市場定位就是改變消費者的心智

Ⅰ 市場細分,目標市場,市場定位三者之間的關系

市場細分、目標市場選擇和市場定位即是所謂的營銷戰略stp。
市場細分是目標市場選擇和版定位的前提權和基礎，就是把你產品的目標消費者按著某種條件（如年齡、性別、收入、地區等）細分成若干個細分市場，這是stp的第一部；
目標市場選擇就是根據你企業的資源和實際情況，合理的選擇你上一步進行細分的市場，結合實際情況進行取捨；
最後的市場定位，在明確你的營銷目標的前提下確定企業要在未來市場上達到的位置，結合細分的市場以及選擇的目標市場的特徵，對你的產品進行一個「定位」，通過這個定位告知消費者你產品的優質及獨特性，從而增加你的產品的競爭力，通過這個「定位」占據消費者的心智。

Ⅱ 消費心理和市場定位是什麼關系，有何聯系

市場定位是根據消費者心理制定的，而同時所制定出的市場定位戰略也會反作用或者說是影響消費者心理。

從宏觀角度講，到底誰影響誰以誰為主。主要取決於是買方市場還是賣方市場。

在賣方市場條件下，比如說我們國家的改革開放初期。那個時候物資相對匱乏緊張。滿世界的如向陽商店，紅旗商店，某某百貨大樓。。。使消費者趨之若騖。因為在這個時期，由於物資相對的緊張，在消費者心裡，這些消費場所成了品種「全」，質量「優」的代名詞。所以可以這樣說，在這個時候就是市場定位影響或者說是引導消費心理。

在買方市場條件下，比如說我們國家的今天，物資供應相對充盈。在普遍市場條件下可以說是供大於求。賣方為爭奪市場而進行激烈的競爭，比如說各大商家通常採用的打折，贈送。。。種種的促銷手段。在這種條件下，絕大多數的市場定位都是圍繞著消費者心理而制定的。

以上是宏觀的角度來講的，下面從微觀的角度再來談一談：

這就要具體到某一領域的某一公司的某一產品。在新產品開發之後，面市之前，作為公司的管理者要考慮此產品的市場定位是什麼。如：它將面臨的消費群體是由哪部分人組成的。是高端？中端？還是相對低端的消費群體。不同的消費群體，有不同的消費心理，消費者需求也不同。

如高端消費者，能吸引他們的往往是在優良的品質下可以突顯他們的身份，所以生產量不可過大。而且要小眾。（這部分可以引證世界上一些相對的奢侈品製造商，如一些香水，名表的製造公司的經營策略。在這里我就不多談了）。

在面對中高端消費群體時（一般而言這里講的是主要是立足於中端消費者），這里可以引證三星的手機市場戰略。在東南亞，三星主要做的是中高端市場。當然，鄙人也是三星的半個鐵稈消費者。曾買過三星的E708（當年04年市場價5000左右） E808（05年市場價4000左右）和W579（07年市場價7000左右）。面對這部分的消費者，首先必須對產品的性能有足夠的信心。在同類手機中卻有獨到之處，以說服消費者。（如04年的E708，在畫面質量和手機照相清晰度，07年的W579的雙網雙待功能和屏幕色澤的鮮亮程度）在立足於品質的基礎上，向消費者灌輸以「尊貴」的概念。利用價格杠桿，限制掉一些消費者。相對同類手機價格要高一些，但又不宜過高。因為這部分消費者的消費能力畢竟有限。（如一些真正的所謂「貴族」手機一部賣到幾W甚至十幾，幾十W，我是不會去捨得買）

低端市場，在這個市場領域中，消費者最關心的是「實在」。而商家獲利的方式主要是在量上找。例子很多，在此不多舉，既然上面談到手機的話題就順著說，以中國手機市場的三大運營商（移動，聯通，小靈通也算一個）他們在競爭眾多的手機消費用戶的時候的種種策略想必樓主也是十分了解的。當然，鄙人也是其中之一。聰明人說話一點即可，在此不再多說。

以上是細分到消費者群體。再從大的方面談一談。在制定產品的市場定位時，以引導消費者心理而制定要滿足下面兩個因素（之一）：

1，公司的品牌形象。這個主要是日積月累的結果。一個知名的品牌他在推出一款新產品的時候，往往比一些名氣相對小些的公司所受到的阻力小。這也就不難理解為什麼美國的可口可樂公司的老闆在許多年前就曾經說過如果公司有一天倒閉了，就是把「可口可樂」這個商標賣掉照樣還能翻身一類的話。

2，相對的絕對競爭優勢。也就是說，在一段特定的時間里，此產品在同行業里具有絕對領先優勢。這里主要舉一些精密電器儀器。例如去年的年度經濟人物中有一位是做精密電子器材的。他講他可以為行業定價。為什麼呢？因為這個世界上只有他一家公司可以生產出具有這種功能的產品。再打個比方吧，世界上假如說美國當年研究出來原子彈了。後來的蘇聯，中國。。。等國家都未研究出來。現在假如美國要賣這種原子彈。還不是他說多錢就是多錢嗎？

