1. 宏碁的主要產品
Aspire系列: 時尚的、注重多媒體影音娛樂體驗的產品系列。 其中還包含有Aspire one這個小系列,是其小巧、輕薄、時尚的上網本產品。
TravelMate系列:其傳統的商務系列
Ferrari系列: 贊助F1知名車隊法拉利,並據其賽外觀材質及配色而特別定製的筆記本電腦產品,充滿了激情和個性
Extensa系列:面向3C賣場渠道特別發售的。
Predator掠奪者系列:專門為廣大電子游戲愛好者研發的發燒電競專用系列。
VNitro暗影騎士系列:高端輕薄游戲本系列
1、台式機
●宏碁Predator掠奪者系列●宏碁商祺系列●宏碁Veriton系列●宏碁文祥系列●宏碁君逸系列
2、筆記型電腦
●宏碁TravelMate系列●宏碁Timeline系列●宏碁TimelineX系列●宏碁TabletPC系列●宏碁Aspire系列●宏碁Extensa系列●宏碁法拉利系列●宏碁VNitro暗影騎士系列●宏碁Predator掠奪者系列
3、小筆電
●宏碁AspireOne系列
4、PDA
5、智能手機
●LiquidSeries●LiquidJadeSeries●beTouchSeries●streamSeries●neoTouchSeries●CloudMobileSeries
6、平板電腦
●掠奪者Predator系列●ICONIATABW系列●ICONIATABA系列●ICONIATABB系列
7、導航系統
●宏碁e300系列
8、數碼相機
9、伺服器和儲存裝置
●宏碁Altos系列●宏碁圓明系列
10、工作站
11、液晶顯示器
●PredatorZ35●PredatorXB1●PredatorX34
12、LCD電視
13、投影機
●宏碁Predator系列●宏碁H系列家用投影機●宏碁P系列專業投影機●宏碁K系列便攜投影機●宏碁C系列迷你投影機
2. 電腦的市場細分
六大細分市場機會涌現
1、 輕奢輕薄消費新主張市場
數據顯示,預計到2022年將有38%的筆記本市場份額被大眾輕薄高性能產品所佔據,5年內的增長接近3倍!筆記本輕薄化、輕奢化已成為PC市場增長的重要源動力。擁有輕薄、時尚、小型化設計的全新產品能夠在市場上得到成功充分說明了幾個關鍵問題:第一,新的PC設計更時尚更輕薄、但同時性能不能夠損失。這對計算能力和功耗的控制、產品規格設計都提出了更嚴格的需求。第二,小型化,便攜是PC類產品,尤其是筆記本和輕薄本最為重要的元素。第三,時尚化成為最近這兩年產品的最大的特點,工業設計被放在前所未有的高度上。
除了聯想、惠普、戴爾、宏碁、華碩等幾大OEM之外,小米和華為作為新晉力量這兩年成長有目共睹。其中集成了i7處理器和獨顯的小米Pro將價格做到超高性價比,獲得大量粉絲簇擁。而MateBook X Pro則提供了高達88%屏佔比的2K超清屏幕,並支持電源指紋和華為Share 3.0「一碰傳」功能,帶給用戶別樣體驗。英特爾自家的NUC解決方案冥王峽谷在作為典型miniPC解決方案,能夠配置Kabylake-G系列i7-8809G四核八線程處理器,內置Radeon RX Vega M顯卡,可以說冥王峽谷基本給用戶提供了這個體積下最佳輕量化方案。這些產品體現的是PC在這樣的技術升級與產品升級中間不斷得到重塑,這與英特爾和一眾OEM廠商的創新合作是分不開的。
2、人工智慧教育與學生PC市場
在中國,教育永遠是最熱門的話題之一,中國政府每年有4%的GPD投入到教育行業。近年來國家重視人工智慧發展,出台一系列文件推動智慧教育的落地,推動人工智慧進校園。可如何運用人工智慧技術開展教學,如何設計相關課程,這些問題對中小學人工智慧教學的落地帶來了極大挑戰。
針對這一痛點英特爾與合作夥伴率先探索出一套名為「人工智慧自動駕駛套件」的教學方案,並已在人大附中西山分校投入使用。該套件由一套軌道、搭載基於英特爾酷睿平台的NUC以及多個圖像採集裝置的模型車以及相關軟體組成,可通過實時拍攝路面信息和交通信息等「行車環境」進行預判斷,從而選擇進行加速、剎車、轉向和避讓等動作,來模擬自動駕駛流程。配合英特爾Movidius神經計算棒降低延遲提高處理效率,配合OpenVINO開發套件可以將訓練好的AI模型進行模塊化打包,學校可基於此套件進行AI教學課題的開發和探索,培養學生的科技創新興趣。除此之外,英特爾還聯合合作夥伴推出了樂博士機器人。它是基於英特爾智能硬體平台及ROS環境的人工智慧教育型機器人,具備強互動性和趣味性,兼容多編程語言。可滿足初、高中及大學的AI普及教育,配套相應實驗室解決方案、課程內容和師資培訓服務。
PC相對來說算是電化教育的傳統設備,作為人工智慧教學、編程教學、教育類App開展的基礎,教育類PC在我國仍然有非常大的市場潛力空間。不過,傳統PC、平板設備用來輔助教學除了帶來便利和優勢之外,也額外帶來弊端:學生容易因為應用、游戲等分心;內容瀏覽無法過濾有害信息,影響青少年成長;長期面對屏幕對眼睛健康造成威脅等。
針對以上痛點,英特爾聯合生態合作夥伴為中小學生開發了英特爾學生電腦。英特爾學生電腦具有定製的教育系統,所有的內容均與教育相關,且軟體應用商店對軟體下載有嚴格的管理設置,有效防止孩子沉迷於游戲、網路及接觸不健康內容。定製化的教育系統可實現家長與學校同步課堂和個性化學習輔助,無縫匹配各類編程語言、工具軟體,為正在學習編程或者剛剛對這些領域產生興趣的青少年提供創新學習平台。同時,這些學生定製電腦屏幕更大,而且安裝有保護視力應用,能對使用環境的光線、距離等產生感知,有效保護孩子的視力。
3、以游戲為代表的直播市場
