⑴ 關於房地產的職業規劃
如果希望別人能給你較為中肯建議的話，請回答如下3個問題
1、你是否看好房地產行業，並在這一行業內尋求發展？
2、如果在這一行業發展，你更喜歡做哪一個環節，比如：評估、規劃、報建、工程、營銷。在如上環節，你更喜歡哪個職位？
3、在這一行業內，你最終的職業發展目標是什麼？因為有些目標要求的比較綜合橫向，你必須去循序漸進的完善它。
只有確定如上定位和范圍，別人給你意見時，才不會流於空泛的理論，才對你真的有用，明白的喲，嘿嘿！
⑵ 我是做房地產銷售的 公司讓寫工作規劃怎麼做 急~！
房產銷售個人工作計劃例文：
房產銷售個人工作計劃
經過XX年兩個月的工作，我對房地產銷售有了更深層次的了解，同時也學到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結去年展望今年，根據自身的實際情況，特做出具體的計劃。
一、業務的精進
1、加強團體的力量
在團體中能夠更好的發揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強隊員的團結，團結是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，在新年之後，對項目的學習，對房產知識的了解，是熟識項目的首要。調盤，新年後又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標
有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然後再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日誌，溫故而知新。
二、自身素質的提升
銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年後要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經驗。其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀並學習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中，不斷的發現問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最後，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題後的解答方式，經過後期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最後，感謝公司所有的領導和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益，讓事業充滿生機和活力！我們是一個整體，奔得是同一個目標！我會和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！
⑶ 如果做房地產銷售該怎樣規劃職業前景呢
晉升銷售主管和經理是每個置業顧問職業初期的首選目標，職業更進一步發展則是銷售總監、職業經理人。
轉崗，業內轉崗主要有三方向策劃方向發展。有營銷策劃潛質的人員可以向策劃方向發展，由基礎入門逐漸往高端發展，分別是策劃助理、策劃師、策劃經理、策劃總監、項目操盤手等。
商業地產方向發展。商業地產的快速發展使商業地產方面人才炙手可熱，同時，商業地產也是房地產發展的方向之一，進入商業地產發展是眾多有識之士的注意目標。發展階梯是招商管理師、資產管理師、商業營運師、房地產經紀人、房地產評估師等。
轉行，轉行分為業內轉行和業外轉行房地產相關行業，如裝飾、設計、建築、園林、建材等等，視個人潛力和愛好、機遇而定。其他行業。房地產銷售的客戶層次高、知識結構完整、專業技能水平高，資源豐富等特點，為轉入其他行業積累了堅實的職業基礎。
