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健身毛巾市場調查計劃書

發布時間:2021-06-25 08:18:51

Ⅰ 寫市場調查計劃書的步驟

通常,市場調查計劃書主要包括以下幾方面的內容:
(1)調查名稱;(2)調查目的;(3)調查內容;(4)調查范圍及對象;(5)調查方法;(6)調查日程安排;(7)調查預算。
範例
薪酬調查計劃書
原先製作的計劃書,在公司里沒有施行,就放到這里給大家參考一下薪酬調查計劃書
一、 調查目的:為制定符合公司發展目標,對員工富有激勵性,對內具有公平性,對外具有競爭性的薪酬體系做調查准備
二、 調查計劃實施時間:9月-12月(8月下旬開始准備)
三、 調查計劃實施人:人力資源部、相關咨詢公司
四、 調查對象:上海、北京相同行業里具有同樣企業性質,同樣崗位薪酬情況
五、 調查步驟 :
確定目標 確定范圍 調查選擇 調查實施 數據分析 評估反饋
六、 項目細分:
1、 確定目標:分析公司內、外環境;發展規劃與趨勢預測;企業經營階段與策略分析;
2、 確定范圍:具體定崗(職位分析、工作評估);
3、 調查選擇:咨詢公司信息收集;聯系溝通;選擇;確定
4、 調查實施:調查情況了解
5、 數據分析:數據比較;薪酬定位(設計薪酬結構;薪資等級以及定薪)計算人力成本
6、 評估反饋:調查總結;薪酬制度完善;薪酬體系改進
七、 分工與時間:見責任分工圖
八、 費用預算:(按照需要調查的職位條件進行計算,目前因為條件不明確,暫時無法估計費用總額)
職位條件 =地區數X職位數 X行業數(一般職位條件為500元/個)

市場調查的內容和步驟
在創業之前,要對很多方面的情況進行市場調查。它涉及的面極廣,為了確保調查能取得良好的效果,就要做出合理的調查步驟。下面我們簡要介紹創業前市場調查的內容和創業前市場調查步驟:
(1)明確調查問題 在開始調查之前,調查人員必須明確調查的問題是什麼、目的要求如何。應根據要調查的對象,擬定出需要了解的內容,然後定出調查的目標,以便調查能合理進行。
(2)初步情況分析 確定調查目標後,往往還會有很多繁雜的問題,這時就需要對這些問題進行縮減。通過能馬上了解的一些資料(如競爭店的地理位置)進行刪減,以縮小調查的范圍。
(3)進行正式調查 當有了初小資料後,就要通過訪問專家,向精通本問題的人員了解信息並了解用戶意見。制訂調查方案,方案內容包括調查哪些資料、由誰調查方案、用什麼方法進行調查、在什麼地方調查、什麼時間調查、調查一次還是多次、問卷設計等。
(4)資料整理和分析當資料收集完後,要對其進行編輯整理,檢查調查資料是否有誤差。誤差可能是統計錯誤、詢問沖突設計不當、訪問人員編見、被詢問人回答有問題等。在整理資料時,要把錯誤的信息剔除掉,然後把剩餘的資料分類統計,最後得出結論。通過分析資料,決定是以上四步是簡要的步驟,也是大體的步驟。如果在調查中有什麼特殊情況,可以重復或增加一些步驟,只要命名調查程序完事有序即可。在調查時,還要選擇正確的調查方法。市場實地調查方法很多,主要包括:詢問法、觀察法、實驗法、訪問調查技術。
(1)詢問法 詢問法也稱為調查法,也是最常用、最基本的一種調查方法,調查人員通過詢問被調查者了解市場情況。
1、個人訪問:調查者通過與被調查者面對面的言談獲得信息。 2、電話訪問:通過電話從被調查者那裡獲得信息。 3、郵寄詢問:將設計好的問卷郵寄給被調查者,請他們答好再寄回,從而收集信息。
4、留置詢問:將問卷交給被調查者,說明填寫方法後留下問卷,由其自行填寫,再按期收回在以獲取信息。
(2)競爭對手如何分布
首先應調查的內容應為競爭店與本店的距離。如果競爭者的實力雄厚,自己想另立門戶,則應選擇離競爭店較遠的地點;如果認為自己有足夠的實力與競爭店競爭,則可把店開在競爭店旁,讓顧客能很快通過對比來了解你的產品優點。有時,競爭店在旁邊還可以有效地吸引顧客,讓顧客在光顧競爭店的同時也來到你的店。
其次調查競爭店的店鋪地點。了解競爭店的地理位置,分析為何他能有較多的顧客光顧。自己的店應開在什麼地方,可以通過競爭店的地點調查來決定。有時,通過對其調查可以得知此地區人的一些生活習性,從而決定自己
(3)競爭對手的產品
競爭對手的產品直接關繫到本店的產品。
競爭對手和產品類別及市場佔有率,可以決定自己的店應賣哪種服飾為宜。如果競爭店的市場佔有率高,就應避免與競爭店的產品太類似,這樣不容易打開銷路。您可以選擇與其不同檔次、不同類型或者與其賣的商品有連帶作用的產品。例如您的競爭店在您開的店的附近,店主要賣女裝且市場佔有率相當高,您可先調查其主要出售的女裝類型。如果他主要經或休閑裝,您可考慮開一個男裝或童裝店。特別是在女裝旁開個童裝店,定會有好的效果。