經過5年的井噴式發展,網路直播產業已經從少數人群的小眾娛樂,跨入了人人都是主播的全民直播時代。對於游戲主播來說,要兼顧不間斷直播和視頻內容剪輯,需要巨大工作量。一台強大的PC幫助主播去調度直播過程中的網路、顯卡、帶寬資源,確保實時推流過程中的穩定、高清、無延遲和不卡頓非常重要。
英特爾發現了直播行業的痛點及需求,聯合行業合作夥伴,共同針對直播領域推出了系統性的直播解決方案,帶來多款主播電腦,進一步降低各類主播,特別是游戲主播直播的門檻。英特爾NUC直播伴侶將視頻採集卡集成於小巧的機身內部,可作為第二主機配合台式機,為游戲主播提供一站式解決方案。NUC直播伴侶還可以配合Xbox、PS、Switch等游戲主機或者手機作為主播唯一的PC主機,通過「HDMI In」介面將游戲畫面以及主播視頻鏡頭推流,同時運行直播軟體做粉絲互動。對於才藝類和泛娛樂直播來說,NUC直播伴侶也可以作為主播唯一的PC主機,通過雙屏輸出顯示,一屏載入直播軟體做粉絲互動,一屏作為後端輔助工具用作直播時的查詢和後台軟體載入。NUC直播拌伴侶甚至還可以應用在淘寶直播中,它可以作為主播唯一PC主機,搭配自動變焦高清攝像頭能還原物品本色,表現商品細節以及質感紋理。
數據顯示2018年游戲活躍主播人數達到了280萬人,游戲直播App覆蓋人群超過5000萬。直播未來將會是一個持續活躍的市場,類似英特爾NUC直播伴侶的直播PC解決方案無疑將會為這一市場帶來更優質的體驗。
4、中小企業商用解決方案市場
PC依然是企業最重要的生產力工具,企業數字化轉型將進入倍創新階段,更多企業將通過采購創新辦公設備改變辦公模式、客戶體驗模式、服務方式。英特爾長期關注中小企業市場,並有計劃的推出針對性的產品和服務,通過技術創新、充分融入各類商務應用場景來重塑商用PC產品,升級商用細分市場,甚至提供定製化、差異化的產品。去年英特爾將服務全面升級,與京東達成深化戰略合作,藉助雙方共享的已有中小企業客戶數據和用戶畫像分析市場,連同OEM、渠道、獨立軟體供應商等產業合作夥伴推出了中小企業PC導購工具「PC采購寶」。旨在聚焦需求、打造一站式服務平台,幫助中小企業用戶選擇適合的產品。該平台能夠根據使用模式的不同,先篩選工作場景及人群需求,然後匹配機型、單台預算、品牌、CPU性能等產品信息,解決中小企業如何選擇機型的問題。除了PC設備采購,該如何滿足企業視頻會議這類特殊商務場景的靈活高效辦公需求?英特爾NUC高清視頻會議解決方案是一個非常典型的例子。英特爾與天創恆達共同打造的創新型智能會議系統由基於英特爾酷睿平台的NUC和一組攝像頭以及相關軟體組成。相比造價昂貴、設備繁雜、不便使用的傳統會議系統具有顯著的高效、操作簡便、維護容易、低成本的特點,兼具高穩定性、高安全性、多選擇性的優點,能夠滿足小型到中大型企業的全部會議場景需求。英特爾NUC高清視頻解決方案具有四個核心優勢:首先,可以按需定製,根據客戶應用場景、應用負載的不同,推薦相應的硬體產品組合與成本最優性價比方案;其次,能夠快速調整部署,在NUC上接入攝像頭即可快加入會議並隨時調整會議地址;同時,支持多流輸入與輸出,可與各品牌錄播系統任意對接;同樣重要的是,該視頻會議系統的操作簡易,無需賬號即可一鍵入會,支持常見Office、PDF、應用程序、音視頻文件的同步共享修改批註。
5、內容創意市場
與游戲玩家的需求很像,設計師對高性能PC追求永無止境。不同的是,對設計師、內容創意者來說時間就是金錢,PC計算力就意味著生產力。數據顯示,從事創意設計行業的職業人群有1700萬,半職業人群有2100萬的規模,而業務愛好者則高達7700萬。他們普遍面臨著三個問題:啟動速度慢;操作不流暢;渲染過程漫長。
實際上,對內容創意者來說,計算力往往有不同意義,因為他們有很多細分領域,平面設計、3D渲染、攝影師、影視動畫後期、工業設計等等每個領域需要的PC性能都會有不同的側重點,這就需要上游以及OEM廠商針對性的提供更具體的細分場景PC產品。為解決電腦在建模階段的慢卡頓問題,可採用配置最高主頻5.0GHz的i9-9900K處理器;為解決大量圖片處理,視頻和工程文件在導入導出時間過長的問題,英特爾雷電介面技術以及英特爾SSD技術可以派上用場;為解決高頻建模、多核渲染等自適應設計工作復合類應用的難題,英特爾處理器睿頻3.0技術則可以自適應主頻和核數調節;為不同的設計工作,OEM需要提供相應的顯示解決方案,在色域、色准、亮度、對比度等方面來滿足創意者的專業需求。
在即將到來的2020年東京奧運會上,北京電視台將會首次運用8K超清影像技術進行直播。而在2022年的北京冬奧會,則將會用5G+8K進行直播。超高清視頻碼流越來越大,對數據的存儲容量、製作軟體的多層生成能力、硬體的運算能力、網路傳輸速度、轉碼效率等要求越來越高。為解決超高清視頻的生產、傳輸、轉碼、轉播等環節問題,北京電視台已與英特爾積極展開基於英特爾至強W-3175X處理器的合作項目,就8K視頻製作與播放兩大技術痛點進行試驗。目前,雙方合作的8K節目已經在日本NHK穩定流暢的播出,未來這套試驗平台成果將賦於更多用戶創造力和可能性。
6、現代一體機、游戲一體機市場
