國內主題公園的營銷環境進行分析

Ⅰ 營銷環境分析包括哪些方面

市場營銷環境主要包括兩方面的構成要素，一是微觀環境要素，即指與回企業緊密相聯，直接答影響其營銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業的供應商、營銷中間商、顧客、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業內部各個部門；二是宏觀環境要素，即影響企業微觀環境的巨大社會力量，包括人口、經濟、政治、法律、科學技術、社會文化及自然地理等多方面的因素。微觀環境直接影響和制約企業的市場營銷活動，而宏觀環境主要以微觀營銷環境為媒介間接影響和制約企業的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環境，後者可稱為間接營銷環境。兩者之間並非並列關系，而是主從關系，即直接營銷環境受制於間接營銷環境

Ⅱ 影響大型主題公園分布的因素

1.經濟：經濟發達，居民生活水平高。
2.市場：人口密集，市場廣闊。
3.交通：交通便利。
4.文化：文明程度高，文化消費比重較高。
5.政策：政府政策鼓勵。
6.環境：自然環境優美，社會環境穩定。

Ⅲ 市場營銷環境分析內容和方法有哪些

市場營銷環境分析常用的方法為SWOT法，它是(優勢)、(劣勢)、(機會)、(威脅)的意思。 具體內容如下：
(一)外部環境分析（機會與威脅）
環境機會的實質是指市場上存在著「未滿足的需求」。它即可能來源於宏觀環境也可能來源於微觀環境。隨著消費者需求不斷變化和產品壽命周期的縮短，引起舊產品的不斷被淘汰、要求開發新產品來滿足消費者的需求，從而市場上出現了許多新的機會。
環境機會對不同企業是不相等的，同一個環境機會對這一些企業可能成為有利的機會，而對另一些企業可能就造成威脅。環境機會能否成為企業的機會，要看此環境機會是否與企業目標、資源及任務相一致，企業利用此環境機會能否比其競爭者帶來更大的利益。
環境威脅是指對企業營銷活動不利或限制企業營銷活動發展的因素。這種環境威脅，主要來自兩方面：一方面，是環境因素直接威脅著企業的營銷活動，如政府頒布某種法律，它對造成環境污染的企業來說，就構成了巨大的威脅；另一方面，企業的目標、任務及資源同環境機會相矛盾。
（二）內部環境分析（優勢/劣勢分析）
識別環境中有吸引力的機會是一回事，擁有在機會中成功所必需的競爭能力是另一回事。每個企業都要定期檢查自己的優勢與劣勢，這可通過「營銷備忘錄優勢／劣勢績效分析檢查表」的方式進行。管理當局或企業外的咨詢機構都可利用這一格式檢查企業的營銷、財務、製造和組織能力。每一要素都要按照特強、稍強、中等、稍弱或特弱劃分等級。
很清楚，公司不應去糾正它的所有劣勢，也不是對其優勢不加利用。主要的問題是公司應研究，它究竟是應只局限在已擁有優勢的機會中，還是去獲取和發展一些優勢以找到更好的機會。 有時，企業發展慢並非因為其各部門缺乏優勢，而是因為它們不能很好地協調配合。因此，評估內部各部門的工作關系作為一項內部審計工作是非常重要的。

Ⅳ 營銷環境分析包括哪些內容

營銷環境分為外部環境分析和市場環境分析

外部環境分析包版括：1、一般環境分析：所處經濟體相關的權經濟形勢、政策導向、技術發展水平和社會導向（如人們的價值觀、產品使用習慣等）還有人口統計變數（如男女比例、年齡分布、教育程度分布等）；2、產業環境分析：波特的五力模型和產品生命周期（具體可以在網上搜一下）。3、運營環境分析：主要是分區域銷售情況和渠道分布狀況

市場環境分析包括：1、市場集中度分析，主要指標有CR4、HI等；2、產品差異化分析（包括機型、功能、品牌等）；3、進入壁壘（主要包括政策壁壘、技術壁壘、專業壁壘、規模經濟壁壘）等；4、標桿企業分析（該市場領域里排名靠前市場份額較大的企業）

