德力西的市場調查報告

『壹』 德力西的外貿模式

也不是輕松就能拿的,同樣要付出很多,但一旦有了穩定的市場和客戶,便基本可以說是"坐在家裡收錢":

基本模式大體如下:

1.剛入德力西時,主要是1年-2年,你也基本上只能拿工資和獎金,根據你的經驗和業績,一般在3-5萬;

2.三年是個檻,這時你可以承包某個區域(國家),會給你定一定
的任務(銷售額),完成任務拿工資/獎金,在完成任務的前提下:
(1)超額30%以下:按銷售額5%提成;
(2)超額50%以下:按銷售額5.5%提成;
(3)超額70%以下:按銷售額6%提成;
(4)超額100%以下:按銷售額7%提成;
(5)超額100%以上:按銷售額8%提成.

若開發的是新市場:
一年內:
(1)有意向(簽訂合同)未有銷售任務或銷售額低於50000萬人民幣:按合同金額或銷售額(取高點)的2%提成;
(2)100000萬以下,7%提成;
(3)200000萬以下,7.5%提成;
(4)300000萬以下,8%提成;
(5)500000萬以下,9%提成;
(6)500000萬以上,10%提成.

『貳』 德力西和正泰集團的詳細資料

你好,「神舟五號」、「神舟六號」一躍飛天，舉國歡騰,德力西人更是倍感自豪！因為應用於酒泉衛星發射中心的電氣，就是德力西集團的產品。
1984年7月,德力西在溫州這片神奇的熱土上誕生。在創辦人胡成中的帶領下，經過二十多年的拼搏，從一個家庭作坊發展成為國家大型工業企業。集團以生產高中低壓電器、輸變配電氣和工業自動化控制電氣為主，同時涉足綜合物流、交通運輸、礦業能源、環保工程、再生資源、金融服務等產業。現有員工14000餘人，下屬公司70多家，協作企業1000多家，在國內外設有銷售網點1600多家。集團現有總資產50多億元，品牌無形資產28.28億元，綜合實力位居中國民營企業500強前列。
一、質量立業，卓越管理。胡成中在創業之初，三次親赴上海，請來工程師，借款辦起了國內民營企業第一家熱繼電器檢測室，取得溫州首張全國工業產品生產許可證。組建集團以來，推行嚴格的全面質量管理，在國內同行業中率先通過產品質量、環境、職業安全衛生三大管理體系認證，全部產品均獲得CCC認證，主導產品通過多項國際認證，獲得了進軍國際市場的「通行證」。德力西電氣廣泛應用於載人航天、青藏鐵路、核電站、機場、港口、油田和寶鋼、武鋼、包鋼等鋼鐵公司以及援外項目。
德力西積極導入卓越績效管理模式，堅持以質量創品牌，繼獲得中國馳名商標和國家免檢產品、中國名牌產品稱號後，2005年9月，又榮獲我國質量領域的最高榮譽全國質量管理獎。這標志著集團的質量管理走在全國企業的前列，從優秀邁向了卓越。 正泰始創於1984年7月，現轄8大專業公司、2000多家國內銷售中心和特約經銷處，並在國外設有40多家銷售機構。產品覆蓋高低壓電器、輸配電設備、儀器儀表、工業自動化、建築電器、光伏電池及組件系統和汽車電器等產業，產品暢銷世界70多個國家和地區。

『叄』 德力西電器集團被收購

沒有被收購。

只是合資辦了個企業，股份50比50，商標沿用德力西，管理權還是在中方手裡。

德力西集團有限公司1984年創立於浙江省溫州市，是一家集資本運營、品牌運營、產業運營為一體的大型集團。

(3)德力西的市場調查報告擴展閱讀：

發展歷程

第一階段

創辦合夥制企業( 1984-1990)。德力西的前身是「樂清縣求精開關廠」，由胡成中偕其弟胡成國等人於1984年7月創建。當時僅有股東3人，資本5萬元，員工8人，產品為單一的熱繼電器，注冊商標是「樂求牌」。

胡成中憑借「以質取勝」的經營方式和靈活的機制，抓市場、抓技術、抓質量，在溫州市電器行業中脫穎而出。

第二階段

從求精開關廠到德力西實業總廠管理模式( 1990-1994)。樂清求精開關廠飛快發展，於1990年分為一廠、二廠，過渡一年後各自獨立經營。胡成中在經營二廠的同時，又創辦了樂清德力西電子元件廠。

