吉利汽車最初的市場定位是什麼

① 吉利星越的定位是什麼，吉利為什麼會出這款車

吉利星越定位運動SUV, 內飾充滿運動科技性, 安全智能配置豐富

吉利品牌大家都很熟悉，帶來的好車也不在少數，近期吉利星越的勢頭非常猛烈，這款汽車自上市開始之後，就得到了極高的關注度， 不僅是外觀設計非常搶眼，更重要的是各方面的配置都大幅度提升，性價比也得到增加，在這個「看臉」的社會里，自然獲得很多車迷的青睞，這款汽車年輕化的設計，也意味著將來主要活躍在年輕市場里，車迷朋友對這款車大概已經了解了一些，接下來小編就給各位再簡單介紹一下。

這款運動SUV搭載著2.0TD發動機，最大功率能達到175千瓦，峰值扭矩是350牛米，百公里加速度只需要6.8秒。

② 吉利汽車現在市場怎麼樣

汽車質量好與不好,關鍵是看你如何去保養汽車,吉利汽車質量還可以,低價位,高配置,耗油低.建議買遠景和金剛比較好.小問題肯定是有的,但是大問題絕對沒有.望採納，謝謝！

③ 中國吉利汽車的發展宗旨是什麼

吉利的企業理念

「造老百姓買得起的好車，讓吉利轎車走遍全世界」

產品消費群定位為普通老百姓，追求質優價優；買得起用得起；是一部物超所值的好車。

當吉利提出要造汽車時，幾乎沒有人相信，認為李書福和吉利肯定是瘋了。

現在，吉利不僅造出了轎車，拿到了轎車生產許可證，而且至2003年底已經有十六萬多輛吉利轎車馳騁在地球大地上。吉利不僅能造車，還能造好車。

這不是幸運，也不單單是大膽無畏，而是勇氣、智慧的選擇，吉利看到了「百姓用車」巨大的市場潛力。現在轎車進入百姓家庭已不再是夢想。可以不誇張地說，正是因為有吉利等企業向傳統禁區的不斷挑戰，使中國老百姓提前幾年進入了汽車消費時代，感受自我駕乘的樂趣，為轎車這個高檔消費品走進平民百姓家庭做出了不可磨滅的貢獻。

吉利已進入高速發展的時期，我們將始終堅持「造老百姓買得起的好車，讓吉利轎車走遍全世界」這一宗旨，不斷精益求精，讓更多的消費者早一步擁有家庭轎車，早一步享受駕乘生活的快樂。

④ 最初吉利汽車在面臨激烈的市場競爭，吉利採取了什麼方法和手段實現戰略調整

壯士斷腕。停產安全系數低的車，轉向安全、節能。遠景算是第一代。

⑤ 吉利的市場細分是什麼

市場細分程度是衡量一個汽車市場成熟與否的標志之一，也是汽車企業制定品牌、車型戰略的基礎條件。中國加入WTO後經濟全球化程度的加深，以及二元經濟結構帶來的城鄉之間、東中西部之間經濟發展的不平衡性，決定了汽車市場需求的多元化、差異化，也帶來了市場的極度細分。

「沒有哪個國家的消費者像中國這樣，有如此差異化的消費需求；也沒有哪個國家的汽車市場像中國這樣，極度多元化、極度細分。」廣州車展期間，上海通用汽車總經理丁磊對國內汽車市場的獨特性做出了這樣的判斷。

比如，從產品來源和派系看，與歐洲消費者偏好本地車，北美市場美系、日系車佔主導不同，中國汽車市場的品牌包容度極高，歐系、美系、日系、韓系，幾乎世界所有國家的汽車品牌和產品，在中國都有生存空間。從車型類別看，無論是新近發布的奧迪Q7、凱迪拉克凱雷德等上百萬身價的豪華車，還是QQ、吉利等兩三萬元的入門級車，在中國都有市場。而從車型年代看，一邊是越來越多的國際同步車型爭相引入中國；而另一邊，20年前的桑塔納、捷達以及稍晚一點的夏利，依然在上半年的轎車品牌銷量排行榜前五名中，牢牢占據著三個席位。

