直銷行業直飲水機市場調查報告

『壹』 我想做直飲水機銷售，如何經營才能賺大錢

隨著市場經濟的不斷發展，越來越需求優秀的銷售人才加入；針對大學生就業形勢的不斷嚴峻，畢業隊伍中有一大部分的人員加入了銷售員的行列。

但身處競爭激烈、頗具挑戰性的銷售行業，銷售人員應該具備什麼的素質才能擺脫平庸呢？進一步說，銷售人員究竟應該具備什麼樣的素質才能使自己從同行中脫穎而出呢？在市場銷售的前沿，我和銷售朋友們一起努力著，為著優異的業績和不凡的人生而拼搏。幾年的學和問，讓我懂的了如何做一個優秀的銷售人員。為讓更多夢想進入市場銷售行業的朋友們取得成功。我把我的所得介紹給大家。

優秀的銷售人員一般在以下四個方面具有良好的素質：內在動力；干練的作風；推銷能力；與客戶建立良好關系的能力。這四者相輔相成，缺一不可。

1、內在動力

不同的人有不同的內在動力，如自尊心、幸福、金錢等，但所有優秀的銷售人員都有一個共同點：有成為傑出人士的無盡動力，這種強烈的內在動力可以通過錘煉和磨練形成，但卻無法教會。人的內在動力的源泉各不相同，如受金錢的驅使、渴望得到承認、喜歡廣泛的交際等，根據內在動力源泉的不同，可以將銷售人員大體分為四種類型：成就型；競爭型；自我實現型；關系型。

具體的說，「成就型」銷售人員特別渴望成功並且會為此付出巨大的努力；「競爭型」銷售人員不僅想獲得成功，而且渴望戰勝對手（其他公司或其他銷售人員）以獲得滿足感，他們通常會站出來對其同行說，「我承認你是本年度的最佳銷售人員，但是我會與你一比高低的」；「自我實現」型銷售人員往往喜歡體驗一下獲勝的榮耀，他們總會把自己的目標定得高一些；「關系型」銷售人員的長處在於他們能與客戶建立、維持良好的客情關系，他們往往為人慷慨、細致且做事盡力，「這樣的銷售人員非常難得，」美能達公司的一位培訓經理如是說，「我們需要那種能夠耐心回答顧客可能提出的第十個問題的銷售人員、那種願意和客戶呆在一起的銷售人員。」

沒有單純的競爭型、成就型、自我實現型或關系型銷售人員，優秀的銷售人員或多或少都會帶有其它3種類型銷售人員的一些特徵。而且，屬於某種類型特徵的銷售人員要是能有意識地多培養一些其它類型性格的人所具有的特徵，他就會變得更成功。例如，「競爭型」銷售人員如果多一些關系意識，他便會在客情關系方面也做得不錯，並且能因此獲得更多的訂單。

2、嚴謹的工作作風

不管銷售人員的內在動力如何，如果他們組織鬆散，凝聚力不強，工作不努力，他們就會難以滿足客戶越來越多的要求。

優秀的銷售人員總是善於制定詳細、周密的工作計劃，並且能在隨後的工作中不折不扣地予以執行。其實，銷售工作並不存在什麼特別神奇的地方，有的只是嚴密地組織和勤奮地工作。一位成功的總裁如是說：「我們優秀的銷售人員從不散漫和拖拉，如果他們說將在2天後與客戶會面，那麼你可以相信，2天後他們肯定會在客戶那邊的。」

銷售人員最需要的優秀品格之一是「努力工作」，而不依靠「運氣」或技巧（雖然運氣和技巧有時也很重要）；或者說，優秀的銷售人員有時候之所以能碰到好運氣是因為他們總是早出晚歸，他們有時會為一項計劃工作到深夜，或者在別人下班的時候還在與客戶洽談。

3、完成銷售的能力

如果銷售人員不能從客戶那裡獲得訂單，即使他的技巧再多、再好，那也是枉然。

無法成交就談不上完成銷售，一般而言，優秀的銷售人員總會想法設法來與客戶達成共識，從而順利簽單。如何才能成為一名優秀的銷售人員呢？研究表明，有一點很重要，即銷售人員應該具備一種百折不撓、堅持到底的精神，銷售人員應該像運動員一樣不怕失敗，甚至到最後一刻也不放棄努力。