自立門戶，房地產業不缺人，缺乏的是高端人才
在房地產業的高速發展和高額利潤誘惑下，各行各業都拚命的往裡鑽，各行精英匯聚。可以說，房地產市場不缺人，但缺乏的人才，尤其是高端人才。所謂「高端人才」，並非指公司高層，而是同一崗位上的高學歷、高素質的復合型實用人才。造成人才整體匱乏的原因主要有以下三點。
一是，「苗子不好」。由於房地產業發展初期對從業人員，尤其是銷售行業的限制不高、入行門檻低，人員底子薄，向高端的發展難。而目前市場主要的項目操盤手和執行人絕大部分都是銷售出身。
二是，「土壤不好」。房地產業中前期的發展，由於市場的不規范，在高額回報的趨勢下，大量項目公司林立，很多公司都是「撈一把」的心態，人才發展的大環境不健康。
三是，對人才的重視不夠。房地產在被哄搶的時代，房子不愁賣，導致行業忽視了人才的發展和儲備，沒有形成合理的人才發展機制。房地產進入理性時期，人才作用突顯，矛盾也接踵而來。
⑷ 求房地產行業"職業規劃",
根據向陽生涯職業咨詢機構多年來對職場的深入研究，結合近年來的房產業發展形勢，認為要想做好房產人才「過冬」，應從以下三個方面入手：
1、回歸理性，選擇其他風險性較小的行業
房地產業是以資金密集與人才密集為典型特徵的行業。中國房地產業經過十多年的高速發展，產業鏈已日益完善，其人才需求的數量、種類之多及其專業能力素質要求的差異之大可以說是非同尋常。近年來房產行業一直處於整體上升態勢，同時帶動了很多旁支職業的發展，促進了就業市場的繁榮。然而，這種狀態在政策和市場有所變動時，整個行業就會迅速降溫。從今年下半年開始，許多城市的房產企業開始裁員、降薪。種種跡象表明，國內房地產企業「四面楚歌」，進入了一個自行「瘦身」的調整期。
向陽生涯認為，對於職業人來說，房產業已逐漸從「高溫」轉向「高危」行業，在房產業「瘦身」調整期，不少房產行業從事行政、後勤、工程及技術等部門的人員紛紛選擇到其他風險性較小的行業，在新的領域求得一席之地。趙小姐原先在一家外來大鱷房產公司做普通的行政人員，但是短短半年後，她就換到一家服裝製造公司擔任行政管理工作。朋友們問起原因，她說是因為房產公司近年來的競爭壓力和就業風險太大，讓人難以適從。新公司讓她覺得平台很好，就業環境相對穩定，通過努力，她相信自己的未來會更好。趙小姐的跳槽，體現了當前房地產行業人才流動的一個重要原因——尋求穩定的、更好的發展機會，比如更多實現目標的機會、更好的工作頭銜、不同工作種類和培訓機會。
2、加強學習，獲得職業生涯的縱向發展
近幾年，房地產行業的職位需求數量始終靠前，30％以上的招聘職位是中高層人才。由此可見，房產企業對應聘人才的學歷要求越來越高，越來越重視人才的素質和學歷要求。在目前的房地產人才市場上，最搶手的莫過於既懂規劃又懂設計的具有多年當地建築業豐富經驗的房地產策劃師，以及工民建管理人員、項目經理、工程造價管理人員、建築師，這部分人才即使年過不惑，也依然是許多房產公司爭奪的對象。
洪向陽指出，喜歡和熱衷於在房地產行業發展的職業人士，可以考慮朝房產行業項目、策劃類職位轉型，比如，如果擁有建築專業和房產業工作經驗基礎上，可以努力嘗試學習房產營銷策劃方面的知識，並結合摸索和實踐在這些職業上繼續積累資本，朝著中高級房產項目、策劃經理人的方向發展。王先生做房地產策劃員已經有4年了，前不久他被公司提升為房地產策劃師，原因是他能夠策劃出好的樓盤項目，推動樓盤熱賣。問起他「逆勢而上」的原因，他說因為深深地熱愛房產業，所以即便是在行業整體趨勢下滑的狀態下，依然沒有想過放棄，他利用業余時間有針對性地加強了學習，順利取得了「房地產策劃師」國家職業資格認證，並且成功策劃了幾個樓盤項目，得到了公司的認可。王先生始終注重自己在專業方面的學習，對於他喜歡這個行業/職業，為此執著地付出努力，最終獲得了職業生涯的順利提升。其實無論是在房地產行業的熱潮還是寒冬，只要你對房地產行業有足夠的耐心和熱情，總是能夠找到自己理想的落腳點和發展軌跡，其實一切皆有可能。