以上是基本的市場環境分析，按照這個框架走對環境進行分析是比較全面的了。

如果要進一步做市場營銷戰略方面的分析則要用到樓上所說的SWOT、還有營銷經典的STP（細分、目標、定位）和4PS（產品、價格、渠道、促銷）。

Ⅳ 主題公園規劃的要點包括哪些

綠維創景認為，主題公園是為了滿足旅遊者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創意性活動方式的現代旅遊場所。它是根據特定的主題創意，主要以文化復制、文化移植、文化陳列以及高新技術等手段、以虛擬環境塑造與園林環境為載體來迎合消費者的好奇心、以主題情節貫穿整個游樂項目的休閑娛樂活動空間。
作為專業從事主題公園策劃、規劃與設計的單位，經驗告訴我們只有根基於六大要素：准確的主題選擇、恰當的園址選擇、獨特的主題創意與主題文化內涵、靈活的營銷策略、深度的主題產品開發，主題公園才能脫穎而出。
一、主題選擇與定位
主題公園是依靠創意來推動的旅遊產品，因此，主題公園的主題選擇就顯得尤為重要。世界上成功的主題公園，都是個性鮮明、各有千秋，給人留下難忘的印象。反觀中國的主題公園，大多是主題重復、缺乏個性，以照搬照抄、模擬仿效居多，內容相差無幾，缺乏科學性、真實性、藝術性和趣味性，缺乏認真的市場分析和真正的創意，為造景觀建造景觀，結果當然是慘淡經營或倉促收場，並且造成財力、人力、物力的浪費。
二、主題公園區位選擇
選址好壞是影響主題公園成功與否的重要因素。主題公園園址的確定必須根基於對周邊客源市場的詳盡分析和實地考察基礎上，而絕對不能憑空想像，輕率拍板。建設一個好的主題公園，應充分重視市場分析定位和市場佔有，對文化內涵做出正確的商業價值判斷，提高重遊率和投資收益比，並通過旅遊乘數效應帶動當地其他行業的發展。
三、主題創意
主題公園的主題選擇需要創新思維，主題公園的經營更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園才能永遠保持對遊客的新鮮感，生命周期得以延長。在進行主題創意與策劃時，要緊緊圍繞「旅遊者的需求」，突出休閑娛樂的特性，表現「旅遊新形態」。為此，發展商在主題公園的景觀設計、旅遊產品後續更新方面必須走在市場前列。
四、主題產品開發與更新
我們認為，旅遊市場競爭的結果是名牌旅遊產品最終吸引、招徠更多的客源，一個主題公園要在市場中佔有一定的份額，必須實現旅遊產品的品牌化，並努力提高品牌的知名度與美譽度，從而形成旅遊品牌，樹立起名牌形象。
五、主題公園文化內涵
一個主題公園有沒有發展潛力，有沒有生命力，其蘊涵的文化內涵起著非常重要的作用。因此，必須將旅遊業和文化緊密地糅合在一起，將文化作為旅遊來經營，通過發掘和宣揚文化來綜合地發展旅遊，以經營旅遊的方式多方位的展示文化，賦予主題公園以豐富的文化內涵，從而創造出具有鮮明特色的旅遊文化。
六、營銷策略
如何提高主題公園的重遊率，是現代主題公園發展亟需解決的問題之一，也是主題公園持續發展的主要途徑。有效客源半徑內的潛在消費者是最有條件和最有可能進行再次游覽消費的群體，有效客源市場半徑一般指在主題公園周邊200~300公里的范圍內。主題公園發展商需要針對有效客源半徑市場採用靈活的營銷策略，可以通過以下三種途徑改變營銷策略。

Ⅵ 市場營銷案例分析作業，很著急，希望老師幫忙解答下

旅遊產業是軟性需求市場，受大環境影響很大，在目前社會經濟環境下，會出現市場收縮趨勢，人們的非必要支出會縮減，持續期會比經濟調整期略長。
主題公園目標人群為初次需求的12-60人群為主，回頭客比例很底。採用擴大路線、增加服務項目、附加捆綁服務等在打開潛在市場，對低年齡段、大學生、戀愛期、家庭等細分市場設計差異化旅遊產品。