優秀的銷售人員往往對自己和所銷售的產品深信不疑，他們通常都十分自信並堅信自己的決策是正確的；他們十分渴望成交，通常會在法律和道德允許的范圍內採用各種方法來使設法交易獲得成功。

4、建立關系的能力

在當今的關系型營銷環境中，優秀的銷售人員最需要注意的一點是：成為解決客戶問題的能手和與客戶發展關系的行家（未來的銷售人員將不再是銷售人員，而是客戶的顧問），力求敏銳地把握客戶的真實需求。

優秀的銷售人員通常是這樣的：他們全神貫注，很有耐心，細致周到，反應迅速，善於傾聽，十分真誠；他們能站在顧客的立場上，用客戶的眼光來看問題。

今天，客戶更希望銷售人員成為其「業務夥伴」而不是「玩友」，銷售人員應該很清楚這一點。優秀的銷售人員所做的不是去討客戶的歡喜，而是應該真正去關心客戶的利益，關心客戶的業務發展方向，關心怎樣才能幫上客戶的忙。只有這樣你才可以成功的銷售自己，銷售你的產品和服務
回答者：大個子186cm - 助理 三級 5-9 22:17

工作計劃：

我的計劃是在2個月之內熟悉業務知識~ 可以完善好自己在各個方面的水平~在5個月以後希望自己可以達到優秀業務人員的標准~

具體情況如下：

一開始要認真學習業務知識，適當的和其他業務員溝通，因為業務知識及技巧需要溝通才容易學到，當我在推銷的時候，客戶要求什麼功能，它的難度、價值，都要熟悉。

保持電話量，學習基本的銷售技巧，也增加意向客戶數量。並進行 「漏斗式客戶管理」

帶500-1000張名片，回去串門告訴大家我是做這行的。學習喬•吉拉德。親朋好友介紹的單子成功率高！喬說得好啊~ 「在每位客戶的背後，都大約站著250個人」所以 我們的宗旨是：不能得罪任何一位客戶，因為你只要趕走一個客戶，就等於趕走了潛在的250個客戶。

7-10月，通過前2個月的積累，該簽單的也簽了，由於這段時間太陽都很晚下山，我可以去報名去參加練習瑜珈、跆拳道、舞蹈既豐富生活，又認識很多有錢的朋友。

我在做業務的時候，可以經常給客戶介紹客戶，這樣他們一高興，也會給我介紹客戶，各個朋友有需求的，就有朋友可以滿足之的。所以就兼職做一下免費的中介~

最後總結一下：作為一名新加入的信用卡銷售員，還有很多需要學習的地方，具體情況還需要在實際工作中探索。

『貳』 直飲機如何做市場

了解你當地的市場，第一，產品的高低端定位，第二，受眾人群，是企業還是個人，第三，採用地方廣告或者其他媒體進行宣傳，第四，將你的產品賣點展現出來。

前段時間濱思特在順德參加家電展，有一個蘭州的駱總就直奔凈水器參展的廠家，在展場兜了一圈，發現濱思特無論是展位搭建和產品都符合他的要求，經過一番了
解，下了定金之後就開始要求營銷部們除備貨單了。我把這個事情提出來，主要想聲明，市場有需求，經銷商才關注，並尋找資源去滿足這種需求。其實接下來的事
情大家也許想到了。這里不是述說重點，品牌凈水器營銷才是正題。

從宏觀上來講，我們天天講GDP的增速如何如何快，但是我們忽視一點，民生投入與消費所佔比例是很可憐的，這種斷層式的經濟發展，凈水器行業也是從無到
有，然後才有大商業的跟進，廠家、渠道和顧客三方得益的局面日益形成，只不過遺憾的是，終端市場的過於軟化而導致凈水器廠家發展的失衡，至今沒有一個廠家
能很自豪的說，我的營銷是很成功的，不信你留意下美的、格力在凈水事業的成績表。說白了，現在的凈水器行業本身就存在著製造能力與消費空間的失衡，如果凈
水器行業停留在在高成本、低效益的零散化交易局面，是不利於整個行業生態健康的，品牌凈水器的營銷思路，就像一匹黑馬到產業的中流砥柱，需要技術創新和營銷思路的創新雙引擎，缺一不可。

