⑴ 南昌免費模式營銷策劃公司那個好
免費模式來,是創新商業模式自的一種。
前兩年比較火爆,
核心在於資源整合,
然而,在新零售及平台沖擊的今天,
消費者對免費模式已經不太感興趣了,
不是模式不好
而是被很多商家用爛了,
消費者的消費體驗並不好!
所以,如果你要用免費模式的話,
建議你慎重,
一定要策劃好。
不然會適得其反!
⑵ 新公司怎麼做免費的網路營銷推廣
免費推廣對於一些企業來說還是十分有必要的,因為,在創業初期會涉及到資金的總是,所以,不得不選擇性價比較高的方式,當然免費推廣的方式也有很多,比如以下:
免費推廣方式一:群發
搜索優化是最為傳統的免費推廣方式,其中的技術含量也是比較高,如果,你有自己的網站的話,可以進行網站優化,使你的行業關鍵詞在搜索引擎展現。如果你沒有網站也是可以的,只是做法不一樣。沒有網站,你可以將你的推廣內容,發送至各大網站,進行關鍵詞排名。
優勢:一旦有排名,就會長期穩定
劣勢:成效時間長,需要有一定的技術
解決方案:可以先從外部優化做起,通過各大論壇網站,軟文平台,盡量多地進行內容發布,先讓自己的行業信息在搜索引擎裡面有展現,然後,再慢慢學習SEO知識。
寫在後面:
免費推廣的方式還有很多,目前主流並且有效果的無非這幾種,像霸屏,這些方法,也是通過SEO進行演變過來的;微博微信與自媒體屬於同類。
創業不易,祝成功。
⑶ 中國十大營銷策劃咨詢公司有哪些
葉茂中營銷策劃機構
壹串通品牌營銷策劃機構
採納營銷策劃機構
聯縱智達咨詢集團
⑷ 中國最實戰的營銷策劃公司
您好,關於營銷策劃公司來說,成立的時間長,接觸的案例多,基本上都沒有太大的問版題,其實您權問的問題有兩個主要的點,一個是營銷策劃,一個是實戰
在營銷策劃這個點上,您要看的是這個咨詢公司給您展示的基本是什麼案例,是做LOGO設計包裝設計的,還是做戰略規劃營銷策略的,或者是做招商加盟的,還可以再看看之前服務客戶的合同,做的都是什麼工作內容,這個把握好了,最起碼大方向不會錯。
在實戰這個點上,上面我也說了,成立的時間長,接觸的案例多,還有一個要注意的,就是整體項目的負責人,有的公司把最有經驗的推出來,可是最後幹活兒的都是下面的員工,一定要在合同里註明了全程由某個老師負責。
還有不明白的可以追問。
⑸ 如果我想找一家專業的營銷策劃公司,有沒有好的推薦呢
營銷策劃公司很多,但是做的好的也就只有那麼幾家,像是北京的虎躍營銷策劃有限公司、新疆的眾生互聯、杭州的橙速科技都是比較不錯的。
⑹ 中國有沒有專業的營銷策劃公司
其實專業的營銷公司還是挺多的,看你是在那個地區的咯
在北方的話就可以找葉茂中了,在南方的話就找壹串通品牌營銷策劃機構就好。
這兩個公司都是國內前二的品牌營銷策劃公司,都是很有實力的。如果你有意向的話可以先去他們的官網上面了解一下,但是據我所知,現在壹串通在北京也是有分公司的。
⑺ 2018年國內十大營銷策劃公司有哪些呢
由於目前國內沒有權威機構對策劃公司進行排名,也沒有行業標准,所以策劃公司是沒有什麼正規的排名的,所謂的排名、十大等等基本也都是廣告或者是花錢買來的。
策劃公司也分很多種的,比如品牌策劃、營銷策劃、招商策劃、活動策劃、推廣策劃等等,現在對外都稱作策劃公司,但是能做的工作卻是不一樣的,這點一定要分清楚。
品牌策劃的工作主要是品牌核心價值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌競爭格局研究、品牌整合營銷研究、品牌推廣研究、整體品牌戰略規劃、品牌定位、品牌故事、品牌口號slogan、品牌營銷訴求、品牌發展目標設定、品牌架構梳理、品牌文化現狀評估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑與提升等,根據這些前期的工作然後進行LOGO設計、VI設計、各種應用設計、專賣店設計等。
營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作,主要的方向是產品營銷方面的,幫助企業制定整體市場營銷方面的方案,包括整體營銷戰略和市場推廣策略,快速切入市場,形成規范化的營銷模式和產品銷量,使產品實現快銷久銷高價銷,這也是我們的主要工作。
招商策劃一般都是針對加盟連鎖的企業進行的。
活動策劃主要是舉辦各種活動,比如開業慶典、產品發布會、品牌發布會等。
推廣策劃是在制定了營銷方案之後的後期推廣,涵蓋的范圍也很廣,但基本也屬於營銷策劃的范圍,只是專門從事這個行業的策劃公司可以幫助執行。
天創從20餘年的為企業服務的經驗中總結出幾點,供企業參考。
一、要選擇適合自己的品牌策劃公司