總結：市場定位往往是圍繞消費者心理制定的。同時，在條件成熟的情況下可以試圖制定可以引導消費者心理的市場定位戰略。

附加：以上內容，純屬個人觀點。無復制粘貼行為。樓主如果覺得可用，可以對我的建議進行參考，再用材料進行補充。論文自己寫確實比200塊前買一份來得有意義。許多年回憶起來，大學到底沒有白上。

Ⅲ 市場定位的例子

比如：
黃老吉：怕上火
寶馬： 駕駛體驗
沃爾沃：安全
格力：科技領先
定位是如何讓你在潛在客戶的心智中與眾不同。
定位應該是企業戰略中最關鍵的。

Ⅳ 市場定位的本質是搶占消費者的心智資源 這個對嗎

嗯，大致上，是這樣。
但是針對不同的消費品，還要細分。
這句話說得太泛泛，所以只能泛泛回答。

Ⅳ 改變消費者對競爭品牌的信念 是什麼定位

改變消費者對競爭品牌的信念 是（競爭性反定位。）

Ⅵ 什麼是顧客心智營銷

定位理論 提出復「心智」是 營銷制 的主戰場，為現代營銷奠定了基礎。 心智，簡單地說，就是指一個人的心思與智慧。 從消費的趨向和角度上說， 心智就是消費者蘊藏在內心深處的對待各種產品理性而又明智的看法 或價值認知認同的程度； 心智營銷就是研究了解和高度把握消費者的心智規律， 利用其成熟的心智並促其轉化為 購買動機 ，達到營銷產品的目的。 可以說，消費者或顧客對某一種產品或服務的認知認同程度越高， 說明心智營銷的水平度較高、回報率也較高； 心智營銷不是單一的心理營銷， 更不是與公眾的智力比拚與心計較量， 而是兩者相互交融的復合營銷活動， 是當前世界上最具前瞻性的營銷方式， 是反傳統營銷模式的一次重大變革。

Ⅶ 什麼是市場定位,市場定位三種策略的特點是什麼

• 市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。

• 三種策略的特點是：

1. 地域市場內戰略。
   

2. 消費群細容分戰略。

3. 創新營銷模式戰略。

Ⅷ 市場細分與市場定位有何區別

1、含義上的區別

市場細分就是指企業按照某種標准將市場上的顧客劃分成若干個顧客群，每一個顧客群構成一個子市場，不同子市場之間，需求存在著明顯的差別。市場細分是選擇目標市場的基礎工作。

市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此，營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌，並取得在目標市場中的最大戰略優勢。

2、分類上的區別

市場細分包括地理細分，是按地理特徵細分市場，包括地形，氣候等；人口細分，按人口特徵細分，包括年齡、性別、家庭人口等；心理細分，個性或生活方式等細分；行為細分，對消費者行為評估細分；社會文化細分，以民族和宗教為主細分；使用者行為細分，是按個人特徵細分市場。

市場定位可分為對現有產品的再定位和對潛在產品的預定位。對現有產品的再定位可導致產品名稱、價格和包裝改變，但外表變化目的是為了保證產品在潛在消費者的心目中留下值得購買的形象。對潛在產品的預定位，要求營銷者必須從零開始，使產品特色確實符合所選擇的目標市場。

3、作用上的區別

市場細分的作用是有利於企業發掘和開拓新的市場機會，有利於企業將各種資源合理利用到目標市場，有利於制定適用的經銷策略，有利於調整市場的營銷策略。

市場定位的本質作用是使此企業與其他企業嚴格區分開來，使顧客明顯感覺和認識到這種差別，從而在顧客心目中佔有特殊的位置。市場定位的目的是使企業的產品和形象在目標顧客的心理上占據一個獨特、有價值的位置。簡而言之就是在目標客戶心目中樹立產品獨特的形象。

Ⅸ 市場定位是什麼

市場來定位是指為使產品在自目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此，營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌，並取得在目標市場中的最大戰略優勢。

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。是市場營銷學中一個非常重要的概念，市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對「市場定位」有詳細介紹。

(9)市場定位就是改變消費者的心智擴展閱讀

市場定位所依據的原則有以下四點：

（一）根據具體的產品特點定位

構成產品內在特色的許多因素都可以作為市場定位所依據的原則。

（二）根據特定的使用場合及用途定位

為老產品找到一種新用途，是為該產品創造新的市場定位的好方法。

（三）根據顧客得到的利益定位

產品提供給顧客的利益是顧客最能切實體驗到的，也可以用作定位的依據。

（四）根據使用者類型定位

企業常常試圖將其產品指向某一類特定的使用者，以便根據這些顧客的看法塑造恰當的形象。

參考資料來源：網路-市場定位