❶ 在市場部將近1年，越來越迷茫，未來的發展在那裡
和我的情況一樣，越不動越沒有勇氣動，市場部就是這樣，很尷尬，沒有銷售的風風火火，沒有提成，沒有費用，只有業績考核和渠道開發，我之前也很郁悶，後來想通了，與其戴著難受，不如主動出擊。
1：去市場上跑，不要在辦公室呆著；
2：逼銷售去找客戶，你跟進，催他們；（因為我懂技術，銷售還挺支持我的。）
3：不要妄想一口吃個大胖子，盡量找代理，找賣場合作，這樣就是一個長期的，穩定的渠道了，之前我把精力放在大客戶上，往往要用幾個月去攻關，醞釀，很累，現在就走賣場，代理，輕松多了，隨然一開始銷售額沒有那麼多，但是很穩定，持續上升最重要，總部才會給你更多的資源。
4：多了解行業信息，國家政策。
開拓階段，你一定要打起精神，如果實在不喜歡就換工作。你是不是雙魚座的，哈哈，雙魚的一般就是開始熱情很高，後來就很抵觸，我就是~
以上，共勉！過去這陣子就好了！
❷ 關於產品經理在企業中的定位
產品經理本身就是一個信息獲取，分析，傳達，監控的職位，當市場部門把市場上各種零散的的用戶需求反饋到產品經理這里，產品經理就必須對這些需求進行取真去假的分析，然後把分析結果和建議提交給產品委員會，由委員會絕對是否上馬這個產品，如果上馬，產品經理就需要和市場人員進行進一步的討論，完善需求，進行產品功能上的設計，並和技術、生產部門進行溝通，確定開發難度，生產成本，通過後，就進入到產品開發和生產階段，在此階段中，產品經理要監控產品開發進程，看是否在這個過程中發生既定目標的偏移，如果有，要及時修正，並和市場人員進行溝通，看市場需求是否發生了變化以及提出各種建議，到產品開發後期，就需要對產品上市進行充分的准備，包括銷售方案，市場文檔，人員培訓，產品定價等等，等到產品開發完成以及經過各種商業化包裝後，產品經理就需要發布產品，完成產品的上市，然後跟蹤產品上市後的情況，為產品的改進獲取信息。其實簡單的說，上面的流程就是「獲取信息->分析信息->傳達信息->監控信息」這個過程的不斷重復，為什麼這么說呢，舉個例子，比如說在開發中，發生了技術難題，當開發人員把這個信息告訴產品經理後，產品經理就要對此信息進行分析，並決定是進行技術難題攻關還是砍掉出現問題的功能，當然了，不論是進行攻關還是砍功能，都不是產品經理能夠決定的，因為前者涉及到成本，後者涉及到產品價值，因此一旦遇到這些重大問題，就需要產品委員會來進行評估了，然後產品經理把最終的決定傳達給相應人員進行解決，並且在解決過程中進行監控，看是否按照決定進行了修正。
❸ #市場部經理#各位對於市場部經理的定位怎麼看
市場部經理作為中間一層，需要完成上層的要求，要幫助解決幾層的困難，帶他專們成長。自屬身還要對管理有認知，不能因為是管理層就飄也不能因為認知不夠就跟基層完全混在一起無法管理，要把握度 來自職Q用戶：王先生
我認為市場部經理經理就是公司前線作戰隊員。 來自職Q用戶：用戶1333983
❹ 市場部該如何定位
市場部作為決策層直接領導下的智囊機構，基本定位應有以下三項：
1. 市場調研。收內集容和了解各類市場信息和有關情報，並在此基礎上進行歸納分析。其中包括市場的需求狀況，用戶的滿意度，競爭對手情況等。
2. 營銷策劃。在市場調查和研究的基礎上，根據公司的自身優劣勢，在充分分析研究區域市場競爭戰略態勢的基礎上、針對情報收集、營銷渠道、產品的銷售和售後服務等幾個方面，向決策者提出一系列具有創意並可實施的營銷方案或建議，以提高企業的營銷力度，並跟蹤整個方案實施的過程及評價其效果。
3. 對外宣傳。對外宣傳包括對公司的宣傳，產品的宣傳以及向客戶傳達公司的文化和和服務宗旨。
❺ 市場經理（年前面試，年後入職）有前途嗎
你好, 幾年前, 我和你一樣, 作為人力資源管理專業的畢業生, 考慮著自己的未來. 回想起來, 當時我作為學校第一屆HRM本科畢業生, 還是比較幸運的. 實習就進了最好的500強公司, 後經過兩次跳槽, 目前作為區域人事, 管理整個中國與亞太地區. 針對你的問題, 我有一些看法, 供你參考. 1. 證書一般來說有幾類證書與HR是比較相關的, 一類是人力資源管理師認證, 說實話, 目前企業的認可度並不是太高, 不向會計人員從業證等作為上崗必備的證書, 只是為參考. 這證書是給那些沒有經過專業/系統人力資源訓練的外專業人員學習的, 你是該專業本科畢業, 根本沒有必要在這上面花時間; 第二類是心理咨詢師, 如樓上所言, 這塊內容對於你做招聘/ 培訓/ 員工關系還是有所幫助的, 幫助你拓寬視野, 可以考慮; 第三類是職業規劃師, 這證書對於剛畢業的同學不是太合適, 可以以後考慮. --------------------------------------------------- 2. 求職期間要注意什麼 首先你要有基本的定位, 並不一定你學HR,就一定要做HR, 要參考你自己的興趣與你所想就業城市的工作機會. 不少小城市的大企業有限, 你在其中是否能發揮你的專業性有待於考證. 