發電廠市場定位

❶ 有從事電力行業的嗎

該電信公司名稱為 中電飛華通信股份有限公司

中電飛華通信股份有限公司（簡稱「中電飛華」），由國網信息通信有限公司和各網省電力公司共同參控股組建的股份制公司，是經工信部批準的全國性增值電信運營商和綜合的信息服務提供商。公司定位於以寬頻通信網路為基礎，向客戶提供綜合的信息化解決方案、系統化的電信增值業務和專業化的網路通信服務。

經過多年的發展，中電飛華形成了通信運營、系統集成、電力信息化三大業務體系，包括Internet寬頻接入、光纖接入、PLC電力線寬頻接入、語音業務、視頻業務、系統集成、遠程培訓、遠程抄表、電力生產營銷綜合管理、電力生產實時監管、信息化管理、應急通信、可視化電網、IDC及ICT等多項業務。

公司擁有一支技術過硬、積極進取、不斷創新的創業團隊，是一家知識密集、技術力量雄厚的創新型企業。近年來，憑借強大技術隊伍，自主研發了多項專利產品，並與多家國際知名企業合作，成功承接了多次大型企業通信和信息化系統工程，積累了豐厚的市場和實施經驗，在行業內取得了較高的知名度。

在未來的發展中，中電飛華將繼續發揮自身強大的資源優勢，從客戶實際需求出發，弘揚「求實、超越、執著、創新」的企業文化，秉承「根植電力、服務社會」的宗旨，為中國和諧社會的建設和信息產業的發展做出貢獻！

值得關注的是 電力寬頻開通的地方 只有有電源插座 即可上網 不用在拉扯寬頻線路

中電飛華客戶大而強奠定了中電飛華高速發展的奠基石

◆電力系統客戶 ◆社會客戶
國家電力監管委員會
國家電網公司
中國國電集團公司
中國大唐發電集團公司
中國華電發電集團公司
中國電力投資集團公司
中國電力國際有限公司
中國華能集團公司
中國水電工程顧問集團公司
中國電力財務有限公司
國網新源控股有限公司
國網建設有限公司
國網公司社會保險事業管理中心
中國電力科學研究院
國電電力發展股份有限公司
國網北京電力建設研究院
中國華電工程（集團）有限公司
中國電力顧問集團公司
國家電力監管委員會信息中心
華能國際電力開發公司
北京電力建設公司
中國水利電力物資有限公司
華北電網有限公司華北電力調度局
北京電力公司
中國長江電力股份有限公司
北京市豐台供電公司
東北電網有限公司
山西省電力公司
中國人民武裝警察部隊水電指揮部
中國電能成套設備有限公司
華北電力大學（北京）
天津電建北京銷售中心
黑龍江電力通信自動化局
貴州省電力公司調度通信中心
寧夏電力公司通信公司
內蒙古電力中心調度所
黑龍江電力公司
大同超高壓供電公司
寧夏電力公司
江蘇省電力通信有限公司
湖南省電力公司駐北京聯絡處 國家新聞出版署
中國民主建國會中央委員會
中國航空技術進出口總公司
國家核電技術公司
中國科學院計算機網路信息中心
中國輕工業對外經濟技術合作公司
網路網路
上海銀行
先鋒電子（中國）投資有限公司
上海市保險同業公會
鄭州天然氣電站
日照鋼鐵有限公司
北京朗新明環保科技有限公司
新疆新能信息通信有限責任公司
青海萬立數碼科技有限責任公司
湖北駐京辦事處
廣州億碼科技有限公司
北京四方繼保自動化有限公司
育路互聯
真龍在線
波札那大使館
北京雲網軟體技術有限公司
北京中社網盟科技有限公司
北京神州網迅(Webex)公司
北京高維視訊科技有限公司
望京社區監控網路
恆信珠寶
法國電力公司亞太地區

❷ 輕烴燃氣的市場定位怎麼樣

我國是世界上能源生產和消費大國。中國能源發展戰略和目標將以「節約發展、清潔發展、安全發展」為宗旨，最大程度地實現能源的全面、協調和可持續發展。「十二五」期間，低碳經濟將成為中國經濟可持續發展的方向。
目前我國的主流清潔燃料仍以液化氣、天然氣、柴油為主。天然氣國內產地分布嚴重不均，供求矛盾日益突出，價格逐年攀高不下，價格市場化趨勢日益彰顯。在已逐步市場化的南方各省液化氣、天然氣已無價格優勢可言。北京新曄路盛燃氣科技有限公司建議代理商在開發輕烴燃氣項目時，先考慮掙初裝費、凈資產這兩塊利潤。供氣利潤待液化氣、天然氣進入市場化價格後再調整價格，掙供氣利潤。

