茶葉市場市場定位與目標客戶

A. 給給茶的市場定位是什麼

我國地域廣闊,茶葉資源十分豐富,據統計,目前全國有近千個茶葉品牌,且各有特色.同時,勞動力豐富,茶葉科研也成體系.對浙江,福建,四川,湖南,雲南等產茶大省來說,茶是衣食萬戶的

產業.茶文化也是我國悠久歷史文化的一部分,但是,隨著時代的發展,特別是從產業的角度看,中國茶在市場經濟的今天卻面對著如何打出品牌做大作強的問題.我國名優茶有上千種,但一些名優茶葉,雖然知名度很高,卻大多是以地方特產的模式來應對市場,無法發揮品牌的優勢,更無法在國際市場上與知名品牌相提並論.

中國茶葉中國茶葉龍頭企業品牌老字型大小

B. 請問目標市場和目標客戶是怎麼區別的呢

目標市場是通過對自己產品的市場細分，對市場進行調研後確定的市場方向；目標客戶是對自己產品細分後，適合自己產品的消費群體。回答的不專業，不知道是不是你想要的答案

C. 題目茶葉的營銷策劃案。(要從企業背景介紹，目的，營銷環境分析，市場細分定位，目標等方面寫)。

這個朋友要復的是一個項目制的戰略案。不是一個單純的活動策劃案。唉，策劃的名聲就是毀在那些根本不了解策劃還硬是把自己當一個策劃來看的人身上。企業背景介紹：是為了更好的了解自己，知道自己哪裡有優勢，哪裡有缺點，這樣對於項目可以更好的提煉賣點，能夠在優勢方面更好的支持項目上馬；目的：是明確自己的目標是什麼樣的，是提升知名度、優先提及率……等等。營銷環境分析跟市場細化其實就是一個遞進的過程，從中對行業現狀、市場現狀、價格體系、競品情況、客戶層次細化等多項內容進行敲定。目標即是通過怎樣的手段、多長時間、怎樣的優勢搭配進行目的性操作最後所得到的、以及為後面所鋪墊的東西。
不懂策劃請勿談策劃。不要壞了這個行業。還有很多人靠它吃飯呢。搞活動的請不要再說自己是營銷策劃好嗎

D. 茶葉的網路營銷定位比如市場細分 目標市場選擇 目標客戶定位 核心產品定位

茶葉的網路營銷定來位
區分自茶葉的定位，是高端 中端 還是低端
客戶定位：
企業用戶，采購大量需求；個人用戶，小量需求
網路營銷市場包括一個用戶對該茶葉品牌認知度的培養，廣告的投放

企業也可以自建平台，或者利用現有的平台網上商城，就是做好B2C

E. 對比綠茶與紅茶或者黑茶的目標市場、市場定位和品牌個性方面的特點

各個品牌都有自己的巿場

F. 市場細分，目標市場，市場定位三者之間的聯系

市場細分是為了劃分可能購買商品的人。如果你的產品是牛奶，首先要區分誰買牛奶(可以有不同的標准，比如男人、女人、白領、孩子等。

最初市場細分是尋找目標市場，也就是說，你更喜歡向誰銷售你的產品，例如，在市場細分之後，你發現你的牛奶在兒童市場有潛力；尋找目標市場是市場定位的前提，比如兒童市場的牛奶是營養牛奶、拼圖磚還是模擬母乳。

當然，目標市場可以更進一步市場細分，比如將兒童市場細分為不同的年齡組，並為不同的年齡組定位自己的產品。

按照消費者慾望與需求把因規模過大導致企業難以服務的總體市場劃分成若干具有共同特徵的子市場，處於同一細分市場的消費群被稱為目標消費群，相對於大眾市場而言這些目標子市場的消費群就是分眾了。

(6)茶葉市場市場定位與目標客戶擴展閱讀：

意義

1、有利於選擇目標市場和制定市場營銷策略。

市場細分後的子市場比較具體，比較容易了解消費者的需求，企業可以根據自己經營思想、方針及生產技術和營銷力量，確定自己的服務對象，即目標市場。針對著較小的目標市場，便於制定特殊的營銷策略。

同時，在細分的市場上，信息容易了解和反饋，一旦消費者的需求發生變化，企業可迅速改變營銷策略，制定相應的對策，以適應市場需求的變化，提高企業的應變能力和競爭力。

聯想的產品細分策略，正是基於產品的明確區分，聯想打破了傳統的「一攬子」促銷方案，圍繞「鋒行」 「天驕」「家悅」三個品牌面向的不同用戶群需求，推出不同的「細分」促銷方案。

2、有利於發掘市場機會，開拓新市場。

通過市場細分，企業可以對每一個細分市場的購買潛力、滿足程度、競爭情況等進行分析對比，探索出有利於本企業的市場機會，使企業及時作出投產、移地銷售決策或根據本企業的生產技術條件編制新產品開拓計劃，進行必要的產品技術儲備，掌握產品更新換代的主動權，開拓新市場，以更好適應市場的需要。