籠統地說，國內的凈水機廠家渠道模式，都存在著信息、成本、服務等方面的諸多問題。作為一個擁有世界上人口最多的大國，是真的沒有需求嗎？物美價廉的進
口凈水器與國人無關嗎？這種巨大的反差，就是因為國內渠道營銷成本高居不下所造成的。如今，大多數的世界頂級凈水器品牌都開始在中國布局專賣店或者旗艦
店，除了層次更為豐富的品牌體驗之外，價格上的優惠是也必不可少的。看似風生水起，專賣店越開越多，旗艦店越來越豪華，拼了老命往上流品牌轉，結果價格越
來越脫離大眾，專賣店很難自保自，最後成了門可羅雀的秀場，高昂的成本只要分攤計入品牌廣告費用之中。

品牌凈水器營銷思路的改變是一個雙向優化的過程，而有規模凈水器經銷商數量也不小，但他們大多數都是廠家買進、賣出的跑貨商，經營重點在於商業交易，對於
市場開發、品牌經營和規范化運營，興趣和能力都不夠。而經銷商把持或者廠家辦事處模式的服務終端，也主要是提供配件和維修等基本功能，對於客戶增值服務就
愛莫能助了。因此與消費者缺少持續溝通和深度合作，所以這種合作關系還處在零和階段，離合作共贏的粘合度還不夠。

在市場上我們不難發現，有些凈水機廠家比較注重渠道運作質量，大多數都以自營渠道打開市場。自營渠道的掌控度高、品牌忠誠度高，但運行成本和經營風險度也很高。有很多的凈水器廠家招募的經銷商或者代理商，還是撒網多、捕魚少，很多網點都在潛水。

這一陣子，有業內的朋友說起，經銷商怎麼不靠譜雲雲，大家也在討論怎麼經銷商不吃自己那一套了，「另嫁他人」這種朝三暮四的經銷商網路，對凈水器行業來說是缺陷，直營帶動經銷，需要廠家練就扎實的管理功底，也需要經銷商和傳統交易市場的經營轉型，一個巴掌拍不響。

2014年，應該是一些理念先進、運營管理優化的新興經銷商的發展之年，他們才是凈水機廠家直營和經銷商分銷的最佳粘合劑。2014年，也是新興的凈水
器市場革新的一年，把終端交易、品牌展示、市場展會、網上展播等要素密切結合，把各自為政的零售終端的拼盤，做成綜合經營的輻射性大市場。

渠道創新是凈水機營銷思路轉型、升級的一個要素，而另一個要素就是媒體創新了。凈水機的品牌傳播，主要走的是分眾傳播之路，較少涉及大眾媒體。而現有的
凈水器相關媒體，都局限在簡單的信息傳遞，缺少深度和力度，迫切需要革命性的再造。央視的廣告語為「相信品牌的力量」，很多凈水器企業抓
住了央視的媒體機會，成就了國內市場的品牌領先地位。有一些進口品牌，比如濱思特、怡口，也學會了吃「中國菜」，與央視達成了一些合作，通過央視或者欄目
冠名等方式，進行品牌的繩頭，贏得了行業和社會的極大關注。不像有的凈水機廠家，主要精力用在人員推銷上，市場推廣和品牌影響力嚴重依賴於人為因素。

