牛仔褲的市場定位

⑴ 品牌的市場定位

市場定位是指來為使產品在目標消費源者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此，營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌，並取得在目標市場中的最大戰略優勢。 市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。 市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特在1972年提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。市場定位是市場營銷學中一個非常重要的概念，市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對「市場定位」有詳細介紹。

⑵ 服裝設計的市場定位具體是那些

1。風格定位（休閑？運動？時裝？正裝？商務？時尚？等等）
2。性別定位（男裝版？女裝？）權
3。年齡定位（18-25？ 30-40？等等）
4。價格定位（低端？中端？高端？）
5。銷售區域定位（在什麼區域賣？）
這5點式服裝設計必須定位清楚的~~~~~

⑶ H&M的市場定位是什麼

H&M：H&M的商業理抄念是「to give the customers unbeatable value by offering fashion and quality at the best price(以最優惠的價格提供時尚與質量，帶給消費者無與倫比的價值)」.因此H&M是以低價、時尚去適應消費者的需求，服裝售價比ZARA便宜30%－50%，走快時尚的路線。為了達到這種效率，公司的所有服飾都由公司內的八十名設計師設計。海恩斯莫里斯衣服從設計到上架最短只需三個星期，速度在業界絕對是數一數二。

⑷ 關於Evisu的市場定位！

日本evisu，由設計師山根英彥創辦，俗稱「東京大阪」。特別是牛仔及其出名，手工製版作，工藝精良權。現在市面上很多褲子衣服上的塗鴉，都市仿照evisu的。近來的所謂跨褲之類更是仿其款式。如果你仔細觀察在美國，法國，街頭很多跳街舞的就是穿evisu的。按質地分三檔NO.1日版最貴的一種，完全手工製作，產量極低，只有日本產。國內非常少有，如有基本售價在3000以上。NO.2歐洲版，就是出口歐洲的，做工精良，僅次於日版，過內商場的基本就是歐版，常見產地澳門。價格2000以上。NO.3 普通版，據說是為了競爭市場推出的，相對來說最便宜500以上，國內基本沒有。里維斯，世界老牌，近年來早已被國內廠商做爛，除了其高端系列LVC，其他的和普通品牌已無區別。g-star荷蘭著名品牌，優秀的剪裁設計，最初很便宜，到中國後一年比一年價格高，早已名副其實。只有個別系列還保持優良風格。diesel義大利三牛之一，精美水洗，尤其臀部設計堪稱優秀，歐洲牛仔銷售冠軍。

⑸ lee牌牛仔褲公司是根據什麼進行市場細分

國內較好的牛仔褲品牌有：蘭雁牛仔褲、黑牡丹、太平鳥、威鵬、萬純，推薦的有太平鳥、萬純。

1、蘭雁牛仔褲

「蘭雁」牌牛仔系列服裝，製作工藝精湛考究。年產量500萬件。95年榮獲「中國名牌」稱號。並獲首、市「著名商標」稱號，「蘭雁」牌牛仔產品遠銷美、日、韓等20多個國家和地區。

「蘭雁」牌牛仔系列服裝，製作工藝精湛考究。年產量500萬件。95年榮獲「中國名牌」稱號。並獲首、市「著名商標」稱號，「蘭雁」牌牛仔產品遠銷美、日、韓等20多個國家和地區。

2、黑牡丹

ERQ，以70多年的牛仔行業經驗，精選世界一級頂尖面料，208道精工細做，讓牛仔精神熱愛者都能在ERQ中找到屬於自己的牛仔褲，在享受高品質ERQ產品的同時感染ERQ的品牌精神和理念。

黑牡丹集團為美棉協會會員，其面料均採用全球最優質的棉花紡織而成，故ERQ牛仔褲貼合身型、耐磨易打理，洗滌尺寸穩定，而且採用新型漂白酶（無化學品的殘留物）天然環保，透氣性極好，這些特性也是國際優秀牛仔品牌產品所具有的特點。

(5)牛仔褲的市場定位擴展閱讀：

消費者的觀念就是價廉物美，每個人都肯定有這個想法，不會有那樣的傻瓜，一樣的款式一樣的質量，一樣的售後服務，大家肯定會選擇價低的咯

根據自己企業的能力，做一個不同於同類產品的描述，從而讓自己的產品和品牌，在消費者的頭腦中，占據一個比較有利的位置，這就是定位的基本概念也是Lee牌之所以會成功的原因。

