㈠ O2O模式成功案例有哪些
1、蘇寧的O2O模式是以互聯網零售為主體的「一體兩翼」的互聯網轉型路徑。蘇寧利用自己的線下門店,以及線上平台,實現了全產品全渠道的線上線下同價,幫助蘇寧打破了實體零售在轉型發展中與自身電商渠道左右互搏的現狀。
O2O模式下的蘇寧實體店不再是只有銷售功能的門店,而是一個集展示、體驗、物流、售後服務、休閑社交、市場推廣為一體的新型門店——雲店。
店內將開通免費WIFI、實行全產品的電子價簽、布設多媒體的電子貨架,利用互聯網、物聯網技術收集分析各種消費行為,推進實體零售進入大數據時代。
2、京東與15餘座城市的上萬家便利店合作,布局京東小店O2O,京東提供數據支持,便利店作為其末端實現落地;京東與獐子島集團拓展生鮮020,為獐子島開放埠,獐子島提供高效的生鮮供應鏈體系。
另外,京東還與服裝、鞋帽、箱包、家居家裝等品牌專賣連鎖店達成優勢整合,藉此擴充產品線、渠道全面下沉,各連鎖門店藉助京東精準營銷最終實現「零庫存」。
(1)o2o立體營銷案例分析擴展閱讀
產生背景:
隨著互聯網的快速發展,電子商務模式除了原有的B2B,B2C,C2C,商業模式之外,一種新型的消費模式O2O已快速在市場上發展起來。
對於B2B,B2C商業模式下,買家在線拍下商品,賣家打包商品,找物流企業把訂單發出,由物流快遞人員把商品派送到買家手上,完成整個交易過程。
㈡ o2o營銷策劃方案
O2O營銷活動策劃需要注意的三大核心要點
1、線上營銷
首先要建設自己的網站,通內過PC端、移容動端、媒體等進行覆蓋,進行推廣,讓消費者可以快速的知道葡萄酒在搞活動,在網路、360、搜搜等上通過消費者對葡萄酒的搜索習慣進行覆蓋,讓消費者可以輕松的找到微信開發商(pigcms)的網站。
建立微信公眾號,推出一系列關於微信二次開發的信息,讓消費者主動關注你,之後推出打折、搞活動等一些信息,吸引更多的潛在用戶
2、線下營銷方案
做一些宣傳單派發,針對人群年齡在25—40歲之間的白領以及有志向的創業青年,看起來有經濟實力的者,節假日營銷,搞一些促銷活動等等.
3、培養人才
想要一個企業可以強大發展,就必須有一個精英團隊,及時的給人員進行培訓等,合理的給人員一個鼓勵「(加工資、獎金、晉升),同時也要的懲罰機制,平時的言行舉止、顧客至上對員工進行培訓等。
關於O2O營銷活動策劃方案雲微客總結了三大核心要點,以線上為核心主導進行廣泛宣傳,線下尋找意向客戶精準營銷,培養營銷精英團隊不在獨立作戰。這便是一份合格的營銷活動方案。
㈢ o2o營銷模式都有哪些模式
o2o營銷模式分為線上和線下,營銷模式有利用外鏈和軟文、線上廣告。
1、外鏈和軟文版
一般來說軟權文和外鏈是在一起的效果,比較好。
在a5論壇,chinaz,28tui等站長聚集較多的地方去,發布域名主機和程序建設和修改服務帖子。並且在回復的時候帶上簽名。
2、線上廣告
網路廣告,無論做實體產品或者是虛擬產品,在相關行業的網站上投放廣告。也是個不錯的選擇。
(3)o2o立體營銷案例分析擴展閱讀:
o2o的歷史:
從2015年下半年開始,網路便加大將核心流量資源導向O2O的力度,李彥宏更是拿出200億用來支持旗下網路糯米的發展,並從公司戰略上全民開啟O2O扶持計劃。
在入口方面,截止2015年第三季度的數據顯示網路以81.11%的份額在搜索市場保持絕對優勢,移動市場的營收也早已超過PC端。同時網路手機助手的市場份額連續9個月領跑,從流量入口變成超級入口。除此之外,手機網路、網路地圖等也已成為超級APP。
㈣ 房地產的網路營銷以該如何做 思尚營銷在出的O2O營銷理念如何理解 房地產行業也能做O2O立體營銷嗎
只要會系統的網路營銷實戰,不只O2O這種喲,想怎麼做都行,我們是做實戰網路營銷培訓的,應該知道吧?
