Ⅰ 廣東天璽博弈企業營銷策劃有限公司怎麼樣
廣東天璽博弈企業營銷策劃有限公司是2018-05-09在廣東省廣州市白雲區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於廣州市白雲區石井街鴉崗大道自編13號億海商務中心五樓507室(自主申報)。
廣東天璽博弈企業營銷策劃有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440101MA5AUGY174，企業法人常釗銘，目前企業處於開業狀態。
廣東天璽博弈企業營銷策劃有限公司的經營范圍是：人才培訓;企業管理服務（涉及許可經營項目的除外）;企業管理咨詢服務;策劃創意服務;市場營銷策劃服務;會議及展覽服務;大型活動組織策劃服務（大型活動指晚會、運動會、慶典、藝術和模特大賽、藝術節、電影節及公益演出、展覽等，需專項審批的活動應在取得審批後方可經營）;心理咨詢服務（不含醫學心理咨詢、醫學心理訓練、醫學心理輔導等醫療行為）;。
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Ⅱ 濟南最專業的營銷策劃公司有哪些
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Ⅲ 營銷策劃書的一般構架
以產品營銷策劃為例
1.執行概要和目錄表：關於本計劃的主要目標和建議事項的簡短摘要。執行概要要使較高層次的管理層迅速地抓住計劃的要點。執行概要之後便是內容的目錄表
2.當前營銷狀況：提出關於市場、產品、競爭、分銷、宏觀環境的背景資料。這些資料來自於SWOT分析（機會、威脅、優勢、劣勢）
3.機會和問題分析：從SWOT分析中提出主要機會，並確定影響組織目的的關鍵問題
4.目標：描述計劃書中的財務目標和營銷目標，表明銷售量、市場份額、利潤和相關指標
5.營銷戰略：定義目標市場，即對公司供應品有需要和感到滿意的群體。然後確定產品線的定位，它形成「博弈計劃」以便完成計劃目標。在制定戰略的過程中，產品經理應與組織的其他人員商量，如與采購、製造、銷售、財務和人力資源部門磋商，以保證整個公司提供適當的支持，使計劃順利進行。
6：行動方案：營銷計劃必須具體描述為達到營銷戰略而要採取的特定和實際的營銷方案。對每個營銷戰略必須星系回答下列問題：將做什麼？什麼時候做？誰來做？成本為多少？對這個方案的衡量方法是什麼？
7：財務目標：在行動計劃中應集中說明支持該方案的預算。在收入的那一方，指出預估的銷售數量和平均實現價格。在開支方面，指出生產成本、實體分銷成本和營銷費用，以及再細分下去的細節項目。收入和開支之差就是預計利潤。預算一旦批准之後，它就是制定計劃和對材料采購、生產調度、人力補充、營銷活動安排的基礎。
8：執行控制：營銷計劃的最後部分，概述控制，用以監督計劃的過程。通常，目標和預算按月或季來制定。上一級的管理層每期都要審查這些記過。有些控制部分包含權變計劃，即包含管理層在遇到特殊的不利情況時應採取的策略步驟。
參考：菲利普·科特勒 《營銷管理》第11版 P128
Ⅳ 營銷博弈是什麼
營銷的目標是通過提供產品或服務來滿足目標顧客的需要，從而獲得最大利潤。為此，企業必須與許多參與者打交道，如顧客、供應商、競爭者等。每個參與者都是這場博弈的局中人，如何決策才能使大家的利益達到均衡呢？我們用博弈的知識思考會發現，有時邁向成功最好的方法，是讓顧客、供應商、競爭者等這些價值網中的參與者和你共享成功的果實。
Ⅳ 山東策劃公司排行榜
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