1. 快印店應該如何去營銷
快印店是小本生意抄，業務收入從最低的幾毛錢開始。想要做好生意，不妨從下面幾個方面入手。一，服務態度和服務質量。好話誰都愛聽，顧客進店你主動打個招呼，有條件的你倒杯水遞給他們⋯
二，利用快字的優勢。顧客到店裡列印東西都是火急火燎，你以最快的速度去滿足他們的需要比什麼都好。
三，利用一切機會，拉籠周邊地區的業務大戶。例如學校試卷的列印，學習材料的印刷裝訂；周邊工廠的產品廣告⋯⋯
2. 圖文快印店的運營策略
首先可以從話術入手，用規范的話術統一管理。圖文快印店一般有回門市客戶、取件客戶答和網路客戶，提供的文件格式各種各樣，產品製作要求個性化，針對不同類型客戶、不同的文件格式、不同的產品製作要求、不同的情景場合有效地與客戶進行溝通，才能更好更快地了解客戶的製作需求，快印客上對話術這一板塊有專門的分析。
3. 圖文快印門店經營過程中存在哪些問題
快印客大學認為圖文快印門店經營過程中存在這幾個問題：
1、老闆不懂如何管理?
對於廣告快印店老闆來說，如何更好的管理團隊和客戶?這是他們最常遇到的問題之一。如何有效的解決?很多人卻一籌莫展。
2、對於設備、制度卻不懂現場管理?
廣告快印行業中的現場管理，不單單是指機器設備資產，更包括生產技術、營銷技術以及生產流程。這幾大方面均歸於現場管理這一大的范疇里。如何做好現場管理?這也是廣告店老闆們無法迴避的問題。
3、對於產品，不懂如何做到差異化與創新?
快印客大學表示，陷入價格戰的一大原因，就是產品同質化嚴重，沒有創新。如何實現產品的差異化和創新，具體該怎麼去做，這是每一個廣告店老闆都會有的困惑。
4、員工執行力不夠?
員工一盤散沙，積極性低，如何通過有效的管理機制來提高員工的執行力，很多老闆都無法很好解決這個問題。
5、不懂如何提升市場環境店面環境?
店面環境臟亂差，市場環境日益嚴峻，該怎麼做才能扭轉局勢呢?
6、財務方面：尾款收不回來?
尾款難收早已成為很多廣告店老闆的一大難題，大部分老闆都難逃尾款難收這一行業現象。
4. 想在縣城開一家圖文快印店，需要做什麼分析
第一步，競爭對手分析，先看看有幾家圖文店在做的，做的規模如何，用什麼設備，主要做哪一類業務，偏重在哪個方向，如政府機關、學校教育、廣告設計、菜譜菜牌、相冊書等等，以及各家價格定位；
第二步，定位分析，先研究一下自己做哪個方向有資源，認識哪個領導，可以搞定哪些業務，自己有什麼特別技能，比如排版設計裝訂技巧等，其次研究下第一步中哪些區域和哪些客戶是目前其他圖文快印店做得不夠好的地方，簡而言之，如何做到揚長避短；
第三步，定業務、財務、設備策略，根據第一、二步，大致確定你的業務范圍，然後設備初步選型，不同的業務需要不同的設備，做名片什麼的切紙機要好，做工程圖要有曬圖配套，做效果圖要配噴繪機，相冊什麼的有蝴蝶裝工藝等等，完了根據你的設備算出投資預算，再做你的財務規劃，你目前手上的資金要包括店面裝修款，半年店面租金、店面人工，三個月材料費、廣告費用，初期設備投資款，如果夠，很好，可以大致算下你的投資回報如何，如果不夠，一調整設備投資，二再籌措資金；
如果三步走完，恭喜你可以開張了。請人的話，後加工要找個熟手，要不然浪費會很大，設備新的話可以用施樂、柯美、佳能的，舊的可以去看看，廣告宣傳什麼的找些北上廣深的大快印店的宣傳頁報價單，改一改比較快，多叫些人手去派一派。
5. 圖文快印店店要怎麼做營銷
1、利用優勢產品做好口碑
口碑即是客戶對你的反應，能做到口口相傳是步。在這個互聯網高速發展的時代，圖文快印店必須學會藉助廣告營銷技術，如營銷工具碼，打造出獨特的優勢產品，並充分利用這個優勢產品做好口碑營銷。
因為，人總是願意相信落在實處的人和事，落在實處的其他消費者，先讓客戶戶通過其他客戶對你產生具象化的信任。口碑的打造，其實就是專注於產品服務，這樣作為中小企業本身，你才可以更落實的去研究自己的服務、產品、銷售過程。
2、市場推廣、宣傳
圖文快印店的主要推廣宣傳手段為傳單、點對點推廣、口碑效應等，宣傳的力度、廣度都很有限，意向客戶儲備也不多。可以結合新型的互聯網推廣模式，進行PC端的網路廣告宣傳，結合移動互聯的QQ、微博、微信等各種推廣模式。這樣形成的客戶流量是極其巨大的，推廣效果也是相當顯著，並且成本不高。
3、利用新媒體，但不要迷戀新媒體
新媒體對於廣大圖文快印店而言，是一種成本很低的廣告營銷方式，但想要引爆卻依然很困難。因此，圖文快印店要利用新媒體，但絕不能迷戀新媒體。利用新媒體去做的事情，依然不要只專注於品牌上的打造，而要做的是真正能提升業績的東西。
最重要的是，圖文快印店在新媒體上要尋找到一種和用戶的對話方式，找到你的潛在用戶並通過新媒體的各個渠道和它對話。