1992年春，他引進外資創建了「中外合資溫州德力西電器有限公司」。鄧小平同志南巡講話發表後，胡成中通過對同行小企業進行兼並聯合，於1993年成立了浙江德力西電器實業公司，按總廠式模式進行管理。

第三階段

從總廠管理模式到集團化管理模式( 1994-1998)。1994年5月，經省有關部門批准，組建了浙江德力西集團公司，成為浙江省第一個省級股份合作制電器企業集團。1996年，經國家工商行政管理局核准注冊，企業晉升為全國大型鄉鎮企業、全國無區域企業集團。

第四階段

從單一生產經營模式到生產經營與資本經營互動、經濟結構混合型、產業結構發展多元化的運作模式( 1998至2009年[5])。1998年在上海注冊成立了上海德力西集團有限公司，與西安高壓電器研究所聯合，生產高壓電器和成套設備。

1999年主動參與國企改革，整體並購了杭州西子(集團)公司。2001年開始挺進新疆，參與西部大開發，整體兼並收購了多家國有企業，興建德匯國際廣場。2003年，德力西與北京物美、河北新奧、安徽南翔集團結盟，成立北京德美奧翔投資有限公司，打造「中國物流航母」。

2005年，進入環保領域，在平湖、台州、溫州等地建設垃圾處理及水處理項目； 2007年11月，德力西低壓電器業務，邁向企業國際化的新階段。

德力西在全國范圍內進行資本大重組、產品大聯合、市場大拓展、技術大提高，打破所有制界限，形成了股份合作制、公司制以及非公與國有混合所有制經濟模式。

第五階段

2009年1月，獲准成立了中國德力西控股集團有限公司，將德力西集團名下的私募基金，部分全資、控股、參股的股權類資產和其他形式資產轉入控股集團有限公司。從而，在民營企業中率先成為一個集資本營運、品牌營運、產業營運為一體的大型集團。

『肆』 德力西集團有限公司一公司的德力西競爭對手

正泰集團股份有限公司始創於1984年7月，現有員工23000餘名，下轄8大專業公司、2000多家國內銷售中心和特約經銷處，並在國外設有50多家銷售機構。產品覆蓋高低壓電器、輸配電設備、儀器儀表、建築電器、汽車電器、工業自動化和光伏電池及組件系統等七大產業，產品暢銷世界90多個國家和地區。正泰集團是中國工業電器行業產銷量最大的企業之一，綜合實力連續多年名列中國民營企業500強前十位，年利稅總額連續三年名列中國民營企業納稅百強前五名。正泰商標被認定為中國馳名商標，四大系列產品躋身中國名牌。 其所生產的正泰牌萬能式斷路器、塑料外殼式斷路器系列產品榮獲中國名牌產品稱號。公司於2004年榮獲中國質量管理領域的最高獎——全國質量管理獎。
旗下公司
浙江正泰電器股份有限公司（柳市）
正泰電氣股份有限公司（上海）
浙江正泰儀器儀表有限責任公司（柳市）
浙江正泰建築電器有限公司（柳市）
浙大中自集成控制股份有限公司（杭州）
浙江正泰汽車零部件有限公司（溫州）
浙江正泰太陽能科技有限公司（杭州）