3、理性看待，為自己的職業生涯做出明確的規劃
中國的房地產行業真正進入市場化階段不過十年的時間，用人的成長過程來做比喻，現在只是兒童時期，相比美國，日本和香港地產發展現況而言，還有很長的路要走。盡管所有人都預計到這條路必定是坑坑窪窪的，而且布滿了荊棘，但沒有人否認它前面的光明，仍義無反顧地去追尋那看似縹緲卻又實實在在的宏景。
向陽生涯CCDM職業規劃師指出，從職業發展軌跡上講，在一個行業的積累期是很重要的，進入熟悉的行業能更迅速的適應，更加得心應手。所以繼續留在此行業，選擇進入大的房地產公司也是可以優先考慮的。當然現在的市場走勢還不太明朗，最終市場的結果是受諸多因素共同影響和制約的。即使未來房產市場出現波動，房產人才還是有「用武之地」的。
首先，尋找機會進入大的有實力的房產公司，眼下不少房產集團公司都在招聘優秀的人才做儲備，為將來市場的回暖做准備；
其次，可以考慮到外地發展。政策調控的重點是北京、上海、深圳等地，有可能輻射長三角地區，不妨考慮暫時去受政策影響較小的地方去發展；
再次，考慮轉行。並不是所有的人都能夠進大公司，也不是很多人願意到外地發展。考慮到房地產行業崗位覆蓋的專業面廣的特點，像趙小姐那樣選擇轉行也不失為一條出路。比如：「項目開發」類崗位包括「市場調研、投資分析」等崗位，這些專業的東西也可以運用到高科技、製造業等行業；比如：「招標材料」類崗位的人才就可以考慮應聘很多行業的采購供應部門；再比如「工程項目」類崗位項目經理，「土建裝修、設備、強弱電、水暖工程師等」的人才若接受些相關培訓，也都是能勝任製造業的相關崗位的。
⑸ 房地產營銷策劃主要工作職責是什麼
策劃部的工作來職能：
策劃人追源求的目標：
通過創造性的思維對產品進行准確定位、推廣，且要用最少的投入為企業創造更大的價值。
1、策劃部在項目開發中的位置和作用本部門是企業執行前營銷的主要職能部門，80%的工作應該在項目的前期定位階段，20%需要貫穿再整個項目開發的各個環節中，為項目的開發和銷售提供支持的平台。
2、工作內容（程序）主要分以下七個方面：
1）市場調研、策劃；
2）項目投資營銷策劃；
3）項目建築規劃的營銷策劃；
4）各種資源的整合能力；
5）項目形象展示策劃；
6）項目營銷推廣策劃；
7）企業的品牌塑造及宣傳工作。
⑹ 置業顧問的職業規劃是什麼
置業顧問職業規劃可分為四個方向：
方向一：步步晉升
銷售主管和銷售經理是每個置業顧問職業初期的首選目標，職業更進一步發展則是銷售總監、營銷總監、營銷副總、項目總經理、營銷副總裁、總裁。這是一條職場的正常道路，雖然在現實生活中，從置業顧問到營銷副總裁甚至總裁的人少之又少，但是只要自己不停的努力學習，沒事多想想如何管理案場，多看看書，了解的知識當然要更廣闊，內容要更加的廣泛。
方向二：業內轉崗
1、策劃方向發展：有營銷策劃潛質的人員可以向策劃方向發展，由基礎入門逐漸往高端發展，分別是策劃助理、策劃師、策劃經理、策劃總監、項目操盤手等。有銷售經驗的置業顧問轉行做策劃比沒有做過銷售的策劃人員更能接地氣，更能了解客戶的心裡，梳理符合客戶要求的項目賣點。走這條路也會讓自己的職業不至於一直吃青春飯，反而是越老越吃香。
2、商業地產方向發展：商業地產的快速發展使商業地產方面人才炙手可熱，同時，商業地產也是房地產發展的方向之一，進入商業地產發展是眾多有識之士的注意目標。比如招商人員、商業運營、資產管理師等
3、獨立的房地產經紀人、房地產評估師等。
方向三：內外轉行
1、房地產相關行業：如自己很多客戶剛買房需要裝修，加入裝飾公司，甚至園林、建材等等，視個人潛力和愛好以及機遇。
2、其他行業：房地產銷售接觸的客戶層次高、知識結構完整、專業技能水平高，資源豐富等特點，為轉入其他行業積累了堅實的職業基礎，比如豪車銷售、夜總會、擔保公司、保險公司等；
方向四：自己創業
1、房地產相關：自己成立銷售代理公司、廣告公司等和以往工作聯系較為緊密的；或者成立裝飾公司、建材公司等，因為有業內的人脈積累，也能帶來不少客戶。