如何適應目標市場變化，就像現在這經濟的變化，如果不改變，那麼就會被市場淘汰，所以一定要努力，把被動轉變成主動，就像捕魚一樣，就一張小小的網。

還把放在那裡，等魚自己來，那樣的機率有多少，如果是撒網捕魚了，總會有收獲吧。活到老學到老，人也會被社會淘汰掉是一樣的道理吧。

⑹ 急 急 案例分析：解答 美國的「麗」(Lee)牌牛仔褲就始終把目標市場對准占人口比例較大的那部分

Lee牌，我父親年輕時候就很流行，我今年都已經24了，很多年了喲。。。不過它能在這市場上奔跑了幾十年依然沒有被別的品牌打敗！！！那就說明它是「實力派」和「偶像派」兼並的，細分一下，如果說它的質量不好，款式不好，那麼我認為就不會有那麼多人，那麼多年一直有在買，而且每年銷量都有增長。
消費者的觀念就是價廉物美，每個人都肯定有這個想法，不會有那樣的傻瓜，一樣的款式一樣的質量，一樣的售後服務，大家肯定會選擇價低的咯
根據自己企業的能力，做一個不同於同類產品的描述，從而讓自己的產品和品牌，在消費者的頭腦中，占據一個比較有利的位置，這就是定位的基本概念也是Lee牌之所以會成功的原因。
如何適應目標市場變化，就像現在這經濟的變化，如果不改變，那麼就會被市場淘汰，所以一定要努力，把被動轉變成主動，就像捕魚一樣，你就一張小小的網。你還把他放在那裡，等魚自己來，那樣的機率有多少，如果是你撒網捕魚了，總會有收獲吧。活到老學到老，不然人也會被社會淘汰掉是一樣的道理吧。

⑺ 怎麼進行市場定位

企業市場定位的全過程可以通過以下三大步驟來完成：
1、識別潛在競爭優勢
這一步驟的中心任務是要回答以下三個問題：
一是競爭對手產品定位如何?
二是目標市場上顧客慾望滿足程度如何以及確實還需要什麼?
三是針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業應該及能夠做什麼?
要回答這三個問題，企業市場營銷人員必須通過一切調研手段，系統地設計、搜索、分析並報告有關上述問題的資料和研究結果。
通過回答上述三個問題，企業就可以從中把握和確定自己的潛在競爭優勢在哪裡。

2、核心競爭優勢定位
競爭優勢表明企業能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現有的，也可以是潛在的。選擇競爭優勢實際上就是一個企業與競爭者各方面實力相比較的過程。比較的指標應是一個完整的體系，只有這樣，才能准確地選擇相對競爭優勢。通常的方法是分析、比較企業與競爭者在經營管理、技術開發、采購、生產、市場營銷、財務和產品等七個方面究竟哪些是強項，哪些是弱項。藉此選出最適合本企業的優勢項目，以初步確定企業在目標市場上所處的位置。

3、戰略制定
這一步驟的主要任務是企業要通過一系列的宣傳促銷活動，將其獨特的競爭優勢准確傳播給潛在顧客，並在顧客心目中留下深刻印象。
首先應使目標顧客了解、知道、熟悉、認同、喜歡和偏愛本企業的市場定位，在顧客心目中建立與該定位相一致的形象。
其次，企業通過各種努力強化目標顧客形象，保持目標顧客的了解，穩定目標顧客的態度和加深目標顧客的感情來鞏固與市場相一致的形象。
最後，企業應注意目標顧客對其市場定位理解出現的偏差或由於企業市場定位宣傳上的失誤而造成的目標顧客模糊、混亂和誤會，及時糾正與市場定位不一致的形象。企業的產品在市場上定位即使很恰當，但在下列情況下，還應考慮重新定位：
(1)競爭者推出的新產品定位於本企業產品附近，侵佔了本企業產品的部分市場，使本企業產品的市場佔有率下降。
(2)消費者的需求或偏好發生了變化，使本企業產品銷售量驟減。

市場定位： 市場定位也稱作「營銷定位」，是市場營銷工作者用以在目標市場（此處目標市場指該市場上的客戶和潛在客戶）的心目中塑造產品、品牌或組織的形象或個性的營銷技術。
企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對消費者或用戶對該產品某種特徵或屬性的重視程度，強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，並把這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。
市場定位的目的是使企業的產品和形象在目標顧客的心理上占據一個獨特、有價值的位置。

⑻ 牛仔褲批發市場在那個地方,

中國人口眾多，每個城市都有相應的批發市場，你要明確：
1】自己需要的類型
2】客戶群體的定位
3】市場的確定
4】進貨的數量
以上幾點是基礎，也是你的方向！祝你好運！