雖然一體機的市場份額相對較低,但是這么多年以來,各大OEM都不曾放棄這塊細分品類,原因何在?因為一體機與生俱來的優勢:簡潔美感!英特爾與產業合作夥伴創新性地打造了將PC和手機高度融合的全新產品形態——「現代一體機」。現代一體機輕薄美觀,設計時尚,在給用戶提供標准台式機的強大性能的同時,更深度定製化的安卓模擬器全面兼容市場上的主流手機應用APP。與此同時,現代一體機還兼具諸多現代功能,如Modern Standby功能,實現始終在線,隨時響應。以寧美現代一體機為例,它不僅可以通過近180度的屏幕轉抽、遠場識別麥克風、人臉識別攝像頭為用戶提供全新的人機交互體驗,而且能夠依託高性能台式機處理器以及專屬的軟體,為消費類家庭提供更豐富的游戲以及教育領域的應用,將個人電腦打造成家庭的娛樂教育中心。
3. Acer筆記本有哪些系列 咋個定位的啊
宏碁筆記本目前主要有四大系列:
Aspire系列:時尚的、注重多媒體影音娛樂體驗的一個系列。其中還包含有Aspire one這個小系列,是其小巧、輕薄、時尚的上網本產品。
TravelMate系列:其傳統的偏重商務辦公的一個系列
Ferrari系列: 贊助F1知名車隊法拉利,並據其賽車外觀材質及配色而特別定製的筆記本電腦產品,充滿了激情和個性
Extensa系列:面向3C賣場渠道特別發售的
4. 宏基電腦的市場定位是什麼啊
走性價比路線。。。。跟華碩同屬二線品牌
5. 宏基電腦是如何進行市場細分的
1、區隔化市場
在某強勢品牌已經掌控的市場中,後進入者為了尋求創新,建立起顯著差異於強勢品牌的目標市場和賣點,相當於形成競爭者的一個明顯區隔。
2、利基市場
利基市場,也就是小眾市場。對於大部分商品來說,往往面對的是一個比較窄的利基市場,僅僅這個利基市場才是商品的目標市場。
4、雙邊或多邊市場
打造一個買方和買方都存在的市場,讓雙方產生交易,我的服務就是吸引更多的買方和賣方參加,確保順暢、安全交易
5、多元化市場
一個商品同時面對幾個利基市場,這幾個利基市場都是商品的目標市場,組合起來就成了多元化市場。多元化市場還有一種意味,強調各個目標市場之間有共性。
宏基主要目標市場為大陸商務市場和對影音等功能要求高或追求個性的家庭用戶,基本屬於中高端市場,偏重東部地區的中高收入人群。
(5)宏碁電腦產品的市場定位擴展閱讀:
市場細分的優勢:
1、可操作性:宏基廣告對自己產品優勢突出宣傳,有煽動力。
2、可測量性:中國電腦市場規模顯而易見,購買力相對中等,無論是商務用戶還是影音愛好者,相對來說偏好較集中,地域、年齡等特徵明顯。
3、可進入性:宏基作為全球第三大個人電腦生廠商,有不錯的品牌支持,同時也有足夠能力進行營銷活動侵入產品市場。
4、可獲益性:中國消費市場較大,而商務用戶購買力強,同時對電腦有個性追求的的消費者也願意接受較高的購買價格。
6. 急!!!關於筆記本電腦產品定位的問題!
一:產品定位就是某一系列比較傾向於某一方面,例如游戲影音的,就是玩游戲和看電影之類的比較的好。
二:游戲影音的機形嘛,我看顯卡和內存應該是比較好些的。你說圖文方面做得多點的話,你搞圖形的應該也是可以的吧。那要看你是搞什麼圖形的。文檔嘛,可以說,07看出的電腦就可以完全勝任啦。
三:中低顯卡玩photoshop,cad,3d絕對可以。集成的顯卡現在都很強了,更不要說獨立的了
7. 宏基筆記本公司1.簡介2.市場概況3.產品形象4.品牌5.代言人6.廣告分別是
【關於宏碁集團】
acer創立於1976年,是全球第三大個人電腦品牌,擁有國際化運作的經營團隊,秉持"創新關懷"的企業理念,主要從事自主品牌的筆記本電腦、台式機、液晶顯示器、伺服器及數字家庭等產品的研發、設計、行銷與服務,持續提供全球消費者易用、可靠的資訊產品。近年來,個人電腦產品的出貨成長率在世界上名列前茅,2007年合並營收達140.6億美元, 目前全球員工總數5,300人,產品銷往100多個國家。 acer所獨有的新經銷模式,以及所代表的關懷科技和關懷文化,已經成功地將acer品牌的質高價優、易用可靠、值得信賴的形象廣布全球並深植到消費者心中。
注: 英文:acer 中文:宏碁(碁讀音qí,二聲,不是基礎的基)
【宏碁電腦(上海)有限公司 】
acer於1993年進入大陸市場,總部位於北京,2005年遷往上海,目前共有北京、上海、廣州、沈陽、西安、武漢、成都等內地七家分公司和香港公司、220名員工,負責acer品牌在國內和香港地區的行銷與服務。
【關懷科技及新經銷模式 】
acer以"打破科技與人的藩籬"為自己的歷史使命,堅持以人性化設計為本,持之以恆地開發「Empowering Technology」關懷技術,為了給消費者提供易用、可靠的產品,特別針對消費者的實際需求,成功開發出更多簡易方便的操作介面,提供多種實用的電腦設定選項,讓使用者可以輕松的駕馭機器,享受高科技帶來的樂趣、從而提高生活品質。
acer憑借30年來在IT業界的豐厚積累,其產品技術、產品質量都處於全球領先地位。2003年推出的Aspire第三代家用電腦產品,將家用模式提升到新高峰;針對筆記本產品,acer繼續強化"超薄超輕是主流」的發展趨勢,從1元硬幣到5角硬幣產品厚度的變化,體現acer"分毫必爭」的精神和時時領先的技術實力。2007年,acer捕捉到消費者的新需求:家用與商用筆記本市場分隔日益明顯,特別從外觀上進一步細分了家用和商用筆記本產品,真正滿足了消費者的新需求,並且以嶄新的形象引領了科技新時尚。
2005年下半年,acer中國追隨全球的腳步,開始採用新經銷模式,引入英邁國際和神州數碼兩家全國性分銷商,將銷售、物流、資金流全部交由渠道夥伴打理,自身只專注於產品研發設計、品牌行銷及售後服務。與之配合的是在渠道、IT賣場的強力品牌推廣以及針對廣大消費者的高效務實的品牌行銷策略。
【戴爾惠普的噩夢 宏碁首登全球筆記本銷量榜首】
宏碁2008年9月的筆記本銷量達到了360萬台,這是宏碁品牌創立32年以來,其筆記本銷量首次登上全球榜首,這同樣也是宏碁在筆記本銷量上首次超越惠普、戴爾。
