1. 葉茂中怎樣做營銷策劃
別以為葉茂中是神人,策劃一個企業就成功一個,其實不是。他說,「創意的80%,是靠腳走出來的,20%才是策劃人的智慧」。這個非主流的營銷大師,用一種帶有狼性特徵的營銷戰略、戰術,幫助200多家中國企業成功的同時,詮釋了一個簡單的道理:任何一個企業危難之時,只要洞察需求,並拒絕平庸的競爭方式,總會有出路。 「不比稿,不議價,不主動找客戶!不管你的企業規模是大還是小,策劃費對誰都一樣。附註,你還必須親自到我辦公室來談。」 按照葉茂中的話說,他在做策劃的時候,堅守兩條底線:第一、拿人錢財,替人消災;第二、沒有好創意就去死。這大白話聽起來,讓人非常舒服,讓那些出了策劃費的老闆,心裡有了底。 事實上呢?經過被葉茂中策劃過的公司,幾乎都一飛沖天:小企業變大企業,大企業變超級企業。不過,只見葉茂中創意,卻不見葉茂中如何創意。就以好孩子、珀萊雅、三一重工等三個品牌的案例,看看葉茂中到底怎樣搞營銷策劃? 策劃的第一步:靠腳 本土著名的兒童品牌好孩子,在2010年香港上市後,旋即遇到了麻煩,這家公司的董事長宋鄭還,找到葉茂中的時候,傾訴了自己的苦惱:「盡管好孩子有高達95%的品牌知名度,但並不能有效轉換成銷量,尤其是在童車產品上,好孩子只佔整個市場份額的25%,和品牌知名度不相配。」 「 我很痛苦,找我的企業都是有問題的企業,不是業績下滑,就是銷量不漲。」葉茂中就是給企業看病的「醫生」,不僅收費看病,還要給企業葯到病除。 首先,葉茂中顛覆了同類策劃公司拿錢後,只討好客戶的做法,他認為一個好的營銷策劃,應該按照消費者需求第一,客戶訴求第二的設計原則。用葉茂中的話說,「創意的80%,是靠腳走出來的,20%才是策劃人的智慧」。因此,在整個營銷策劃中,葉茂中及其團隊的時間耗費,80%用在了市場調查。 對這個階段,葉茂中稱之為「從調查走向洞察」。為了和正統的市場營銷學比對,《經理人》翻閱了知名營銷大師、美國德州大學教授卡爾·麥克丹尼爾(Carl McDaniel)的論著,以及國內多位營銷教授的論著,最後發現,在解釋消費者行為上,理論專家們均沒有把「需求從哪裡來」這個問題擺在核心位置上。這個問題,又恰恰是葉茂中給客戶提供營銷戰略的首要前提。 在葉茂中看來,給企業做營銷策劃之前,最難、最耗時間的就是:要知道企業自己要干什麼。因為,有些企業可能連自己都沒有弄清,葉茂中就必須為他找答案。而答案的路徑就是讓企業產品去匹配市場、用戶的需求。 當然,在通過調查找答案過程中,葉茂中有一套自己多年實踐中總結的工具組合,比如:二手資料法(收集現有的信息資料),包括電話、郵寄、人員、入戶、攔截、座談、電腦的訪問組合法,實驗法(測量數據信息變數對其他變數的影響)等等。 以好孩子為例,通過以上調查工具,費時2個多月後,最終對好孩子童車的需求調查數據出爐了。在「購買童車關注的因素」這一子項的結果顯示:「安全性」為72.6%,其次的「車子需用」和「性價比」分別為46.7%、46.3%,而一些舒適度等功能需求指數,均在20%以下。按常理,一般的營銷策劃公司,在下一步制定營銷方案上,一定會選擇「安全性」作為營銷策劃主攻方向。但,葉茂中把眼光從一大堆數據轉移出來後,提出一個「消費者圈套」的論點,他認為,消費者有時嘴巴說一套,行為上很可能是另一套。 當策劃團隊一致認定「安全性」指標的時候,葉茂中突然問:「童車真正的使用者是誰?」「當然是兒童!」「兒童要的是什麼體驗?」葉茂中向《經理人》打開這份好孩子童車問卷總結表的時候,指出其中的奧秘:去除所有來自父母的需求,剩下的是不會說話的兒童的需求,排列第一位的就是「舒適度」。這就是葉茂中提到的「從調查走向洞察」。 接下來的創意就順其自然。葉茂中製作了這樣的廣告片:當一位媽媽把哭鬧的小孩從原來的童車上,放在好孩子童車上時,小孩非但不哭,而且一腳還把原來的童車蹬掉。
2. 上海的營銷策劃公司有哪些
2012策劃公司(營銷策劃 品牌咨詢)十強:
葉茂中營銷策劃機構
創意村營銷策劃公司
勝者國際營專銷策劃機構屬
聯縱智達咨詢集團
李光斗品牌營銷機構
正略鈞策品牌咨詢公司
北大縱橫管理咨詢集團
新華信正略鈞策管理咨詢公司
贊伯營銷管理咨詢公司
正邦品牌策劃公司
3. 做整合品牌營銷,除了找葉茂中和葉茂中營銷策劃機構,還可以去找誰機構叫什麼名字網站地址是多少
做整合品牌營銷,除了找葉茂中和葉茂中營銷策劃機構…4763
4. 葉茂中策劃公司雖然很好,但是收費很高。我們是找葉茂中策劃還是
之前合作過一家叫北京海納團隊的策劃公司做得也挺好的,價格也比較實惠!個人覺得沒必要找那些個策劃名人,重要的效果好就成!
5. 葉茂中的策劃費用
全案 要准備幾百萬 上千萬吧
小活他們 不做
不過 做的 還是不錯的
現在 是大陸 三強了吧
6. 葉茂中的營銷策劃怎麼樣
我偶然的機會接來觸到了德波諾的創自意思維理論,也就是著名的水平思考法,和橫向營銷的基本理念是一致的。在市場的不斷細分下,再挖掘利潤繼續就是挖掘墳墓,此時需要對我們的邏輯進行顛覆,將產品的不確定性變成一種品牌象徵,一旦成功,價值不可估量。
7. 想干營銷策劃。就是像葉茂中那樣的。可我沒有這方面經驗,請問我怎樣入行並成長較快是先從文案做起碼
從廣告學理論開始~再研究營銷學和心理學以及良好的潮流敏感度~這些具備了你就NB了
8. 葉茂中的策劃作品
《營銷的16個關鍵詞》
《廣告人手記》
《創意就是權專力》
《葉茂中策劃屬.想卷》
《葉茂中策劃.做卷》
《葉茂中的營銷策劃》
《誰的生意被策劃照亮》
《聖象品牌整合》
《新策劃理念之葉茂中談策劃》
《新策劃理念之葉茂中談創意》
《新策劃理念之葉茂中談品牌》
《新策劃理念之葉茂中談廣告》
《新策劃理念之葉茂中談調研》
《新策劃理念之葉茂中談營銷》
《吃功夫 七萬億的誘惑》
《轉身看策劃》
葉茂中策劃 中國首部碎片式小說《媚惑方舟》