㈤ O2O立體營銷貴嗎湖南有沒有相對好點的O2O立體營銷公司
思尚營銷有很多O2O立體效果營銷成功案例,可以去查看一下,在湖南這邊處於領先水平,
㈥ O2O立體營銷是怎樣對企業進行營銷推廣的大概給我說一說咯
所謂的O2O立體營銷,是一種基於O2O(線上連接線下)的全媒體深度整合的營銷模式,其運用信息系統移動化,並結合大數據分析,幫助品牌企業打造全方位營銷渠道,實現全面以營銷效果為導向的立體營銷網路。
O2O立體營銷,基於線上(Online)、線下(Offline)全媒體深度整合營銷,以提升品牌價值轉化為導向,運用信息系統移動化,幫助品牌企業打造全方位渠道的立體營銷網路,並根據市場大數據(BigData)分析制定出一整套完善的多維度立體互動營銷模式,從而實現大型品牌企業全面以營銷效果為導向的立體營銷網路。
很多企業所理解的O2O營銷就是簡單的掃描二維碼,或者是類似團購的形式,這樣簡單的線上與線下的聯動並不能真正的做到提升企業的品牌影響力。企業如何有效整合線上與線下的媒介資源打造自己的品牌?
借力O2O立體營銷,企業有望名利雙收
從最開始的以企業形象展示為目的的建站,到以營銷為目的的各種營銷模式,種種跡象表明,我們的市場時刻在變化,簡單的電視廣告或者網路廣告真的能對企業或產品的所有受眾進行全方位的營銷嗎?
對此長沙思尚的策劃總監大秦表示:受眾年齡、學識、生活地區、生活習慣特性等等情況的不一,導致了企業無法通過單一的宣傳途徑達到建立品牌或者營銷的目的。而O2O立體營銷的出現有望讓企業全方位名利雙收。
「O2O立體營銷簡單的說來就是根據受眾的特性,從多方位視角,以圖片、文字、聲音、視頻等形式,通過線上、線下的媒介,全方位、立體式的傳播產品的品牌與美譽度,從而促使受眾購買我們的產品與服務。」大秦先生說道。
O2O立體營銷作為一個重要的趨勢,但很多企業並未意識到立體營銷的重要性,絕味鴨脖作為一個食品連鎖企業,卻嗅到了商機,通過與長沙思尚品牌營銷策劃有限公司的合作。絕味大膽嘗試了O2O立體營銷這一全新營銷模式,把產品從實體店,帶到了我們電腦與手機上。
絕味鴨脖在運用電視媒體、戶外廣告等傳統媒體宣傳自身品牌的同時,不僅開通了新浪微博、微信公眾平台,參與了涵蓋網路品牌推廣、知識推廣、論壇推廣等多種推廣模式在內的線上整合推廣。
在今年世界盃期間,絕味鴨脖借勢世界盃,推出「世界盃球迷套裝」,即買經典招牌鴨脖送啤酒的活動,來自絕味的銷售數據顯示,整個世界盃賽程,絕味的球迷套裝銷量突破100萬份。
與此同時,為推廣球迷套裝,絕味鴨脖巧借微信,推出聲勢浩大的微信刮刮樂掃碼活動,消費者每天可以在活動中刮出不同面值的代金券,小小的一個活動,卻為線下的門店帶來了可觀的人流,截止到世界盃結束已有66萬人參與刮獎,超過11萬人在絕味全國門店兌獎。
來自絕味鴨脖的官方數據顯示,絕味鴨脖從今年5月開展O2O立體營銷至今,月均營業額同比均提升200%。O2O立體營銷不僅讓絕味鴨脖贏得了良好的市場反響和口碑沉澱,與此同時也幫助絕味打開了年輕人的市場。
1、快速高效傳播品牌與口碑,全方位打造品牌效應與口碑效應;
2、根據受眾需求進行多層次分類選擇媒體投放,實現品牌與口碑的立體式精準性營銷;
3、幫助企業全方位、多維度打造立體式營銷網路。
O2O立體式營銷是基於O2O營銷的一種多渠道、多層次、多元化、多維度、全方位的以營銷效果為導向的效益型營銷模式,在實現企業差異化定位的同時,幫助企業建立立體式營銷網路,快速高效的塑造企業品牌形象,從根本上持續提高企業產品的銷量。
傳統行業正在遭遇市場的洗禮,很多企業都陷入了市場開發的煩惱;而O2O立體式營銷的出現,有望成為傳統行業破冰的突破點。
㈦ B2B,B2C,C2C,O2O四種電子商務模式在實際中的運營案例有哪些
B2B:阿里巴巴;B2C:京東商城,天貓;C2C:淘寶;O2O:Airbnb。
㈧ 什麼叫立體營銷
立體營銷是「長線」概念
一個15秒的廣告投放就是營銷的概念一去不復返了,單一營銷已經死亡
一個國家強盛的後面是幾個成功的企業,一個成功企業的背後是幾個成功的理念,這是西方管理界盛行的觀點。上世紀八十年代末,我開始教授營銷課程,那時的中國企業完全沒有營銷的理念。
今天企業營銷的概念已經相當豐富了,通常營銷活動只存在於企業的產品進入市場階段或者品牌打造過程中。我認為,營銷不單純是廣告投入和市場活動簡單壘加,而應是一個立體營銷的概念,必須產生立體的效果。
