去哪兒網市場定位

Ⅰ 去哪兒網 怎麼自動定位系統

安裝系統定位裝置

Ⅱ 去哪兒的目標市場

自2015年末起，去哪兒網對內部數據「保持神秘」良久。終於，在2019年會上，去哪兒網CEO陳剛披露公司現狀：2018年全年GMV增長30%。機票年增20%；酒店重返高增長通道，中高星酒店保持30%以上的增長；火車票業務保持40%增速；旅遊度假增長達3位數。

回首3年路，感謝困難這筆財富。當前，去哪兒網已度過調整期，喜獲大批實力過硬、敢打敢拼的A類人才。他們是去哪兒網紮根第一梯隊，未來3年沖擊2500億GMV的有生力量。

年會上，攜程聯合創始人、執行董事局主席梁建章表示，旅遊正從必需品轉向體驗性消費。旅遊超越名牌包，成為炫耀性消費品。由於低線城市年輕人的向上流動，未來旅遊增長點在於二線城市。這部分人對旅遊性價比非常敏感。去哪兒網寄託於以上紅利，會有長足發展。

攜程CEO孫潔帶來新年祝福：去哪兒網是個勇敢的團隊，保持開拓、變革、創新的激情，使命必達。2019年，我們有信心讓目標翻翻。用更有挑戰性的技術和產品，服務好旅遊客人。

（去哪兒網CEO陳剛：全年GMV年增30% 3年內沖擊2500億）

2018年度回望：突破並重塑自我 全業務線實現增長

這一系列鮮活數據，足以打破江湖傳言。去哪兒網不但活著，並且活得很好。

2005年，去哪兒網以「攪局者」身份起家，被冠以「技術強悍」、「價格極具競爭力」、「比價平台」、「好玩會玩」等標簽，深受年輕遊客喜愛。

歷經周折後，2017年12月，「連續創業者」陳剛履新去哪兒網CEO，並帶領去哪兒網完成了業務重構、團隊重構到系統重構的艱難過程。

以上一切，涅槃重生。2018年，歷經365個晝夜的自我調整與重塑，去哪兒網煥發新生。現公司各項業務指標都已恢復正常，並保持行業競爭地位。

以特價機票聞名行業，多少人是以一張機票結識去哪兒網。陳剛透露，去哪兒網機票業務作戰能力強、創新多，2018年機票APP端全年逆勢增長20%。

而新的增長，已在去哪兒網這片土壤中勃發。年會上，陳剛對7000名去哪兒網員工說到：酒店業務是「全廠的希望」。經過3個季度的努力，去哪兒網酒店重歸高增長通道。而「整合」焉知非福，它帶來產品力的提升，中高星酒店長期保持30%以上的增長。

（直擊去哪兒網2019年會 圖為去哪兒網CEO陳剛）

火車票是「春運」的剛需。2018年，去哪兒網火車票業務保持40%的增速。年會上，陳剛表示，正動用公

Ⅲ 去哪兒網 優勢

價格優惠、結構清晰、能用無線客戶端實現手機支付、身邊酒店定位、手機下訂單、價格趨勢等查詢優勢功能、

Ⅳ 去哪兒網具體屬於什麼行業比如服務業，互聯網業之類的，最好詳細點。謝謝了。

去哪兒網是一個旅遊行業網站，是互聯網那個行業中的細分 旅遊市場互聯網網站。

Ⅳ 去哪兒網現狀有哪些優勢和挑戰

去哪兒是一個旅遊搜索引擎中文在線旅行網站，創立於2005年2月，總部在北京。作為一家創新的技術公司，去哪兒網致力於為中國旅遊消費者提供全面、准確的旅遊信息服務，促進中國旅遊行業在線化發展、移動化發展。去哪兒網為消費者提供機票、酒店、度假產品的實時搜索，並提供旅遊產品團購以及其他旅遊信息服務，為旅遊行業合作夥伴提供在線技術、移動技術解決方案。
「去哪兒」是通往全球發展最快、潛力無窮的中國旅遊市場，以及接觸廣大在線旅遊消費者的通行證。目標是協助消費者搜索到最有價值的機票、酒店、簽證、度假線路和其他旅遊服務。同時，我們幫助廣告主有效地針對這些高質量的，具有很高消費潛力的旅遊者，提供多元的，定位於品牌推廣以及促成銷售機會的各類廣告形式，令企業得以在市場中更精準的定位目標受眾，並在競爭中贏取先機。
一方面，由於去哪兒網自身技術和產品上的優勢，另一方面，在線旅遊無疑是中國互聯網最炙手可熱的領域，也是潛力最大的領域。
「去哪兒 」認識到在線旅遊市場的用戶需求已經逐漸變化：中立、智能、全面的比較平台，對用戶進行旅遊產品選擇和決策的作用日漸突出。正是這種需求的增長，促使了公正、中立的旅遊新媒體「去哪兒」的出現，並憑借其便捷、人性且先進的搜索技術，對互聯網上的機票、酒店、度假和簽證等信息進行整合，為用戶提供及時的旅遊產品價格查詢和比較服務。
早在2011年，去哪兒網就在購買機票、預訂酒店等主要業務領域，試點推出了「先行賠付」模式。作為第三方銷售平台，用戶的消費投訴原應由代理商處理解決，但為了更好地保障用戶利益，去哪兒網決定早於代理商，提前對用戶啟動賠付。
該計劃運行以來，得到消費者一致好評，「去哪兒網平均一天售出數十萬張機票，按照我們的數據統計，僅有萬分之一的乘客在預定方面遇到問題並享受先行賠付服務，雖然這個數字比例很小，但我們願意為小概率買單，保障用戶體驗，爭取做到萬無一失」，去哪兒網相關負責人說道。4年來，「先行賠付」計劃已經覆蓋到機票、酒店、度假、門票等去哪兒網全部業務。然而，隨著在線旅遊的高速發展，去哪兒網用戶不斷激增，「先行賠付」計劃也面臨著挑戰。