『伍』 德力西集團公司的轉型升級

在杭州召開的浙江省外商投資企業轉型升級經驗交流會暨第三屆浙江省百強外商投資企業峰會上，公布了第三屆浙江省百強外商投資企業名單，德力西電氣有限公司榜上有名，樂清市僅此一家企業獲此殊榮。
德力西電氣有限公司是全球能效管理專家施耐德電氣與中國低壓電氣行業龍頭企業德力西集團共同組建的中法合資企業。該公司創建於2007年，是中國低壓電器行業規模最大的合資企業。德力西電氣不僅成功融合了中西方先進的管理理念，銷售、利潤指標大幅增長，還實現了高端突破。
德力西電氣有限公司充分發揮德力西與施耐德的技術優勢、管理優勢、品牌優勢、營銷網路優勢、人才優勢等，在科技創新、人才引進和市場開拓等方面取得了顯著效益，保持了良好的發展勢頭，較好地帶動了電氣行業的產業升級。
德力西集團通過與施耐德成功合資，向外界展示了一個中國民營企業現代式升級的歷程。一直以來，德力西集團獲得持續健康發展，2012年繼續取得了驕人業績。
在近日召開的德力西集團第五屆三次職工代表大會暨六屆三次工會代表大會上，德力西集團執行副總裁張永在其行政工作報告中表示，德力西集團加快轉型升級，實現了企業持續健康發展。各大產業穩健發展，綜合實力得到提升；技術創新加快了德力西集團轉型升級的步伐；強化內部管理，滿足了市場需求；弘揚企業文化，精神文明建設碩果累累。
展望2013年的工作，張永認為，2013年是德力西集團全面貫徹落實黨的十八大精神、加快轉型升級的重要一年。全體員工將努力踐行「德報人類，力創未來」的企業使命，弘揚「卓越、高效、合作、盡責」的精神，立足本職、愛崗敬業、群策群力、爭創一流。一要加強經營管理，提升企業效益；二要強化創新驅動，推進轉型升級；三要圍繞市場抓質量，進一步提升服務水平；四要豐富企業文化，精神文明建設再上新台階。
與此同時，德力西集團工會工作也做得有聲有色。集團工會主席夏金鈿在工會工作報告中，回顧並梳理了「加強民主管理，保證民主參與渠道的暢通；做好維權工作，切實維護職工合法權益；開展文化活動，為職工創建高質量精神生活；組織『雙聚』主題教育，促進企業和諧發展；加強自身建設，不斷提高工會幹部服務能力」等方面的工作，肯定了成績，找出不足，同時部署了2013年集團工會的重點工作。
明年是德力西集團進一步加快轉型升級的重要一年。集團工會組織要求全體員工樹立強烈的責任心與使命感，與時俱進，不斷開創工會工作新局面；緊緊圍繞集團總體發展目標和「黨政所需、員工所急、工會所能」的要求，以「全心全意為員工和企業服務」為核心理念，明確使命，服務大局，攻堅克難，鼓舞士氣，凝聚力量，團結和動員廣大員工，為企業的發展做出新貢獻。

『陸』 了解溫州柳市 正泰 德力西 等集團的大俠 幫幫忙

。。。。施奈德不是中國的。你可以找他們網上的聯系電話去問，我知道幾個，但不能隨便告訴你，這事情你不自己找，上這邊來問就是不勞而獲，對你自己沒好處

『柒』 我在蘇州做德力西電氣，剛開始做，手裡的資金10萬左右，請問怎樣跟市場里其他實力較強的大店競爭跪求指

沒得競爭，蘇州這樣的城市，在江蘇算一線城市，分公司的業務量，像正泰，天正，德力西，一級代理商不可能低於1000萬的銷售額的，舉個例子，像天正，德力西，正泰，在佛山，分公司這類的一級代理商，10年的業績都是3000萬以上，佛山在廣東還排在深圳，廣州，東莞，下面，一線城市，幾百萬的業務額真的不算大，不過現在這幾大公司，除了3線城市，不簽一級代理了，基本都飽和了，特約經銷商也很少簽了，就算簽下來，鋪貨的額度也不大，以前是簽1000萬的業務額，首付貨款比如300萬，可以給你鋪500萬的貨，3個月返款，以後下單，月結，年底達到業務額，貨款付清，返點，超額的額度，另外返點，但現在，一級代理純利不超10個點啊，誰兜里有500萬的現金，會去做這個生意？一年辛辛苦苦，賺個7。8十萬。有這個資金，早就尋好路子了，現在的一級代理商，都是以前熬出來的，一年一年積攢下來的，客戶多，做開這行了，有感情了，正泰國內做得最大的是遼寧和深圳，遼寧有家一級代理，09年的簽約業績是1個多億。深圳是5000萬，基本上簽約業績是前一年的實際業務額，但肯定還有增長的，簽了多少業績，如果達不到，那就是沒返點，像平時下浮多少多少個點，就是靠年終返點的，一個億，返8個點，就是800萬了，這個返點就是利潤。遼寧和深圳這兩家都是從90年代就開始做低壓電器這行了。現在進入，想做代理來搞批發，第一，啟動資金要相當大，第二，市場難做。惡性競爭太大。溫州人做生意，是真刀真槍的來，你就算批德力西特約經銷商，如果特價銷售，當地的一級代理，肯定會和你競爭，但你沒客戶，沒貨源，始終是做不開的。不搞價格戰，你量又上不去。所以現在新開的。很難做。非常難。

