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戰略性營銷策劃的意義

發布時間:2021-06-25 07:40:47

市場營銷策略研究的意義

市場營抄銷策略是指企業根據自身內部條件和外部競爭狀況所確定的關於選擇和佔領目標市場的策略。它是制定企業戰略性營銷計劃的重要組成部分,其實質就是企業開展市場營銷活動的總體設計。

企業制定市場營銷策略,目的在於充分發揮企業優勢,增強競爭能力,更好地適應營銷環境變化,以較少的營銷投入獲取最大的經濟效果。



(1)戰略性營銷策劃的意義擴展閱讀

誠實守信的原則:

誠實守信又是基本層的道德要求的最基礎部分,它是企業經商道德的最重要的品德標准,是其它標準的基礎。在我國傳統經商實踐中,它被奉為至上的律條。

誠實守信當今仍應是企業市場營銷活動中把握道德界限的重要基礎規則,具體地應當包括產品質量上的誠實,不假冒;廣告中要誠實相告;價格上明碼實價,叟童無欺;交易中履行合同責任,信守承諾,以及市場調查數據真實等等許多方面。

❷ 企業營銷策劃對公司的意義是什麼

(一)、營銷策劃能夠為企業明確將來應該實現的目標。通過市場營銷策劃,可以使企業確立明確的營銷目標。不僅可以加速企業營銷由現實狀態遷躍,而且可以減少許多迂迴尋找目標造成的無效勞動。有了目標,企業的營銷活動就有了方向,就可以進行人力、物力、財力的優化配置,採取措施調動職工的積極性和創造性,朝著目標不斷努力。
(二)、營銷策劃為企業明確未來的發展方向和業務框架。由於營銷策劃明確規定了企業的業務發展方向和業務框架,對企業的核心業務、增長業務、種子業務是什麼?都做出了明確的界定,因此,企業領導和管理層在進行業務決策時減少了難度。營銷策劃使企業明白:所有一切有利於實現企業戰略目標的業務選擇,才是真正有價值和應該進行的業務選擇,所有與實現企業發展戰略無關的業務選擇,尤其是新業務的開發,都是應該避免和否定的業務選擇。
(三)、通過制定和實施營銷策劃,企業所有員工還得以深刻理解了企業作為一個整體,各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司的營銷策劃來進行,所有員工的工作,都必須為實現戰略目標而服務。因此,營銷策劃更能使企業全體員工領會到:企業是一個完整的大系統,要更好更快地實現目標,企業各部門各員工必須認真履行自己的職責,與企業的其他成員緊密配合、協調一致。穩定性,若稍遇風吹草動,就妄加更改,必須導致營銷資源的巨大浪費;再次,一個完整的市場營銷策劃,是在對市場情況、產品情況、管理情況、生產情況等進行全面了解與考察的基礎上,站在戰略的高度上為企業所作的規劃,它是企業未來進行營銷決策的依據,將對未來相當長一段時間的企業營銷起指導作用。由此可見,市場營銷策劃是一項高智能的腦力操作,是關繫到企業前途和命運的戰略設計,必須遵循戰略性原則,操作時要認真、細致、周密、完善。一旦操作失誤,就可能影響企業發展,甚至毀掉企業。
(四)、營銷策劃還能幫助企業更好地組合利用資源。由於營銷策劃明確了企業較長時期內應該達到的目標,從而有利於企業根據戰略需要,前瞻性地組織和配置企業有限的資源,使資源用到最需要和最恰當的地方,最終使同樣多的資源發揮出更大的作用,對增強企業的綜合競爭能力有巨大幫助。企業營銷活動經過精心策劃,可以用較少的費用支出取得較好的效果。因為營銷策劃要對未來的營銷活動進行周密的費用預算,並對費用的支出進行最優化組合安排,這樣就有效避免了盲目行動所造成的巨大浪費。據美國布朗市場調查事務所的統計,有系統營銷策劃的企業比無系統營銷策劃的企業,在營銷費用上要節省2/5~1/2,由此可見市場營銷策劃的作用。
(五)、營銷策劃還能幫助企業更好地獲取市場競爭的勝利。由於戰略的整體性和前瞻性,更由於營銷策劃的制定會充分考慮到行業狀況和業內競爭對手的競爭態勢,在營銷策劃中又制定出了針對對手的競爭戰略措施,從而有利於企業在與對手的市場競爭中獲得競爭優勢。