說白了，做營銷肯定要花錢，怎麼花才比較有效？這里可以給大家提供三個思路去整合：

第一、像江蘇、浙江和廣東等等省份區域經濟非常發達，媒體計劃可以局部推進；

第二、市縣級電視台的傳播聯盟這種媒體廣告時段多、費用低廉，廣告經營處於起步階段，比較合適中小企業，做的好同樣也可以借力打力；

第三、網路媒體的深度營銷，也讓凈水器企業的品牌傳播多了一個持續深入的溝通手段，目前
微博用戶追時尚、追名人、追新聞居多，有耐心長期關注一個行業的客戶群體還在培養期。目前有一個可行的辦法，就是把凈水器企業和行業的小主題，演繹成大眾
關注的大主題，比如公益、環保、民生低碳等傳播點，那麼這些新興媒體的傳播效果就會倍增，同時給社會也會傳播更所的正能量。

『叄』 飲水機市場調查問卷

．你的性別：（單選）
A.男 B.女
你選的是（A）
2.你用過飲水機嗎？（單選）
A.用過 B.沒用過 C.沒看過
你選的是（A ）
3.在單位你經常看到的是那個牌子的飲水機？（多選）
A.美的 B.安吉爾 C.沁園 D.格力 E.康寶 F.華裕 G.浪木 H.其他
你選的是（ A）
4.如果你沒有飲水機，那你打算買那個牌子的？（單選）
A.美的 B.安吉爾 C.沁園 D.格力 E.康寶 F.華裕 G.浪木 H.其他
你選的是（我打算買直飲水機）
5.傳統飲水機和新式飲水機你將會選擇哪種？（單選）
A.傳統殺毒飲水機 B.新式殺毒飲水機 C.隨便
你選的是（ B）
6.你喜歡那種形式的飲水機？（單選）
A.台式 B.立式 C.隨便
你選的是（B ）
7.你希望買什麼價位的飲水機？（單選）
A.100元以下 B.100-300元 C.300-500 E.500元以上
你選的是（E ）
8.你希望飲水機能有多高（厘米）？（單選）
A.50 B.50-80 C.80-150 D.150以上
你選的是（C ）
9.你希望飲水機的主要顏色是什麼樣的？（單選）
A.白色 B.藍色 C.紅色 D.其他
你選的是（A ）
10.你希望你的飲水機的按鈕是什麼類型？（單選）
A.向上推的 B.向下按的 C.旋鈕的 D.感應的 E.其他
你選的是（B ）
11.你覺得水桶應該放在飲水機的什麼位置？（單選）
A.頂上 B.側面 CB.底下
你選的是（ B）
12.你一般把飲水機放在哪兒？（單選）
A.廚房 B.客廳 C.卧室 D.書房 E.其他
你選的是（B ）
13.你希望把飲水機放在什麼位置？（單選）
A.地上 B.桌上 C.其他
你選的是（C ）
14.你比較喜歡什麼材料的飲水機？（單選）
A.木質感的 B.鐵皮感的 C.塑料 D.高分子復合材料 E.其他
你選的是（D ）
15.你希望飲水機給你的整體感覺？（多選）
A.高雅 B.潔凈 C.熱烈，活撥 D.穩重
你選的是（AB ）
16.你覺得飲水機需要設計一個殺毒櫃以便對杯子殺毒嗎？（單選）
A.希望 B.一般 C.隨便
你選的是（A ）
17.你希望飲水機增加其他什麼功能？（多選）
A.顯示熱水的量 B.設定工作時間 C.顯示水溫 D.其他
你選的是（D ）
18.你對市場上的飲水機哪方面不太滿意？（多選）
A.外觀 B.功能 C.操作方式 D.價格 E.其他
你選的是（ E）
19.你覺得那些是影響購買飲水機的主要因素？（多選）
A.價格 B.功能 C.節能環保 D.外觀 E.體積 F.售後服務
F.品牌 G.其他
你選的是（AFG ）
20.如果你買飲水機，是否定期清洗？（單選）
A.是 B.偶爾 C.否
你選的是（ A）
21.飲水機的清洗方法你想用那種？（單選）
A.葯片，殺毒劑清洗法 B.臭氧殺菌法 C.加壓過濾法 D.不想洗 E.其他
你選的是（B ）