然後是你也選擇是留在學校當老師, 還是考公務員, 或者進企業. 如果是進企業的話肯定是要從最底層做起的. 我當時就是拿整個人力資源部最低的工資, 但干整個人力資源部最重最多的活, 因為你是新人, 要經過這個歷練的過程. 如果進企業機會有限, 考公務員也是個不錯且穩定的選擇. 不管怎樣你都要參加面試, 面試前要整理著裝(你已經不是小孩子了, 要著職業裝), 同時你做為本專業的嫡系弟子, 應該很清楚知道一般公司的面試題, 不管是中文或英文, 都要事先操練好. 還有要自信, 雖然你可能不一定有工作經驗, 但面試時不要象某些同學一樣扭扭捏捏, 而是要大膽自信表達你對於你以後工作的想法, 思路等. ---------------------------------------------------------- 3. 剛入職一定要眼光放低, 低頭做事, 抬頭看路. 如果在公司, 一般從HR或行政的專員開始做. 建議從培訓/ 招聘開始, 相對來說, 這兩塊能讓你在短期內積累比較好的公司內部關系網, 比較能讓大家看到你的工作業績, 如果做薪資福利專員, 更多的是和數字打交道, 或處理大家對你薪資計算錯誤的投訴, 上升慢. 當然, 這不絕對, 看你個人的素質與當時的機會. ------------------------------------------------------------- 4. 發展途中還是那句話, 低頭做事, 抬頭看路. 首先肯定是你的績效說話, 這點不能馬虎. 同時要跟對個好老闆. 一個給你機會的老闆比再多的工資都重要. 還有在你有機會在團隊/ 公司層面發言的時候, 一定要提前自己演練, 然後每次把自己最好的一面展示出來, 大家會看在眼裡的. 平時你感受不到, 但有機會的時候, 你就有可能上位. 然後別忘了不斷學習, 不斷在工作中向上司, 向同事, 向書本學習. --------------------------------------------------- 5. 前途見解最重要的是你要找到你的核心價值觀, 並且把它與你的工作結合起來. 比如我希望我的生活有目標感, 每個月或每年我能看到我自己的進步, 所以我會和我的老闆主動探討我的年度工作目標怎麼設置, 既滿足公司的需要, 又能強化我的成就感. 當你在工作中感受到這不僅僅是份工作, 而且是你人生價值的體現, 讓你的人生更加充實, 更有意義的時候, 你每天會很自信, 很開心. 哪怕工作中有那麼多心煩的事情. 同時要記住, 公司不是家. 要給自己留後路. 怎麼留, 不是說讓你不安心工作, 整天想著跳槽, 而是你要整天想著超越自己, 讓自己在目前公司做得更好. 這樣你在市場上的身價就會不斷提高, 如果你目前的公司不願意給你更高的工資, 沒關系, 會有大把的公司願意給. 前提是你要讓他們覺得值得. 融如你們城市的HR圈子. 一般目前很多城市都有人力資源協會等, 相互之間交流心得, 擴大交際圈, 朋友多了, 視野就寬了, 路就多了. 6.7.你的這兩個問題事實上我已經在上述問題中回答過. 當你開始做人力資源時, 也可以考慮下自己的定位. 是做個Generalist, 還是做個Specialist. 有人從專員, 做到人力資源經理, 做到人力資源總監, 很成功; 有人從培訓專員, 做到培訓經理, 做到培訓總監, 只專一塊, 也可以很成功. 但我不知道你的定位與選擇, 而且也不知道你目前是否知道自己的定位. 但隨著你邁入工作, 你的每一個選擇都與你的定位密切相關, 這種定位只能靠你自己去挖掘. 做人力資源是比較累的, 它不是純科學, 也不是純藝術, 而是科學+藝術. 這種力度的拿捏不是書本上告訴你的， 而是要靠你自己去悟, 甚至是痛過之後才能了解的. 最後想說的是, 歡迎你加入人力資源的大家庭. 這個家庭從過去到現在都是魚龍混雜, 魚比龍多. 希望我們一起努力, 能把環境更加凈化, 真正實現人力資源的價值與我們自己人生的價值. 希望我的想法能對你有所幫助. 保持聯系.
❻ CRO的市場經理接下來怎麼發展
市場部經理職位是不錯的，關鍵看你個人的發展空間和能力了。至於是否適合你，要看你的努力和悟性，以及社會經驗的積累和掌握。書本上學到的知識和現實社會相差是...
❼ 如何成為一個優秀的市場經理
優秀的市場經理？這個問題不具體，簡單的談一下，你更想說的是要做一個管理市場的人，還是一個管理市場服務團隊的人？
如果是前者，不去復雜的談，簡單的說：
一、了解市場，更多的走入市場，查詢所有相關信息並進行整理匯總分析；
二、了解與市場有關的人，與其做更多的溝通並取得基礎信任；
三、了解走入這個市場的產品，特別是這個產品在市場各通路的優劣處、利益點；
這三者都了解了，再來談做好市場經理。
如果是後者，抱歉，這是一個挺大的話題，管事簡單管人難。
❽ 職業發展定位有那些呢 ：除了斜杠青年、 公司部門高管職業經理人還有那些未來發展的渠道呢
有關發展渠道的
各方面信息和疑問
你可以直接上網查一下