❸ 營銷策劃的重要性是什麼

營銷策劃是企業希望改造環境,征服顧客的一種准備付諸實踐的主觀意識行為。品牌營銷策劃作為一種特殊的具體的策劃類型,也是一個特定的系統工程,實行品牌營銷策劃是企業適應現代市場經濟發展的必然要求,是信息時代營銷活動的必然要求,所以必須時候把握住市場的信息變化,才能使經營活動不會產生偏移。集團公司的螺紋鋼、焊管、金沙源飲料、水泥等產品的銷售便是得益於成功的營銷策劃。
如今的市場已經步入高度的社會市場營銷階段,之前的「生產時代」、「產品時代」已經不復存在,「推銷時代」也已經失去生命力,隨著消費者消費行為日趨理性化,社會法治的不斷健全,一個以顧客利益為中心的社會市場營銷時代已經到來:「誰擁有了顧客,誰取得了顧客的信任,誰就擁有了市場」。
第一、消費者只會對自己感興趣的產品關心(產品方向。企業對此應做的是通過系統市場調研發現顧客的興趣點所在,或提出新的產品概念,再行製造以滿足顧客的興趣;或提出在品牌宣傳戰略中著重和反復宣傳點所在以吸引顧客駐足。
第二、在需要的產品中,消費者只會對能最大、最好滿足其核心利益,或能更多滿足其其它利益的產品更為關注(產品組合)。企業為此需要從客戶利益、興趣點角度出發,在產品用途、外形、包裝等以及使用方面提出理想的產品組合形式,以迎合並引導客戶作出購買行為。如:手機製造商在滿足顧客核心利益(通話、簡訊)的前提下增加拍照、音樂、電子書等功能;風靡一時的保健品「腦白金」在滿足顧客核心利益「求健康」的前提下,設計出給人以高品質感的禮品式包裝來滿足中國人送禮講面子的需求等。
第三、添置小商品,消費者大都願意就近購買;購置大商品,則消費者一般會選擇自認為最可靠的場所去購買,如大商場、專賣店或直接從廠家訂購等(渠道組合)。企業為此應該根據產品特性、渠道特性的市場調研,為滿足顧客購買行為特點,如:購買習慣、購買心理等因素,以最大滿足雙方利益(消費者、企業)的渠道形式進行調整或加強現有的渠道組合,選擇最合適自己的渠道模式來銷售產品。如:「快客」便利店針對消費者對小商品購買行為的特點,總是在居民區附近設置其分店;格力空調分析到進入大商場的相對劣勢,在家電行業里首先試行空調專賣店形式銷售產品;雅芳選擇直銷、戴爾電腦實行個人電腦直銷等等都說明了通過系統的調研選擇合適自己的最佳渠道模式往往都會取得成功。
第四、價格始終是大都數消費者最為關心的話題,在以上三個條件都滿足的情況下,一個合理的價位必然更進一步刺激消費者作出購買行為(定價)。企業為此需要由市場調研取得的有關目標消費者對產品的需求程度、市場供應情況、競爭者的定價策略等等影響價格方面的因素,結合自身成本及市場運作經驗,經過科學的整理、計算,方可得出相對的合理價位。「合理價位」的定價實施包含很多技巧,有:奇數定價法、偶數定價法、小數點定價法等等,如:有些商品打出99元價格,雖然比101元的價格只差兩元,但心理上給人感覺就會產生兩個層次的差距。