❸ 垃圾焚燒發電屬於什麼行業

屬於電力行業
垃圾焚燒發電是把垃圾焚燒廠和垃圾焚燒設備引進、消化吸收再創新的工作。生活垃圾焚燒煙氣中的二惡英是近幾年來世界各國所普遍關心的問題。二惡英類劇毒物質對環境造成很大危害，有效控制二惡英類物質的產生與擴散，直接關繫到垃圾焚燒及垃圾發電技術的推廣和應用。
工作原理
二惡英在焚燒爐內的生成的來源是石油產品、含氯塑料，他們是二惡英的前體。生成方式主要是燃燒生成。生活垃圾中含大量的NaCl、KCl 等，而焚燒物中經常會有S元素，從而產生。和含Cl元素的鹽在有氧氣存在時反應生成HCl。HCl又和Cu被氧化生成的CuO反應生成 。經研究發現，致使二惡英產生的最重要的催化物就是和C元素(以CO為標准)。
控氣型熱解焚燒爐將焚燒過程分為二級燃燒室， 一燃室進行垃圾熱分解溫度控制為700℃以內，讓垃圾在缺氧狀態下低溫分解，這時金屬Cu、Fe、Al等金屬元素不會被氧化，因而不會有 的產生，會大大減少二惡英的量；同時，由於HCl的產生量受殘氧濃度的影響，因而缺氧燃燒會減少HCl的產生；並且 自還原氣氛下也難以大量生成。由於控氣型垃圾焚燒爐是固體床，所以不會產生煙塵，不會有未燃盡的殘碳進入二燃室。垃圾中的可燃成份分解為可燃氣體，並引入氧氣充足的二燃室燃燒。二燃室溫度在1000℃左右並且煙道長度使煙氣能夠停留2s以上，保證了二惡英等有毒有機氣體在高溫下完全分解燃燒。此外使用布袋除塵器可避免使用靜電除塵時Cu，Ni，Fe顆粒對二惡英生成的催化作用。

❹ 我是做柴油發電機組的這塊業務的市場定位在哪邊比較好呢

移動、電信、廣電、中鐵等，只要你做進去，你就成功了。

❺ 中國大唐集團公司的成員單位

中國大唐集團公司的成員單位有很多,例如：

1、北京大唐燃料有限公司（大唐國際（香港）有限公司）

2、內蒙古大唐燃料有限公司

3、北京大唐燃料有限公司秦皇島分公司

4、潮州大唐燃料有限公司

5、大唐同舟科技有限公司

6、北京同舟高電環保科技有限責任公司

7、北京同舟鑫源建材科技發展有限公司

8、天津大唐同舟同信科技有限公司

9、福建大唐同舟益材環保科技有限公司

10、寧波大唐同舟環保科技有限公司

11、唐山海港大唐同舟建材有限公司

12、江蘇大唐同舟環保科技有限公司

14、大唐同舟科技有限公司唐山分公司

15、大唐同舟科技有限公司張家口分公司

16、大唐同舟科技有限公司饒平潮電分公司

17、大唐同舟科技有限公司青銅峽大壩分公司

18、大唐同舟科技有限公司托克托分公司

19、大唐同舟科技有限公司錦州分公司

20、大唐同舟科技有限公司運城分公司

❻ 新華水力發電有限公司的發展戰略與指導思想

以發展水電為主、其他清潔能源開發利用為輔的專業化、市場化、規模化的清潔能源企業。
1.以發展水電為主、其他清潔能源開發利用為輔解讀：積極拓展、鞏固並持續提升在水電項目投資開發領域的綜合實力，同時大力開發建設風能、太陽能等清潔能源項目。
2.專業化定位解讀：依靠行業背景資源優勢，集中力量開發水電等清潔能源項目，培育水電行業專門人才，打造建設、運行等專業管理平台，延伸產業鏈條，形成投資、建設、運行、管理一體化業務模式。
3.市場化定位解讀：建立內部市場機制，挖掘公司潛力，增強公司活力，提高管理水平和綜合素質的同時，提高公司整體經濟效益，降低運營風險。
4.規模化定位解讀：轉變企業管理模式，對業務板塊重新梳理，並進行科學劃分和優化調整，通過優化內部資源配置，盤活存量資產，擴大增量資產，增強成本控制意識，挖掘盈利空間，提升綜合管理效益。 業務發展方針：以發展水電為主，其他清潔能源開發利用為輔，實現同心相關、適度多元。
「同心相關、適度多元」：圍繞清潔能源開發為中心，形成以水電、風電、太陽能發電為主，礦業、水務等資源利用為輔的投資、建設、運營一體化的業務格局。 責任，就是「守責任」，「責任為重」
安全，就是「保安全」，「安全至上」
品質，就是「重品質」，「品質為尊」
卓越，就是「求卓越」，「卓越為崇」 專注清潔能源 服務和諧社會 開發一個流域 帶動一方發展 改善一片生態

❼ 急啊怎麼寫企業發展定位

創新科學技術 快速發展

2001年，留學澳大利亞的施正榮博士帶著14項太陽能技術發明專利和25萬美元回到祖國，創建了尚德公司。2002年，公司第一條10兆瓦生產線正式投產，產能相當於此前4年全國太陽電池產量的總和，使中國與國際光伏產業的差距縮短了15年。