3、有利於集中人力、物力投入目標市場。

任何一個企業的資源、人力、物力、資金都是有限的。通過細分市場，選擇了適合自己的目標市場，企業可以集中人、財、物及資源，去爭取局部市場上的優勢，然後再佔領自己的目標市場。

G. 市場細分,目標市場,市場定位三者之間的關系

市場細分是為了劃分可能購買商品的人。如果你的產品是，首先要區分誰買牛奶(可以有不同的標准，比如男人、女人、白領、孩子等。

最初市場細分是尋找目標市場，也就是說，你更喜歡向誰銷售你的產品，例如，在市場細分之後，你發現你的牛奶在兒童市場有潛力；尋找目標市場是市場定位的前提，比如兒童市場的牛奶是營養牛奶、拼圖磚還是模擬母乳。

當然，目標市場可以更進一步市場細分，比如將兒童市場細分為不同的年齡組，並為不同的年齡組定位自己的產品。

按照消費者慾望與需求把因規模過大導致企業難以服務的總體市場劃分成若干具有共同特徵的子市場，處於同一細分市場的消費群被稱為目標消費群，相對於大眾市場而言這些目標子市場的消費群就是分眾了。

(7)茶葉市場市場定位與目標客戶擴展閱讀：

意義

1、有利於選擇目標市場和制定市場營銷策略。

市場細分後的子市場比較具體，比較容易了解消費者的需求，企業可以根據自己經營思想、方針及生產技術和營銷力量，確定自己的服務對象，即目標市場。針對著較小的目標市場，便於制定特殊的營銷策略。

同時，在細分的市場上，信息容易了解和反饋，一旦消費者的需求發生變化，企業可迅速改變營銷策略，制定相應的對策，以適應市場需求的變化，提高企業的應變能力和競爭力。

聯想的產品細分策略，正是基於產品的明確區分，聯想打破了傳統的「一攬子」促銷方案，圍繞「鋒行」 「天驕」「家悅」三個品牌面向的不同用戶群需求，推出不同的「細分」促銷方案。

2、有利於發掘市場機會，開拓新市場。

通過市場細分，企業可以對每一個細分市場的購買潛力、滿足程度、競爭情況等進行分析對比，探索出有利於本企業的市場機會，使企業及時作出投產、移地銷售決策或根據本企業的生產技術條件編制新產品開拓計劃，進行必要的產品技術儲備，掌握產品更新換代的主動權，開拓新市場，以更好適應市場的需要。

3、有利於集中人力、物力投入目標市場。

任何一個企業的資源、人力、物力、資金都是有限的。通過細分市場，選擇了適合自己的目標市場，企業可以集中人、財、物及資源，去爭取局部市場上的優勢，然後再佔領自己的目標市場。

H. 華北城茶葉市場的目標消費群體是什麼有人分析過么！

茶葉茶具經營戶的銷售對象主要是：核心商圈零售（保本）、政府和企事業單位團購（純利）、批發（薄利多銷）這三種。

1、華北城綜合區EF區於今年5月底正式開業，ABCD區也計劃今年國慶前開業，規模達40萬平米近2000戶的商城經營戶、5000名工作人員、日均10000人次的客流量都是茶城的眼前現成消費群體。華北城其餘160萬平米的商鋪今明兩年陸續竣工並投入使用，屆時，將會有10000多戶經營戶老闆、30000多名市場工作人員、每日至少有40000人次客流量。

值得一提的是，華北城主要經營建材裝潢類產品，而這類產品的經營戶絕大多數是福建、浙江、廣東商人，他們本身就是茶葉的主力消費者，再加上他們在店內招待顧客的方式也是喝茶，又會大大帶動客流群體的茶葉消費量。所以，實踐證明緊鄰裝飾城的茶城零售生意往往是最好的，緊鄰環渤海建材城的珠江茶城就是最有說服力的證明。
2、周邊居民客群：

（1）、靜湖小區（緊鄰華北城）規模大，已全部入住，居住人口有3000多人。

（2）、華北城西側有8000畝「休閑島」宜居住宅區、東南面10000畝的「天何城」運動休閑住宅區、東北側6000畝的「生態園」項目，已陸續開工建設，為此政府投資12億元做基礎設施。隨著這些特大房地產項目的竣工，以華北城為中心2公里范圍內將會有20萬固定人口。
3、第二商圈客群分析：

華北城距離武清區城區約4公里，居住著40萬固定人口和流動人口；

華北城距北辰區城區約3公里，居住著60萬固定人口和流動人口；
這兩個區的城鎮居民消費實力還是比較強的。
4、團購客戶分析：
（1）天津農墾集團及其下屬各單位。
（2）華北城及其商戶。

（3）武清區和北辰區包括幾個開發區在內，有幾千家的政府各部門、國營企事業單位和民營企業。

（4）華北城已被確立為「中國房地產集團采購基地」和「中國之家全球選型采購基地」。
（5）由於華北城是市重點項目，政府各相關部門、新聞媒體、各界人士來參觀、訪問者居多。