市場極度細分，給汽車企業的發展模式提出了挑戰。過去，一家企業擁有一兩款有競爭力的主打車型，就可以支撐起大部分產能。如今，消費者選擇的多樣性，同一細分市場車型的扎堆競爭，大大削減了這種一枝獨秀的可能性。要想在市場上占據領先地位，就必須在多個細分市場上「全面開花」。

需要指出的是，實施差異化戰略，應對市場細分，並不是將眾多新老產品排列在一起那麼簡單。雖然，新產品上市後老產品暫不退市已經被市場所接受。但是，在同一品牌下，新老產品同台競技，還是會對品牌形象帶來一定的負面影響，也容易給消費者的品牌識別帶來干擾。更重要的是，如何對其進行准確的市場定位、價格定位，以平衡新老產品之間的競爭關系，避免1＋1＜2的情況出現，同樣考驗著企業的市場營銷能力。

⑥ 吉利汽車的企業理念是什麼

吉利的企業理念

「造老百姓買得起的好車，讓吉利轎車走遍全世界」

產品消費群定位為普通老百姓，追求質優價優；買得起用得起；是一部物超所值的好車。

當吉利提出要造汽車時，幾乎沒有人相信，認為李書福和吉利肯定是瘋了。

現在，吉利不僅造出了轎車，拿到了轎車生產許可證，而且至2003年底已經有十六萬多輛吉利轎車馳騁在地球大地上。吉利不僅能造車，還能造好車。

這不是幸運，也不單單是大膽無畏，而是勇氣、智慧的選擇，吉利看到了「百姓用車」巨大的市場潛力。現在轎車進入百姓家庭已不再是夢想。可以不誇張地說，正是因為有吉利等企業向傳統禁區的不斷挑戰，使中國老百姓提前幾年進入了汽車消費時代，感受自我駕乘的樂趣，為轎車這個高檔消費品走進平民百姓家庭做出了不可磨滅的貢獻。

吉利已進入高速發展的時期，我們將始終堅持「造老百姓買得起的好車，讓吉利轎車走遍全世界」這一宗旨，不斷精益求精，讓更多的消費者早一步擁有家庭轎車，早一步享受駕乘生活的快樂。

⑦ 吉利是如何進行市場定位的對吉利成功進行因素分析

中低檔市場，在國內，但在國外某個國家的級別相當於在中國的寶馬

⑧ 什麼是市場定位

市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此，營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌，並取得在目標市場中的最大戰略優勢。

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。 市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特在1972年提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為此企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。

(8)吉利汽車最初的市場定位是什麼擴展閱讀：

1、根據具體的產品特點定位

構成產品內在特色的許多因素都可以作為市場定位所依據的原則。比如所含成份、材料、質量、價格等。「七喜」汽水的定位是「非可樂」，強調它是不含咖啡因的飲料，與可樂類飲料不同。

「泰寧諾」止痛葯的定位是「非阿斯匹林的止痛葯」，顯示葯物成分與以往的止痛葯有本質的差異。一件仿皮皮衣與一件真正的水貂皮衣的市場定位自然不會一樣，同樣，不銹鋼餐具若與純銀餐具定位相同，也是難以令人置信的。

2、根據特定的使用場合及用途定位

為老產品找到一種新用途，是為該產品創造新的市場定位的好方法。小蘇打曾一度被廣泛的用作家庭的刷牙劑、除臭劑和烘焙配料，已有不少的新產品代替了小蘇打的上述一些功能。

我們曾經介紹了小蘇打可以定位為冰箱除臭劑，另外還有家公司把它當做了調味汁和肉鹵的配料，更有一家公司發現它可以作為冬季流行性感冒患者的飲料。我國曾有一家生產「曲奇餅干」的廠家最初將其產品定位為家庭休閑食品，後來又發現不少顧客購買是為了饋贈，又將之定位為禮品。