶促銷的出路在哪裡 服裝企業之v間的競爭，從0內5在來看，決定於s企業的創新能力j、管理能力d、企業的戰略定位等各個k方0面，但實際上z，相同規模、相同經營范圍的企業，在以3上z幾z方7面是非常難以8拉開i差距的。能夠真正改變企業競爭格局的，實質上v只有兩個i方7面，一i個d是品牌、一j個b是渠道，只有能夠在最快的時間內7，打造出比4競爭對手2更響亮的品牌、建立起比3競爭對手8更完善的渠道，企業才f能從2激烈的競爭中6勝出。 三q、品牌、渠道兩手4抓那麼z企業如何做到品牌和渠道兩手1抓呢，不t妨借鑒一r下l共升4傳媒的獨到經驗。北京共升6傳媒廣z告有限公2司，開t創性的提出了s商品載體營銷的概念，以5一m種商品的包裝作為1廣i告載體，為4另外一x種商品做推廣i的廣p告形式。經過精心5選擇，載體商品和廣q告商品有共同的目標客戶0群，廣m告商品得到良好的促銷渠道，而載體商品也d獲得一x定的廣m告費用，共升2傳媒的戰略合作夥伴遍及n各個t行業。綠茶促銷企業完全可以0與r共升2傳媒合作，一t方1面，在多種知名產品的包裝物上s為5您的服裝做廣n告，以5極低的成本為8產品做宣傳，擴大l渠道；另外一z方8面，也a可以3在您的產品包裝上s搭載其他知名公2司的廣n告，不m僅6可以4獲得廣a告費用，與r強者為3伍，也c更凸顯您的企業實力q，打響知名度，建立品牌。 四、共升3傳媒的經典案例 共升6傳媒有很多經典的案例，例如，在某知名牙3膏廠p家的牙7膏管包裝上j，為0一q個g知名的牙1科診所做廣n告；在某知名飲料的飲料瓶上k為1某電影的上a映宣傳造勢；在某兒i童食品的包裝上x，為2某兒h童城的盛大z開j業做宣傳；把某知名公6司的產品的海報，發布在某知名服裝品牌的T恤上m，等等。這些經典的廣w告案例都使各個l戰略合作夥伴最大c限度的受益。可以8立即咨詢共升3傳媒，他們一t定會為7您量身定做最適合您的廣r告方5案。

③ 山茶油新媒體的營銷策劃方案是

策劃方案，我有團隊能幫您做。

④ 深圳市全球星投資管理有限公司怎麼樣

簡介：深圳市全球星投資管理有限公司成立於2000年01月26日，主要經營范圍為興辦實業（具體項目另行申報）等。
法定代表人：黃紹武
成立時間：2000-01-26
注冊資本：1600萬人民幣
工商注冊號：440301103583739
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市南山區高新區北區工業區三號路南玻電子大廈五樓