據最新的調研數據顯示,宏碁今年9月的筆記本銷量達到了360萬台,這是宏碁品牌創立32年以來,其筆記本銷量首次登上全球榜首,這同樣也是宏碁在筆記本銷量上首次超越惠普、戴爾。此前,宏碁希望2011年成為全球筆記本電腦銷量第一的廠商,這距離預期目標提前兩年零三個月。
【專業貼心的售後服務 】
acer中國售後服務管理總部設於上海,下轄區域管理中心為上海、北京、廣州、武漢、成都、沈陽、西安、香港,共有321家服務站,分布在中國的216個城市。具有國際管理經驗和本土運作技能的管理團隊帶領著近百名資深工程師隊伍,透過遍布全國的服務網路為中國的消費者提供 "專業、貼心、及時" 的優質服務及解決方案,包括產品硬體保修、技術支持、台式機上門維修、組件銷售、網上e化服務、服務熱線、ITW(國際旅行者保修)等。
acer期待通過對服務網路卓越的管理,為中國客戶提供完善的售後服務,達成最佳的客戶滿意度並提升自身品牌價值。
【關懷文化,回報社會 】
歷年來,acer(中國)不僅注重自身發展,更重視將己所得回饋於社會。對於教育事業、體育事業、環保事業均格外關注。
1996年,acer向全國4所交通大學各贈120套電腦,同時成立宏碁電腦培訓中心,改善其電腦設備老化、教學用機不足的狀況;
1997年,acer成為第二屆世界女子乒乓球賽的主要贊助商,提供8萬美元以表彰為中國乒乓球事業作出貢獻的優秀運動員;
1998年,與亞委會簽約,贊助第13屆曼谷亞運會,提供大會所有電腦及信息管理系統的整合,僅軟硬體設備費用就超過1000萬美元。
1999年,acer出資數百萬美元贊助中國足球運動;
2000年,acer與中國青少年發展基金會攜手舉辦"保護母親河,種植公益樹」活動,向綠色希望工程捐款超過100萬元,在長江上游水土流失嚴重的樂山地區,捐種"宏碁萬畝世紀林」;
2001年2月,為大力支持中國申辦2008年奧運會,向奧申委贊助100萬元;
2003年,贊助皇家馬德里與中國龍隊的足球比賽;
2004年,鄧小平誕辰一百周年之際, 團中央拍攝鄧小平少年赴法留學並參加革命的歷程,全劇拍攝過程中所使用的電腦,由acer提供贊助;
2006年,為慶祝長征勝利七十周年,中央電視台拍攝大型紀錄片〈長征〉,拍攝過程中所用的筆記本電腦,由acer提供贊助;
2006年,資助貧寒學子,acer Care 關懷計劃正式啟動;第一期共資助北京、上海、廣州六所院校的90名大一新生;
2007年,在北京密雲水庫植樹,建立acer關懷計劃認養園;
2007年,先後向上海兒童福利院、廣州良典養老院捐款捐物。
【宏碁集團成員包括】
宏碁、展碁、第三波、建智、網際威信、樂彩與宇瞻等公司,全球員工總數為6,590人。宏碁公司是一家專注於信息產品行銷服務的國際化企業,主要從事自有品牌桌上型電腦、筆記型電腦、伺服器、液晶顯示器及數位家庭(digitalhome) 等產品之研發、設計、行銷與服務,並發展通路事業與微巨電子化服務事業。現階段目標在以歐美成功的管理經驗做基礎,將新經銷運行方式推廣到其他地區,希望約三年內讓acer躋身世界前三大PC品牌。 在企業持續強化「創新關懷」的服務文化下,2004年宏碁合並營收達70多億美元,產品行銷全球100多個國家。2005年,宏碁躍升為世界第四大個人電腦品牌。尤其是筆記本電腦成長飛快,2005年第四季已成為全球第三大筆記本品牌,在全球17個國家都排名第一,包括:歐洲地區-義大利、西班牙、荷蘭、比利時、奧地利、丹麥、俄羅斯、捷克、波蘭、斯洛伐克、羅馬尼亞、匈牙利、烏克蘭和葡萄牙;亞太地區-馬來西亞、印度尼西亞和泰國。
宏碁還於1999年起連續7年榮獲讀者文摘亞洲最佳電腦品牌。
主營業務:主要從事自有品牌桌上型電腦、筆記型電腦、伺服器、液晶顯示器及數位家庭(digital home) 等產品之研發、設計、行銷與服務,並發展通路事業與微巨電子化服務事業。
[【宏碁收購Gateway捷威】
2007年8月28日,宏碁公司宣布,將以7.1億美元收購美國第四大PC製造商Gateway(捷威)。宏碁表示,將以每股1.9美元收購Gateway,比Gateway上周五收盤價溢價57%。
收購完成後,新公司年營收將超150億美元,年PC出貨量將超過2千萬台。
根據雙方達成的協議,宏碁將以每股1.90美元現金收購Gateway全部股份,總計需要支出約7.1億美元。這一交易已經獲得了宏碁和Gateway董事會的批准,預計將於12月份完成。
如今的個人電腦行業已經被幾大廠商所掌控,把Gateway納入懷中的acer將有實力與其它一線廠商一較高下的實力,這一交易完成之後,acer的年度營收將超過150億美元,PC銷量超過2000萬台。acer將成為全球第三大PC製造商。
Gateway長期以來一直是美國最知名的電腦品牌之一,這次出售表示Gateway公司承認在同美國其它大品牌競爭的過程中落敗,不過有acer高層表示,acer將會繼續使用Gateway品牌。
最新消息,Gateway公司10月8日宣布已經與法國知名PC製造商Packard Bell達成正式收購協議,協議全部內容將會在今年底或者明年初完成。至此可以說,宏碁成功的通過Gateway進一步打開了歐洲市場的大門,同時也徹底的斷送了聯想計劃通過PB擴張歐洲市場的美夢。
【宏碁收購Packard Bell】
宏碁電腦周四宣布,以3100萬歐元(約4580萬美元)收購歐洲第三大PC廠商Packard Bell BV母公司75%的股權,從而使聯想爭購PB的努力以失敗告終。