Ⅶ 主題公園的經營模式 可以寫包括哪幾個方面呢

漁業主題公園規劃與設計構想
摘要：隨著我國社會經濟的發展，生活品質的提高，人們對於旅遊產品的要求越來越多樣化，隨之各種旅遊產品應運而生，這給景觀設計帶來了更廣闊的發展前景，本文結合國內主題公園實際，探討漁業主題公園的可行性，提出漁業主題公園的規劃及設計構想，發展繁榮我國的旅遊業。
關鍵詞：漁業；主題公園；規劃；設計
我國主題公園的類型
我國主題公園類型比較齊全，主要有〔1〕
(1)再現歷史文化類型的：北京的「大觀園」、「老北京微縮景觀」；杭州的「宋城」；珠海的「圓明新園」；無錫的「三國城」、「唐城」；河北正定的「榮國府」等。
(2)展現民俗風情的：深圳的「中國民俗文化村」；雲南的「民俗村」；北京的「中華民俗園」；西安的「華西民俗文化村」等。
(3)展現世界各國名勝古跡：深圳的「世界之窗」；北京的「世界公園」；無錫的「歐洲城」；重慶的「世界微縮景觀」等。
(4)展現自然世界的：廣州、深圳野生動物園；深圳的「海洋世界」；昆明的植物園等。
(5)游樂園和游樂場：廣州的「東方樂園」、「南湖樂園」；中山市的「長江樂園」；北京的「石景山游樂園」；珠海的「珠海樂園」；深圳的「香蜜湖娛樂城」、「水上樂園」、「歡樂谷」等。
(6)以科幻為主題的：廣州的「航天奇觀」；深圳的「未來時代」等。
我國主題公園的興起
主題公園是為了滿足旅遊者多樣化娛樂需求和選擇而建造的一種具有創意性游園線索和策劃性活動方式的現代旅遊目的地形態〔2〕。自從1955年7月迪士尼樂園在美國加利福尼亞誕生以來，主題公園很快被大眾接受，從而推廣到全世界。我國的主題公園雖然起步較晚，但數量增長很快。在80年代以前，國內還沒有真正意義上的主題公園，但在80年代後期，特別是在這段時間成功的華僑城的示範效應和巨大經濟利益的誘惑下，主題公園開始興起了，並成為我國旅遊業不可或缺的組成部分。
我國主題公園存在的問題
一、 價格相對過高，對主題公園的認識存在誤區
在經濟發展過程中，人們生活水平不斷提高，從而對旅遊產品提出了新的要求，主題公園正是旅遊發展到一定階段的產物，與國家的經濟發展水平、人們的收入水平、休閑時間、審美觀念以及旅遊的頻率和旅遊願望的強烈有著緊密的關系。由於缺少對國內旅遊客源市場的正確認識，部分投資者往往過高估計客流量，忽視了主題公園的專業性和特殊性，從而導致決策失誤，不能正確把握投資回報期。國外一般把投資回報期定為6-8年，而國內往往定在2-3年，這就造成了票價大大超出了遊客的心理承受值，從而影響了遊客的出遊心理〔3〕。門票過高的後果則是市場難以接受，遊客稀少，致使部分主題公園的經營出現困難甚至倒閉。
二、 主題內容過於雷同重復
國內主題公園自從誕生開始，每一種新的主題出現總會有大批追隨者群起效仿，造成該形式的主題公園過度開發，從80年代中期開始，出現了許多相同的主題公園，主題公園的大量重復建設，給國家的財力、人力及土地資源造成了極大的浪費，由於主題公園主題重復導致了惡性競爭，遊客視覺疲勞，遊客數量減少等不良後果。
三、 主題公園地理位置不合理
為了節省投資成本，許多投資者選擇了在地價比較偏遠的地區，或在城市邊緣，盡管距離市區一般在30-50公里的范圍內，但由於市政服務設施配套滯後，交通不便，造成遊客稀少，不重遊等現象，限制了主題公園的發展。
四、 主題公園規劃設計過於簡單、施工質量過低
主題公園的成功需要良好的規劃和設計。而由於國內主題公園發展歷史短，多數主題公園在規劃上只是簡單模仿國外開發的成功範例，即便是較好的主題，也會由於規劃和設計的不合理難以展現其魄力。多數的主題公園在規劃上只是簡單的將某些景點進行簡單的組合，設計形式非常單一，多數以模仿、集中組合、微縮為主。在施工上時常存在比例把握不當，偷工減料，馬虎了事等，甚至某些主題公園請一些非專業水平的施工隊伍來設計建造景點，造成了製作水平的低下，更不用說在建設中應用高科技手段了。
除了以上所列舉的問題之外，主題公園的發展還存在著經營僵化、管理不善、從業人員素質低下等問題，這些問題應該妥善解決，才能使我國主題公園走上穩定、健康發展的道路。
因此建設漁業主題公園需要考慮以上問題，避免出現同樣問題，從而影響了經濟效益，這就要求設計新穎獨特，具有靈活性，符合遊客的需求，且能吸引遊客重復游覽，並考慮到環保、綠色、可持續發展等問題，因此，需要從以下方面進行規劃。
漁業主題公園的規劃與設計構想
一、 漁業主題公園的規劃與設計要寓情於景