這里就會有人問,什麼叫適合自己的?我們企業大,付得起咨詢費,我們就找最好的策劃公司,可您知道什麼是最好的嗎?哪個又是最好的呢?如果有權威部門能用數據來衡量一家咨詢公司的能力而做出排名,那倒是簡單了,可惜沒有。
以目前的需求為目標
首要搞清楚的就是企業當下的需求,是要上新產品,做品牌整體發展戰略?還是老產品升級要重新做一套VI設計?或者是其他的什麼需求?雖然這些需求要找的外腦統稱為品牌策劃公司,但其可以為企業服務的內容就有很大的差別了。
二、有經驗的專家+有能力的團隊
要完成一個項目絕不是一個人靠單槍匹馬做出來的,而是需要團隊合作,一個策劃團隊最起碼需要有項目總監、項目經理、創意文案、技術支持等組成,而且這些部分並不都只是一個人,稍大一些的項目更會有調研人員、創意總監等。
1.項目總監是完成一個項目的靈魂人物,是整體項目的最高指揮官,對項目總監的要求就要比較高了,從業年限,實戰經驗,熟悉的行業,曾經做過的項目等等,這些都要有一定的要求。
2.項目總監一般和項目經理是捆綁的,所以你會看到一個項目總監身邊的項目經理翻來覆去就是那幾個,其實這是有利於整體項目完成的,良好的契合度是保證項目順利進行的基礎,所以如果一個項目經理已經跟著項目總監完成了很多項目,那他的在人員分配和前期的項目把控上還是有很豐富的經驗的。
3.團隊其他成員的要求相對低一些,但也要工作經驗3年以上的,每個團隊中的新人不超過1個。
三、獨特的方法體系
一個超過10年的咨詢公司和咨詢專家,都會有幾套針對不同行業和不同發展水平的企業的營銷解決方案或營銷戰略及策略。如四輪驅動策略、品牌切割策略、電商平台策略、網路品牌建立策略、定點爆破策略、互聯網盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、與咨詢公司合作的誤區
1、先策劃後分成
有很多的企業都說想做個策劃看看,如果能賣出去有銷售額了再分成,但是換個角度想,如果策劃公司能夠幫您把產品賣出去,那還要您的產品干什麼呢?咨詢公司大可以找個工廠做OEM,賺取所有的利潤,為什麼還要等著和您分成,您的產品也是不第一無二無法復制的。您覺得會有咨詢公司在沒有收任何咨詢費的前提下先自己掏腰包為您的產品做推廣嗎?
也有的公司打著策劃公司的旗號說可以分成,但他們也分產品和行業,因為他們實則是經銷商,因為渠道資源可以共享,多一個品牌和幾類產品對他們是有益無害的。
2、先出個思路看看
由於咨詢公司的業績沒有數據可言,很多企業都會讓咨詢公司出個思路看看能不能和企業領導不謀而合,這種做法有個致命的缺點,就是如果咨詢公司出了這個思路,企業看上了,那到底按不按照這個思路做?做,也許你的企業就此毀了。因為在溝通前期,咨詢公司不會調用大量的人力物力財力去調研,所出的思路只是經驗或者靈光一閃,這個思路並不一定就是對的,如果您按照這個執行了,那帶來的災難可能是毀滅性的。
負責任的策劃公司如果出了思路會告訴您這並不是終稿,最後有可能會推翻。大型的咨詢公司都不會為企業出任何思路的,因為有的企業並不想合作,只想要個思路然後自己往下走,無論企業是否想找咨詢公司,有思路就有可能會把企業帶上一條不歸路。
3、免費出方案
能免費出方案的公司一般都是活動策劃或者傳媒公司,他們也可以出方案,而且是實打實的策略,然後他們來承包後期的活動和廣告拍攝,平面廣告等工作,但沒有方向性的指導。
⑻ 國內著名的營銷策劃公司有哪些
國內的營銷策劃公司非常多,但要說著名的話,那就仁者見仁,智者見智了。
我國目前沒有權威機構對品牌策劃類的咨詢服務公司做出評價與審核,所以這個行業目前還是魚龍混雜,專業能力參差不齊的,依據不同咨詢公司的專業技術也講此行業分的比較細致。
戰略層面的。這類的公司是屬於比較有高度的,主要服務項目是產品或品牌的戰略制定、營銷戰略、策略等,就像兩軍作戰的將軍一樣,會先制定方案,然後再作戰,是諸葛亮級別的。如麥肯錫、蘭德、天創、葉茂中......
產品及品牌設計層面的。比如產品包裝、品牌LOGO、宣傳手冊、推廣物料、廣告片及宣傳片拍攝等等,就像是作戰前的後勤准備工作,這類的工作由於比較量化,所以在咨詢公司的比例比較高,這類公司一般對外宣稱品牌策劃公司。如正邦、東道......
產品及品牌推廣層面的。包括線上和線下推廣兩個層面,線下的推廣主要依靠的還是企業的基層銷售人員,線上的推廣有相關的服務公司,推廣內容如下圖。
品牌資產維護層面的。這個層面基本上也是企業內部自身完成,第三方咨詢公司輔助,具體需要哪方面以實際需求為准。
通過上述的分析不難看出第三方的咨詢服務公司包含了很多的工作內容,策劃公司好不好還是要根據企業自身需求,多找多溝通才好。