2、其他行業:根據自己工作和生活的人脈積累和機會，在其他行業自己創業。
⑺ 房地產營銷策劃工作的主要內容是什麼
一、項目策劃也就是房地產開發項目的可行性研究。
可行性研究的內容
可行性研究的根本目的是實現項目決策的科學化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發建設的經濟、社會和環境效益。
可行性研究的主要內容有：(1)項目概況；(2)開發項目用地的現場調查及動遷安置；(3)市場分析和建設規模的確定; (4)規劃設計影響和環境保護;(5)資源供給；(6)環境影響和環境保護；(7)項目開發組織機構、管理費用的研究；(8)開發建設計劃；(9)項目經濟及社會效益分析;(10)結論及建議。
可行性研究的工作階段
投資機會研究。該階段的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議，即在一定的地區和部門內，以自然資源和市場的調查預測為基礎，尋找最有利的投資機會。
投資機會研究相當粗略，主要依靠籠統的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費用一般占總投資的0.2%～0.8%。如果機會研究認為可行的，就可以進行下一階段的工作。
初步可行性研究，亦稱「預可行性研究」。在機會研究的基礎上，進一步對項目建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%,所需費用約占總投資的0.25%～1.5%。
詳細可行性研究，即通常所說的可行性研究。詳細可行性研究是開發建設項目 投資決策的基礎，是在分析項目在技術上、財務上、經濟上的可行性後作出投資與否決策的關鍵步驟。
這一階段對建設投資估算的精度在±10%，所需費用，小型項目約占投資的1.0%～3.0%，大型復雜的工程約佔0.2%~1.0%.
項目的評估和決策，按照國家有關規定，對於大中型和限額以上的項目及重要的小型項目，必須經有權審批單位委託有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進行評估論證。未經評估的建設項目，任何單位不準審批，更不準組織建設。
可行性研究步驟
可行性研究按5個步驟進行：(1)接受委託；(2)調查研究；(3)方案選擇與優化； (4)財務評價和國民經濟評價；(5)編制可行性研究報告。
二、房地產營銷策劃內容
營銷策劃內容:
A、定價策略
1、根據市場情況，合理分布各銷售階段，並制定平均銷售價格表；
2、實施後，在銷售過程中視實際情況調整銷售價格；
3、推出特價房的時機及數量建議；
4、樓層、朝向、景觀差價；
5、付款方式建議；
6、售價調整與銷售率及工程進度的關系
B、銷售費用及資金流量調控建議
1、營銷全過程中各階段銷售費用（包括廣告設計、製作及發布，售樓處及樣板房裝修，銷售人員獎金，名類促銷活動等費用）的數額建議；
2、銷售資金回籠與工程進度關系建議
C、開盤時間及銷售階段的劃分
1、開盤時機建議（根據市場、項目、競爭對手狀況綜合起來考慮）；
2、銷售階段的劃分及周期
D、銷售控制
1、推盤手法建議；
2、各銷售階段及銷售人員職級的成交折扣建議；
3、價格調控與促銷手段建議；
4、簽署認購書與合同的注意事項
E、人員培訓
1、發展商簡介；
2、房地產特性與房地產價值；
3、項目環境資料說明；
4、項目規劃介紹；
5、公共設施介紹；
6、整體理念介紹表表達；
7、營銷理念；
8、營銷技巧；
9、逼定技巧；
10、案名表達；
11、廣告定位；
12、廣告表現；
13、市場客源定位；
14、業務計劃介紹；
15、買方心理障礙排除；
16、現場接待流程及規定；
17、守價技巧；
18、准客戶資料收集及分類方法；
19、電話拜訪與演練；
20、DM寄發及促銷活動計劃說明；
21、自我促銷及組合促銷介紹；