Ⅵ 怎樣在去哪兒定位自己地方

安卓手機有gps的功能就打開，蘋果系統打開了之後還要賦予許可權才可以。

Ⅶ 去哪兒網站的網站需求與市場定位500字

一方面，由於去哪兒網自身技術和產品上的優勢，另一方面，在線旅遊無疑是專中國互聯網最屬炙手可熱的領域，也是潛力最大的領域。「去哪兒 」認識到在線旅遊市場的用戶需求已經逐漸變化：中立、智能、全面的比較平台，對用戶進行旅遊產品選擇和決策的作用日漸突出。正是這種需求的增長，促使了公正、中立的旅遊新媒體「去哪兒」的出現，並憑借其便捷、人性且先進的搜索技術，對互聯網上的機票、酒店、度假和簽證等信息進行整合，為用戶提供及時的旅遊產品價格查詢和比較服務。

Ⅷ 去哪兒網同行業內主要競爭者的比較，分析目前的地位和優勢

去哪兒網機票業務的核心競爭力是覆蓋全網最低價，簡言之就是用戶在別的網站買不到比去哪兒網更便宜的機票。
供應商之所以被迫給去哪兒網最低價，是因為長久以來沒有另外一家網站帶來訂單數能超過去哪兒網，所以供應商只能接受一張票利潤20-30元卻要被去哪兒網通過廣告費、系統使用費、保險費、快遞費、支付手續費扣掉15元的現實。
而隨著攜程機票的復甦和淘寶旅行的殺入，去哪兒網強勢壟斷的局面已經被打破。追求服務品質、忠誠度較高的商旅用戶在攜程買機票，而可以忍受較差服務、忠誠度較低的價格敏感型用戶只要淘寶旅行的機票價格多便宜1元錢，就會馬上放棄去哪兒網。
供應商肯給淘寶旅行更低的價格不怕被去哪兒網強勢下線嗎？之前可能真得掂量一下，但現在隨著淘寶旅行的量越來越大，且不像去哪兒網那樣不成交也要收廣告費，更多的供應商們表面只跟去哪兒網合作，但實際已注冊了B公司向淘寶旅行投放最低價機票。
去哪兒網酒店業務的核心競爭力也定位在覆蓋全網最低價，但酒店不像機票行業那麼標准化。機票只要搞定國、東、南、海四家巨頭航空公司就OK了，而酒店則要搞定全國幾百萬家，機票賣出去後續服務就甩給航空公司去保證了，而酒店訂出去後服務還得靠去哪兒網自己運營來保證。
去哪兒網這就顯得力不從心了，訂出去的酒店去哪兒網一直無法保障用戶到店都有房間，最苦的是用戶明明入住了但酒店不認去哪兒網沒一點辦法收回傭金，還不敢得罪酒店怕旺季不給去哪兒網房間賣。
深度資料參考《中國在線旅遊行業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》

Ⅸ 攜程網和去哪兒網運營模式的區別

1、收入不同：攜程收入來源主要靠機票酒店等產品傭金創收，去哪兒主要回靠廣告收入。

2、覆答蓋面不同：攜程是機票酒店的網上代理銷售, 去哪兒是旅遊搜索導航平台銷售。

3、業務不同：攜程提供無線應用、酒店、機票、度假、商旅管理及旅遊資訊在內的全方位旅行服務；去哪兒主要是機票、酒店、展示廣告 。

4、價值主張不同：攜程利用互聯網平台為消費者提供全方位的預定服務和旅遊咨詢服務。去哪兒基於互聯網垂直搜索平台，為消費者提供信息全面、價格最低、服務質量穩定的旅遊服務。

(9)去哪兒網市場定位擴展閱讀：

攜程網提供包括酒店、機票和旅遊度假等產品，攜程網站發布產品實時信息，顧客根據產品信息預定旅遊產品，攜程從供應商與客戶交易中收取傭金，扣除後將剩餘額支付給供應商或者直接與供應商交易，收取傭金。

去哪兒網則是個搜索引擎，靠搜索-比價獲取盈利，是一種垂直類的搜索引擎，匯集所有旅遊代理商的旅遊相關產品信息給用戶，為用戶提供比價服務。它不提供任何產品，是通過技術手段對旅遊信息進行整合。