❹ 營銷策略分析的重要性

當代企業的發展十分重視市場營銷策略的制定。市場營銷策略的重要性主要體現在以下兩個方面:

(一)當代企業的一切經濟活動都是圍繞市場營銷鬈略進行的

本質上講,市場營銷就是交換。在當代企業中,從個人到整個企業都是按照一定的生產目標進行運轉,產品從最初設計到投入生產。再到進行包裝銷售以及售後服務等開展的一系列的與自身密切相關的經濟活動。而市場營銷就是在其中充當交換的場所,即企業產品創造出的價值與客戶手中代表價值的貨幣之間的交換。市場營銷說白了就是面向市場進行推銷,其終端接受者就是客戶。制定出合理的市場營銷策略在一定程度上就是爭取到了與客戶進行交換的最佳方法。這對企業最終的效益也就產生了深刻的影響。加強市場營銷策略的制定和實施。有利於當代企業從產品的設計到最終的銷售以及服務做到最合理的規劃。

從而達到順利推向市場,獲得收益的目的。因此,我們可以簡單理解到,市場營銷策略貫穿了當代企業經濟活動進行的各個環節並產生了深遠的影響。

(二)當代企業的發展和價值離不開市場營銷策略

一個企業的建立本身就是為了實現其價值和獲得較高的利益回報。只有不斷向前發展的企業才能獲得更大的價值和經濟效益。而當代企業的發展一刻也離不開市場營銷策略。市場營銷策略是維系著企業生存與發展的首要戰略,它涵蓋了商品的製造銷售價值和市場調研價值。首先,對於企業來說,通過適當的市場營銷策略將其生產的產品銷售出去。是其直接的目標。如果沒有正確的市場營銷策略就可能導致產品滯銷。企業無法向前發展等惡性循環,就無法體現產品中凝結著的勞動者的技術、智力、體力等形成的價值。其次,市場調研是市場營銷中的重要環節。只有通過調研才能獲得市場需求的信息,才能採取有針對性發展策略,制定出合適的市場營銷策略正是對市場調研價值的准確反饋。同時也為以後的市場調研提供基礎和參考。

❺ 試述市場營銷戰略的意義

答復:以綜合論述這個問題?
(1)、以市場營銷管理人員進行探討和研究業務戰略化布局,以做到精心策劃的戰略決策層,以構建營銷管理的梯級戰略體系與營銷復盤應用模塊。
(2)、以市場營銷管理人員,對於業務戰略的企劃書而言,一方面:營銷人員對於探索市場份額見解與建議;一方面:營銷人員為戰略決策層提供幫助或依據。
(3)、以營銷產品投入市場過程中,在評價服務層面必須竭盡全力為客戶著想,以創意新思維結合創新理念為顧客量身定製可行性方案。
(4)、市場營銷供應原則為:
來源於市場供求、需求的利益,市場產品供不應求,這說明市場需求飽和;產品市場供應與供給不足,這說明市場期貨通貨膨脹。
謝謝!

❻ 營銷戰略有什麼重要性,企業要怎麼制定

營銷說的是策劃,戰略一般說的是企業戰略。營銷策劃是一門「運籌帷幄,決勝千里」的藝術。企業成功的市場拓展幾乎都需要有精心的營銷策劃來支撐。企業營銷策劃程序有「三階段論」、「四階段論」、「五階段論」。

」三階段論」:

  1. 目標設定階段

  2. 測定現狀階段

  3. 活動內容設計階段

「四階段論」

  1. 環境狀況分析

  2. 目標設定與具體化

  3. 過程設計

  4. 結果監測

畢業多年,五階段論忘記了。。。總之這些都是當年書本上的,要學會靈活應用。營銷目前在中國還沒有特別系統的規范。畢竟涉及到各行各業,經營的產品屬性不同,所決定的營銷策略絕對有天壤之別!