歐盟委員會2008年2月27日公布,批准中國台灣宏碁電腦股份有限公司(acer)收購歐洲知名電腦製造商帕卡德-貝爾電子公司(Packard Bell)。
該收購將通過旗下子公司Acer Europe B.V.及Gateway來完成。
【宏碁收購倚天信息】
宏碁公司2008年3月2日,計劃以2.9億美元的價格通過換股的方式收購PDA和攜帶型設備廠商倚天信息股份有限公司(2432)。
根據雙方協議,宏碁擬以股份轉換方式取得100%倚天信息之股權,從而倚天資訊成為宏碁旗下全資子公司,雙方股權轉換之換股比例為倚天信息普通股一點零七股換發宏碁公司普通股一股 (1.07:1),總交易金額預估達新台幣九十億元,倚天信息股東所持股份將占宏碁發行總股數約6%。
倚天資訊為台灣知名智能手機製造商,主要產品是智能手機。此前,宏碁曾小試智能手機產品,由於研發、市場的限制而緊急剎車。此次收購正式拉開了宏碁大舉進軍智能手機市場的序幕。「
【宏碁與奧運會】
2001年2月,為大力支持中國申辦2008年奧運會,向奧申委贊助100萬元。
2009年起宏碁將接替聯想成為奧運會全球頂級TOP合作夥伴計劃,涵蓋2010年溫哥華冬季奧運與2012年倫敦夏季奧運,2009年1月1日生效。
宏碁公司2007年12月6日宣布與國際奧林匹克委員會(International Olympic Committee, IOC)簽訂協議,將從2009年開始,成為2010年溫哥華冬季奧運及2012年倫敦奧運計算機設備(Computing equipment)的合作夥伴。
根據這項協議,宏碁公司未來將是2010年溫哥華冬季奧運與2012年倫敦奧運的全球合作夥伴(Worldwide TOP Partners)。
由於宏碁已經並購美國捷威公司(Gateway,Inc.),因此宏碁從這項合作案的獲得的權益,也將包括Gateway品牌在內。
盡管宏碁方面並未透露此次贊助金額,但是預計按照每屆奧運會TOP贊助費增長10%~20%左右的費用計算,宏碁贊助費用約在8000萬到1億美元之間。
【宏碁與體育】
〖宏碁與法拉利〗
acer自2003年起成為法拉利車隊的官方信息產品供應商,並成為第一個登上法拉利車隊的華人高科技品牌。多年來,acer與法拉利車隊共同分享一種酷愛新挑戰的精神,並在各自不同的產業中不斷地追求卓越。
acer公司從2006年起繼續強化與法拉利F1車隊的合作關系,從該車隊的供應商進一步成為贊助商(Sponsor)。
acer長期以來投入許多資源在運動行銷方面,希望藉由支持體育活動,將運動強調的活力、卓越、敏銳、完美等特質,成功轉移至企業與產品上。特別是一級方程序賽車與信息業都著重科技、創新與集體主義,支持世界級的法拉利車隊將有助於強化acer的領先形象。
acer總經理蔣凡可 蘭奇(Gianfranco Lanci)表示,法拉利車隊堅持目標、追求第一、不畏競爭的精神,與acer的企業觀念高度契合,因此,今年acer更進一步加強與法拉利車隊的合作關系,希望藉由法拉利車隊的高知名度,持續強化acer品牌在全球市場上領先的地位。
acer與法拉利 產品包括:
Ferrari 1000 筆記本電腦
Ferrari 1100 筆記本電腦
Ferrari 4000 筆記本電腦
Ferrari F-19 液晶顯示器
Ferrari F-20 液晶顯示器
acer 500 掌上電腦PDA
〖宏碁與足球〗
1999年,acer出資數百萬美元贊助中國足球運動
2007年,宏碁與歐洲冠軍杯衛冕冠軍巴塞羅那隊,簽署了一份價值數以百萬英鎊計的贊助合同。這份為期2年的合同使宏碁可在諾坎普球場邊上的廣告牌,及賽後采訪區的牆壁上做廣告。宏碁還將成為俱樂部的IT供應商,其名字也將出現在球場的各個角落和球員休息室里。不過巴塞羅那的球員球衣上只能印聯合國兒童基金會的名稱。
宏碁還與義大利甲級隊國際米蘭,及F1賽法拉利車隊簽署了贊助合同。
【宏碁大事記】
〖宏碁·世界〗
·1976年,宏碁創立,登記資本額為100萬新台幣,員工11人。
·1978年,成立「宏亞微處理機研習中心」,推廣微處理機應用。
·1981年,成立宏碁電腦公司。
·1983年,第一台與IBM兼容的XT個人電腦推出。
·1984年,明基電腦公司成立。
·1986年,成功開發32位元個人電腦。
·1987年,將品牌由Multitech更換為acer;並購美國康點電腦公司,邁出全球化步伐。
·1988年,宏碁電腦股票公開上市。
·1991年,在美國推出第二品牌Acros個人電腦;國際化並購遭遇失敗,創業以來首次出現赤字6億新台幣。
·1992年,推出多功能個人電腦acer PAC,集團總營業額突破300億新台幣。
·1994年,成立拉美總部,在拉美市場佔有率躍升為第一名;成為全球七大個人電腦品牌。
·1995年,推出渴望多媒體電腦,集團營業額突破1500億新台幣。宏碁在新加坡上市。
·1996年,宏碁拉美公司在墨西哥上市;明基電腦公司、宏碁科技在台上市。
·1997年,成為全球第六大筆記本電腦廠商。
·1999年,與IBM簽訂為期七年數百億美元的策略聯盟。
·2000年,宏碁集團轉型,業務劃分為研製服務與品牌營運,結束自有品牌和代工業務的沖突。
·2001年,宏碁電腦公司與宏碁科技公司合並。
·2002年,宏碁集團分割為acer宏碁電腦, Benq明基電通, Wistron緯創資通。
·2002年,再次結束虧損。發表Aspire第二代家用電腦;設立宏碁價值創新中心;推出全球第一台雙用平板電腦。