『肆』 我現在想做直銷的生意，是做金日直飲水機的，現在金日直飲水機好賣嗎請朋友們為我解答，拜託了

有什麼優勢嗎？你是為了做廣告吧

『伍』 2015年大連飲用水市場調查報告

你這個范圍不是太廣，一般也不會有人做專門的調研。必須找專門的機構做調研定製。給你找了點整個中國行業范圍的報告，你可以參考一下。
前瞻產業研究院《中國瓶（罐）裝飲用水行業產銷需求與戰略投資分析報告》
第1章：中國瓶（罐）裝飲用水行業發展綜述
1.1 瓶（罐）裝飲用水行業定義及分類
1.1.1 行業概念及定義
1.1.2 行業主要產品大類
1.2 瓶（罐）裝飲用水行業統計標准
1.2.1 瓶（罐）裝飲用水行業統計部門和統計口徑
1.2.2 瓶（罐）裝飲用水行業統計方法
1.2.3 瓶（罐）裝飲用水行業數據種類
1.3 瓶（罐）裝飲用水行業供應鏈分析
1.3.1 瓶（罐）裝飲用水行業上下游產業供應鏈簡介
1.3.2 瓶（罐）裝飲用水行業下游產業鏈分析
（1）人口總量及結構特徵
（2）城鎮居民人均收入和消費支出
1.3.3 瓶（罐）裝飲用水行業上游產業供應鏈分析
（1）淡水資源
（2）飲用水用瓶市場
1）PE（聚乙烯）
2）PVC（聚氯乙烯）：
（3）塑料瓶蓋
第2章：瓶（罐）裝飲用水行業發展狀況分析
2.1 中國瓶（罐）裝飲用水行業發展狀況分析
2.1.1 中國瓶（罐）裝飲用水行業發展總體概況
2.1.2 中國瓶（罐）裝飲用水行業發展主要特點
2.1.3 瓶（罐）裝飲用水行業發展狀況
2.2 瓶（罐）裝飲用水行業經濟指標分析
2.2.1 主要經濟效益影響因素分析
2.2.2 瓶（罐）裝飲用水行業經濟指標分析
2.3 瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
2.3.1 全國瓶（罐）裝飲用水行業產成品分析
2.3.2 各地區瓶（罐）裝飲用水行業產成品分析
（1）產成品居前的12個地區產成品分析
（2）產成品排名靠後的12個地區產成品分析
2.3.3 全國瓶（罐）裝飲用水行業產品銷售情況分析
2.3.4 各地區瓶（罐）裝飲用水行業產品銷售收入狀況分析
（1）銷售收入居前的12個地區銷售收入分析
（2）銷售收入排名靠後的12個地區銷售收入分析
第3章：瓶（罐）裝飲用水行業市場環境分析
3.1 行業政策環境分析
3.1.1 行業相關政策動向
（1）新勞動法
（2）水桶新標准
（3）水質新標准
（4）政府監管條例
3.1.2 行業相關標准動向
（1）《生活飲用水衛生標准》
（2）瓶裝飲用純凈水衛生標准
（3）飲用天然礦泉水水質標准
（4）飲用天然礦泉水開採的具體規定和要求
3.1.3 行業發展規劃
3.2 行業經濟環境分析
3.2.1 國家宏觀經濟環境分析
3.2.2 行業宏觀經濟環境分析
3.3 行業需求環境分析
3.3.1 行業需求特徵分析
3.3.2 行業需求趨勢分析
3.4 行業貿易環境分析
3.4.1 行業貿易環境發展現狀
3.4.2 行業貿易環境發展趨勢
3.5 行業社會環境分析
3.5.1 行業發展與社會經濟的協調
3.5.2 行業發展面臨的環境保護問題
3.5.3 行業發展的地區不平衡問題
3.5.4 新勞動法對行業的影響分析
第4章：瓶（罐）裝飲用水行業市場競爭狀況分析
4.1 行業總體市場競爭狀況分析
4.2 行業國際市場競爭狀況分析
4.2.1 國際瓶（罐）裝飲用水市場發展狀況
4.2.2 國際瓶（罐）裝飲用水市場競爭狀況分析
4.2.3 國際瓶（罐）裝飲用水市場發展趨勢分析
4.2.4 跨國公司在中國市場的投資布局
（1）法國達能公司
（2）雀巢公司
（3）可口可樂公司
4.2.5 跨國公司在中國的競爭策略分析
4.3 國內市場競爭狀況分析
4.3.1 國內瓶（罐）裝飲用水行業行業競爭現狀分析
4.3.2 國內瓶（罐）裝飲用水行業市場規模分析
4.3.3 國內瓶（罐）裝飲用水行業競爭格局分析
4.3.4 國內瓶（罐）裝飲用水行業潛在威脅分析
4.4 行業投資兼並與重組整合分析
4.4.1 瓶（罐）裝飲用水行業投資兼並與重組整合概況
4.4.2 外資瓶（罐）裝飲用水企業投資兼並與重組整合
4.4.3 國內瓶（罐）裝飲用水企業投資兼並與重組整合
4.4.4 瓶（罐）裝飲用水行業投資兼並與重組整合動向
第5章：瓶（罐）裝飲用水行業主要產品分析
5.1 行業主要產品結構特徵
5.1.1 行業產品結構特徵分析
5.1.2 行業產品市場發展狀況
5.2 行業主要產品市場分析
5.2.1 純凈水市場分析
5.2.2 天然礦泉水市場分析
5.2.3 礦物質水市場分析
5.2.4 山泉水市場分析
5.2.5 蒸餾水市場分析
5.2.6 其他類型水市場分析
5.3 一級替代品（飲料業）發展狀況分析
5.3.1 碳酸飲料市場分析
5.3.2 果汁及果汁飲料市場分析
5.3.3 茶飲料市場分析
