Ⅰ 市場營銷（案例分析）
個人見解，僅供參考。
營銷觀念方面：
從之前的兩次營銷我們可以看出，他專們在制定營銷口號，屬也就是營銷核心規劃的時候，是一種「我認為」的方式，缺乏強有力的市場調研，而在開始進行成品和半成品的時候，是經過市場調查的。也就是說，其營銷觀念的改變，是建立在對市場，特別是目標用戶的調研和調查上的，當了解到目標消費者的需求之後，該公司能夠針對性的進行產品升級，並打出目標消費者關注的口號，最終促成了產品銷量的提升。與其說是營銷觀念變化，不如說對消費者的認知程度提升了。
引入方便麵生產線：
引不引入方便麵，要看市場需求和市場競爭情況。比如說，市場對方便麵的需求很大，但競爭對手很多，整個市場處於飽和的狀態，那麼就沒有必要引進方便麵生產線。另外還要從企業自身考慮，是否有強大的銷售推廣團隊，自己的銷售網路是怎麼樣一個情況，還有自身方便麵的優勢，也就是說在方便麵的研發方面是處在一個什麼樣的水平。這個從你給的案例中找不到具體可參考的信息。所以暫時無法給你答案。
Ⅱ 想寫一篇對康師傅方便麵營銷存在的問題和解決問題的文章
去康師傅公司調研，把管資料的擺平，取得第一手資料，想怎麼寫都好辦了。
Ⅲ 康師傅方便麵的營銷策略
吃多了上火
Ⅳ 幫忙來一份方便麵銷售的工作總結範文。
小菜！弄點數據上去，加點市場營銷的術語就OK了，什麼範文不範文的，範文就在你自己心中！
Ⅳ 方便麵營銷策劃方案
首先注冊商標，辦好食品衛生證書，相關法文件．然後請幾個區域經理內．分管地區銷售，以省代理為部容門單位，再做廣告牌，媒體廣告，按地區要求，做包裝，定價位，高低擋區分，現金交易為目標，價格隨行上市，想出包裝的個性化處理，不是方便麵的感覺．說明不與它同類，走出新路子，波浪型包裝，真空壓縮型的，不會覺得袋大物量少，看起來就象沒吃過的點心，廣告詞：不是吃方便．而是趕魄浪，大家來魄浪吧．．．