22、現場買氣製造；
23、認購書、售價與付款辦法介紹；
24、相關法務及稅務介紹；
25、儀態、儀表與商業禮儀；
26、答客問演練與課程驗收
⑻ 房地產銷售員的職業規劃
三步驟審視職業發展現狀
銷售是一項十分鍛煉人能力的職業，對於一個人的綜合能力要求較高，很多成功人士都是從銷售起家的。
優秀的銷售人才在任何行業都是搶手的。而每個行業都會有一定的發展周期，即復甦、發展、繁榮、調整、衰退、再復甦。向陽生涯資深職業規劃師閆嶺指出，房產銷售人員現在要做的，不單是等待房地產行業的下一個春天，像Fred這樣對職業定位及方向存在困惑的房產銷售人員來說，要想盡快走出職業低谷，可按以下三個步驟審視自己的職業發展狀況，積極尋求走出低谷的辦法：
1） 分析行業特性，確定職業適合度
首先，房產銷售人員應該認真問問自己：我是否充分了解房產行業的特性，是否能夠適應此份工作？
房產銷售的工作很辛苦，每天不斷地約客戶看房，洽談、搓合成交。這是體力與腦力的雙重勞動、雙重付出。而在收入上，有調查數據顯示，入行在半年到一年半的房產銷售人員，雖然有時能賺到7000-8000元/月，但那僅在銷售旺季時期，從業人員年平均一般為3000元/月。在北京、上海、廣州、深圳等城市，這樣的工資水平其實也只夠應付基本生活需要。從業人員普遍生存壓力較大。
此外，房產行業通常存在地域性、項目性、市場波動大三個特點。市場環境、工作地點、項目的不確定性，是否房產銷售人員的職業穩定性經常受到挑戰。而除了少數知名企業之外，不少房地產公司和房產中介公司無法為從業人員提供一個發展的職業發展平台。
因此，能否接受、適應這個行業的特性，是從業者首先要解決的關鍵問題。
2） 適合的：工作中注重提升含金量
在房產行業從業時間長，經驗較為豐富，且想要繼續留在此行業長期發展的人，可以積極考慮進入大中型房地產公司，通過工作來歷煉自己，有意識地培養自己，「房產大亨」的遠大目標也並非不現實。雖然樓市走向不明確，但如果你已經認准了該行業，只要做個有心人，提早規劃，也能從中找到發展空間。
首先，尋找機會進入有實力的大型房產公司。建議在學好房地產管理知識之外，還可學習一些有關建材、家裝、策劃、投資理財等方面的知識。這些相關知識會讓你的客戶對你產生好感。
其次，可以考慮到外地發展。政策調控的重點是北京、上海、廣州、深圳等地，有可能輻射長三角珠三角一帶，不妨考慮暫時去受政策影響較小的地方發展。
再次，考慮在行業內轉型。並不是所有的人都能夠進大公司，也不是很多人願意到外地發展。考慮到房地產行業崗位覆蓋的專業面廣的特點，可以立足當前的行業，往「營銷策劃」、「市場分析師」、「市場調研」、「市場營銷管理」等崗位發展。
3） 不適合的：積累能力和資金，重新定位謀轉型
通過對房產銷售人員的群體分析，向陽生涯發現這個群體的年齡相對集中，普遍年輕化。這一年齡階段的人多數還處於職業迷茫期，前方道路不明確，人生定位模糊。他們加入到房產行業的過程多為隨波逐流，在職業定位上也有著諸多的困惑。
閆嶺指出，那些堅持做了一年兩年的房產銷售人員，如果已經發現自己並不適合在房產行業長久發展，或者與個人的職業興趣相悖，那麼就要更加關注自己的能力、經歷、觀念、心態等內生涯的發展，盡早為自己做好換行轉型的各項准備。一旦遇到合適的機會，可當機立斷實現轉型。
作為權威的職業生涯管理咨詢機構，向陽生涯呼籲，職場中規避風險是第一位的大事。房產銷售人員如果認定要在這個行業發展，那麼要不斷提升自己的核心競爭力；若是准備跳槽轉型，則要盡快明確職業定位和規劃，將轉型計劃快速落到實處。總之，對處在十字路口的房產銷售人員來說，未雨綢繆、做好應對變化的准備才是萬全之策。
⑼ 房地產營銷策劃部工作計劃怎麼寫
若是部門計劃，就是年度營銷計劃，月度營銷計劃以及各節點營銷計劃回之類的，皆根據答實際情況來編織，
若
是個人計劃
都是工作分工，每天需要完成什麼工作內容之類的，建議採用表格來完成以便小結每天完成情況和總結以及需要上級給予協助的東西。
希望地你有所幫助。