飼料營銷策劃實訓

A. 營銷1.0時代的飼料營銷應該怎麼做

B. 求豬飼料 銷售方案，話術，活動策劃。我是九鼎公司的業務員，謝謝。十分感激

銷售要懂豬的一些疾病。我是專業養豬的

C. 營銷策劃實訓報告

做夢吧，沈師傅。

D. 推銷飼料如何做到做一望三

具體的步驟如下：
（1）首先要對養豬飼料市場的辨識，包括市場調查、市場分析、生產決策、市場定位等；

（2）對養豬飼料新產品開發，包括新產品的研發、新產品的生產等；
（3）對養殖場客戶的吸引策略，包括營銷策劃、品牌推廣、市場宣傳、產品展示、洽談簽約等；
（4）訂單執行，包括產品供應、發貨運輸、貨款結算等；
（5）對養殖場的客戶要，培養忠誠，包括售後服務、定期回訪等。

E. 豬飼料銷售技巧

你這個問題問的有點大，你可以問得具體些。不知你是做豬飼料的經銷商還是廠家的業務人員，抑或廠家的負責人，其實，賣豬飼料和其他產品在銷售的原理上是一樣的，了解客戶對產品的需求，然後把我們能滿足客戶需求的產品提供給他們。當然銷售的方式方法就千差萬別了，但萬變不離其中的是，產品一定要給客戶創造價值，飼料產品屬於生產資料，最終的價值是體現在豬身上的。
產品質量是關鍵，所以首先得是可靠的放心的產品，至於產品是否有競爭力，那就要看產品的設計了，能否適應當地養殖市場，是否具有較好的性價比，當然每個產品都有自己的相對的特色，也就是賣點，這一定要結合用戶的需求，比如，如果你必須掌握基本的畜禽養殖技術知識，能找到自身產品和客戶需求之間的結合點，那可以通過一些溝通技巧，首先引起客戶對養殖技術的興趣，幫助客戶解決養殖過程遇到的問題，在解決過程中再將自身的產品作為推薦產品之一，突出公司產品的特色，讓客戶選擇等等。銷售核心是你能幫助客戶，給客戶帶來價值，不管是養殖技術還是性價比好的產品，最終能幫客戶持續地創造價值才是關鍵，否則即使客戶一時選擇了你的產品，最終也會放棄的。
如果你是廠家負責人或者業務人員，那你應該懂得很多，有篇文章說得有一定道理，說的是飼料營銷管理要點有五：1.做出好產品；2.建立好隊伍；3.制訂好策略；4.管理好市場；5.樹立全員營銷意識。這五點運用好便有奇效。如果想進一步了解可自己到農博飼料網上查看。
http://feed.aweb.com.cn/2008/0808/479183416770.shtml

F. 怎麼做好飼料銷售策略和怎麼做好飼料銷售案例

飼料的主要市場農村具有分布廣泛、地形復雜等特徵。主要用戶農民比較貧困，缺內乏資金和養殖技術，需要飼容料供應商賒銷產品、送貨上門、提供技術服務等。而這一切，飼料廠家很難直接提供。華飼特美表示，大部分飼料廠家飼料的銷售，都需要通過經銷商去分銷和推廣。可以這么說，對於大多數的飼料廠家而言，沒有經銷商就沒有銷量， 沒有經銷商的增長，就沒有銷量的增長。
然而，由於大部分飼料廠家銷售員都是學農的，以畜牧獸醫、動物營養等專業為主。他們擁有飼料的專業知識，能勝任產品技術服務，但是要他們去開發新的經銷商並不是那麼容易。因為開發新的經銷商要有激情、「狼性」和很強的判斷能力與溝通能 力，這些正是學農的營銷人員的缺陷。
成功開發飼料經銷商是一個系統工程，需要事前精心的准備，事中准確的判斷和細心的溝通，事後細致周到的服務。同時，它也需要企業其他資源的支持與協作。飼料銷售員在新市場上開發經銷商要經過十個步驟。（來自網路）

G. 如何做好飼料營銷

客戶開發是難點，如果是新人，就跟著老業務員多學習經驗，再就是勤快一些，多版付出一些，產品權知識一定要了解透徹，如果是一知半解，還是先學會了產品知識，自己能敘述出來再去跑業務，不然對方一聽你說話都不專業，肯定沒有跟你聊下去的慾望了。開拓市場的話，看公司給你分配的區域，然後找找有沒有熟人幫忙介紹的，裡面的水太深了，慢慢學吧！

H. 飼料銷售工作規劃和具體實施方案

1、制定有一個工作思路，有一個明確工作計劃，確定工作內容。
2、合理管理團隊，讓人人專都能人屬盡其才，協調好各部門工作。
3、分析市場的各種因素，市場競爭及資源整合。
4、為自己的工作制定一個目標，各個階段的目標，合理配置資源，還有就是一個市場費用的預算。