5.3.4 功能性飲料市場分析
5.3.5 含乳飲料及植物蛋白飲料市場
5.4 二級替代品（設備業）發展狀況分析
5.4.1 管道直飲水系統
5.4.2 家用凈水器
5.4.3 家用過濾器
第6章：瓶（罐）裝飲用水消費行為及市場營銷策略分析
6.1 瓶（罐）裝飲用水消費者行為分析
6.1.1 瓶（罐）裝飲用水市場消費品牌分析
6.1.2 影響消費者瓶裝水消費的因素
6.1.3 瓶（罐）裝飲用水購買包裝愛好
6.1.4 瓶（罐）裝飲用水購買場所分析
6.1.5 不同品牌瓶裝水了解渠道分析
6.2 瓶（罐）裝飲用水行業分地區品牌市場分析
6.2.1 瓶（罐）裝飲用水行業分地區基本市場狀況
（1）瓶（罐）裝飲用水分地區總體市場與需求狀況
（2）不同類型瓶（罐）裝飲用水分地區市場與需求狀況
6.2.2 瓶（罐）裝飲用水行業主要產品品牌分地區基本市場狀況
（1）分地區品牌滲透率
（2）分地區品牌最經常飲用比例
1）華北地區瓶（罐）裝飲用水品牌飲用比例前十名
2）東北地區瓶（罐）裝飲用水品牌飲用比例前十名
3）華東地區瓶（罐）裝飲用水品牌飲用比例前十名
4）華中地區瓶（罐）裝飲用水品牌飲用比例前十名
5）華南地區瓶（罐）裝飲用水品牌飲用比例前十名
6）西南地區瓶（罐）裝飲用水品牌飲用比例前十名
7）西北地區瓶（罐）裝飲用水品牌飲用比例前十名
6.2.3 各類瓶（罐）裝飲用水重度消費者的人口構成及其分布比例
（1）礦泉水重度消費者的人口構成及其分布比例
（2）純凈水重度消費者的人口構成及其分布比例
（3）蒸餾水重度消費者的人口構成及其分布比例
6.2.4 瓶（罐）裝飲用水主要產品品牌分人口組別基本市場指標分析
（1）品牌滲透率與消費者人口構成（前十品牌）
1）前十品牌滲透率的消費者人口構成
2）前十品牌在特定人群中的品牌滲透率
（2）品牌飲用比例與消費者人口構成（前十品牌）
1）前十品牌飲用比例的消費者人口構成
2）前十品牌在特定人群中的品牌飲用比例
6.2.5 瓶（罐）裝飲用水消費者的生活態度
（1）30城市總體與瓶（罐）裝飲用水消費者的品牌觀比較
（2）30城市總體與瓶（罐）裝飲用水消費者的廣告觀比較
（3）30城市總體與瓶（罐）裝飲用水消費者的購物投資觀比較
（4）30城市總體與瓶（罐）裝飲用水消費者的飲食生活觀比較
（5）30城市總體與瓶（罐）裝飲用水消費者的個性時尚觀比較
（6）30城市總體與瓶（罐）裝飲用水消費者的工作成就觀比較
（7）30城市總體與瓶（罐）裝飲用水消費者的科技環保觀比較
6.2.6 瓶罐裝飲用水消費者的體育運動和休閑活動
（1）參加體育運動比例
（2）日常休閑活動比例
6.3 瓶（罐）裝飲用水行業市場營銷策略分析
6.3.1 瓶（罐）裝飲用水市場營銷特性分析
6.3.2 瓶（罐）裝飲用水產品營銷渠道分析
6.3.3 娃哈哈、農夫山泉和康師傅的營銷策略比較
第7章：瓶（罐）裝飲用水行業進出口市場分析
7.1 瓶（罐）裝飲用水行業進出口狀況綜述
7.2 瓶（罐）裝飲用水行業出口分析
7.2.1 行業出口市場總體狀況分析
7.2.2 行業出口產品結構特徵分析
7.2.3 出口運輸方式特徵與出口量
7.2.4 國內行業出口主要地區分布
7.2.5 主要出口貿易方式及特徵
7.2.6 行業出口國別特徵分析
7.3 瓶（罐）裝飲用水行業進口分析
7.3.1 行業進口產品市場總體狀況分析
7.3.2 行業進口產品結構特徵分析
7.3.3 進口運輸方式特徵與進口量
7.3.4 主要進口貿易方式及特徵
7.3.5 產品進口國別分布情況
7.3.6 進口產品主要國內地區分布
7.4 瓶（罐）裝飲用水行業進出口前景及建議
7.4.1 行業出口前景預測
7.4.2 行業進口前景預測
第8章：瓶（罐）裝飲用水行業重點區域市場分析
8.1 行業總體區域結構特徵分析
8.1.1 行業區域結構總體特徵
8.1.2 行業區域集中度分析
8.2 行業重點區域產銷情況分析
8.2.1 華北地區瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（1）北京市瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（2）天津市瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（3）河北省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（4）內蒙古瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