『捌』 開關插座方面，西門子，正泰，施耐德，公牛，德力西市場份額，口碑，質量怎麼樣

這個 都用過，感覺差不多， 都是中國製造。 對於西門子 用多的人都知道，真的不咋地。 德力西用的相對少一點。現在一般是正泰 公牛。 西蒙 ，奇勝，飛雕等主流。

『玖』 《美術專業畢業生就業現狀社會調查報告》2000字

社會實踐調查：摘要畢業生就業的大學繼續軍事擴張，畢業生人數逐年增加，就業壓力，就業市場的需求相對收緊的整體狀況，已經成為現狀，就業形勢十分嚴峻。即將畢業的學生都面臨著一個兩難問題：回到學校繼續學業或繼續尋求自己的社區嗎？要了解更多有關這些大學的畢業生的就業，學生可以學到更多的就業信息，幫助我們在未來計劃的學校，我們的代表團共13人，溫州大學的校友足跡「與我同行，請訪問夏天社會實踐考察溫州樂清市立足之地調查的就業形勢，畢業生的民營企業，溫州大學畢業生和職業發展尋求相關信息點 - 線 - 面角度。

關鍵詞：就業情況大學生，民營企業的溫州大學，溫州樂清市

「陽光總在風雨後，我相信有彩虹......」

短艱巨的為期15天的夏季社會實踐晚上的大幕徐徐落下廣告段落，在這些日子裡，我們有13人，無奈，淚水，但我們相信，只要喜歡的歌曲，只要我們一起度過的那些黑暗的日子裡，太陽將滿足最輝煌態度

大家都知道，就業形勢嚴峻，即將畢業的學生的就業問題，影響黨和國家的中心，2007年全國大學生就業形勢依然嚴峻在近日召開的2007年全國高校畢業生就業會議上，勞動和社會保障部張小建副部長，在面對2007年的就業形勢的分析和判斷：大學畢業生就業市場的整體需求增加的壓力，工作條件相對緊縮已成為現狀。根據官方數據顯示，大學畢業生的數量大幅上升到2006年的413萬，比去年同期增加75萬，同比增長22％，但只有一個大學畢業生總數已經簽署了一份合同，但的意圖49.81％。

要了解更多關於大學畢業生就業，學生可以學到更多的就業信息，幫助我們的學校在未來的規劃中，我們實踐小組決定，該大學之前在溫州采訪的畢業生，企業和企業的老總，更全面的第一手資料，他們收集源 - 溫州樂清市民營企業的發展，走進當地民營企業的規模。

15天的練習時間，我們走訪了大量的企業，民營企業在溫州調查的就業情況畢業生，溫州大學畢業生和職業發展為立足點，我們參觀了企業，包括基礎產業（製造，銷售，服務等。），以及各種規模（正泰，德力西的大型企業，主要是勞動密集型的小型和中型的企業），共收到約3000份有效問卷。因此，我們有理由認為，該結果 - 獲得相當的可信度。主要涉及到以下幾個方面：

我們的調查問卷。問這樣一個問題，現在的工作
問的問題是否工作滿意度

3。為國家的自我效能感的主管

問。徐問這個問題的自我期許和

5。問的問題是否就業信息和就業途徑

6。大學的活動在演習中對就業的影響

7，採用標準的學校教育的優點和缺點。
8。學校的職業生涯規劃對就業的影響數

通過我們的初步結果如下：

一。

學生變得越來越理性，能夠選擇自己的工作，例如：方向選擇，選擇職業，選擇成為一個很好的趨勢形成的實際情況，選擇適合自己的工作，而不是以前的工作，專業的當選。我們的統計數據顯示現在的工作與自己的專業，大約有34％的畢業生中，只有38％的畢業生工作在緊密的專業和社會發展的觀察，有相當一部分的學生找到了工作，為自己找到一個收入來源以社區為基礎的，找到最適合自己的工作，畢業後，這是從3000的調查中，只有約38％的畢業生都沒有改變，誰改變了兩個以上的副本的工作的大學畢業生的42％左右。