·2003年,宏碁筆記本電腦在西歐地區全年銷售排名第二。
·2004年,宏碁筆記本電腦取代惠普,成為歐洲第一筆記本生產商。
·2004年,宏碁個人電腦整體銷售位居全球第五,西歐地區躍至第一。12月底董事長施振榮退休。
·2005年,王振堂出任宏碁CEO,蘭奇升任宏碁總經理。宏碁成為世界第四大PC品牌,王振堂表示,將以歐美成功的管理經驗為基礎,將新經銷營運模式推廣到其他地區,希望約三年內讓宏碁躋身PC品牌世界前三。
·2005年,4月26日,總經理蘭奇首次訪華。
·2006年,宏碁推出體積僅3公升的Power 1000電腦,打破蘋果Mac mini保持的世界最小電腦主機紀錄。
·2007年,一季度,宏碁全球銷量431萬部, 市場份額6.8%,這也是宏碁首次升到世界前三位。
·2007年,宏碁宣布以7.1億美元收購美國第三大電腦品牌Gateway(捷威), 收購後年度營收將超過150億美元,PC銷量超過2000萬台,成為全球第三大PC製造商。
·2007年,宏碁宣布以3100萬歐元(約4580萬美元)收購歐洲第三大PC廠商Packard Bell。從而使聯想爭購PB的努力以失敗告終。
·2008年,宏碁宣布以2.9億美元的價格通過換股的方式收購PDA和攜帶型設備廠商倚天信息股份有限公司
〖宏碁·中國〗
·1993年:acer在蘇州成立明基電腦公司,投資3000萬美元在新區設立外設生產廠,後又增資至上億元;同年9月,在北京成立中國總部宏碁訊息有限公司。
·1993年:acer將全球著名的矽奧專利技術(單晶元升級)帶到大陸市場,使中國大陸用戶第一次領略到「用最少的投入,享受最新技術」消費新概念的魅力。
·1994年:acer在中國大陸市場推出全球第一台64位元專業伺服器acerAltos7000。
·1995年:acer領先其他廠商推出低於20000元的奔騰技術電腦,業績呈現100%的增長勢頭。
·1996年:4月,突破傳統設計的acer Aspire(渴望)多媒體產品在業界颳起一股綠色旋風,墨綠色圓弧型外觀革命性的改變了以往死板的外型。9月,acer與聯想合作共同推出「好用、夠用、適用」的低價全民電腦,以不同於NC及PC的全新概念,提供給用戶最經濟實用的電腦產品。
·1997年:推出低於12000元的低價超值筆記本acer Extensa355。
·1998年:相繼推出低於20000元的PentiumII筆記本電腦Extensa700,打破筆記本產品高價壁壘。
·1999年:acer以「超輕超薄是主流」的行銷理念,率先推出重1.8公斤、厚2.35厘米的輕薄精品TravelMate330系列,同時在商用市場隆重推出經濟型產品acer Power Se。
·2000年:acer PC產品極大豐富,台式機、筆記本、伺服器3個產品線有近40種規格的產品,其中包括為中小企業量身定做的普及型產品acer Power Se/Sx,率先採用Intel815e晶元組架構的高端商用產品Veriton7100,獲多家媒體好評的超薄超輕代表產品TravelMate340及4路高級企業級伺服器acer Altos22000。
·2001年:acer率先推出國內第一款基於13.3」LCD屏的最輕最薄的筆記本電腦TravelMate350系列,2.1厘米厚度,1.8公斤,帶有Smartcard、來電顯示鍵等六項獨創技術,使筆記本設計達到極至。
·2002年:acer推出Aspire第二代產品G600。Aspire G600改變了家用電腦的基因,集成了電視、錄像機、CD機、VCD、DVD機之功能,在業界引起強烈反響。
·2005年:宏碁總部由北京遷往上海。
[編輯本段]【最新數據及新聞】
王振堂披露宏碁2008年三大動向
2月13日消息,據台灣媒體報道,全球第三大PC廠商宏碁(acer)董事長王振堂近日對外公布了其2008年的三大新方向,包括正式進軍日本市場、第2~3季度推出超便攜筆記本及GateWay團隊操盤宏碁全球台式機業務。
08年正式進軍日本市場
王振堂透露,宏碁已經在日本市場找好了代理商,2008年將正式進軍日本市場。王振堂認為,目前不少品牌退出日本市場,但他久的這正式宏碁切入的最佳時間點。他說,宏碁競爭優勢是數量,預計2008年將在日本市場銷售上千萬台筆記本電腦,如果成功拿下日本市場,宏碁在亞太的增長幅度將很驚人。
事實上,宏碁收購的美國GateWay公司此前已經在日本市場有所斬獲。IDC的數據顯示,2007年第四季度,GateWay在日本的PC銷量為6.2萬台(台式機佔3.4萬台),市場排名第10名,與第9位松下的6.3萬台相差無幾。
此外,宏碁在2008年也將更積極的發力中國大陸及印度市場。此前,宏碁為了站穩歐洲及美洲市場,在產品缺貨時,中國大陸市場讓位於歐美,使得大陸一些型號缺貨嚴重,隨著2008年產品線的完整,宏碁在中國大陸與印度地區將發力。
第2~3季度宏碁超便攜低價筆記本上市
據此前媒體報道,宏碁即將推出的超便攜低價筆記本採用8英寸或9英寸的屏幕,價格與目前熱賣的華碩易PC相當,但其屏幕比華碩易PC的7英寸要大。據悉,宏碁的超便攜低價筆記本將由Wistron公司代工,LCD面板從AUO公司采購。
王振堂透露,宏碁將在今年2~3季度推出超便攜低價筆記本。對於此類筆記本的兩大關鍵賣點——超便攜與低價,宏碁的選擇將是主推超便攜賣點。因此,分析人士猜測,宏碁的超便攜低價筆記本在設計上可能比華碩易PC更輕更薄。
GateWay團隊操盤宏碁全球台式機業務
王振堂指出,2008年,宏碁對台式機業務有更高的期望值,GateWay團隊對台式機又有較強的研發及市場經驗,因此,決定由GateWay公司的團隊操盤其全球台式機業務。