單一營銷死亡
就是說,投資一個項目或者一個企業,所有的活動、思維、創意、操作,從開始到收尾,都可以認為是一個營銷過程;其形式也延伸到企業戰略、文化、策劃、生產、銷售、渠道、資金、收益等各個環節,而不是以前的單一環節;另外,營銷主體也不僅僅是商業企業機構,乃至個人都要自我營銷,如一些非贏利的項目——希望工程等也需要營銷,並且已經做得很好了。
在信息多元的社會,那種認為一個15秒的廣告投放就是營銷的概念一去不復返了,單一營銷已經死亡。做營銷必須獲得立體效果,否則不如不做。
在地域上,要取得立體的效果,還要根據中國的市場區域化的特點,做到全國營銷,地方包裝。在互動營銷方面,快速消費品效果明顯。統一集團在鮮橙多面市之後,操作了三年「靚麗多美少女」選拔,企業不僅為活動提供資金,而且參與全國各城市落地甄選活動。
通過選手報名、初試、復賽和地方決賽,吸引了消費者和媒體注意力。這個過程中,既覆蓋全國主要市場,又兼顧了地方市場,在互動中品牌深入人心,企業獲得一個立體的效果。
營銷八部
當然立體營銷也是一個長線概念,因為行業不同有所不同,但基本要素主要有八點:
● 市場調研。了解消費者,了解競爭者,達到了解市場的目的;
● 企劃。企劃的精髓是創新,主幹是對流程的關注,流程又涵蓋企業的戰略、經營思路、產品鏈、資金鏈條、跨媒體等環節;
● 產品形成。以前是先有產品後有營銷,現在產品形成必須以營銷為核心;營銷中的服務也是客戶享受產品的一部分。這個過程中含有兩個小問題:產品創新和如何出精品,並保持下去。
● 渠道。營銷的渠道不能理解為物理的銷售渠道。前者大於後者,還包含營銷受眾的網路。要區分對手的渠道,並且將渠道和營銷的受眾緊緊關聯起來,對受眾和競爭對手的特點要充分考慮。
● 促銷。這是最常規市場推廣,也就是最後引起消費者極度的關注,促進購買的手段。立體營銷要求在這一過程,充分與消費者互動,以追求最大效果。
● 經營。其核心在於利用原有的產品,不斷擴展服務,利用附加服務把盤子進一步做大。
● 反饋研究。產品投入和推廣之後,要調查市場有什麼反應,來驗證前期的戰略、策略和執行。
● 調整修正。根據反饋情況來進行調整,制定新的規劃。
為了學術研究方便,我把營銷劃為八個部分,實際上,這些都是交織在一起的。很多部分互相影響且不分先後。比如,產品形成和推廣會同步進行,渠道建設和促銷也是不可剝離的。
創新營銷制度化
營銷不能閉上眼睛來做,一定要分析市場,企業內部的培訓也要建立市場的觀念。行業本身會有一些差異,但營銷創新的本質特性不變。對一些企業,尤其是物理性產品的企業,比如生產杯子,可以大規模生產;對於智力型營銷,不能批量生產,永遠要有創新。
如何不斷為新的項目營銷提出新的創意?促進人們創新有兩種方法:其一,是對成功的渴望;其二,是對失敗的恐懼。我們公司成立了創意委員會,這個委員會由公司最有創作經驗的人員組成,在新項目的籌備階段就將其能創造的所有價值整合在一起,並通過分析競爭對手,時刻給大家危機感。讓營銷成為制度,讓創新成為流程,把客戶納入營銷環節之中,我們就成功了。
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超級女生立體營銷案例分析
案 例 大 綱
一、「超級女聲」立體營銷概述
(一)相關概念推介
1、品牌
2、忠誠度
3、冠名
(二)「超女」大事記
(三)「超女」同類產品
(四)「超女」經濟鏈
二、傳媒界「超女革命」
(一)「超女」及其參照組縱覽
(二)上海天娛為何勝出
(三)傳媒整合革命
三、酸酸甜甜就是「蒙牛」
(一)整合營銷範本一說
(二)「為什麼是『超女』?」
1、「超女」為蒙牛帶來了什麼?
2、思路的根本來源
3、選擇「超女」
(三)大眾歌秀——從超女模式到超女模仿
(四)品牌雙贏 贏耶? 輸耶?
四、立體營銷點睛之筆——聯袂SP
(一)「不只是吸引」——解讀「掌上靈通 +湖南衛視+觀眾」營銷模式
1、SP促 「定製化超女」,消費型節目眼前一亮
2、虛擬的供應鏈,真實的效益
3、網聚人的力量——「SP+電視」
(二)「SP+電視」好像更火了——從超女模式到超女模仿?
(三)掌上靈通與湖南衛視——並非必然的合作帶來必然的成功
1、並非每個人都玩得起——沒有金剛鑽,別攬瓷器活
2、並非打一槍換個地方——戰略合作,模式領先
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