此後，尚德又先後擴建了15兆瓦、30兆瓦、60兆瓦的太陽能電池生產線，到2004年底，企業產能躍居世界第十位，銷售達8億元。「尚德」日益成為國際光伏行業的知名品牌，尚德公司成為世界矚目的行業新星，這一切都離不開企業不斷進行的科技創新。

高新技術企業一般強調引進國外成套的先進設備，而尚德則不然，他們通過技術評估選型，除引進核心設備外，大部分採用國產設備和國外二手設備，進行自主優化，形成獨特的世界一流生產線，不僅適應各種復雜的工藝要求，而且大大降低了成本。

行業壟斷地位是任何一家企業都夢寐以求的，但尚德卻反其道而行之，自公司投產後，每年舉辦一次技術交流大會，將國內所有上下游企業一起請來交流，促進行業技術整體提升，並在溝通中贏得客戶信任，帶動一批企業加入到光伏行業中來，在壯大整個產業規模中求得更大的發展。

為了保證與世界先進技術和產品同步，尚德公司一成立就建立了科技研發投入機制，明確將年銷售收入的5％投入到科技研發，使之技術一直處於世界領先地位。

尚德的創業發展史表明，科學技術是第一生產力，也是第一競爭力。尚德公司秉承「崇尚科技、以德取勝」的宗旨，在激烈的市場競爭中，堅持以科技創新為立足之本，著力把科技成果轉換成產品，把「實驗室」轉換成「生產線」，以效益最大化引領科技創新，實現跨越式發展。

創新管理模式 穩定發展

科技創新是尚德不斷發展壯大的源泉，與此同時，尚德也不斷創新管理模式，實現穩定發展。尚德公司董事長施正榮以創新而務實的精神、強烈的機遇意識、獨到的見解和敏捷的行動，2年內連續4次擴大企業產能，迅速以專業化、規模化奠定市場基礎。

尚德成立之初就選擇了用國際化標准來建設企業。企業投產後的第一年，尚德公司沒有急於開拓市場，而是花很大的精力申請國際技術認證，先後獲得ISO9001、TU、CE、UL、IEC等太陽能行業幾乎所有的國際通行認證，為打開國際市場掃清了障礙。目前，尚德產品外銷份額佔到企業總產量的80％。

伴隨企業生產能力的快速擴大，尚德開始實施國際化跨國公司發展戰略，將企業發展定位於全球高科技公司，在繼續拓展國際市場的同時，加快企業境外上市步伐。

2005年上半年，尚德引入8000萬美元國際風險投資基金，完成了企業重組；下半年，在海外成功上市，標志著尚德由生產經營為主轉向生產經營和資本經營並重，步入現代企業發展的新階段。

2005年12月，尚德登陸紐約證券交易所，成為中國在美國市場融資額最大的民營企業。2006年1月13日，尚德收盤股價34．02美元，董事長兼CEO施正榮擁有股份市值23．13億美元。

目前，尚德已經初步建立一支國際化的管理團隊，通過獵頭公司找到了經驗豐富、管理專業的首席財務官，聘請德國營銷專家任公司的運營官，聘請新南威爾士大學光伏研究中心主任擔任公司的技術官，從而將企業經營和管理納入規范化的軌道，實現了穩定發展。

創新人才戰略 和諧發展

人是生產力最根本的要素。從一開始，尚德公司就十分注重人才的吸引和培養，以人才戰略的創新，實現產品的創新，市場的創新，從而實現了企業的和諧發展。

先進技術是尚德的核心競爭力，而領軍人施正榮既是企業的創立者，也是企業技術平台的搭建者和領導者，是尚德的第一人才。他個人擁有14項國際太陽能發明專利，成為國際太陽能電池領域一流的專家。正是靠著這些自主知識產權，尚德公司創立之初在技術上就與國際企業站在同一起跑線，一開始就掌握了市場競爭的利器。

尚德十分了解世界光伏行業的發展態勢，更明白人才在科研中的重大作用。企業投產不到3年，尚德就初步建立起具有國際一流水準的光伏技術研發中心，實行技術入股新機制，並按照國際慣例運作，吸引世界各地太陽能行業的頂級專家以多種形式來這里進行科研工作。

目前，尚德光伏能源工程技術中心，聚集了26位國內外太陽能技術專家，其中7名博士都是海內外一流的科學家。為激發一線員工的創新積極性，公司專門設立了「金點子」獎，每提出一條建議獎勵100元，如果被採用並產生效益，按效益的10％進行提成。2005年，公司員工提出的「金點子」達200多項，產生的經濟效益近2000萬元。

同時，尚德還與高校合作建立了南京大學尚德商學院、江南大學尚德學院，為企業和可持續發展提供了源源不斷的人才保障。

人才產生效益。2007年底，尚德公司形成了540兆瓦的生產能力，完成產量364兆瓦，實現銷售收入100多億元人民幣，公司市值突破百億美元，進入世界光伏產業前三強，實現了企業的穩定發展。

尚德是科技創新造就的奇跡，是資本市場造就的奇跡，也是海歸人才造就的奇跡。它顛覆了企業發展的傳統模式，形成了具有時代特徵的「尚德現象」，值得人們深思