王振堂說,宏碁不只會靠收購提高業績,更重要的是吸取有更豐富經驗的人一起打市場。
宏碁取代戴爾成為全球第二大筆記本電腦廠商
市場研究公DisplaySearch報告顯示,2007年第四季度宏碁超越戴爾成為全球第二大筆記本電腦生產商。
根據DisplaySearch的數字,在2007年第四季度,惠普產量為6660萬台,宏碁產量為5250萬台筆記本電腦,戴爾產量為4640萬台。
在全球筆記本電腦市場上,2007年全球筆記本電腦銷售量增長了41%。惠普的市場份額為20.1%,宏碁的市場份額為15.9%,戴爾的市場份額14%,接下來依次是東芝(8.6%)、聯想(8.2%)、富士通-西門子(4.9%)、索尼(4.8%)、華碩(4.7%)、蘋果(4.1%)。
宏碁取代聯想成為全球第三大電腦生產商
2008年1月17日,來自權威調研機構IDC的數據顯示,在剛剛過去的2007年,全球PC出貨量為2.69億台,同比增長14.3%。
其中,惠普的PC出貨量為5050萬台,市場份額為18.8%,繼續高居榜首。戴爾位居第二,市場份額為14.9%;宏碁排名第三,市場份額為7.9%;聯想降至第四,市場份額為7.5%。
另據Gartner的初步數據顯示,2007年全球PC出貨量為2.712億台,同比增長13.4%。其中,惠普的市場份額為18.2%,戴爾為14.3%,宏碁為8.9%,而聯想為7.4%
IDC和Gartner都認為惠普在第四季度的市場份額為19%,銷售量增長23%。同期戴爾的市場份額為14.6%(IDC)和14.5%(Gartner),銷售量增長17%。
宏碁超過聯想成為第三大電腦生產商,根據IDC的數據,宏碁的市場份額為9.6%、聯想為7.5%。Gartner的估計是,宏碁的市場份額為9.5%、聯想為7.7%。
兩家調查公司都將日本的東芝列為全球第五大電腦生產商,其市場份額約為4%。
展望未來,IDC預計2008和2009年全球PC市場將繼續保持兩位數的漲幅,但增長幅度將有所降低。
8. 關於電腦商店(或是電腦公司)的市場定位
看看可以嗎.
關於電腦商店的六大經營業態市場定位
佔世界人口的五分之一,亞洲最大的信息產品消費市場,每年35%以上的增幅,家庭電腦擁有量20%,這一切都預示著我國電腦零售市場有著巨大潛力。零售市場作為電腦到達消費者的媒介,也成為廠商、經銷商和零售業者關注的焦點。雖然電腦零售市場的經營模式演進不象電腦晶元的摩爾定律那樣令人感嘆,但是,它同樣代表著一種速度。我們可以欣喜地看到,我國的電腦零售市場正在走向成熟,現代商業模式正在影響著電腦零售市場的發展,以消費者為中心,提供個性化服務的市場營銷模式正在逐步替代以產品為中心的傳統推銷模式,消費者的購買意識和消費需求正推動著電腦零售業態的發展和經營模式的變革。
電腦零售經營模式的發展趨勢
從電子一條街、電腦城、專賣店到連鎖店,我國的電腦零售市場已進入春秋時代,不同業態的「業態競爭」與同一業態的「直接競爭」交相混戰。如果說電子一條街的單體電腦商店是我國電腦零售市場最早的經營模式(沒有明顯的業態標志),那麼電腦城的發展可以說是電腦零售業態形成的標志(可以把它看成經營IT產品的百貨商店),而專賣店和連鎖店的發展則將我國電腦零售業態的分化和演進推向了新的時期。由於不同的業態有著其自身的特點,身在電腦零售市場的角逐者,正在日益關注電腦零售業態和經營模式在零售市場中的競爭優勢和對實現企業經營目標的影響。
電腦零售業態(經營模式)的演進
從營銷理論上講,一種業態之所以能夠成立,是因為其具有區別於其他業態的明顯特徵。顯然,影響電腦零售業態最根本的因素是目標市場的需求及特點,從目標市場——營銷戰略——某種業態,是通過市場細分,以便更好地滿足目標消費者的需求、實現企業的市場目標而進行營銷組合的結果。當前,我國電腦零售經營模式主要有電腦城(連鎖電腦城)、大型百貨商店電腦專賣區(大型超市電腦專賣區)專業家電連鎖店電腦專賣場、專賣店、直銷連鎖賣場。
電腦商城
電腦商城是過去幾年我國電腦零售市場的主導模式和最大銷售通路。它具有經營品類齊,品種多,選擇性強,比價方便等優勢。其經營方式多為租賃。從組織形式上看,電腦商城可分為品牌連鎖電腦城和單體電腦商城兩類。品牌連鎖電腦城以品牌電腦及外設店中店、專櫃為核心產品,如賽博數碼廣場,百腦匯資訊廣場,太平洋電腦城等。與品牌電腦連鎖商城相比,單體電腦商城以品牌經營為主或組裝機為主。單體電腦商城在不同業態的「業態競爭」與同一業態的「直接競爭」中面臨的挑戰最大,不但面臨來自其他業態的沖擊,而且面臨來自經營模式最相近的連鎖電腦城的競爭。總之,在多種零售業態和經營模式的交叉競爭中單體電腦城商面臨著市場定位的動態調整和經營模式的變革問題。因此單體電腦商場應在新的競爭環境中通過市場細分尋求自身的市場空間或進行經營模式創新,在與經營商共贏的基礎上生存和發展。
大型百貨商店電腦專賣區
大型百貨商店電腦專賣區,具有購物環境好,客流大,品牌傳播力強,產品推廣效果最佳,合作方式靈活——以經銷商與商場聯營、代銷方式為主——等優勢。北京是電腦進入大型百貨商店最早的城市之一,在藍島、西單的帶動下逐步形成了以商場為核心的消費趨勢。北京西單商場去年家用電腦銷售額近1億元人民幣。藍島大廈今年1月13—14日每天銷售近300台,整個春節期間平均每天銷售80—100台。隨著地方品牌電腦市場擴張戰略的實施,地方品牌廠商與大型百貨商店結成合作夥伴關系,開設電腦大賣場,聯手共同拓展區域市場的合作模式正在導入電腦零售市場。