通過情景體驗，使體驗者對體驗的回憶超過體驗本身。旅遊景區提供的是一種讓旅遊者身在其中並且難以忘懷的體驗，旅遊景區構成展示旅遊體驗的舞台，旅遊者是舞台體驗的表演者和享受者。旅遊產品是景區經營者精心設計的具有特定主題的活動，而通過為旅遊者搭建旅遊體驗的舞台，讓旅遊者參與到演出中來，這將會給旅遊者留下終身難忘的記憶。
旅遊者從開始進入園區開始，就開始進入了舞台表演，直到結束離開園區，而主角正是旅遊者自己，整個過程圍繞漁業的主題展開，並且模擬成一部情景劇，為了使旅遊者感到更真實、更情感化，漁業主題公園則要顯示出與眾不同，充分顯示其舞台效果，舉例來說，整個漁業主題公園可以模擬一個小漁村，遊客則扮演捕漁人的角色，在這過程中，遊客的旅遊過程，就是漁人捕魚生活的再現。可以設想，整個景區以大海為背景，遊客中心的外部設計和內部設計以藍白為基調，代表大海的神秘和天空的寬廣，遊客在寬闊的大海上，乘著小漁船出海捕魚，體驗著與狂風暴雨搏鬥的英勇。由此可以看出，情景體驗就是讓旅遊者進入景區就能夠忘記現實社會中的自我，融入全新世界，是舞台體驗的表演者和享受者。
二、 漁業主題公園要引入高科技寓教於樂
廣泛採用高科技是近年來主題公園發展的趨勢，如聲控技術、光控技術以及各種電子模擬技術等等，都得到了大量的運用和發展。在這方面，迪士尼樂園可以作為一個典型案例來說明，迪士尼樂園的高科技技術運用到方方面面，遊客一進入迪士尼樂園就如進入了童話世界，美輪美奐。在漁業主題公園的規劃與設計中，引進先進的聲控、光控及模擬技術等高科技，能有效地幫助遊客加強旅遊體驗，從而增強遊客的忠誠度。結合漁業的特點，可以選取漁人捕魚中遇到的狂風暴雨為情景進行聲、光、電的模擬，遊客在漁船上，電閃雷鳴、狂風巨浪、傾盆大雨，漁船在大海中搖搖晃晃的將要傾覆的樣子。遊客此刻會聯想捕魚人捕魚的不易，以及會收獲到非常難得的體驗，對大自然有了新的認識，從而產生了對大自然的敬畏，有了更強的環保意識，更好的保護環境。
由此可以看出，漁業主題公園運用高科技可以達到寓教於樂的效果，在旅遊的過程中，遊客不僅收獲一種難以經歷過的體驗，而且開闊了視野，並獲得了大量關於海洋天氣的科普知識，從而激發了人們對大海的嚮往和探索，促進海洋事業的發展。
三、 漁業主題公園要讓旅遊者互動於旅遊產品中
基於產生的背景角度分析，體驗可分為簡單觀察或深入參與，主動創造或被動參與〔4〕。顯而易見，深入參與以及主動參與能給旅遊者留下更深刻的印象，這就需要在漁業主題公園的規劃和設計過程中給旅遊者創造更多的空間和機會，從而使旅遊者自由享受景區內的各種服務設施。在整個園區內，讓旅遊者深入到漁業生活的方方面面，把漁業主題公園的服務范圍由陸上延伸到海上，不斷擴大旅遊者的視野，增強旅遊者的情感體驗，使旅遊者在整個漁業主題公園中擁有廣闊的自主活動空間，能夠體驗到真實的漁村生活，並能參與到旅遊產品的設計中來。可以建設漁人學堂，讓遊客學會基本的捕魚技巧，了解海洋生態知識，海洋環保知識，南極冰雪融化問題，參與各種互動游戲等等。還可以讓遊客自製自買各種海洋工藝品，或設計漁人劇場，遊客可以與專業演員同台演出，激發遊客對海洋的熱愛，也提高了顧客的滿意度。
結論
在未來以「經濟和文化為圓心」所構成的「橢圓的時代」，在進入包括娛樂消費、旅遊消費在內的「體驗消費」時期所給人帶來的，主要是以精神愉悅為主要特徵的心理滿足〔5〕。可見,旅遊本身就是一種體驗方式,包含了體驗經濟的諸多要點.作為旅遊的核心產品應是一種旅遊體驗,讓旅遊者能夠身心愉悅,那麼,作為旅遊產品的設計,則要充分考慮到這樣點,在設計中處處考慮到顧客的感受,從情感上讓顧客感覺愉悅,留住顧客。這就需要在規劃與設計中有所創新，寓情於景、寓教於樂，增加高科技的成分，增加顧客的互動，這些設想是基於旅遊體驗經濟而提出的，對於建設漁業主題公園有一定的借鑒作用，是在建設漁業主題公園中應該注意到的問題。
參考文獻：
〔1〕 黃頡.主題公園的開發研究〔J〕.遼寧師范大學.2001年(6)
〔2〕 董觀志 .旅遊主題公園管理原理與實務[M].廣州:廣東旅遊出版社,2000.15.
〔3〕 王新民.主題公園高效益死亡奇跡和價值導向〔J〕.旅遊學刊.1994(6)
〔4〕 王紅寶，董莉．基於旅遊體驗的現代旅遊方式變革〔J〕．商業時代，2008，29：79-80
〔5〕 陳鳳偉.遺產旅遊體驗的真實性及其塑造途徑研究〔J〕.桂林旅遊高等專科學校學報,2008,19(2):182-185.