Ⅱ 健身銷售計劃書怎麼寫啊

■怎樣寫一份銷售計劃書(轉)

第一部分,為市場的定位分析,包括產品的定位,市場的劃分,
需求分析和競爭對手的了解。
第二部分:對產品的銷售方法的選擇,例如,經銷商模式,直銷,
為什麼會選擇這種模式,或者使用混合模式
第三部分:在模式選定後,可以操作的步驟,例如如何選擇經銷商等等
選好經銷商後,如何與經銷商保持信息通暢。
第四部分是銷售的其他方面,例如廣告和品牌的建立和促銷等

■如何寫外貿銷售計劃書:

(1)外貿業務做為一個長久不衰的行業,有著得天獨厚的優勢.我通常把業務分為以下幾個階段: 階段一:.熟悉產品 好的業務員有著精湛的專業知識,而企業往往會忽略這個問題,直接把業務員拉入做業務員.
(2)建立、維護、擴大外貿市場,完成銷售計劃 開發外貿市場,建立外貿銷售渠道; 協助外貿部經理處理與各部門...建立、維護、擴大外貿市場,完成銷售計劃。 工作內容: -開發外貿市場,建立外貿銷售渠道;
(3)目標——全系統完成銷售收入6.24億元,比上年增長12.2%,有80%以上的企業完成全年的銷售計劃。②外經外貿工作成效顯著。在制約因素較多的情況下,全系統出口交貨值比上年增長36.9%,出口產品由上年的25種增加到36種,三資企業由上年的5家^……

■附:銷售計劃書

銷售計劃書
第一條 為擴大銷售,以低價位、高質量迅速佔領市場,特製定本銷售計劃。
第二條 以低價位、高質量為本公司今後的主要商品。
第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。
第四條 在選擇銷售據點時,以中型規模或中型以上規模的銷售店為目標。小
規模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予採用。
第五條 關於前項的銷售據點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時,
都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業根基。
第六條 與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,並依照規定做好調
查、審議及條件的查核後才能決定進行交易。
第七條 銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質高效的完成。
第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關的附帶性事務處理
工作,必須全身心投入銷售事務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事
務。
第九條 改善處理手續(步驟),設法增強與銷售店之間的聯系及內部的聯絡,提
高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來
提高效率。
第十條 進貨總額中的 20%用於對 公司的訂貨,其他則用於公司對外的轉
包工程。
第十一條 進貨盡可能集中在某季節,有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易
雙方的權益。
第十二條 進貨時要設立交貨促進制度,並按下列條件來進行計算;對於交貨成
績優良的廠商,將採取退佣方式處理,其規定如下:
(1)進貨數量;
(2)交貨日期及交貨數量;
(3)交貨遲緩程度及數量。
第十三條 為使進貨業務能合理運作,本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及
相關人員參加的會議,藉此進行磋商、聯絡、協議。
第十四條 A公司與本公司之間的交易(包括與該製造公司目前正式交易的三
家公司),一概歸與本公司作直接交易。
第十五條 本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬於本公司的營業范圍內。
第十六條 負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡,並促使對方盡快著手。
第十七條 處理對外訂貨事宜時應使用報表,記入材料名稱、色調、產品樣式、號
碼、尺寸、廠商號碼,然後交給廠商(廠商的戶頭也應寫入),各種表格的填寫必須
詳盡。
第十八條 前項報表在發出訂單時應一起附上,另外,還要貼在產品的箱子上,
連同產品一起交給零售商和消費者。

Ⅲ 健身俱樂部市場調查

《市場調查報告》是指市場對購買慾望和動機、對商品(或企業)的意見和要求及對商品價格浮動的文字材料。

格式:1.標題。
2.正文:前言、主文(情況、預測、分析、建議)和結語。
3.結尾:調查單位、調查人簽名、調查時間等。

範例一:

日本的果醬市場
近年來日本果醬市場容量穩定,每年消費量為7.3-8.5萬噸。消費者日益喜愛低糖果醬及冰凍果醬,包裝逐步由大變小,品種由原先的草莓及桔子醬等數種增加一幾十種之多。自1985-1988年期間,年均進口一直穩定在4000-5000噸,但是價格及原產國變動很大。根據1988年的進口統計數字來看,俄羅斯是對日出口果醬最多的國家,達1140噸。其次是……
進口果醬的品種繁多,主要品種有:……
包裝設計以美國和歐洲的最好,不僅包裝小巧(少於40克)、設計奇特,且有名貴禮品包裝等。低糖果醬(含糖量為30-50%)日益受到歡迎……(略)
日本農林省對果醬的質量標准有明確規定……(略)
出口商若要成功地進入日本果醬市場,擴大果醬銷售量,應考慮下述幾點重要因素:
(1)顧客選擇的多樣性。(略)
(2)果醬要含糖分低。(略)
(3)小型包裝日益受歡迎,14克、30克、42克的小包裝取得成功。(略)
(4)開發禮品果醬系列。(略)

範例二:

上海市單身公寓市場調查報告
近年來,隨著上海房地產市場的成熟和繁榮,其住宅產品的更新換代也在急劇加快,新潮設計層出不窮,其中,以小戶型住宅產品尤為耀眼,已經成為上海樓市中的新寵,樓盤一經推出便深受追捧。這種小戶型住宅產品目前在上海的房地產行業主要包括以下三種物業形式,即:
■ 單身公寓。它是近兩年來上海房產市場上供應量最大的小戶型住宅,主要有世紀之門、藍朝部落、青年匯、自由之宅、東渡名人大廈、奔騰新干線等等。
■ 產權式酒店式服務公寓。它是一種具有產權性質的酒店,集商住為一體的物業品種,一般房間內無煤氣等居家生活所必備的配套設施。此類產品目前市場上供應較少,主要有湯臣金融中心和巴黎時韻、環球廣場、金銀匯等。
■ 一般的小戶型住宅。它是指分布於綜合性住宅小區內的小房型住宅,它屬於普通的商品住宅項目,與普通商品住宅的具有等同的使用年限和物業服務。目前市場上供用較多,主要有瑞虹新城的樂富單元,中遠兩灣城三期繽紛時代的一戶室,達安花園二期的一戶室,上城UPTOWN的躍層式單身公寓等等。
在本次針對小戶型的專項市場調查中,我們主要對供應量相對較多的單身公寓作為切入點,進行了比較深入的調查,現將有關信息匯總如下。
一、單身公寓的(誕生)歷史沿革
單身公寓又稱白領公寓,是一種過渡型住宅產品,是小戶型住宅的一種,一般平均在25平方米—45平方米左右/套,總價在30萬元—40萬元左右,其結構上的最大特點是只有一間房間,一套廚衛。近年來根據市場的需求,有些開發商也推出了帶廚房的功能更為健全的單身公寓樓盤,有的還建造起了躍層小房型公寓,這種房型不僅在建築面積方面增大到50平方米—80平方米,而且在房屋結構方面還增加了廚房、客廳、餐廳、陽台等等。
在上海,單身公寓的誕生最早是從租賃的市場中出現的,大約在兩、三年前,有業主將空置的整幢商品房,經過簡單裝修後推向房產租賃市場,面向中層收入的白領出租,一般每個人負擔的費用每月在500-1000元之間,結果頗受各類白領的廣泛青睞,眾多開發商於是從中重新發現商機,紛紛推出專案,至此這種被命名為「單身公寓」的住宅才風靡起來。其中,最早作為出售形態的單身公寓當數長壽路上的世紀之門名氣最響,它把一個板狀商住樓設計成中間走道,兩邊做小套房,主力面積在45-60平方米之間,總價在20-30萬元之間,直接吸引了工作時間不長,但希望在市區有房的年輕人前來搶購。
二、單身公寓設計定位的基本特點
單身公寓作為一種特殊的住宅產品形式,在設計定位上也存在一些突出的特點。縱觀上海的單身公寓,我們不難發現,目前市場上推出的單身公寓具有以下一些基本特點:
1、 最大程度的控制面積。
以下是幾個典型單身公寓樓案的面積配比表,從表中數據我們可以看出,目前市場上的單身公寓產品面積集中在24—78平方米之間,主力面積大多控制在30—50平方米左右,較全市普通商品住宅成交主力面積峰值小一半還多。
案名 面積范圍(平方米) 主力面積(平方米) 主力總價(萬元)
MYCITY 29.93—63.84 52—58.08 30—36
藍朝部落 29—49 24—33 16—24
奔騰新干線 26—62 31—55 18—28
青年匯 37.11 37.11 35
面積控制最大的效用在於有效的控制總價。除部分投資型高檔項目外,大部分單身公寓的總價都在40萬/套以下,與此類過渡性住宅消費者的消費心態相吻合,小面積同時使得此類產品成為市場上的稀缺產品,因此推出之後即收到市場追捧。
但是居住面積與舒適程度成正比關系。因此單身公寓在追求面積精簡的大前提下,不得不以犧牲居住舒適程度為代價,大部分單身公寓面寬不超過3.5米,絕大多數沒有陽台,受建築規范限制,部分單身公寓並不具備設置廚房的空間,而且幾乎每個單身公寓項目都有大量全朝北單元。
2、 擁有地段優勢的稀缺產品。
目前一些單身公寓住宅大多享有地理優勢,處於人口稠密、商業成熟、交通便利的地區。住宅門口有四通八達的交通線路,以及著名的商業街,黃金地段是目前單身公寓最明顯的特徵之一。如位於上海市中心靜安區的「藍朝部落」、江寧路的「MYCITY」、南浦大橋橋腳的「青年匯」等等,這些物業都占據上海一些最好的路段,他們的價值也隨著該市中心區域土地的匱乏而彌加珍貴。由於產品的稀缺性,導致了價格的劇烈提升。據統計在這些中心城區的單身公寓平均價格超過同類地區普通住宅平均單價的20%以上,在看似較低的總價下,卻隱含著高額利潤。
3、完備的配套設施及酒店式服務增添了物業的附加值。
理想的單身公寓必須是入住方便,居家生活的所有設施都應一應俱全,妥帖地照顧了青年住戶的入住要求。在更大程度上滿足年輕人對日常生活方便、快捷的需求,最大限度地體現全新的生活方式。
因此設施和服務已經成為消費者選購單身公寓的重要因素之一,也是開發商作為吸引客源的重要營銷手段之一,目前大部分單身公寓承諾提供的社區設施及服務主要包括以下幾大類:
商業設施類 24小時便利店
24小時洗衣店
全天候餐廳及送餐服務
運動休閑類 健身房、撞球、壁球等
棋牌游戲
圖書閱覽
家政服務類 房內清潔服務
代購、代定、代收服務
物業及用品租賃、出售服務
商務網路類 互聯網、復印、傳真等
4、全裝修成品房。
全裝修是單身公寓的標准型特徵之一,從首個單身公寓「MYCITY」到「金銀匯」等第二代小戶型公寓,其產品不斷進化的一個重要表現也體現在裝修品質的不斷提高、配套設施的不斷完善上。最初的全裝修只是配備簡單的廚衛設備,到「藍朝部落」、「青年匯」等項目,全裝修概念得以深化,提供除傢具之外的全套設施,及空調、熱水器、煤氣灶、脫排油煙機、電磁爐等部分的家電設備,雖然入住的方便程度已遠超過毛坯房,但還未達到「提個皮箱就可入住」的宣傳效果,到「金銀匯」項目,全裝修概念得以充分展現,大到空調、小到一個煙缸,所有生活設施一應俱全。據悉,目前單身公寓裝修標准一般在600—800元/平方米之間。
5、僅僅是一種過渡產品。
單身公寓並不是簡單的家庭居住的終極產品,而是一種市場細分之後的產物,僅僅是一種過渡產品。一旦其業主結婚成家,它就將「淪為偏房」。因此,其客戶群體也比較單一,關於此我們將在下一部分進行詳細分析。
三、單身公寓的客戶群體
既然單身公寓具備以上一些誘人的特徵,那麼到底是那些人在購買具有以上特定設計要求和突出的市場特點的單身公寓住宅產品呢?據有關資料表明這類物業40%的買家是20-30歲年輕人,39%在30-40歲之間,二者相加佔到總購房者的79%,另外在付款方式上,93%買家選擇按揭貸款,僅7%的買家一次付款。其中主要表現為以下幾類消費者:
1、喜獨立居住的本市高學歷青年。
據「世紀之門•MYCITY」的統計,大專以上學歷的購房者佔88.1%,月收入5000元以上的佔67.1%,其中8000元以上的佔24%。另據調查,目前上海年輕人的結婚年齡一般在28至30歲左右,他們從大學畢業到成家立業,其中大概有5至7年的「過渡期」,在此期間,他們對生活質量的期望,比如個人私密空間、舒適的生活條件等,與他們的居住條件不太符合,於是就給這個全新的小戶型單身公寓住宅市場提供了銷售空間。特別是白領女性逐漸成為購買單身公寓的主力軍,據多家售樓處的統計顯示,6成以上的購房者為女性。在這些女性中除一部分購買單身公寓作為投資之外,絕大部分都是一些追求獨立新生活的女性。而且調查中還發現,她們多為30歲以下單身一族,大學畢業後,具有較強獨立精神的她們,不願依附於父母的屋檐下,買房獨住成為走向新生活的第一步。
2、外地來滬的知識型青年。
上海市已推出面向全國的人才政策,外地應屆畢業生只要找到接收單位均可留滬就業;中國加入WTO後,外資公司和外省市企業會加速進入上海,會大大增加外地來滬青年對單身公寓的需求。