寫了好多了,純手工碼字,如果沒有比我更好的回答,望採納

❼ 營銷策劃的含義

營銷策劃(Marketing Plan)是在對企業內部環境予以准確地分析,並有效運用經營資源的基礎上,對一定時間內的企業營銷活動的行為方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。
營銷策劃,首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎上的策劃.營銷策劃是根據企業的營銷目標,以滿足消費者需求和慾望為核心,設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷,從而實現個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業現狀,完成營銷目標,藉助科學方法與創新思維,立足於企業現有營銷狀況,對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導,帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。營銷策劃適合任何一個產品,包括無形的服務,它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃,從而提高產品銷售,獲取利潤。營銷策劃的內容包含市場細分、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4P戰術等四個方面的內容
營銷策劃的主要內容有以下幾點:
1.營銷戰略規劃。2.產品全國市場推廣。3.一線營銷團隊建設。4.促銷政策制定。5.專賣體系等特殊銷售模式打造。6.終端銷售業績提升。7.樣板市場打造。8.分銷體系建立。9.渠道建設。10.直營體系建設。11.價格體系建設。12.招商策劃。13.新產品上市策劃。14.產品規劃。15.市場定位。16.營銷診斷。17網路營銷平台的創立等。
營銷策劃過程
菲利普·科特勒認為:營銷開始於業務計劃過程之前。與製造和銷售觀點不同,該業務過程由價值創造和隨後的傳遞組成,這個過程包括三個階段。
第一階段是選擇價值。在任何產品產生以前,必須先做營銷「作業」。營銷工作過程是細分市場(segmentation),目標(targeting),定位(positioning)——STP,它是戰略營銷的精粹。
一旦業務單位選擇好了將提供給目標市場的價值,它即准備提供價值工作。有形產品和服務必須具體明確的,目標價格必須建立,產品必須製造和分銷給市場。在第二個階段,開發特定產品的性能、價格和分銷,這也是戰術營銷(tactical marketing)的內容。
第三個階段的任務是傳播價值。戰術營銷在延伸:組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作,以使該供應品為市場所知。營銷過程始於產品以前,繼續於產品開發之中,在產品銷售之後還應延續。
註:關於營銷策劃,目前歐洲國家已經將定位、營銷、策劃分的很細,各自有專業的操作公司。而在中國國內,很多營銷策劃機構依然在追求全案操作,從定位到設計推廣一體化進程,難免影響其專業性。最近幾年,國內上海、廣州等地已經逐漸出現了細分的營銷策劃公司,如專業做定位、專業做設計、專業做營銷託管等,這必將是營銷行業的大勢所趨。
——摘選自《營銷管理》,菲利普·科特勒著。(新千年版,第十版。中國人民大學出版社)

❽ 市場營銷策劃的作用

試述市場營銷戰略的意義?

答復:以綜合論述這個問題?

(1)、以市場營銷管理人員進行探討和研究業務戰略化布局,以做到精心策劃的戰略決策層,以構建營銷管理的梯級戰略體系與營銷復盤應用模塊。

(2)、以市場營銷管理人員,對於業務戰略的企劃書而言,一方面:營銷人員對於探索市場份額見解與建議;一方面:營銷人員為戰略決策層提供幫助或依據。

(3)、以營銷產品投入市場過程中,在評價服務層面必須竭盡全力為客戶著想,以創意新思維結合創新理念為顧客量身定製可行性方案。

(4)、市場營銷供應原則為:
來源於市場供求、需求的利益,市場產品供不應求,這說明市場需求飽和;產品市場供應與供給不足,這說明市場期貨通貨膨脹。

謝謝!

產品推廣方案的戰略性意義是什麼

之前我們讓光晨傳媒制定推廣方案時,他們說過一份好的產品推廣方案可以分為三個部分:一是產品的市場狀況分析,二是推廣方案的正文內容,三是預測方案的可行性和操作性。而好的產品推廣方案可以為產品提高知名度,讓消費者可以更加充分的了解產品的信息,從而提升他們的興趣。

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