Ⅷ 市場營銷環境分析主要包括哪些內容

營銷環境分為外部環境分析和市場環境分析

外部環境分析包括:

1、一般環境分析:所處經濟體相關的經濟形勢、政策導向、技術發展水平和社會導向(如人們的價值觀、產品使用習慣等)還有人口統計變數(如男女比例、年齡分布、教育程度分布等);

2、產業環境分析:波特的五力模型和產品生命周期(具體可以在網上搜一下)。3、運營環境分析:主要是分區域銷售情況和渠道分布狀況。

市場環境分析包括:

1、市場集中度分析，主要指標有CR4、HI等;

2、產品差異化分析(包括機型、功能、品牌等);

3、進入壁壘(主要包括政策壁壘、技術壁壘、專業壁壘、規模經濟壁壘)等;

4、標桿企業分析(該市場領域里排名靠前市場份額較大的企業)

如果要進一步做市場營銷戰略方面的分析則要用到SWOT、還有營銷經典的STP(細分、目標、定位)和4PS(產品、價格、渠道、促銷)。

拓展資料：

構成要素：

市場營銷環境主要包括兩方面的構成要素。

一是微觀環境要素，即指與企業緊密相聯，直接影響其營銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業的供應商、營銷中間商、顧客、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業內部各個部門；

二是宏觀環境要素，即影響企業微觀環境的巨大社會力量，包括人口、經濟、政治、法律、科學技術、社會文化及自然地理等多方面的因素。微觀環境直接影響和制約企業的市場營銷活動，而宏觀環境主要以微觀營銷環境為媒介間接影響和制約企業的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環境，後者可稱為間接營銷環境。兩者之間並非並列關系，而是主從關系，即直接營銷環境受制於間接營銷環境、