3、單親家庭。
喪偶或離異家庭需要舒適小戶型公寓作為棲身港灣。
4、投資客。
上海作為一個國際化大都市,國際友人、外省市來滬暫住和工作的人員使上海市的房屋租賃市場日益成熟,房屋的流通性越來越強,而和大戶型相比,小戶型又具有投資少、回報高、周期短的明顯優勢,因此滬上很多投資者都選擇購買單身公寓作為他們的投資項目。根據最新的藍朝部落購房者調查顯示:有70%的購房者是投資購房,他們有的是第二次甚至是第三次購房,有的本身住房面積不小,他們認為一方面市中心小戶型出租率高,有投資回報價值,另一方面買套房能退稅也是挺好的。
在以上四類客戶中,其中前兩類客戶在某種意義上來講,就是目前在全國上下都比較流行的所謂的「小資階層」,即既不屬於一般的工薪階層又不屬於具有產業的中產階級的一個中性群體,這類人一般表現為學歷較高、具有一定的文化素養,有不菲而且穩定的收入,喜歡講究生活品質、講究生活情調。據了解,目前上海市區此類人約有40—50萬左右,而且在近300萬流動人口中也有小部分屬於「小資階層」,他們對單身公寓的需求相對是比較迫切的。
四、上海市單身公寓的市場現狀
1、目前上海單身公寓的市場交易氛圍
上海市小房型樓盤或者說單身公寓樓盤的出現最初基於兩個因素,一個因素是爛尾樓盤的重新包裝上市,如「MYCITY」、「青年匯」、「金銀匯」、「藍朝部落」等單身公寓樓盤都是原有爛尾住宅項目的重新包裝推廣;另外一個因素就是有一定量的市場需求,由於產品面積小適合單人或兩人家庭居住,總價低又適合剛開始創業的青年,並且易於出租,有投資價值,很受一部分人的歡迎。從最初的「爛尾」身份的出現到現在,單身公寓已經在上海的房地產市場中演繹得如火如荼,持續火爆熱銷,各個樓盤都表現不俗,基本銷售告罄:
■ 2000年6月,位於江寧路橋一側的「世紀之門●榮聯家園」首次推出以「MYCITY」為旗號的小房型公寓,每戶29—58平方米不等。從設計上看並無創新之處,且建築體型很大,但由於單套面積很小,又是全裝修,開盤兩周即銷售一空。
■ 隨後推出的「虹橋首席」、「龍柏香榭苑」等單身公寓專案,也幾乎都是百分之百的市場銷售率。
■ 一年之後,即2001年6月,位於曹家渡的「藍朝部落」再度推出這一物業,先期500餘套房屋不到半月時間一銷而空,場面之熱烈比當年的「MYCITY」有過之而無不及。兩者相比,它的單套面積更小,比如24平方米;戶數更多,一梯達24戶;單價更高,每平方米超出了7000元。
■ 緊接著,位於南浦大橋橋堍的「青年匯」又閃亮登場,同樣引發搶購狂潮;12月初,位於老北站的、號稱「奔騰新干線」的酒店式全裝修小房型公寓,色彩絢麗的施工圍牆廣告剛一露面,短短5天內,70%的房源即被預訂。
■ 無獨有偶,位於上海虹口區臨平路上的瑞虹新城,也出現了小房型緊俏。瑞虹新城推出一批單價30萬元起的「樂富」小房型,總共200套被訂購一空。
從以上描述可以看出,在最近兩年內單身公寓儼然成了上海樓市的一匹黑馬,並一直保持上沖勢頭。正如滬上某媒體的一篇相關報道所說的那樣:這種單身公寓樓盤一經推出便深受追捧,比如上海的「虹橋首席」、「龍柏香榭苑」、「世紀之門•MYCITY」、「中遠兩灣城•發現未來」等等,無不如沙漠中的甘霖,轉瞬即被吸納殆盡。
2、幾個典型單身公寓的基本情況介紹
為更細致地描述上海市單身公寓的市場現狀,更直觀地表現單身公寓的分布區域以及其他的諸如市場價格、銷售情況、內部配套等等必要的市場要素,在此我們選取了目前上海市的幾個典型單身公寓樓盤(包括藍朝部落、青年匯、奔騰新干線、東渡名人大廈、自由之宅、金銀匯等)進行逐一的介紹。(具體介紹附後)
五、單身公寓今後的發展前景
單身公寓作為近兩年來的樓市黑馬,一直被開發商和客戶爆炒、議論,那麼這種熱鬧現象究竟能持續多久?其市場前景又究竟如何呢?
我們認為目前這種以小戶型為基本特徵的住宅之所以出現熱銷現象,關鍵是由供求關系決定的,由於目前可供所謂「小資階層」的住宅太少,所以一旦有此類單身公寓上市就會出現如上所述的井噴現象。但是隨著產品在近期內的急劇增多,其市場利潤空間也就不再寬廣如昔。而且因為,單身公寓這類住宅畢竟不是住宅開發的主流市場,只不過是一種市場細分的產物,隨著近一、二年蓬勃的發展,在填補了原先的空白的同時也將使這一細分市場達到相對飽和,不會成為樓市的主流產品,其發展前景因此顯得很為有限。
我們可以從以下幾個因素對此進行具體的分析:
1、從市場需求量來看。單身公寓的市場發展潛力將在未來的一到兩年內得到充分的挖掘,市場前景也隨之有限。
據不完全統計,上海小房型的需求量至少在6萬套以上,然而去年全年的小房型住宅供應量僅5000套左右,因此在近期內小房型住宅仍然是「奇貨可居」,仍將傲立馬年的申城樓市。但是隨著一些具有實力的開發企業也相繼投入小房型住宅的開發,這塊市場蛋糕也將越來越小。據悉,上海綠地集團不但將在大型綜合社區「上海春天」中推出1500套小房型住宅,還將在新客站、延安路番禺路等商業區附近推出千餘套提供酒店式服務的小房型住宅。中遠置業集團在中遠兩灣城三期開發中推出的小房型住宅,還瞄準了老年夫婦的購房需求。而投身浦江兩岸開發的浙江省耀江集團,更是准備在位於崑山路吳淞路口的北外灘地區,推出相應的小房型酒店式公寓。因此在未來一到兩年內單身公寓供不應求的局面將有望得以緩解。
2、從規劃設計來看,單身公寓本身的建築缺陷將極大程度地限制其今後的發展。
單身公寓因為要求最大程度地控制套內面積,這就不可避免地出現了整棟樓宇的邊角結構增多、公攤面積增多、同層戶數增多、房間朝向的不合理性增多、房內生活的不舒適性增多,影響了客戶對此類住宅產品的高度認可。
比如目前市場上的眾多單身公寓均改造於90年代初的遺留的爛尾工程,這些原本大多規劃做辦公、酒店等之用的工程在建築設計上與住宅的設計要求大相徑庭,即使原本設計為住宅產品,但經過5—10年的市場洗禮,原設計也與當今的住宅要求有了很大出入。因此在將其改造為單身公寓重新推向市場的過程中,要將其原本的大面積空間進行分割,增設廚衛空間及管道等,這就不可避免的帶來了許多問題,主要表現為:
一梯多戶,電梯數量不足,私密性差。單身公寓每層大多分布有10—20戶,有些甚至高達七八十戶,平均3—8戶享用一部電梯,大走廊式高密度的布局導致採光通風、安全性、私密性都較差。
房型不合理。主要是體現在廚衛的擺放上,如廚、衛相對,衛生間對著廳或房,廚房對著廳或房,廚房置於廳或陽台上的等等;
這些問題都將導致客戶的流失或導致客戶失去對該類住宅足夠的信任,因此,在其市場發展過程中終究會被消費者遺棄。
3、從配套要求來看,單身公寓對配套設施和物業服務的要求苛刻,而且要求樓案所在區域具有很大的優越性,這對開發商而言是一種考驗。
就單身公寓而言,發展商在售房時要承諾「生活設施一應俱全,業主拎包即可入住」的物業服務,或者說是要承諾這類物業所描繪的生活方式。這是消費者購買此類物業的一個重要因素,購房者在購買了物業的同時也購買了物業背後的服務、購買了一種生活方式,那麼開發商的承諾是否能夠最終兌現就成為關繫到單身公寓未來發展前景的重要問題。
六、結論
總之,經過本次針對單身公寓的市場調查,我們在初步了解了其市場情況的同時,也據此歸納出以下幾點結論:
■ 單身公寓在過去的一兩年內以及未來的一兩年內作為市場的一種稀缺產品,其成為樓市黑馬並一路熱銷走來是合理的也是必然的;
■ 單身公寓作為房地產市場的一種過渡性細分產品,其市場容量畢竟有限,一時的「稀缺」很快就將得到解決,並逐步趨於飽和。
■ 開發商們對小戶型住宅的開發一定要保持冷靜的頭腦,要適可而止、謹慎入市,因為這類物業畢竟不可能成為住宅開發的主流市場。
銷售企劃部
附:典型單身公寓個案介紹