專業家電連鎖店電腦專賣店
專業家電連鎖店電腦專賣店,具有銷售網路優勢、規模經營優勢、廠商合作優勢。它可以藉助相關產品的捆綁式銷售使促銷手段更靈活,與電腦連鎖賣場相比,它的目標顧客群體更廣泛。北京國美、南京蘇寧是兩大著名專業家電連鎖企業。與生產廠商的直接貿易,流通環節少,成本低,市場信息反饋快,市場適應性強,也是家電專業連鎖賣場的優勢。隨著信息家電的發展,家電業將進一步向信息業滲透,電腦及配件在家電連鎖專業賣場經營產品中將占據更多的份額。專業家電連鎖店以直營連鎖為主,隨著連鎖企業品牌經營戰略的成功實施,加盟連鎖將成為連鎖企業發展的主流模式。
專賣店
專賣店,品牌形象好,服務規范。去年以來,專賣店發展極為迅速。目前我國電腦專賣店體系中,在發展模式上主要以特許加盟專賣為主,隨著廠商對建設高營銷效率的渠道的日益重視,在電腦專賣店的模式上已經從原有的產品品牌專賣店發展到渠道品牌專賣店。產品品牌專賣店以某一品牌的全部產品為經營定位。渠道品牌專賣店以某一品牌的全部產品為核心兼營其他知名品牌產品,同時塑造和強化行銷通路品牌為經營定位。
對於IT產業來說,電腦專賣店是渠道變革及IT廠商品牌戰略推動的結果。目前,IT專賣店已經形成了一股巨大的、不容忽視的潮流。專賣店與其他的零售模式相比,管理和服務的標准更高。比如聯想1+1專賣店,有六個統一:統一的形象,統一的布局,統一的產品,統一的理念,統一的價格,統一的服務。在服務上強調客戶利益和企業利益的有機結合,提倡親和、專業、顧問式的銷售。渠道品牌專賣店與產品品牌專賣店不同的是,它強調IT產品銷售通路的概念。南京珠江路「億家家」是TCL全國首家以渠道品牌命名的專賣店,其目標是隨著專賣體系的形成,最終實現全國終端營銷體系一體化,使TCL產品真正走進中國億萬個家庭。作為渠道品牌專賣,「億家家」除TCL電腦外,還代理國際知名IT品牌產品。「億家家」在發展模式上也採用了特許加盟方式。專賣店作為21世紀的主導商業模式在品牌和服務上具有強大的生命力,和較好的成長性。
直銷連鎖賣場
直銷連鎖賣場,以自有品牌兼容機為核心產品,集連鎖、直銷優勢於一體。零渠道銷量具有價格優勢和或整合優勢,營銷效率最高。直銷連鎖賣場一般是IT企業為實現企業高速成長,配合企業發展戰略而選擇的電腦零售業態。這種業態具有高成長性和高風險並存的特點。在華東地區成功運作這種模式的宏圖三胞被稱之為「電腦銷售業的革命」,其在電腦零售市場推出全新的「WDM」銷售模式(匯集沃爾瑪超市的連鎖、低成本經營模式;DELL電腦定製生產的直銷模式和麥當勞的標准化服務模式)本身融合了現代商業主導模式的優勢,真正讓消費者從產品購買體驗到服務享受體驗。
家用電腦市場歷經近十年的發展已經顯現出較為明顯的區域性消費特點:在一、二級城市電腦消費普遍集中在電子一條街,如南京珠江路、沈陽三好街、西安雁塔路、成都磨子橋、廣州太平洋、深圳賽格等;在上海則以城區電腦城為核心輻射經營;北京地區歷史最為悠久,以中關村為祥地,逐步形成以海龍、矽谷、太平洋、百腦匯為代表的電腦商城,並且在藍島、西單的帶動下逐步形成了以商場為核心的消費趨勢;而在三、四級市場由於市場容量相對較小,各種模式的競爭短兵相接。可以說,不同區域市場電腦零售經營模式有著自身的發展特點。但是,從不同業態(模式)的發展趨勢來看,品牌電腦連鎖經營電腦城和大賣場以及品牌專賣店具有較好的前景。隨著IT產業由投資產業成長為消費產業,市場和服務的主體由機構使用者轉向個人消費者,IT服務品牌連鎖經營也有著廣闊的前景。具有戰略眼光的電腦業者正在尋求適合自身資源的發展模式。我國信息產品市場巨大,做到不難,但是要做強做大卻不易。直銷連鎖賣場要有正確的市場發展戰略、要有適應市場擴張的動作能力,專賣店的競爭能力取決於廠商的競爭戰略和產品的競爭能力以及良好的個性化服務,而市場定位和營銷整合能力也考驗著電腦城能否再在多種業態的競爭中永立潮頭!
9. 宏碁的品牌介紹
宏碁集團並非一開始就是全球前兩大PC製造商,而是經過多年的布局,完成了多品牌布局,到2009年才終於取得驕人的業績。成為實實在在的全球前二大PC製造商。
宏碁集團包括以下PC品牌:Acer、Gateway、Packard Bell、emachines、Founder方正(僅收購方正PC業務)。以及PDA和攜帶型設備品牌倚天。
Acer曾在歐洲、非洲佔有絕對的第一排名,Gateway(捷威)品牌則在美國占據市場第三的位置,Packard Bell也曾為宏碁在歐洲佔有一席之地。
Acer在中國的市場也不可小視,同配置和性能的筆記本中,設計更合理,性價比更高。
Acer PC機在2011年中國區銷量第二。
宏碁公司2015年全球員工總數為8000餘人。是一家專注於信息產品行銷服務的國際化企業,主要從事自有品牌桌上型電腦、筆記型電腦、伺服器、液晶顯示器及數位家庭(digitalhome) 等產品之研發、設計、行銷與服務,並發展通路事業與微巨電子化服務事業。
宏碁2014年合並營收為103.9億美元,主營業務:主要從事自有品牌台式機、筆記本電腦、伺服器、超迷你攜帶型筆記本電腦、智能手機、液晶顯示器和投影機及數位家庭(digitalhome)等產品的研發、設計、營銷與服務,並發展通路事業與微巨電子化服務事業。2012年初,並購iGware公司,開始針對雲端產業的布局,做中長期規劃與戰略。
宏碁於1999年起連續11年榮獲讀者文摘品牌榮譽,同年並獲美國商業周刊評選為2009年度十大風雲科技公司之一,2000年王振堂獲美國時代雜志評選為2010年全球最具影響力的100位人物之一。