市場調查spss心得

① 我想學習spss，做一個市場調查的數據，可以教我嗎

4項？應該是5項吧！以性別為例，分別計算男、女在餐飲、住宿、交通、購物、娛樂中的人數，首先Date----Split Files----Organize output by groups----groups based on，將性別選入對話框中，Analyze----Descriptive Statistices----Descriptives，將餐飲、住宿等5項選入Variable(s)中，點擊OK就出來結果了。關於年齡、文化程度、職業以此類推。

② 用SPSS分析出來的調查報告範文

沒有比較的基點，因此沒有任何辦法可以檢驗何種選擇更好。我們經歷著專生活中突然臨頭的一切，毫無屬防備。就像演員進入初排。如果生活中的第一排練便是生活本身，那生活有什麼價值呢？這就是為什麼生活總像一張草圖的原因。不，「草圖」還不是最確切的詞，因為草圖是某件事物的輪廓，是一幅圖畫的基礎，而我們所說的生活是一張沒有什麼目的的草圖，最終也不會成為一幅圖畫。

③ spss數據分析（關於市場調研的）已經有excel數據 謝謝哈

下載一下spss17.0 他可以直接將excel中數據導入到spss中的
打開spss 在工具欄上單擊有個像文件夾的標志打開數據，格式選excel就可以了 然後「分析」里有好多分析共你選擇

④ 如何做好市場調研與分析

首先我們可以使用SWOT分析法：SWOT分析法主要從四個維度客觀分析企業自身的優勢（strengths）、劣勢（weakness）、機會（opportunities）和威脅（threats)，它常常用於大集團公司制定發展戰略和研究競爭對手，用在創業公司上有點大材小用了，整體的思路是分析環境因素-構造SWOT矩陣-制定行動計劃。

其次也可以根據行業的廠商數量和產品性質，大致可以分為完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷四種市場類型。除去完全競爭和完全壟斷，進一步列出壟斷競爭和寡頭壟斷市場環境的五種競爭力量，分別是潛在進入者、替代品、供給方、需求方及行業內現有競爭者，行業現有競爭者處於力量矩陣的中心，這就是著名的波特五力模型。

最後我們也能嘗試波士頓矩陣分析：根據市場引力和企業實力來分析自身的產品結構，市場引力主要包括企業銷售增長率，目標市場容量還有競爭對手實力等外在要素；企業實力包括產品的市場佔有率，技術，資金以及人力資源利用率等內在要素，市場引力大且市場佔有率高說明產品未來發展的前景良好，如果有一個要素不達預期，那麼市場發展預期的前景不佳。

(4)市場調查spss心得擴展閱讀

市場調研(market research) 是一種把消費者及公共部門和市場聯系起來的特定活動一一這些信息用以識別和界定市場營銷機會和問題，產生、改進和評價營銷活動，監控營銷績效，增進對營銷過程的理解。市場調研實際上是一項尋求市場與企業之間「共諧」的過程。市場調研猶如婚前健康檢查，如果忽略它，就可能產生低能兒，到那時再一擲千金搞銷售，好似給低能兒增加營養，又能起多大作用？因為市場營銷的觀念意味著消費者的需求應該予以滿足，所以公司內部人士一定要聆聽消費者的呼聲，通過市場調研，「傾聽」消費者的聲音。當然，營銷調研信息也包括除消費者之外的其他實體的信息。

參考資料網路-市場調研