■ 藍朝部落
工地位置:靜安區曹家渡萬航渡路 開發商:上海靜安地產公司
面積范圍:24—54平方米 主力面積:32平方米
銷售單價:6000—8000元/平方米 總價范圍:16—38萬元
得房率:55% 總戶數:500戶
開盤日期:2001年9月 銷售率:100%(七天內全部售磬)
所處地段:市區三級地段 物業費:2.0元/平方米月
客源層面:投資客、公司白領、外地人。其中投資客比例較大。在自住客戶中女性比重較大
配套設施:四梯24戶32層;1—8層均為會所,分布有健身房、美容廳、網吧、商務中心、咖啡吧、茶餐廳、撞球房、便利店等
裝修標准:裝修標准為1000元/平方米,木質防火防盜門,鋁合金窗戶,廳、卧由鋁合金玻璃推拉門分隔;內部裝修以休閑為主基調,木地板,牆體為淺色塗料,廚房三件套((櫥櫃、脫排、灶具),衛浴三件套(面盆、座便器、淋浴房),配備電器插座,電熱水器,通訊埠,門衛對講系統,寬頻入戶等等
個案優勢:周邊商業、生活配套設施成熟;交通便利;面積、總價控制合理;是上海市第一個真正意義上的單身公寓項目
個案劣勢:得房率低;周邊環境臟亂