8.2.2 華東地區瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（1）上海市瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（2）江蘇省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（3）浙江省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（4）山東省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（5）福建省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（6）江西省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（7）安徽省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
8.2.3 華南地區瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（1）廣東省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（2）廣西區瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（3）海南省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
8.2.4 華中地區瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（1）湖北省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（2）湖南省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（3）河南省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
8.2.5 西南地區瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（1）重慶市瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（2）四川省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（3）貴州省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（4）雲南省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（5）西藏區瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
8.2.6 西北地區瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（1）陝西省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（2）甘肅省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（3）青海省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
8.2.7 東北地區瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（1）吉林省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（2）遼寧省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
（3）黑龍江省瓶（罐）裝飲用水行業產銷情況分析
第9章：瓶（罐）裝飲用水行業主要企業生產經營分析
9.1 瓶（罐）裝飲用水企業發展總體狀況分析
9.1.1 瓶（罐）裝飲用水行業企業規模
9.1.2 瓶（罐）裝飲用水行業工業產值狀況
9.1.3 瓶（罐）裝飲用水行業銷售收入和利潤
9.1.4 主要瓶（罐）裝飲用水企業創新能力分析
9.1.5 主要瓶（罐）裝飲用水企業出口能力分析
9.2 瓶（罐）裝飲用水行業領先企業個案分析
9.3 瓶（罐）裝飲用水領先企業個案分析
9.3.1 天津頂津食品有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業銷售渠道與網路
（4）企業經營狀況SWOT分析
（5）企業投資兼並與重組分析
（6）企業最新發展動向分析
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