⑤ 小包裝低溫冷榨山茶油：主打金融企業定製禮品油。 求好的營銷策劃方案。

打上不同金融企業定製的標志，同時積極跟蹤金融企業，了解他們的具體要求和遇到的問題，給出解決方案

⑥ 廈門大界營銷策劃有限公司的經典案例

項目背景
「我們的目標，就是打造中國第一山茶油，讓世界認識來自東方的山茶油！」 ——溫玲益董事長福建山寶油茶有限公司是一家集山茶樹良種苗木培育、種植、生產加工、綠色有機食用油脂壓榨以及其他茶油深加工產品為一體的公司。公司已擁有20000畝天然有機茶籽採集基地及佔地150畝園林式工業廠區，預計三年內再種植5萬畝，六年內達到10萬畝種植基地。山寶油茶公司採取「公司+基地+農戶」的生產經營模式，使周邊農戶增收,創收！山寶油茶公司以天然產物提取為發展方向，堅決地走健康深度產業道路，力爭在3－5年內，在政府的大力支持和公司上下的努力下，形成綠色有機食用油、純天然化妝品、綠色保健品三大業務群。在2010年02月03日大界在對山寶有一定了解之後在山寶公司進行了第一次提案，山寶對我們的「回歸」的思路表示認同，使得之後的溝通工作進行得十分順利。本著以綠色、健康為主題，讓中國人回歸高品質食用油，打動高端消費群體，90%的生活方式將其概念演繹得淋漓盡致。實施對策
建立穩定的、富有戰鬥力的一線業務團隊
在本地市場特通渠道採用先直營和招商的方式操作
推動月子油和禮品油、護理油的規格系列化
推出針對特通渠道的產品系列
啟動新的渠道宣傳方案，加強業務培訓和宣導，提高資源整合能力。
成果簡述
2011年攜手廈門大學並與之成立「廈門大學生物醫學研究院—山寶油茶生物技術研發中心」。
2011年4月深圳禮品展品牌產品開發及形象識別設計
2011年6、7月 渠道開發
2011年8月 中秋團購運作
2011年9月10日第二屆新媽媽博餅大賽
報廣媒體宣傳策劃 項目背景
2001年的銀鷺，進貨車隊往來穿梭，企業已具備一定規模，品牌影響力逐漸擴大。眾使如此，擁有銀鷺、同茅、菲特羅四大品牌的「銀鷺」仍被消費者看成農村品牌。品牌間產品線、品質、價格並無明顯區隔。在其冗長的產品線中，拳頭產品僅有八寶粥，而八寶粥的消費群體似乎正向「老弱遠窮」方向發展，更大威力是穩坐八寶粥行業第一的娃哈哈。與此同時，銀鷺沒有專業的策劃團隊，渠道促銷以買贈為主，區域連作稍顯粗獷，媒體連作相對單一，與消費者缺少深層次溝通。銀鷺力邀大界，品牌升級戰就此拉開序幕。大界通過科學的市場調研，結合品牌發展現狀，提出了企業形象升級、品牌形象升級、組合結構升級、團隊升級、營銷模式升級等五大解決方案——新思路企業形象識別系統工程正式啟動。此後八年的服務，大界人看到了銀鷺在食品行業的智慧整合，見證了銀鷺在多元化工程上的卓越佳績。
實施策略
聚焦「銀鷺」，確立銀鷺發展戰略，梳理銀鷺經營理念（MI）；針對銀鷺建立全新的品牌視覺形象認別系統（VI）；
八寶粥開發升級系列，培養新拳頭產品茶、花生牛奶等；
組建策劃團隊，擴編銷售團隊，逐步調整銷售與策劃之間的關系；
針對內外團隊組合系統培訓，統一理念及行為規范（BI）；
品牌形象大使策略調整，從舒淇時代過度到舒淇、陳曉東時代，進一步發展為張柏芝時代；
調整傳播策略，實施以衛視傳播為基礎、區域輪番聚焦轟炸策略。成果簡述
銷售額由原先的8億上升到現階段的50億
銀鷺被評為「中國馳名商標」
銀鷺八寶粥、花生牛奶被評為「中國名牌產品
銷售團隊規模發展到近4000人
精耕區域新增山東等七個大省
從「農村包圍城市」到「佔領城市」 項目背景
2006年，中綠集團邀請大界對其發展戰略規劃、經營理念進行全面梳理。2008年中綠集團整合了近30個種植基地，這讓銷售環節變得日益重要。能否建立完整的商業鏈——從種植基地一直到銷售終端？能否在休閑食品行業取得「綠色」突破？
實施對策
從戰略高度自建連鎖休閑食品終端，完成從種植基地到最後銷售的全鏈條模式構建。創立品牌「嘜嘜菓菓」，鎖定妹妹哥哥的零食文化。圍繞粗糧、綠色方向開辟休閑食品新主線。設定加盟政策，利用社會資本推動終端建設。
成果簡述
協助制定「全程綠色，健康中國」的企業理念。
「嘜嘜菓菓」成為廈門形象最高端的休閑食品連鎖店。
中綠以「玉米乳」、「粗糧王」為代表，成為中國粗糧行業的領導者。
建立了從綠色食品種植基地到產品直至終端的綠色產業鏈。 項目背景
2007年王老吉仍在高速發展，且加強了對泰山品牌大本營——福建地區的進攻力度，而泰山品牌自身活力不夠，品牌形象日益老化。如何防禦強敵？如何降低在去火飲料市場上發展的風險，已經成為泰山不得不正視的課題。泰山與大界一同走遍了一場「活粒」之旅。
實施對策
加速異地市場開拓
針對三聚氰胺危機，迅速推出粗糧植物蛋白飲料。圍繞品牌形象代言人「飛輪海」開展系列「活粒」傳播。
針對秋冬仙草蜜淡季，推出「秋干勿燥，多喝仙草」的反季擴張。
推動建立「仙草南路」仙草蜜文化體驗店，傳播時尚形象和領導仙草蜜市場文化建設。成果簡述
代言人迅速擴大在學生、年輕人市場的影響，銷量增加。
「去火有活粒，泰山仙草蜜」被傳播，果粒特微佔領更多消費者心智。
借「三聚氰胺」牛奶危機，新品「胚芽米漿花生」得到市場認可。
成為區域去火飲料強勢品牌。 項目背景
自2006年開始，大界就開始服務廈門肉業第一品牌銀祥。在肉製品上市任務基本完成的情況下，2008年底，銀祥進軍豆製品業。豆製品業是小作坊最為盛行的行業之一，從業人員素質低，但彼此依靠多年的交往彼此信任，小作坊的銷售渠道暢通。小作坊的成本遠遠低於正規工藝流程的生產成本，豆製品終端售價十年間未有大的改變，銀祥的高價優質豆製品如何贏得消費者認可？
實施對策
引進國內最先進的豆腐生產線，提高豆腐競爭門檻。上市前夕，聯合媒體、政府相關部門大力炒作黑心豆坊，提高安全需求與價值。
各市場分化瓦解銀祥豆腐銷售終端，建立銀祥豆製品加盟店。在大賣場、火鍋店聯合舉辦銀祥豆腐節，立體傳播放心概念。
成果簡述
上市三個月成為市場第一品牌，市場份額在50%左右。
銀祥豆製品加盟店200多家，覆蓋全廈門，並輻射漳州、泉州等地區。
從「放心肉」到「放心豆腐」，到成為廈門人民放心食品的第一供應商。 項目背景
2006年的烘焙市場，市場競爭環境日趨嚴峻，優思麥作為廈門最早的台灣烘焙連鎖品牌，有無實力重振雄風？我們發現形象的老化只能說明優思麥的歷史悠久，競爭慘烈的廈門烘焙業僅能靠中秋來賺取全年的利潤，而月餅包裝幾乎已定型，同質化競爭又增加了推廣難度。國家在月餅過度包裝、搭售其他產品方面也加大監督力度。能否藉助中秋笑傲江湖，優思麥和大界一同演繹！
實施對策
利用中秋「激戰期」傳播全新形象
推出創意廈門月餅，促進企業形象活力。建立內部星級店長制度，促進老員工新活力。聯手中國移動，提升品牌形象。
建立新模式店，概念升級。月餅就是YOU SMILE ！
成果簡述
連績三年服務，連績三年市場份額擴大。
連績三年成為中國移動排他性戰略合作夥伴。
優思麥新概念給市場帶來新的消費熱點。
06年「敢為天下鮮」
07年「感恩十五年」
08年「心圓天下圓」
為品牌注入新的活力。