■ 青年匯
工地位置:黃埔區陸家浜路、海潮路 開發商:上海中福地產公司
面積范圍:36—60平方米 主力面積:40平方米
銷售單價:8500—9000元/平方米 總價范圍:30—54萬元
得房率:76—79% 總戶數:一期1000多套
開盤日期:2001年11月 銷售率:100%
所處地段:市區三級地段
客源層面:公司白領、投資客、外地客(佔50%)
配套設施:6梯24戶28—34層;小區內配備有獨立會所、網球場、游泳池、網吧、茶館、美容廳、彈子房、閱覽室、商務中心、健身房、超市等
裝修標准:裝修標准為1000元/平方米,木質防火防盜門,塑鋼窗,廳、卧以木質玻璃推拉門分隔;內部裝修以居住休閑為主基調,廚房衛浴均為三件套,木地板、淺色牆體塗料;通訊埠、燈座、電源插座、門衛對講系統、寬頻入戶、電熱水器、分體空調
個案優勢:交通便利;得房率高;小區規模大,配套齊全
個案劣勢:靠近楊浦大橋,交通干擾,噪音大;裝修簡單,設計一般

■ 奔騰新干線
工地位置:閘北區寶山路、寶通路 開發商:上海三寶花苑房地產公司
面積范圍:30—42平方米 主力面積:36—40平方米
銷售單價:5600元/平方米 總價范圍:17—24萬元
得房率:70% 總戶數:500戶
開盤日期:2001年12月 銷售率:100%
所處地段:市區四級地段
客源層面:公司白領、投資客、外地人士
配套設施:3梯12戶;頂層景觀會所、商務中心、網吧、洗衣中心、舞廳、棋牌室、閱覽室、家政中心
裝修標准:裝修標准1000元/平方米,木質防火防盜門;內部裝修以居住休閑為主基調,木地板,淺色牆體塗料,廚衛設備均為三件套;通訊埠、電源接插件、寬頻入戶、門衛對講系統、分體空調、熱水器
個案優勢:交通便利、輕軌、M8新干線;屬於新建樓盤,得房率高;總價合理
個案劣勢:地段較差;周邊環境臟亂

■ 東渡名人大廈
工地位置:虹口區曲陽路近寶山路 開發商:上海東渡房地產開發公司
面積范圍:41—50平方米 主力面積:45平方米
銷售單價:6900—7200元/平方米 總價范圍:30—35萬元
得房率:62% 總戶數:350戶
開盤日期:2002年1月 銷售率:90%
所處地段:市區四級地段
客源層面:投資客、公司白領(商住兩用)
配套設施:2梯16戶23層;頂層景觀會所、商務中心、網吧、舞廳、健身房、棋牌室、閱覽室
裝修標准:裝修標准1000元/平方米,木質防火房盜門,鋁合金窗戶;內部裝修以居住休閑為主基調,木地板,淺色牆體塗料,廚房衛浴均為三件套;分體空調、熱水器、電源接插件、寬頻入戶、通訊埠、門衛對講系統
個案優勢:交通便利;總價適中;投資性強
個案劣勢:周邊環境較差;配套不夠齊全