一半以上的畢業生的工作滿意度，滿意自己的工作，只有約5％的人不滿意自己的工作

受訪者選擇最滿意的方面的工作，他們大多選擇住在與同事和諧相處，現在工作最不滿意的方面我們預先設計的程序要對我們的期望相反

我們不難發現，大學畢業生的薪水要求也趨向理性，在這個過程能夠使自己的理性決定的，而不僅僅是低，也不過分追求高工資。我們的調查，一個學姐常說：希望他們的月薪1500的開始，當滿足，500，500與500保存。經過多年探索社會工資是不太多，只是以證明他的價值就行了。 BR />
3。負責這項工作的狀態，自我效能感和自我期許

許經營期，約97％的畢業生的能力的工作，但壞習慣的主要原因為缺乏專業技能的壓力成為大學畢業生中，有一半以上的畢業生說，最想在企業中提高專業技能，並希望得到提拔和國外總的只有21％。畢業生從上面的調查可以看出，在他的職業生涯，更注重自身素質，提高專業技能，而不是只是暫時的好處。

我們深深體會到，作為學生，我們必須把重點放在實踐能力，與自己的專業，不再局限於書本和課堂參與社會實踐，兼職工作，但是相結合的專業知識和實踐，以快速適應未來的社會。

然而，重點大學的實踐能力，我們應該積極學習專業知識，掌握專業技能，創造自己的就業條件。

4。就業信息和就業途徑

學校提供專業的就業情況，以及用人單位的用人標准，36％和20％，分別最關心的問題，通過調查畢業生畢業招聘大學畢業生溝通的機會，求職技巧也成為了人們關注的焦點，職業指導和職業指導講座是非常必要的，他們說，通過專門的就業講座，就業指導網站和校園招聘大會的形式，更容易獲得就業信息，但他們也表示，實用的一個小校園招聘大會，招聘單位反映了逐漸顯現的網上招聘和就業市場的畢業生就業途徑，並遵循國際收養相識就業的例子也佔有一定的比例（在溫州，調查結果表明：民營企業在溫州，一個家族企業的局限性，並可能導致高比例的熟人）。

5。調查結果顯示，大學的活動，在運動過程中
/ a>，約67％的畢業生在大學的學生領袖，技能（重點在人際交往和業務洽談），實踐能力（在實際業務操作中的亮點），優秀的人際交往能力的領導，同事和業務洽談接觸性運動今後的工作，因為大多數的音頻和視頻將擔任學生幹部，積極參加學校的活動中，為了鍛煉自己的能力有非常重要的意義，可以讓自己得到鍛煉，和經驗積累，在未來的工作能力。

6。人權標准和學校教育的優點和缺點

58％的畢業生企業招聘最重要的個人素質，除了20％的人認為專業知識。實踐能力，創新能力和專業知識和技能培訓被認為是最缺乏的學校（可以交叉檢查以上）的主要因素，學校的聲譽，是對就業的影響，文憑不再是唯一的「文憑」改變「只有人才是逐漸上升的趨勢。創新和實踐能力，專業知識被認為是別人同樣的競爭優勢，為傳統美德的中國民族，吃苦耐勞的精神，同時也成為了今天的優勢，工作場所，質量成為一個主要的影響因素的工作，不僅在學校，努力提升自身的意義和取得的成就奠定了堅實的基礎，才有可能找到一份滿意的工作（其實命運掌握在自己手中的控制下，一直）。

7。職業生涯規劃對就業的影響

統計調查的結果，我們可以看到，大約有一半的畢業生，大二的時候，我就開始考慮就業問題，大約有10％的全國人大，並開始考慮其餘的人在高級或畢業開始考慮

職業生涯規劃方案中，只有約11％的人都知道自己的職業規劃，並知道如何規劃，而59％的人不明白自己的職業生涯規劃，我們可以看到，至少在近幾個交易日的大中專畢業生，絕大多數的人在大學職業生涯規劃意識。此外，學校提供的絕大多數的人表示一點幫助？職業發展課程表示滿意，只有9％的畢業生對學校就業指導講座，但在同一時間，25％的人說，當學校沒有這項服務。 ，我們可以看到，在高校的職業生涯規劃課程的過程，有沒有通用的質量普遍不高，學生需要達到開放式的職業生涯規劃課程和講座，以及提高產品質量，應該是大學的重要任務，提供職業指導。