■ 自由之宅
工地位置:閔行區金匯路515弄 開發商:上海金倫置業公司
面積范圍:25—65平方米 主力面積:40平方米
銷售單價:7000元/平方米 總價范圍:18—45萬元
得房率:72% 總戶數:157戶
開盤日期:2002年4月 銷售率:100%(一天內售完)
所處地段:市區六級地段
客源層面:外籍人士、投資客、私營業主
配套設施:各層6個電梯房;配備有商務中心、網吧、健身房、棋牌室、閱覽室等
裝修標准:裝修標准1000元/平方米,木質防火防盜門,鋁合金窗;內部裝修以居住休閑為主基調,木地板,淺色牆體塗料,廚房衛浴三件套;分體空調、熱水器、電源接插件,寬頻入戶、通訊埠、門衛對講系統
個案優勢:六層電梯房;得房率高、房型合理;社區配套成熟(金匯小區)
個案劣勢:離中心城區較遠;投資性一般

■ 金銀匯
工地位置:黃浦區九江路619號 開發商:上海中福地產公司
面積范圍:35—75平方米 主力面積:40平方米
銷售單價:11000—13000元/平方米 總價范圍:36—48萬元
得房率:55% 總戶數:900戶
開盤日期:2001年12月 銷售率:100%(三個月售完)
所處地段:市區二級地段
客源層面:純投資為主,自住極少(商住一體)
配套設施:6梯36戶30層;配備有閱覽室、健身房、咖啡吧、網吧、便利店、商務中心、酒店式大堂、餐廳、棋牌室、多功能會議廳等等
裝修標准:裝修標准1000元/平方米,木質防火防盜門,鋁合金窗;內部裝修以商務酒店為主基調,地毯,淺色牆體塗料;分體空調、電源接插件,寬頻入戶、通訊埠、門衛對講系統
個案優勢:頂級地段;周邊配套齊全;交通便利
個案劣勢:爛尾樓改造、得房率低;價格偏高

Ⅳ 健身房商業計劃書怎麼寫

健身房創業計劃書目錄概要(前瞻產業研究院整理)
一、健身房項目簡介
二、健身房項目開發主體介紹
(一)企業商業計劃書簡介
(二)企業成長歷程
詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等,如果沒有可做預設
(三)企業發展戰略
健身機構的運用思路和營戰略規劃,比如近期及未來3-5年的發展方向是什麼?近期半年的目標是什麼?全年目標是什麼?
(四)股權結構和股權變化
(五)主要股東介紹
股東名稱、出資額、出資形式、股份比例
(六)公司組織架構
核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經驗等等,一定要說明我們的優勢是什麼?
三、項目所在地區概況
四、項目建設條件分析
(一)自然條件
(二)人文條件
(三)供電與通訊條件
(四)供電與排水條件
五、企業現狀介紹
(一)產品服務介紹
課程的設置和服務體系簡要描述
(二)行業市場分析
1、健身機構行業情況;健身培訓行業發展趨勢,相關政策、市場潛力
2、健身機構市場潛力;對健身培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
3、健身機構行業競爭分析;主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括課程、師資、價格、環境、服務等方面
4、健身機構收入(盈利)模式;業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
5、健身機構市場規劃;機構
(三)業務現狀
目前市場份額、客戶數量、簡要分析(切記3-5公里范圍內即可)
(四)營收入現狀
公司累計投資、收益情況、利潤資產、度收報表等情況介紹
(五)健身機構合夥計劃
金額預算、參股比例、融資期限、退出方式
六、營銷方案
(一)制定營銷策略
營銷方式以及具體操作流程
(二)優勢分析
(三)劣勢分析
七、經費預算
(一)經費預算表
(二)經費的籌措
八、附錄
(一)資產負債明細表
(二)利潤表
任何創業都是要成本的,就算是最少的啟動資金,也要包含一些基本的開支,更別說大一些的商業項目了。因此對以創業者來說,能否快速、高效的籌集到資金,是創業成功至關重要的因素。如何把握投資人快速籌得資金,對於創業者來說,一份好的商業計劃書是至關重要的。對於商業計劃書的撰寫,盡量以簡明扼要,抓住重點。

Ⅳ 跪求健身俱樂部市場開發計劃書及合理績效獎金計劃書

範文:
心甜甜品店創業計劃書
一、創業目標
經營目標
在南京師范大學泰州學院建立首家專業甜品店——心甜甜品店,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳製品類、布丁類、葯膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類、中式傳統點心類等。
經營宗旨
甜美、健康、時尚。

二、市場及競爭分析
市場介紹
南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

市場競爭分析
南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校,校內一切設施正在完善之中,資源睏乏,學生的消費環境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬於我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

目標顧客
有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好並無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

三、產品與服務特色
原料專業,放心更多
心甜與知名品牌飲用水、乳製品以及其他原材料的地區供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發,給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
品種豐富,選擇更多
另朋友你可以參看下面這家最專業的甜品冷飲網站,會給你很多有關於甜品店開業以及管理方面的知識。
中國甜品糖水培訓網,甜品,糖水,冷飲行業最有影響力網站,開甜品店,糖水店,冷飲店到中國甜品糖水培訓網。中國甜品糖水培訓網提供最為全面的甜品、糖水、冷飲開店知識以及技術。每天均有新的糖水技術、糖水店經營知識、糖水行業新聞、開糖水店的故事、糖水店創業心得等文章。中國甜品糖水培訓網會教你如何開甜品糖水店,查看這里你會學到不少糖水製作、糖水原料、糖水設備、糖水店經營方面的知識:http://www.tianpinwang.cn

Ⅵ 健身行業銷售工作計劃書怎麼寫

除了內場的銷售工作外,對會籍顧問對公司而言另一個提升業績創造財富的工作就是外場的開發!而且外場的開發是致關重要的!為什麼呢?很簡單「如果一條湖是死水,從來得不到海洋中的水源補給,日復一日它肯定會乾涸」,同樣的道理就一個健身中心來說,它肯定受到交通便捷和地域的限制,客人也肯定會在公司或是家庭附近的區域做出選擇;而且健身中心開業時間,越久它的准客戶群(訪客)數量也肯定會日益減少!但市場是巨大的,如果健身中心做好了外場外場工作也就等於湖水得到了海洋的補給,訪客數量也會有所提高相應的銷售額就會有所保證了。
1. 主動開發
外場工作中最基本最常用的就是主動開發外出掃樓(主要應以一些商務樓盤為主)
A.先規劃出一個大的准備開發的商務樓盤區域,以健身中心為圓心公交線路在10-15分鍾車程的地區為宜;
B.劃定區域後,在隔天外出前就應該制訂好明天的拜訪計劃,(設訂當天待開發的樓盤並對其一些基本情況要了解,帶齊所需的全部銷售物品),只要堅信「你所銷售的是對大家有好處的東西而並不是一個價格,客戶會從中得到樂趣!」你就能走出這成功的第一步;
C.每次在拜訪好一家公司後,不論成功與否都應該主動留下自己的名片而且應該爭取獲得對方的名片(聯系方式),以便日後跟進;
D.自己做好會談的內容記錄並寫好每日工作報表(附表一)。
2. 小區樓盤設攤咨詢,(流動式內場)
由於現在整個上海小區樓盤眾多,各店可以根據自身所轄區域內做一個前期的市場調查,將一些新、老中高擋樓盤的基本情況做一下統計(樓盤名稱、地址、所屬物業公司等資料)。然後於一周前確定好下周將開展工作的小區樓盤,由會籍顧問、銷售經理或主管前往與該小區的物業公司的具體負責人良好的溝通(明確說明來意、具體了解該物業公司的需求)。可以分為二種工作形式:
A.物業公司溝通情況不錯,我們可以進入小區在其主要通道和中心綠地等人員較集中的區域進行為期一周或僅周六、日二天的定點設攤咨詢,其中穿插進行DM的派送和VIP調查表的工作以此做好宣傳健身中心、發展新會員的工作。具體工作安排和小區樓盤的分配步署按健身中心人員配備等實際情況進行(每周每一個小區安排專人3-4人進行工作或以小組團隊進行工作),在小區樓盤中進行工作由以周六、周日二天為工作重點. 進入小區定點開發其實就是將一個內場工作小組搬進了小區,進行現場接待和接受現場咨詢,也就是一個名副其實的流動型內場。
B. 物業公司溝通情況不理想,上述工作性質未得到許可。我們將無法進入設攤工作的小區樓盤內部的住戶情況了解清楚(門牌號碼),在獲得這些信息後,我們以邀請信函的形式通過郵寄或直接由會籍顧問投遞的方式把我們健身中心的情況介紹給每一戶家庭(通過信函才會提高客人真正地閱讀率,才會讓客人真正了解到我們的健身中心,才會有可能提高我們健身中心日益減少的訪客量增加銷售額)。
3. 派送DM
DM(宣傳單張)的派送有二中情況:一種是流動型的工作,會籍顧問無固定地點工作,最好在以健身中心為圓心步行500米的方圓地區為工作重點進行派送;另一種就是定點型的派送,由銷售經理或主管規定一地區為派送點,會籍顧問則在指定的地點進行派送(建議主要以健身中心的門口為宜,因為在派送過程中會籍顧問便於將有意向的客戶帶至健身中心參觀)。
派送DM是最簡單的外場工作,雖然成效不會很大但可以從這個方面作到對健身中心的宣傳工作,使我們的健身中心的品牌更加深入人心!所以派送DM是必不可少的外場工作!
4. VIP問卷調查表
在公司內有統一的VIP會員招募的問卷調查表,通過這樣的一個市場調查我們可以從中了解和得知大部分客人對選擇健身中心存在著何種心態;可以以此分析和判斷得出目前市場需要怎樣的健身中心(不足的沒有的地方,我們有能力的就可以改進);除外做VIP是為了從另一個渠道獲得更多的客戶資料,這樣有利於會籍顧問日後的再跟蹤、聯系,有利於開發出新的會員和提高訪客數量!
工作形式與派送DM相一致,與派送DM可以結合進行。
上述就是外場工作的一些形式和流程,對於健身中心來說只有做好了外場工作才會不斷的提高和保證一定銷售額!
註:不論是內場接待或是外場開發,每位會籍顧問都必須做好每日工作報表

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